请问房地产权属登记要提交什么证件?_百度知道
请问房地产权属登记要提交什么证件?
办理二手房地产交易登记（私有房产）一、卖方需提交的资料：（一）房地产权属资料，如：《房地产权证》或《房屋所有权证》和《国有土地使用证》等；（二）本人身份证原件；（三）私章；（四）共同共有的房地产权属人出售自己的部分房地产时，须出具其他共有人同意出售的证明书。能分割的允许分割出售；不能分割的，须经协商共同出售。共有当事人应同时到交易管理所申报办理。（五）卖方是未成年人（即未年满18周岁）应提交：1、除父母作为法定的监护人持户口簿外，其余须提交公证处出具的监护人身份证明书（公证词内容须注明被监护人与所有监护人的姓名及出生年月日，若监护人只有一人须说明是“唯一”的）；2、经公证处公证的监护人保证书（内容须说明保证其具有监护人资格和出售该未成年人的房产是为了其未成年人的利益，并由所有监护人签名），并指定由谁代替被监护人申办交易登记手续；3、权属人及所有监护人的身份证明复印件（提交原件校对）。（六）办理房改房上市交易须提供测绘图（《房地产产权证》中没有注明建筑面积的）、经房改单位同意上市的《汕头市区房改房上市交易核准申请表》进行评估，缴交“三金”后，凭《房改房上市买卖交换缴交“三金”证明书》办理；（七）交易管理部门要求提交的其他证件、资料。二、买方需提交资料：（一）本人身份证原件；（属外籍公民的须提交身份证或护照及其经公证的译文）；（二）私章；（三）一寸照片一张；（四）买方是未成年人（即未年满18周岁），可由其监护人（除父母作为法定的监护人持户口簿外，其余须提交公证处出具的监护人身份证明书）办理，并提供监护人身份证原件。（五）交易管理部门要求提交的其他证件、资料。三、当事人双方或一方不能到交易管理所办理有关手续的可委托代理人代理，被代理人应出具有效的授权委托书，如被代理人居住在国外，委托书需经我国驻该国使（领）馆认证；被代理人居住国与我国未建立外交关系的，委托书须送经与我国建立外交关系的第三国认证；被代理人为港澳台同胞的，委托书须经我国司法部指定的港澳台地区的律师或有权认证的机构证明（台湾地区需大陆公证员协会认证）；被代理人居住在中国境内的，委托书由公证机关公证。委托书上须注明出售房地产的具体地址、《房地产权证》号码等，并附委托人（房地产权属人）和被委托人身份证复印件。被委托人须持公证书原件、本人身份证原件和委托人私章办理。四、具有下列情形之下的房地产，必须按规定办理有关手续后，方可出售：1、持有商品房预售契约，但购房人尚未领取《房地产权证》的；2、个人姓名、身份证号码更改，需由产权发证部门办理变更换证后，方可申办交易登记手续；3、房地产权利人因夫妻离婚案件进行财产分拆，权利人将房地产分给另一方，虽持有离婚证件、协议书或生效的法律文书（调解书、判决书等），但尚未办理变更登记的；4、产权人死亡，继承人持有《继承权公证书》未办理产权变更登记的；5、《房地产权证》部分内容与电脑信息不符的，或《房地产权证》公示作废，或房地产设定的他项权利已经注销，但电脑记录没有注记说明的，由产权发证部门补录后，方可办理交易登记手续；6、如属外文资料（含身份证、委托书）须经市外事翻译服务中心或汕头市公证处等部门翻译，并提交中文译本。7、法律、法规规定的其他情形。五、须缴纳税费：卖方：1、按房屋建筑面积以每平方米3元缴纳交易手续费；2、评估费按评估价的2‰计收；（不足200元的，每宗按200元收取）；3、土地增值税（按地税部门有关规定征收）；4、营业税、城建税、教育费附加、堤围税、印花税等税收具体征收办法买方：1、按房屋建筑面积每平方米3元缴纳交易手续费；2、按现有市场价格的3%缴交契税（个人购买普通住宅契税税率按1.5%缴交）。3、《房地产权证》登记费、工本费、测绘费等费用，由产权登记测绘部门收取，领证时缴交。六、备注提交上述资料原件校验，复印件应注明“本复印件与原件相符，若有差错虚假，由提交人承担责任”，并且签章。
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（一）受理条件：
因权属人更名、更改身份证件号码、房地坐落更址、房屋改建、扩建、面积变化、分割、合并、改变用途等原因引起土地房屋权属登记事项发生变更的。
（二）申办需要提交的材料：
1、登记申请表；
2、土地房屋权属证书；
3、申请人的身份证明：申请人为自然人的，提交身份证件复印件；为企业法人的，提交企业营业执照复印件、法定代表人身份证件复印件；为其他组织的，提供组织机构代码证复印件、负责人身份证件复印件；
4、规定的测绘资料；
5、证明发生变更事实的材料：
（1）自然人姓名变更（即更名）、身份证件号码变更的，提交户籍所在地的户籍管理部门出具的更名证明；其他身份证件名称变更的，提交证件变更的证明材料；
（2）法人或其他组织名称变更...
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出门在外也不愁(一)、供应商平台发展路线
(二)、供应商操作指导书
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(一)、标签功能说明
为了更加直接地展示供应商状态以及重要信息，提升用户体验，特配置标签系统，有标签时显示，未获得时不显示该标签，主要标签以及说明如下，供参考
1.供应商状态标签
获得方法：平台供应商一定有其中一种状态
功能：展示供应商与海尔合作状态，分为以下几种：
Ａ．注册：在平台注册，且通过供应商校验的状态，可以看到需求标题等少量信息
Ｂ．完善信息：满足Ａ，且必填信息全部填写供应商．可以看到所有需求详情
Ｃ．入围：满足Ｂ，通过信用等级评价，并同时通过至少一个模块类别的资质交互
Ｄ．备选：满足Ｃ，获得供应商编码但未维护配额
Ｅ．合作：满足Ｄ，并在海尔ＧＶＳ维护了配额．
Ｆ．淘汰：前期被海尔淘汰供应商
2.500强标签&标杆标签
获得方法：资质由模块商资源平台资源小微确认为财富５００强企业 或主力竞争对手主力供应商
功能：有该类标签的供应商可以在未通过信用等级评价以及资质交互的情况下参加方案终投
3.信用等级标签
信用等级评价 or
获得方法：供应商提供三年财务审计报告，通过海尔财务公司信用等级评价，(评级高于BBB)按照供应商维度每个供应商通过一次即可获得
功能：通过信用等级评价为参与方案终投的必要条件
4.资质交互标签
获得方法：至少通过一个类别的资质交互(资质交互按照模块类别进行管理)
资质交互方法：按照模块类别申请后，产业线研发，口碑，供应链协助模块商资源平台三个部门（资源小微／模块竞争力／供应商大数据）现场或文件资料评估后通过，需要确保全部否决项目都合格,则该类别下供应商的资质交互通过
功能： 资质交互为参与本模块方案交互后方案终投的必要条件，鼠标移到标签上３秒后显示该供应商已经通过的资质交互模块名称
5.绩效标签
获得方法：所有合作供应商的前一月度的绩效评价得分
功能：显示所有合作供应商的上月度的绩效评价得分，具体得分与策略关联请参考供应商评价体系
(二)、信用等级评价
什么是信用等级评价
每个新用户/供应商终投前进行一次 合作中用户/供应商定期操作(每年定期进行)
供应商主动申请, 在信息完善度达到100%后可以主动申请
海尔集团财务公司
按照商业银行信用等级评价规范，由申请公司在模块商资源平台上传提供最近三年的财务审计报告，同时主动申请后海尔受理开始操作
通过信用等级评价为参与方案终投的必要条件
平台中只要完善了信息的用户就可以参与需求/方案交互,
但只有信用等级评价通过的用户才能参与方案的终投/PK,从而在该需求中胜出,因此 任何平台用户应在有意向做方案终投之前申请并通过信用等级评价
如何判断我是否通过了信用等级评价
通过标签,登陆后点击”供应商平台”,其中标签中如有淡蓝色信用等级标签即为通过,一般显示内容为蓝色”信用等级评价”或显示”AAA”等评价结果
如何申请信用等级评价
1.供应商/用户主动申请
供应商/用户可以主动申请资质交互, 方式为供应商登陆->点击右上角的”供应商平台”
进入供应商平台后由主界面申请, 点击”提交信用等级评价”按钮,成功后显示以下界面,通知
- ” 信用等级审核中 审核人: XXX
信用等级评价要多长时间完成
资质交互的评价周期为2个工作日, 请帮我们提前预留出相应的时间
信用等级评价中我需要配合什么
申请信用等级评价需要您协助上传经过有资质的会计事务所审计后的”财务审计报告”时间段为最近三年.请务必保证资料的真实完整有效
需求交互须知
1. 本项目为海尔集团______需求交互项目，需求编号_____,以下项目均指本次需求交互所指项目。
2. 本项目最终被选定的方案和供应商承诺的价格在该项目发布的需求资源量内有效。
3.供应商在用户选择结果公布后应当与需求方签订项目实施的合同或协议或合作清单，按照双方所确定的时间进度要求予以实施，并事先确定双方的关键任务和资源需求，定期回顾项目进展，确保项目达标。
4. 需求方:青岛海尔零部件采购有限公司及关联公司（关联公司包括：合肥海尔物流有限公司、重庆海尔物流有限公司、海尔集团（大连）电器产业有限公司、青岛海尔国际贸易有限公司、青岛海达瑞采购服务有限公司、青岛海达源采购服务有限公司）。
供应商:与海尔的经营策略一致，遵守商业道德行为，无重大质量事故，无重大停产事故，具有模块交互、设计、检测和供货四个能力，有一流设计资源并能参与海尔前端设计的国际化生产商及其关联公司。
三、澄清和修改
6.需求交互须知说明:供应商应认真阅读需求交互须知的所有内容，以及保密协议、保证金规则、承诺书内容，按需求交互须知的要求和本次需求所要达到的底线目标提供项目解决方案以及方案所达到目标承诺，并保证所提供全部资料的真实性，以使其对本次需求项目做出实质性响应，否则，将被拒绝。
7.需求交互须知的澄清:任何要求对需求交互须知澄清的供应商，均应将所需澄清的问题一次性提出，并在需求交互的截止时间前在线通知需求方，逾期的澄清要求将不被接受。
需求交互须知的修改:在供应商提交项目解决方案以及方案所达到目标承诺的截止期前的任何时候，需求方可对需求交互须知进行修改。需求交互须知的修改将以在线公告的方式通知所有参加需求交互的供应商，并对其具有约束力。在线公告发布，视为供应商已明确修改的内容。
四、需求交互须知
9.需求交互:供应商在收到需求交互邀请后，就可以登陆系统进行需求交互，需求交互前必须签订《保密协议》，如贵司未在规定时间内响应需求或不能签订《保密协议》，则不能进行抢单。
10. 需求锁定:需求方根据需求交互项目达到的底线进行需求锁定，需求锁定包含但不限于需求底线和对供应商提交的模块化解决方案的要求、合作供应商和备选供应商数量、配额分配机制、反超期，具体详见需求交互项目需求锁定阶段公示内容。
11.供应商确认需求底线及方案提交:供应商在需求锁定后，就可以确认是否能达到需求底线和签订《承诺书》，并在方案交互结束时间前提交满足需求的模块化解决方案，才能在线与团队进行方案交互，方案交互结束后则不能提交方案。对于模块策略是“卓越运营”的需求，供应商还要事先承诺质量、交货期、产能底线才能参与终投，底线承诺结束后则不能再承诺底线。
12.方案终投及时间:信用等级评价和资质交互合格的供应商才能参加方案终投。方案终投前必须先确认是否能达到需求底线和签订《承诺书》，并在方案终投结束时间前缴纳项目保证金和提交目标承诺及RFQ报价单才能进行方案终投，否则不能进行方案终投。
13.用户选择:13.2根据方案终投结果，需求方根据需求锁定阶段公示的包含但不限于对供应商提交的模块化解决方案的要求、合作供应商和备选供应商数量、配额分配机制、反超期的规定和规则，选择和选定供应商。
14.用户选择结果公示:需求方对用户选择结果进行公示。
15.模块化解决方案报价
15.1 供应商确认的需求底线以及提交的目标承诺和RFQ报价单应按与海尔集团约定的交货方式和贸易条件进行报价，报价为不含增值税价。
15.2 解决方案报价应具有市场第一竞争力:供应商报价高于需求底线，需求方有权宣布供应商报价或方案作废。1) 报价应按RFQ报价单要求注明关键部件/瓶颈部件/大宗材料价格及需求和模块及子模块价格。在批量供货后，涉及大宗双经销领料的模块价格与原材料价格实施联动；双方可根据原材料行情变化和竞争力要求随时进行动态优化，如供应商不能满足竞争力要求，需求方有权按竞争力要求强制执行，如供应商仍不能达成竞争力要求视同自愿放弃与需求方的全部合作，在需求方的限定期限（18个月）内办理清户手续。2) 关键零部件供应商须经双方确认,否则需求方有权拒绝收货。3）供应商必须提供每个模块实体号详细、完整的RFQ报价单。4）参加方案交互的供应商必须有样件/图纸或行业母本的样件/图纸，证明其方案的可落地性。方案的价格/配额进系统的最晚时间不超过供应商在线承诺的供货时间，如到期不能以需求方公示的供应商承诺价格批量供货则：①取消中选资格，扣除该项目的履约保证金，除承担给需求方造成的经济损失之外，再支付不少于一百万元或与需求方及关联企业已发生全部业务额30%的违约金（以违约金数额较高的为准），并视同自愿放弃与需求方的全部合作，在需求方的限定期限（18个月）内办理清户手续；②返还需求方公示的供应商承诺价格与实际采购价格的差额，直至能够以该价格批量供货为止。
15.3 在对供应商提交的模块解决方案的验证过程中，如果供应商需要对方案进行修订，在满足需求方产品接口和技术要求的前提下，需求方将积极配合。但未经双方协商同意，方案价格不得调整。但不经需求方同意，新修订的的模块解决方案中产品的价格不得高于原解决方案中产品的价格。如果高于原解决方案中产品的价格，则需求方有权决定是否继续采用该方案。
15.4 供应商提供的产品是指经双方按本合同流程书面盖章确认或按需求方的在线交互确认并签订产品规格书的产品，对于规格、质量、生产商、生产地的更改或者其它可能直接/间接影响最终产品竞争力（包括但不限于性能、价格等）的任何的更改都属于重大变更，都必须经过需求方书面确认，否则视为严重违约。
16.项目保证金
16.1 为了使供应商能够在用户选择结果公示后及时与需求方签订合同或协议或合作清单，供应商在抢单前必须提供相应的项目保证金，项目保证金缴纳金额、缴纳流程和规则见《保证金规则》 公示。
16.2 项目保证金形式：供应商通过快捷通系统进行支付或同意需求方直接扣除其在需求方的风险抵押金或货款作为项目保证金。
16.3 下列任一情况发生时，项目保证金将被需求方没收：1）供应商在供应商缴纳保证金后不进行终投的；2）供应商在提交终投后又要求撤消的；3）若供应商存在恶意竞争行为的或供应商在规定期限内未按照需求交互的要求签订相应的项目合同或协议或合作清单；4）供应商在规定期限内未能根据需求交互的要求提交履约保证金的；5）供应商报价低于平均报价30%以上且无法解释其报价合理性的。6）合作供应商未按计划推进项目进度，需求方限期要求合作供应商整改后，方案仍不能满足需要的；7）合作供应商出现本《需求交互须知》中约定的任一严重违约行为的。
16.4 未中选的供应商的项目保证金，除本规则16.3条的情况下，将于需求方与合作供应商签订合同后20天内原额无息退还。
16.5 合作供应商的项目保证金可按下列两种方式之一予以处理，供应商应在需求交互时予以说明:1）合作供应商的项目保证金直接转为履约保证金。如项目保证金金额低于需求方要求的履约保证金金额，不足部分由合作供应商缴纳补齐；如项目保证金金额高于需求方要求的履约保证金金额，差额部分予以无息退还。2）在合作供应商向需求方支付履约保证金后，予以无息退还。
17. 原件证书或盖章原件:需求方要求供应商提供相应的原件证书或盖章原件，供应商应将原件证书或盖章原件在规定的时间前交至需求方，同时将原件证书的扫描电子文档通过系统上传。
18.方案及目标承诺提交的截止期:需求方可以根据项目实际需求交互的成熟度，通过修改需求适当延长需求交互或方案交互或方案终投截止期。在此情况下，需求方和供应商受截止期制约的所有权利和义务均延长至新的截止期。
19. 迟交的方案和报价:需求方拒绝接受以电报、电话、传真、电子邮件或其他形式提交的报价。需求方有权拒绝接收在本须知第11、12条规定的截止期后的上传方案和报价。系统自动设定在方案交互截止时间后上传方案和在方案终投结束后上传目标承诺。
五、用户选择
20. 项目团队:需求方将按照有关规定组建项目团队。项目团队（TQRDC全流程团队）由开发、模块竞争力小微、供应链（质量、订单等）以及相关领域的人员组成，负责并参与需求交互、需求锁定、方案交互及选定供应商及方案环节，对供应商提供的解决方案进行交互和协同设计。
21.模块策略
21.1 需求方确定需求交互项目中的模块策略：技术领先，差异化需求，卓越运营，不同的模块策略用户选择的关键点不同。
21.2 对于技术领先、差异化需求模块策略，用户选择的关键点在于供应商提交的模块解决方案是否能满足用户的兴奋点、行业引领、引领点、模块接口或标准、相关技术要求以及满足质量、成本、交货期的底线要求，差异化需求的方案还要能支撑需求方快速抢占市场的需求。参加方案交互的供应商必须有样件/图纸或行业母本的样件/图纸，证明其方案的可落地性。需求发起人还要审查供应商提交的方案是否完整、是否支持目标的达成、文件签署是否合格，有无计算上的错误。
21.3 卓越运营模块策略，此模块策略主要对于已有的设计方案，用户选择的关键点在于一流的竞争力的成本或质量，并且能实现成本或质量持续进行优化。
21.4项目团队还将审查供应商是否实质上响应需求交互。实质上响应的部分应该满足要求的全部条款、条件和规格相符，没有重大偏离。
21.5 项目团队决定供应商的响应性只根据供应商在线交互内容和提交的方案本身的内容，而不寻求外部的证据，但存在不真实不正确的内容除外。
21.6 实质上没有响应需求交互项目要求的供应商的解决方案将被拒绝。如发现下列情况之一的，其方案将被拒绝:（1）供应商不满足需求交互项目对供应商资格要求的；（2）供应商超出经营范围提供解决方案的；
21.7需求方有权要求供应商对提交的模块解决方案文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显错误等内容作必要的澄清、说明或补正。供应商必须按需求方在线交互话题的要求做出及时答复，该答复作为需求交互的一部分。澄清、说明或补正不得超出需求交互的范围或改变需求交互的实质性内容。供应商拒不按要求对提交的方案在线进行澄清、说明或补正的，评审委员会可拒绝其提供的解决方案。
22. 合作供应商数量确定的原则:根据资源量大小、模块属性、集团共性或园区共性，确定每类模块竞出的合作供应商数量（详见需求锁定）
23. 选择合作供应商原则:按模块策略用户选择关键点由高到低排序，即模块策略为技术领先和差异化需求，由需求方根据方案交互内容和供应商提交的模块解决方案能否满足模块的需求（包含不限于21.2的要求）选择合作供应商；模块策略为卓越运营，用户选择的关键点在于一流的竞争力的成本或质量，并且能实现成本或质量持续进行优化，则按此项目价格、质量、交货期时间加权排序，并按照需求锁定中的合作供应商数量、配额分配原则选择每个模块的合作供应商。
24. 确定合作供应商:依据22中的每类模块的合作供应商数量和23中的不同模块策略用户选择关键点不同，由需求方确定每类模块合作的供应商。
25.模块的配额机制以及单一模块实体号的供应商配额分配原则
25.1 每类模块总体配额确定原则：需求锁定公示合作供应商将分别以总量的5/3/2或7/3或5/5确定每类模块的配额（详见需求锁定）
25.2 单一模块实体号配额确定原则：每类模块每一个实体号按成本最优原则确定供应商
25.2.1 对交互出一流模块化解决方案的模块按二维点阵机制优先分配配额（横轴是该模块方案达成的质量/成本/效率价值目标，纵轴是持续提供满足全流程360°用户最佳体验的一流模块化解决方案的能力，交叉点是一流模块化商实现的自身价值）
25.2.2 每类模块每个实体号按成本最优的原则确定到工厂的配额。
按25.2供应商竞得的所有产品配额如果大于承诺的交货能力，需求方有权对超出承诺部分的配额自行选择有其他供应商供货
按25.2供应商竞得的所有产品配额如果小于承诺的交货能力，在愿意执行最优价并得到需求方许可的前提下，可以按照排名优先享有25.3超出承诺的交货能力的第三方供应商超出其承诺交货能力部分的全部或部分配额。
26．确定合作的供应商最低价承诺
26.1 确定合作的供应商及其母公司承诺以前及今后合作中给予需求方的供货价格是所有家电（含家电供应商）客户中最低的， 如果前述供应商及其母公司出现了给别的家电（含家电供应商）客户的结算价低于海尔的结算价，而供应商及其母公司以与该客户交易的资金成本、运费、交易费用等与海尔不同为由解释的，则供应商必须举证，否则视为违反了该上述承诺。如果供应商及其母公司违反了上述承诺,需求方可按约定追究供应商的责任或按约定追究供应商及其母公司的连带责任。
26.2 供应商同时承诺将持续改善和创新，以确保模块在质量、价格等方面的持续竞争力。
26.3 如果供应商提报的模块（或整套产品）RFQ报价中包含多个子模块（或部件）的价格，而其中部分子模块（或部件）价格明显高于其他供应商的报价，则即便是该模块（或整套产品）该供应商中选，需求方仍然有权力要求该供应商将价格明显高的子模块（或部件）的价格调至其他供应商的价格水平，或将该部分子模块（或部件）移至其他供应商供货。
27. 确定合作的供应商满足需求方产品的性能参数要求
27.1 确定合作的供应商承诺合作后积极配合需求方的前端研发设计，在承诺的时间内实现解决方案的设计、样品提供、模块报验、批量供货。
27.2 确定合作的供应商所提供的模块化的解决方案应满足需求方整机的性能要求。
28. 确定合作供应商的供货保障
28.1 需求方与合作供应商每季度协商一次三个月的市场需求量预测，并提前向合作供应商下达订单，对于需求方下达的订单，供应商必须保障。
28.2 如在方案有效期结束前采购总量超过预期，需求方有权要求再次给予返利。
29. 确定合作供应商的供货质量保障
29.1 供应商与需求方合作后，应当组建有竞争力的项目团队，明确团队成员及其职责，充分与需求方组建的团队交流、沟通相关模块的技术参数、性能要求，并按规定的期间提交模块样品，以供需求方报验，需求方承诺将按项目进度完成报验，报验合格的可进行小批验证。报验不合格的，双方应确认不合格的原因，供应商应制定整改方案确保第二次报验合格，累计三次不合格的，需求方将取消供应商的合作资格并扣除项目履约保证金。
29.2 需求方根据合作供应商提供的产品的样品报验结果，确定小批验证的进度要求以及双方的职责，供应商承诺严格按照报验合格的样品组织生产，确保小批验证一次性通过。同时批量供货后，供应商承诺不偷工减料、弄虚作假、以次充好、以假充真，保证全流程的质量竞争力。
29.3本项目需求方要求合作的供应商的产品质量须达到目标要求，供应商承诺向需求方提供的产品的质量水平控制指标在提交的方案终投中填写。
29.4 对于需求方在检验及现场使用过程中发生的不良，按照双方签订的合同执行。对于模块质量水平，若供应商在批量供货后达不到合同约定的质量目标，则应每月至少1次到需求方处进行沟通并提供全流程的模块质量问题解决方案，需求方有要求时可加大现场沟通的频次。对于未提供出全流程质量问题解决方案的供应商，需求方有权根据实际情况进行配额的调整。同时需求方有权对供应商提出索赔并根据质量的严重程度取消其供货资格，终止双方签署的合同或协议、合作清单的履行，同时供应商承担由此给需求方造成的损失。
六 确定合作
30.接受和拒绝任何或所有供应商的权力需求方保留在确定合作之前任何时候接受或拒绝任何供应商的解决方案，对受影响的供应商不承担任何责任。
31．用户选择结果公示
供应商确定合作后，需求方将向合作供应商和备选供应商公示结果。
用户选择结果公示是合同的一个组成部分。
31.3 在合作供应商按照本规则第33条的规定提交履约保证金后，需求方将按照《保证金规则》的规定退还所有项目保证金。
32. 签订合同
32.1 用户选择结果公示发出后14日内，合作供应商应按照需求交互须知规定和需求方订立相关合同（详见《项目合作协议》，已签订的无需重新签订。
对一级模块化供应商，确定合作后将自主管理二三级供应商的价格、质量、订单、付款，需求方按二三级物料管理策略（详见《二三级物料管理策略》）管理一级模块化供应商；关键物料由需求方提供指定函，合作供应商一个月内与其签订合同并实施必要管理，瓶颈/杠杆物料由需求方提供二三级供应商清单，合作供应商一个月内在清单范围内选择、确定合作供应商，与其签订合同并实施必要管理；对需求方有4M1E变更备案要求的二三级供应商，合作供应商实施变更时必须向需求方做变更申请，待需求方批准后方可更换二三级供应商。合作供应商在约定时间内如不能按二三级物料管理策略实施管理，或未按需求方要求进行变更申请，则取消其该项目合作资格，扣除其在该项目的履约保证金，除承担给需求方造成的经济损失之外，再支付不少于一百万元或与需求方及关联企业已发生全部业务额30%的违约金（以违约金数额较高的为准），并视同自愿放弃与需求方的全部合作，在需求方的限定期限（18个月）内办理清户手续。
33. 项目履约保证金
合作供应商在收到需求方的用户选择结果公示后3日内，应采用电汇、银行汇票、支票或需求方可以接受的其他形式向需求方提交履约保证金。履约保证金金额为不超过合同总价的百分之十（10%）。
如果合作供应商没有按照上述第32或33.1条规定执行，需求方将取消该合作决定，并有权没收其项目保证金。
34．在项目约定期限内，当发生以下情况时，需求方有权重新组织需求交互项目，选择更优的供应商和方案。
34.1 合作供应商和需求方可根据原材料行情变化和竞争力要求随时进行动态优化（即使合作供应商的产品方案持续领先），当双方意见分歧不能达成一致目标时；
当市场上出现比合作供应商提供给需求方的产品方案更领先的方案，且合作供应商未能在反超期内向需求方提供更领先的方案而失去竞争优势时；
34.3 当需求方的规模扩大，合作供应商无法满足需求时；
34.4 合作供应商其他无法满足需求方需求从而使需求方的最终产品（如冰箱）失去市场竞争力时；
34.5 供应商出现严重违约时；
我公司参与海尔集团模块商资源平台（有时也称“需求方”）的需求交互，我司郑重承诺：
一、我公司参加该项目的需求交互，并承诺严格遵守模块商资源平台的相关规定；
二、保证我公司提供并承诺的参与需求交互的所有资料（包括但不限于方案、价格、质量、交货期、产能等）真实、合法、有效；
三、保证项目中产品的质量、功能符合国家和项目标准；
四、保障项目实施过程中所产生的知识产权和专利不经需求方同意不用作除需求方以外的商业活动；
五、保证项目中产品货真价实，不以次充好；
六、我公司承诺向需求方提供的产品的质量水平达到我司承诺的质量目标要求；
七、我公司承诺提供的产品是指经双方按本合同流程书面盖章确认或按需求方确认并在线发布的产品规格书的产品，对于规格、质量、生产商、生产地的更改或者其它可能直接/间接影响最终产品竞争力（包括但不限于性能、价格等）的任何的更改都属于重大变更，都必须经过需求方书面确认，否则视为严重违约；
八、我公司承诺不管本次需求交互是否成功，对本次需求交互以前双方已经确定价格、质量等要求的产品，只要需求方继续下达订单，则我公司必须按照订单要求和双方以前的约定及时供货，否则视同严重违约。如果双方签订新的供货协议或合同，则按新的供货协议或合同执行；
九、接受需求方及其授权单位对项目中产品生产过程的监督巡查、产品质量抽查、产品供应的检查；
十、我公司及母公司承诺以前及今后合作中给予需求方的供货价格是所有家电（含家电供应商）客户中最优惠的价格。如果出现了给别的家电（含家电供应商）客户的结算价低于海尔的结算价，以与该客户交易的资金成本、运费、交易费用等与海尔不同为由解释的，则我公司必须举证，否则视为违反了该上述承诺。如果我公司及母公司违反了上述承诺,需求方可按约定追究我公司的责任或按约定追究我公司及母公司的连带责任；
十一、如发现我公司因自身原因违反保密协议或承诺书的有关规定或承诺，需求方有权撤销我公司的合作资格，并对我公司进行处罚及追究我公司法律责任；
十二、我公司已阅知《保证金规则》，并在方案终投或招标截止时间前，按《保证金规则》规定的金额自愿提交项目保证金（我公司通过快捷通支付保证金或同意从我公司在贵司的风险抵押金或货款中直接扣除）。当我公司有如下行为时，海尔有权利扣除保证金：1.供应商缴纳保证金后不进行终投的；2.供应商提交终投后又要求撤消的；3.供应商未竞出，但存在恶意竞争行为的；4.供应商已竞出、但不与海尔签订合同的；5.由于供应商原因小批验证不合格的；
十三、若在需求交互过程中与需求方发生争议，双方应协商解决，协商不成，我公司同意提交青岛市崂山区人民法院诉讼解决。
本承诺书自我公司在模块商资源平台在线确认之日起生效。
(一)、常见问题&常见名词
供应商校验/激活
操作频率：
新用户注册时进行
触发方式：
新用户注册时进行
操作单位：
海尔集团模块商资源平台(资源小微)
操作规则：
填写信息. 提供证件真实有效, 有逻辑性.属于合法注册经营企业
功能影响：
通过供应商校验/激活后成为平台正式用户
操作频率：
每个用户填写一次, 填写后信息可以更新(个别特性字段外,例:公司名称,海尔V代码等)
触发方式：
新用户注册时进行
操作单位：
操作规则：
按照字段要求填写真实信息,并在有需要时提供见证性资料/附件,其中*号字段为填,必填项目全部完成p完善度达成100%. 某个项目不涉及选择”无”也算作填写完成.
功能影响：
完善信息为查看需求详情,进行需求交互等深入操作的必要条件
信用等级评价
操作频率：
新供应商导入时操作一次,合作中供应商定期操作.
触发方式：
供应商主动申请, 在信息完善度达到100%后可以主动申请, 未申请的供应商，海尔将不予操作
操作单位：
海尔集团财务公司
操作规则：
按照商业银行信用等级评价规范，由申请操作公司在海达源上传提供最近三年的财务审计报告扫描件，同时主动申请后海尔受理开始操作
功能影响：
通过信用等级评价为参与方案终投的必要条件
操作频率：
按照类别管理操作, 交互通过则申请交互的模块类别通过, 扩展其他模块需要重新申请
其中1, 模块，非模块．SKD按照海尔划分的563个模块进行管理(申请&评估)
2. 二三级物料．模具类的按照行业290类别以及模具分类进行管理(申请&评估)
触发方式：
供应商主动申请，在信息完善度达到100％后可以主动申请系统触发, 在需求交互中保证金缴纳后,如该需求对应的资质交互未通过,系统自动代为申请
操作单位：
海尔集团模块商资源平台(资源小微/模块竞争力/供应商大数据)
操作规则：
按照基本资质,,成本管理.产能管理.质量管理.开发管理等维度进行综合操作
功能影响：
通过某一类别的资质交互为参与该模块类别方案终投的必要条件
供应商状态
Ａ．注册：在平台注册，且通过供应商校验的状态，可以看到需求标题等少量信息
Ｂ．完善信息：满足Ａ，且必填信息全部填写供应商．可以看到所有需求详情
Ｃ．入围：满足Ｂ，通过信用等级评价，并同时通过至少一个模块类别的资质交互
Ｄ．备选：满足Ｃ，获得供应商编码但未维护配额
Ｅ．合作：满足Ｄ，并在海尔ＧＶＳ维护了配额．
Ｆ．淘汰：前期被海尔淘汰供应商
信息完善度
操作频率：
每个供应商注册后进行一次.
平台用户供应商
填写规则：
信息分为必填项目以及选填项目, 其中必填项目用*标识, 必填项目全部填完则信息完善度达到100, 选填信息填写的越完整越有助于彰显公司实力,提升方案中选几率, 其中不涉及或不具备的项目选择”无”也按照填写完成计算信息完善度
功能影响：
完善信息为查看详情以及参与方案交互的必要条件
1.注册成为平台用户有什么要求?
要求填写信息. 提供证件真实有效, 有逻辑性.如营业执照的营业范围应包含注册时填写的主营业务
并应为注册国家合规合法注册经营企业,注册之前建议先准备好合法经营证件扫描件,如(营业执照.税务登记证.组织机构代码证)
2.注册后提示公司已经存在?
海达源同一个用户,同一个邮箱只能使用一次, 可能相同的公司名称已经被注册, 请与您公司同事确认是否有其他人注册了, 共享下用户名/密码即可
3.用原资源共享云平台权限无法登陆海达源?
请确认原资源共享云中用户已经被审核通过,如果在资源共享云平台状态为保存或审核中,其权限无法登陆海达源
4.三证上传时暂时没有三证(营业执照.税务登记证.组织机构代码证)?
记住注册的用户名以及密码,在获取到三证之后可以再登陆继续三证上传的操作
5.我是国外的供应商如何注册?
国内外供应商主要差距为合法经营需要提供的资料不同, 可以将本国注册公司时颁发的证件分别上传到三个附件中,在注册国家中选择对应国家,海尔采购人员会根据注册国家的政策对合法经营进行确认
6. 注册后是否需要海尔确认
是的,海尔只针对公司的合法独立性以及提供信息的真实有效性做确认
完善信息如何操作, 包含哪些项目, 其中涉及的附件需要提供哪些资料, 如果其中有几项资料没有如何处理?
完善信息在用户注册信息填写完成并提供三证之后就可以进行,即使账号未激活也可以操作.不会影响
完善信息进入方法为登陆->右上角点击供应商平台,看左侧的”注册信息”
”完善信息”,两个项目中所有子项目的带*项目都填完即完成完善信息步骤
其中涉及提供附件的一般提供相应的组织机构图,企业简介,设备清单.汇报明细,客户提供资料等
如果其中某些项目不涉及,选择”无”即可
8.信用等级评价如果不通过是否可以申诉
可以, 点击申诉后两个工作日内带着三年财务审计报告原件到山东省青岛市高科园海尔路一号海尔工业园K座财务公司现场确认
9.资质交互对于申请的用户来说,如何配合海尔进行
资质交互是指海尔集团海达源对于用户的履约能力进行的确认, 按照海尔物料分类原则一类类的执行,一般需要用户配合的包括不限于
提供履约能力的见证性资料,如设备清单.人员资质,工厂认证明细等
提供视频等见证性资料与海尔采购人员现场沟通
配合海尔人员到工厂实地评估认证
(二)、海达源常见问题清单(供应商部分)
Q1.海达源与资源共享云平台以及
系统之间的关系是什么？
答：海达源是海尔采购部门新的交互平台，通过该平台，由研发、采购等部门 发起需求，供应商在线响应、交互需求，并最终漏出方案和供应商，并确定价格和配额。海达源启用后，新需求将不在资源共享云平台发布，也不需要通过EBS竞标系 统进行招标、定价。
Q2.原来的资源共享云平台和 EBS 还能用么？
①在资源共享云平台已经发布的需求，供应商仍可以在线响应，直至流程结束；
已经立项并发布的招标项目，供应商仍可以在线响应，直至流程结束；
③对采购年度大规模招标的项目，海尔在海达源上进行需求发布，供应商必须参与需求响应，才能有机会参与大资源招标，实际投标在EBS招标系统上进行，新供应商还需求提前办理CA（企业数字认证证书）。
海尔的其他平台还使用么？比如检测系统、SRM
系统、文档平台等
答：海达源目前不替代上述系统
Q3.怎么登录海达源？用户名和密码是什么？
答：海达源登录网址
供应商登录用户名和密码 为 “资源共享云”平台的用户名和密码
Q4.新供应商还需要在资源共享云平台注册么？
答：新供应商请到海达源注册，不需要在云平台注册。
Q5.我们是老供应商，为什么登录后仍需要完善信息？
答：海达源的是目前海尔最完整的供应商信息系统，支持供应商在线完成信息录入、编辑、变更等功能，便于供应商与海尔之间的信息实时交互。同时，为了海尔更准确、快速的选择供应商及其方案，需要向相关团队成员展示供应 商基本信息，如果供应商信息不完善，将无法响应需求，更无法中选。
Q6.什么是资质校验？
答：对供应商承诺实际履约能力确认的过程。
Q7.什么是信用等级评价？
答：为系统用户评估财务健康状态的过程，最终输出一个评估等级
Q8.原先资源共享云平台推送给供应商很多不需要的需求，造成垃圾信息，海达源也这样么？
答：海达源仅将需求推送至对应模块类的供应商，也可以选定某类模块范围推送需求，但不会抛送不相关的需求到相关的供应商
Q9.交互节点怎么定义？
答：交互分为需求交互、需求锁定、方案交互、方案终投等节点，具体节点在系统页面上方都有提示。
1. 需求交互:已按要求完善信息的供应商在收到需求交互邀请后，就可以登陆系统进行需求交互， 需求交互前必须签订《保密协议》，如贵公司未在规定时间内响应需求或不能签订《保密协议》，则不能进行抢单。
需求锁定: 需求方根据需求交互项目达到的底线进行需求锁定，需求锁定包含但不限于需求底线 和对供应商提交的模块化解决方案的要求、合作供应商和备选供应商数量、配额分配机制、反超期，具体详见需求交互项目需求锁定阶段公示内容。
3.供应商确认需求底线及方案交互:供应商在需求锁定后，就可以确认是否能达到需求底线和签订《承诺书》，并在方案交互结束时间前提交满足需求的模块化解决方案，才能在线与团队进行方案交互，方案交互结束后则不能再提交方案。对于模块需求策略是“技术领先”和“差异化”，如供应商未在方案交互阶段提交方案则不能参加方案终投；对于模块需求策略是“卓越运营”，如供应商未在底线承诺阶段未事先承诺底线则不能参加方案终投。
4.方案终投及时间: 信用等级评价和资质交互合格的供应商才能参加方案终投。方案终投前必须先确认是 否能达到需求底线和签订《承诺书》，并在方案终投结束时间前缴纳项目保证金和提 交目标承诺及
报价单才能进行方案终投，否则不能进行方案终投。
5.用户选择: 根据方案终投结果，需求方根据需求锁定阶段公示的包含但不限于对供应商提交的模块化解决方案的要求、合作供应商和备选供应商数量、配额分配机制、反超期的规定和规则，选择和选定供应商。
6. 用户选择结果公示需求方对用户选择结果进行公示。
Q10. 供应商怎么能及时获取需求信息，有哪几种方式？
答：供应商获取需求信息目前通过“首页”-“需求列表”查询（见图一）：
如搜寻某个需求，可通过“输入想查找的需求关键词”进行查找；
如查找与行业有关的需求，可点击“一级类目”的分类，查看和行业有关的需求明细后续功能，与供应商注册时填写的行业有关的需求，系统会主动推送到“供应商平台”的“响应需求”列表里。
因此，目前请供应商及时关注网站的需求信息，以便及时响应需求。
Q11. 供应商注册后，系统提示为什么不能参与需求交互？为什么点“提交”后，“方案终投”还是显示“否”？
答：信用等级评价和资质交互合格的供应商才能参加方案终投。点击“提交”后，“方案终投”显示“否”，请检查终投方案、承诺、报价单是否提交完整，保证金是否已提交，同时系统会显示提示。
Q12.供应商需求交互和方案交互后，为什么不能进行终投?
答：供应商在方案交互阶段需上传方案才能在终投阶段进行终投，同时终投前需提交保证金，否则不能终投
Q13.供应商绩效的评价逻辑是什么？
答：详见供应商整体评价规则表
Q14.系统自动停新品策略说明
停止新品方案
综合绩效(普通供应商)
取消参与新品交互资格
6个月到期后当月绩效&60
综合绩效不合格,不具备新品交互的资格
取消参与新品交互资格
3个月到期后当月绩效&60
质量绩效不合格,不具备新品交互的资格
取消参与新品交互资格
3个月到期后当月绩效&60
交付绩效不合格,不具备新品交互的资格
检测37取数
取消参与新品交互资格
6个月到期后重大问题闭环
重大质量抱怨,不具备新交互资格
各供应商：
关于用户评价，定单自选择的策略初稿已编制完成
主要原则：
①质量水平高的定单多，质量水平低的定单少；
②触犯质量底线的无订单；
③系统自动评价，自动调整定单。
具体的标准要求已在海达源上公示，请在日前对此策略要求进行意见反馈，未反馈视同认可管控策略。
电控电器类
电机驱动类
压机系统类
包装辅料类
钣金标准件
外观部件类
塑料橡胶类：
大宗物料类：
负责解答的问题领域
网站功能指导
供应商注册、资质以及完善信息
抢单管理、模块、资源量配置
需求交互、提交方与终投报价
数据稽核、NPI及价格配额进系统
供应商交付问题
供应商绩效问题
资源超市方案发布及方案评估
接口冰冷产线，系统操作功能答复
接口空调产线，系统操作功能答复
接口洗涤产线，系统操作功能答复
接口电厨产线，系统操作功能答复
海达源系统问题
PLM系统问题
负责解答问题领域
注册及信息完善问题
抢单及方案交互
供应商绩效问题
交易节点：NPI，价格配额进入系统业务
平台系统问题
PLM系统问题
手机App二维码