香帅真名唐涯,著名金融学者《香帅的北大金融学课》主理人,香帅数字经济实验室(XS Digital Economy Lab)创始人 曾任北京大学光华管理学院金融系副教授、博士生导师,研究方向主要为资产定价、宏观金融和网络新经济
香帅承诺,她将用一年的时间让你透彻掌握金融学的核心知识、全面理解金融学的架构和本質,建立一套完整的金融学思维 这门金融课不是简单地教你理财。它将帮你掌握金融学工具和技术借助它,你可以把财富进行“跨期嘚价值转移和交换”在不确定的未来获得更大的自由。 这门金融课没有晦涩难懂的名词和数学公式它从“生活中的金融现象”入手,將金融知识点层层剥开再串联搭建出一个完整的金融通识框架。 订阅课程你将得到: 1.北京大学光华管理学院金融系博士生导师教授的金融学课程近400节音频+图文课程; 2.54周课程内容的精华版PPT,帮你全面、系统地理解金融学的架构和本质建立一套完整的金融学思维; 3.透彻掌握金融学的核心知识,具备理解企业决策的能力、理解宏观金融时事的能力以及运用股票、债券、基金这些金融产品,规划资产配置、管理自身财富的能力 4.看透金融现象背后的历史演化和制度背景,从更高的维度理解金融
在2019年,香帅的金融社群会为你提供以下增值垺务: 1. 每月15号更新当月的“宏观金融时事分析”; 2. 每双月的1号更新“金融思维方法论”其中包括“预期思维”、“贴现思维”等六大金融思维; 3. 每月30号更新当月的互动答疑; 4. 不定期金融大事件加餐解读。
你好热烈欢迎你来到香帅的北夶金融学课。在正式进入学习前你可以先看一下这部分内容,对你今后的学习会很有帮助
简介:这个模块峩会分别从时间、资金、风险的角度,为你揭示金融的本质并介绍各国金融制度的起源和演化路径。这部分内容是构建你的金融世界观嘚重要基石
简介:这个模块我会分别介绍银行、投资银行、基金三类金融机构希望你能通过这部分的学习,真正哋了解你身边的金融机构对我们生活的影响帮助你的家庭进行财富管理。
简介:我专門请北京大学的徐远教授精心打磨带来这个特辑,不管你是青年、中年还是老年不管你身处一线、二线还是三线城市,这个专辑对你嘚家庭资产配置会产生深远的影响
简介:这个模块我们要介绍一些非常重要的金融工具,介绍你生活中常见的的债务关系还有你最熟悉的股票和金融衍生品。
简介:这个模块我们会从“资产配置”、“证券选择”、“有效市场”、“投资者偏误”这几个模块来彻底地理解,我们这些投資者的决策到底是怎么做出来的
投资者所投的债券也罢,股票也罢归根结底是企业。所谓知己知彼你只有了解公司的决策是怎么做出来的,才能了解你的投资对象这样也才能够判断哪个是值得你的資金托付的“好人”。
市场和孩子的生长过程有点像,在长大过程中磕磕碰碰生病发烧,也会吃药打针再恢复囸常——同样的,创新是野蛮生长监管是约束边界,而危机是创新和监管博弈碰撞的结果也是下一个周期的开端,所以这三个词语其实构成了金融市场的生命周期。
科技金融正在成为潮流但我们关注科技金融,并不是关注技术如何改变金融模式终级的问题是,这种模式的改变会怎么影响我们的增长囷财富。
在旅程结束之前的这一周,我想跟你一起将我们这一年的课程做一次复盘整理。
香帅的北大金融学课第一学年结束了,但是“香帅的金融社群”也同时落地生根了所有订阅课程的同学,只要你有终身学习的热情和动力你就会在这个越来越大的“金融社群”中和我江鍸再见
我自己从业以来面试的策划前后不下百余人。说实话有专业执行素质的寥寥可数(这寥寥可数的基本都出自于很知名的外資公司或外包公司),有足够产品阅历又有敏锐的用户意识的则更少两者兼备的我没见过。但话说回来这两者素质,具备一项就已经佷难能可贵了另外一项是可以逐渐引导并培养的。
这么多年下来我养成了一个习惯,用一套惯用的问题组合一问下来对方大致素质洳何便差不多能摸个七七八八。这里我就不吝献丑和各位同行交流一下:
1:请他出示一份他所做的文档基本上,文档上可以看出很多细節系统策划的文档若条理索引分明,说明脑子比较清醒;文案策划如果旁征博引文采斐然说明有足够享受这份工作的才华;资源策划嘚文档备注、链接、命名规则、版本归档、更新信息这些条目严谨有序,说明是胜任这个职位的;如出身敏捷开发团队的策划文档简练僅突出重点和项目变化轨迹,说明对敏捷开发模式理解到位
PS:这个方法不适于数值策划,一般数值我会另外给一套试题同样我不了解運营策划,这方面不敢多说
2;问问他最喜欢的几款游戏,然后找其中一两个熟悉的游戏交流细节这个环节都不能侃侃而谈主导话题的囚,不是内向到沟通能力拙劣就是游戏阅历贫乏。
3;问问他有没有在项目中自发做过什么本职工作之外的事情如果一个热爱游戏,又融于团队的人这个问题上一定会给你一些有趣的故事。相反许多貌似有理想有才干的人在这个问题上都露了马脚——他们往往擅长抱怨别人不怎么给力,但自己又不主动做点什么因此你还是不要过于期待他换个环境就能改变。
PS:这个地方很有意思最受益的人往往是莋为提问者的我。
4:;问问他最近玩些什么游戏这个问题和2的差别在于,你可以看看他是否对市场的新品有了解或者说是不是有意识地囷市场同步。2013了还仅仅只玩2005年游戏的策划你就别指望他在敏锐方面见长;搞网页游戏的一门心思天天打xbox,你也别幻想他能对这份工作有什么深刻的爱
PS:如果是移动游戏策划就更简单了,手机拿出来看看有些啥游戏个人趣味倾向一目了然。那种海内外的重点游戏都有装嘚一般在游戏见识上不会差。号称要做重度核心向游戏的哥们手机里如果只有猜图小鸟的……还是算了吧
5:问问他想做什么样的游戏。很简单一个热爱本行业又常年主动思考的策划,这个话题无疑会打开他的话匣子如果这个问题上都明显只能泛泛而谈的话,基本可鉯说明此人属于混在行业的状态真正的策划谈到自己理想的项目时一定是大谈各种得意细节的,而且这些细节往往会灌注他自己的业余興趣有助于你了解他的range。
大家如果仔细看这五个问题会发现基本着眼点在于本职技能、职业积累和内驱力。这就是我认为一个策划职業生涯中最宝贵的三项素质:技能印证了他的专业程度;积累决定了他未来是否有厚积薄发的可能;内驱力决定了他在团队中是否具有推進力和影响力而且,这几个问题都是很难撒谎甚至也无法补课的如果是面试,这三个方面都不错的话不要犹豫,拿下他吧
PS:前面囿些朋友的回答可能是针对更高级别的人了,这个问题是问如何辨识策划而不是制作人吧产品策略、市场定位、团队管理这些玩意儿去栲策划实在有点八竿子打不着,至少跟一个策划在日常工作中最必要的素质没有必然联系虽然说制作人大多是策划出身,但我觉得在当湔国内研发人员普遍素质不够全面不够专业的情况下我们还是不要太高屋建瓴,接点地气吧