大亚湾敏华家具厂工资怎么样_百度知道
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普工月工资都在2000以上，管理人员的最低3500
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13:40:00来源:转载阅读数：343
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　　严凯　　裁员风波还未平息，江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(下称“赛维”)目前又陷入了欠薪风波之中。　　本报获悉，目前赛维依旧欠着部分员工3月份的工资，而裁员补偿金则要到5月份才开始发放。而在裁员方面，赛维则希望能够进一步减少员工数量。但为了裁减工龄较长的员工所带来的财务成本，赛维甚至采取多种“特殊手段”逼迫员工自动离职。　　在新余市当地，关于赛维的各种版本的传言也在流传。　　欠薪风波　　张晓华(化名)从赛维离开已经将近20天了，但到目前为止，他不仅没有拿到裁员补偿金，连3月份的工资也还没有着落。　　4月8日，赛维针对新余硅片事业部开始大规模裁员。按照赛维的裁员方案，在赛维工作不满2年的员工将全部被辞退，裁员工作必须在15日之前完成。　　张晓华就是在此次裁员中被辞退的。2010年底，家住赛维新余总部所在地高新区附近农村的张晓华来到赛维硅片厂工作，每个月的平均工资不到2000元。　　“工号在25000以后的员工都被裁掉了，我的工号是在29000多，因而也是在被裁范围内。”张晓华说。　　赛维公布的被裁员员工的补偿方案是：工作不满1年的赔偿1个月工资，工作满1年不满1年半的赔偿一个半月工资，工作满1年半不满2年的赔偿2个月工资。　　此次裁员，赛维承诺给予张晓华补偿一个半月工资，总共2700元左右。一开始，赛维给予被裁员工的承诺是会在7月份把补偿金发放。　　但赛维的被裁员工担心到时候承诺被“打了白条”，于是在4月中旬组织向新余市政府申述，希望新余市政府能够给予一个答复。此时，新余市新任市长刘捷刚上任一个多月。“赛维给我们就一张字条，没签字，没担保，我们肯定不放心。最后市长签字担保了，我们才稍微放心。赛维也答应这个月把补偿金发给我们。”张晓华说，“可是到现在已经月底了，还是一点音讯都没有。”　　赛维一位内部人士告诉本报，由于担心被裁员工的情绪，赛维原本的第二批裁员计划目前被迫放弃。　　事实上，不仅裁员补偿金尚未发放，大多数员工3月份的工资到目前仍然没有着落。“以前都是每个月的15日发工资，最迟18日肯定会发下来，可是现在都月底了，上个月的工资都还没有音讯。”张晓华说。　　如今，张晓华已经回到家务农。他现在最关心的是，3月份的工资和裁员补偿金什么时候能够发放到手。　　裁员内情　　目前，张晓华的妻子仍然在赛维工作。由于他的妻子工龄在2年以上，因而未在被裁员的范围内。不过，在张晓华看来，没有被裁未必是好事。　　按照赛维的裁员方案，对于工作满2年的员工，如果主动提出辞职的将不予赔偿。而如果在赛维工作满2年，所在车间岗位饱和，也将安排在家待岗，待岗工资为每月600元。“那些没有被裁的都是工作满2年以上的，因为裁掉他们补偿金更多。赛维是希望这些人能够主动离职，这样就可以不给补偿。”张晓华说。　　除了裁员，赛维还将部分员工安排异地调派。4月24日，赛维硅片事业部首批67名员工被正式派往南昌组件厂。　　此批派遣员工采取自愿报名方式选派，其中含有此前硅片事业部通过精益生产进行岗位优化的部分员工。此次派遣期限为两个月，两个月之后可视员工意愿再另行安排。　　有报道称，赛维LDK硅片事业部预计将有超过200多名员工派往南昌组件厂，而赛维LDK新余电池厂及合肥公司也将陆续派遣约195人前往南昌组件厂助力组件生产。　　赛维董事长助理李龙吉4月26日告诉本报，赛维在南昌的组件厂还在招人，估计尚缺1000余名员工。把新余硅片厂的员工派遣到南昌，不仅可以缓解新余的富余人员，还可以省去重新招聘。　　张晓华透露，赛维仍旧希望能够进一步裁掉硅片厂的员工。但由于裁掉工作满两年，甚至五年的员工成本太高，赛维的基层管理人员经常会采取一些“特殊手段”。　　多位赛维员工向本报证实，现在赛维硅片厂的员工大多数时间被安排军训、培训以及考试。“这样让你没有事情做，工资又不发，就这样耗着，你说是该走还是该留？”赛维一位硅片厂的员工说。　　上述员工透露，赛维所采取裁员的一个手段是，通过考试刷下一批员工。由于不少员工的文化素质都不是很高，对于一些专业知识欠缺，因而经常考试不合格。　　此外，赛维的车间实施的三班倒工作制，有部分员工就不得不上夜班。“如果你上夜班打盹、甚至睡觉，就有可能会被‘领导’用相机照下来，然后你就有可能会被罚款300元。”上述赛维员工说。　　财务困境　　4月26日下午4点多，几个赛维员工在办公大楼门前，挂出“欢迎省领导莅临指导”等字样的条幅。　　目前，尚不确定赛维此次裁员的具体人数。张晓华说，他所在硅片厂车间的一个班以前有100多人，在裁员之后，只剩下二三十人。　　据张晓华介绍，赛维每个车间有三个班，硅片厂的车间超过20个。据此测算，即便按照每个班100人计算，赛维的硅片事业部的人数保守估计应该超过6000人。
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　　文/深港通头等舱
　　1、公司简介:
　　敏华控股在中国设计，制造和销售家具和沙发产品主要出口至海外市场，包括美国（收入占比51%），欧洲（收入占比9.2%）和加拿大，近年来公司努力扩展中国市场（收入占比31%）。公司产品主要专注于休闲沙发、床垫，即品牌为“芝华士”沙发（收入占比88%）以及“爱蒙”品牌的床垫。
　　下图为公司芝华仕头等舱沙发
　　业绩指引（摘自富国基金）
　　保守估计未来3～5年保持10％左右的稳定增速。
　　美国市场下半年向好，实现双位数增长；欧洲市场持平或下降，中国市场平均15％。
　　2、是否是好生意：行业壁垒高，增长偏稳健
　　好生意的判断标准是搞懂两个问题：
　　1.行业现在的壁垒如何(护城河);
　　2.行业的前景如何(成长性)。
　　2.1 行业壁垒如何？
　　公司所处的行业为功能型沙发，功能型沙发主要由三个组建构成：电机（内置马达）、五金架以及皮料（布料）。
　　下图为公司沙发产品内置五金架和电机（马达）：
　　不同于一般固定沙发，固定沙发市场被众多当地小厂商占据，因此同质性比较严重，行业门槛也比较低，而功能型沙发除了在外在款式上面易引发同质性，在内置五金以及电机方面，高质量以及高性能是众多厂商望而却步的门槛。
　　成长性如何？
　　美国功能型沙发在沙发市场的渗透率40%左右，而我国这一数字仅为10%左右，而消费者对于沙发的需求没有地域性、文化以及地区文化的区别，只与消费能力与产品契合度有关。笔者认为10%到40%的时间不会很短，也不会太长，期待功能性沙发成为一个高度成长的行业有点奢望，而行业渗透率每年稳健增长则是大概率时间。因此，笔者不认为这是一个成长性极好的行业，而更有可能是一个未来10年稳定增长的行业。
　　2.2、是否好公司：管理层实在，业绩稳健
　　寻找好公司的要点为两点：
　　1.非量化指标：管理层、核心技术;
　　2.量化指标：财务指标与市场占有率。
　　2.21非量化指标
　　管理层怎么样？
　　能力方面，公司近5年复合增长率为11.5%的业绩来看，公司管理层有较好的执行和决策能力。人品方面，公司每年派息率达40%以上，预计未来几年保持在50%左右（2014年为48%）。只要公司有多余现金，就会回馈股东，因此公司管理层人品信得过。
　　2.22公司有核心技术吗？
　　从功能型沙发电机（内置马达）、五金架以及皮料（布料）三个部分来看，之前没有一家厂商是完全把产品的三个部分自产化。现在公司是世界第二大五金架生产企业，其中产量的一半外销给其他沙发厂商；同时公司近期将收购德国的一家电机公司，做到马达的资产以及核心技术的掌握；公司研发的科技布料在色泽和质量上面可以替代皮革。因此，公司是为一家掌握电机（内置马达）、五金架以及皮料（布料）三个部件核心技术的厂商。
　　量化指标
　　2.23 财务数据怎么样？
　　公司年均ROE保持在20%以上，11年和12年出现大的回落是由于公司在2008年金融危机中低价囤积了大量原材料，因此造成随后两年的高度增长，而11年和12年的回落是基数效应的正常情况。
　　2.24 市场占有率怎么样？
　　在国内，公司芝华士沙发占据休闲沙发市场的29.2%的第一大市场份额，远远高于后继者；在国外，芝华士位列第三，占据美国市场份额达10%左右，紧逼第二。
　　2.3、现在是好价格吗:9倍PE是历史底，13倍PE是中枢
　　发现好价格的方法是对人性、市场、资金有深入的认知和分析能力,我们相信市场长期是有效的，市场估值已经涵盖了投资者心目中的好价格的标准，因此可以从公司历史估值水平窥探投资者心目中公司价值的中枢看法。
　　从公司5年的历史PE来看，最低达9倍左右，最高达18倍左右，平均中枢为13倍左右。公司目前动态PE为15倍左右，2016E为13倍左右，因此目前公司估值合理偏上。
　　从股息方面看，4%的股息是投资者对股价的反弹促发点。（2015年度股息剔除了特别股息以及对红股做了相应的处理）。因此，目前的股价已经反映了公司股息以及估值方面的信息，也可以看出，公司股价的特点即是能够有效反应公司每年业绩的增长，对于寻求稳定收益的投资者而言，不失为一个好的标的。
　　附0908敏华控股调研会议纪要
　　时间：日11：00
　　组织者：光大海外顾柔刚
　　参与者：公司董事长、CFO
　　回答：公司董事长
　　问：各大买方卖方
　　1. 对公司战略以及整理情况的介绍：
　　我们这样的企业，你看一年会比较难看懂，虽然我们企业没有太大的高增长，但是风险基本没有，因为我们公司的渠道扩充得很宽，生意也会比较稳妥一点，比重稳定的增长是公司的一个中长远的战略，因为你增长得太快也是有问题的，比如你的产能/工人培训等方面，而太慢的话，我们有线下渠道，做一下促销增长又会上来。比如今年中国国内所有的内需都是非常严重的，基本50%都在下滑，然而在内需不畅的情况下，我们有渠道，可以多推广，多促销，也可以保持稳定的增长。今年遇到的一个好的环境是化工产品降价降得比较厉害，原材料价格出现下滑，这方面缓解了我们的一些压力，今年上半年对公司成本的好处还没有完全反映出来，下半年和明年基本会反映出来。今年我们也积极推进我们的业务，购买80辆卡车送货上门，这样运输成本下降，供货会更加及时，然后抢占市场。今年中国整个家具市场的内需因为2000万公务员以及国企不太消费而面临压力。上半年股市涨得很好，下半年有很大的回撤，这对公司的基本面没有影响，最多是股价心理面方面的影响。
　　2. 内需不足的宏观背景下，公司的渠道推广是否受到影响？
　　比预期会慢一点，但每年新开200家门店以及保持双位数的增长一点问题都没有。
　　3. 成本下降以及促销对公司的毛利率影响如何？
　　我们的毛利率有可能会高一点。促销的比例不高，款式也不多，但是你就可以抢到很多市场份额，竞争对手今年应该是比较难的，整体市场是下滑的。
　　4. 爱蒙床垫的价格比竞品有优势，是不是公司在这一块有抢占市场份额的计划？
　　床垫的成本是很低的，一张床垫成本在之间。爱蒙床垫前几年由于管理的原因，没有多大的推广以及增长，今年我自己来管了，我看形式不是很好，我收回来自己管，在产品和品牌包装上会下点功夫。我们企业走的是标准和流程，细分市场我们企业是很难做的，爱蒙需要给点时间，明年的上半年可能会看到不错的增长，因为这一块基数低。
　　5. 公司在爱蒙床垫这一块会不会加大推广？市场上某厂商的推广都是铺天盖地的，品牌的认知度会比较好。
　　品牌认知度是比较重要。那个厂商走的路线跟我们不一样，它的一张床垫有3000元是用在广告上面，但是这个不是可持续化的，因为生意多但利润少，有些产品纯属忽悠消费者。这样的方式与我经营企业的宗旨不符，所以我不会这么做，尽管可能市场推广会慢一点，但是我们仍会坚持我们的宗旨和战略。所以你看敏华每年增长都不是很多，但是3、5年之后你会发现它其实增长了很多。
　　6. 油价下跌，公司运费是不是下降很多？
　　这个没有。这个运费主要集中在航运公司，航运是垄断的，以前油价高的时候他们亏钱，而现在油价下降了他们要赚钱，因此航运费用基本没怎么降。油价下降对我们的影响主要是在海绵和化学品上面。
　　7. 房地产对公司是不是有一个滞后的影响？
　　我们主要是看市场份额，以前我们1000亿的市场我们只能做20个亿，现在哪怕是500个亿，我们都要做到30个亿，不管整个市场怎么变化，不同的环境我们要用不同的方式方法。
　　功能沙发我们有20%的市场占有率。我们也可以引导一些买固定款式的顾客来买我们的功能沙发。
　　8. 有没有考虑做固定沙发？
　　固定沙发市场竞争太激烈了，特别是一些本地的厂商，我们很难跟他们抢市场。固定沙发当地小工厂做喜欢做，做这个东西我们为什么竞争不了呢？主要是税率不公平，我们要交增值税，而小工厂大多是个体户，他不用交，你怎么办？中国的税率不公平，让中国轻工企业做不大。而多功能沙发有一定的门槛，固定沙发可以点一点，说一说，但是真正要做，很难竞争过当地的沙发厂。家具品类很宽，沙发也很宽，我们最终还是要聚焦发展。
　　9. 公司市场份额会提高的假设基础是什么？
　　之前100个消费者只有1个会买功能沙发，我们希望以后是1.2个，1.3个，功能沙发的市场会变大。如果中国有1%的人买功能沙发，我们就做不完了。
　　10. 功能沙发的市场渗透率是多少？
　　低于沙发行业的10%左右。美国有40%左右，欧洲20%-30%.
　　11. 公司产品保质期是多久？如何维修？
　　我们沙发产品主要三个部件构成，五金架、电机（马达）以及布料。五金架保修5年，马达一年。至于维修，我们会培训经销商维修，90%经销商维修，如果有大问题我们会拉回来。
　　12. 公司SKU是多少？
　　国内180，出口300.
　　13. 航空高铁方面的客户怎么样？
　　这个我们产品有的。
　　高铁方面，刘铁军被抓了之后就非常麻烦，我们是做民用的，他们是走工程的，我们价格是人家的2/3，但是我们只能接5%至10%的订单。为什么给我们的订单这么少呢？虽然我们的价格很好，品质很好，但是我们的交货期很长，因为接收方与下单方部门是不一样的，因此会有一些麻烦，说我们服务不好。这方面的竞争对手都是有“故事”的民企。
　　航空方面则更难，因为产品的合金架达不到航空标准（摔下来不散）。
　　现在有些人叫我们做汽车产品，这个我们是可以做的，市场很大，但竞争也很激烈。
　　最近我们将收购一家德国的马达厂商，之前做沙发的是一种企业，做五金架的人是一种企业，做马达的也是一种企业，然而包含着三个方面的核心技术的企业只有我们一家。我们花了整整8年掌握了这三个方面的核心技术，三个部门的研发团队将会一起共同研发产品。明年我们将推出老人椅，服务老人，顺应老龄化的趋势。
　　14. 我们的核心技术是机械化和智能化吗？
　　对。为什么家具厂做不了我们这样的功能沙发，虽然外观很容易模仿，而且现在同质化严重，但是马达、电机等，这是很难模仿的。我们现在研究开发电动沙发床。
　　15. 美国市场去年换了主管，我想了解一下新的主要对公司美国市场是不是有新的想法？而且美国市场中排名第三的倒下了，现在公司成为美国市场的第三大厂商，将来公司有什么计划去占领更大的市场份额？
　　我们旧的主管喜欢传统老的款式，而新的主管喜欢现代感的产品，公司现在运用了这两个方面的优势。今年美国的增长主要来自于现代感的产品，因此美国市场可以保持稳定增长。而欧洲就不大好，欧元贬值20%，今年欧洲压力会比较大，16财年可能会有负增长，做不了增长是肯定的。
　　16. 人民币贬值对我们出口是不是利好？
　　肯定是利好。但是人民币继续贬值，钱会流出中国，对中国不利，其实我是怕贬值的。
　　17. 欧洲的问题是不是去年公司的一个大的经销商出现问题引起的？
　　不仅仅是这个问题。说是这样说，讲实在的，虽然整个市场疲软，公司自己欧洲管理团队的架构也有问题（团队人数太少），现在我们也在调整。
　　18. 原材料价格下降对公司影响如何？
　　今年原材料价格会下降5%，下半年会比较明显，因为我们有一点存货。毛利率起码会保持去年的水平。
　　19. 去年经销商同店收入是减少的，16年会是什么水平？
　　公司自营店在不断减少，经销门店在增多，自营店卖给了经销商。然而自营店以后不会再卖了，大城市我们自营来做。自营有40%的毛利，但是要交税（增值税），但是经销商不用交税。自营毛利毛保持高水平，不然会拉低公司整体的毛利和盈利水平。经销商同店16年会持平。自营同店保持10％－20％的增长，主要来自精细化管理。
　　20. 经销商不断扩大，公司应收账款是不是会有压力？
　　不会，国内经销商现款交易，经销商的压力也不大，因为客户会交30％保证金。国外赊销，从装船开始计算平均45－60天，买了信用保险，出口没有保险我们是不做的。
　　21. 吴江有一块地我们拿来做五金厂的，现在五金厂是什么情况？
　　现在我们是全世界第二大做五金架的，第一个做80万个，我们做40万个，一般自己用，一般卖出去。通过出售五金架，我们就摸清了竞争对手的生产数据。第一个厂商是美国的企业，在国内有生产基地。
　　22. 公司产品马达、五金架以及海绵皮革的成本占比？
　　马达、五金架成本占15%，海绵成本占15%，皮革30%。
　　23. 皮革价格走势怎么样？
　　皮革60%用于鞋，20%用于车，15%用于沙发。今年鞋和汽车的需求下滑，皮革价格会下降到明年年终。
　　24. 公司研制的布料与皮革差不多，但是成本相差很大。
　　公司8年来一直研究替代皮的布料，不然在皮革的价格变动中我们的生意会受到很大的打击。你降价没力度，不降价市场没有了，因此我们组织了研发人员研究皮革的替代产品。
　　25. 中国经济减速对公司的影响？
　　像08年金融危机，公司适时低价购买原材料，这也是公司后面几年经济回暖时毛利提升至40%以上的原因。现在公司账面有15亿现金，如果出现金融危机的话，公司会适时低价购买原材料。
　　26. 公司未来几年10%的增长可持续吗？
　　我认为未来几年起码保持10%的增长。
　　27. 去年公司有特别股息，未来这个还会有吗？
　　公司账面现金多时，公司就会派息给股东，这个要累积一下。去年公司现金20亿，现在公司现金十几个亿，现金多了不拍戏给股东干嘛？我又不像其他企业拿钱去搞房地产。未来一两年之后，公司会将吴江部分土地出售，出售之后得到的现金会派息给股东。反正我得益最多（持股60%左右）。帮股东管理现金很头疼，不帮股东增值会被骂，但是公司经营也需要现金，特别是经济不好的时候。保持适当的现金，多余的会派息给股东。
　　28. 人民币贬值对公司的影响？
　　利好，但 影响不像市场反映的那么大，公司收入中70％美元，30％RMB，成本中50％人民币，50％美元。
　　29. 公司负债情况？
　　在HK有7～8亿HKD的贷款，主要目的是为了赚利差吃利息收入，去年利息收入1亿，公司本身并不需要贷款，手头现金可以随时还。
　　30. 店铺大小？
　　平均800平，小的200多平，大的1000多平。
　　31. 国内市场增长引擎？
　　主要靠新开店，新开店铺主要位于三四线城市（主要品牌竞争对手是“顾家”），三四线城市的销量与房地产销售关联度高。
　　32. 美国市场销售模式？
　　与中国不同，美国大部分是ODM，即零售商直接向厂商采购自己贴标，如梅西百货，Rooms to go，前五大客户占美国销售比20％－30％。
　　33. 手头现金用途？
　　除非有好的技术并购项目，公司一般不会为了并购而并购，一般要么派股息，要么回购股票提升ROE.
　　34. CAPX
　　3~4个亿，主要用于新建厂房和设备更新，例如惠州新厂代替深圳老厂，现有厂房满足未来1～2年产能足够，主要是考虑3年以后的需求。
　　35. 人工成本是否有压力？
　　目前工人数1万人，工人占90％，今年由于社保和公积金基数提高导致人工成本小幅上升，平均工资在4000元/月
　　36. ASP
　　平均一个set（2座沙发）的价格是6000元。
　　37。马达的用处比较单一，为什么自己要生产马达？
　　成本低。
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