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HR在招聘中最常遇到的十大难题及参考答案
作者：卡卡责任编辑：陈红
[导读]招聘作为HR工作的重心，也是企业发展的支柱，一直以来就是非常关注的话题。HR如何通过招聘觅寻适合企业发展需求的人才呢？以下HR在招聘中最常遇到的十大难题，就必须得以解决，下面将提供参考意见，供HR们参考！了解更多美业工作机会，请添加微信号“wx_138job”，关注138美容人才网。
招聘作为HR工作的重心，也是企业发展的支柱，一直以来就是非常关注的话题。HR如何通过招聘觅寻适合企业发展需求的人才呢？以下HR在招聘中最常遇到的十大难题，就必须得以解决，下面将提供参考意见，供HR们参考！
1、招聘90后新员工时，应该注意哪些事项？
参考答案：(1)先不要人为标签化，去给某类候选人贴上一种标签 (2)了解相互间的兴趣点、兴奋点、工作的关注点、价值取向和爱好、活动群体、愿意工作的氛围等
2、如何对应90后员工的频繁离职？
参考答案：关键的拉近双方的距离 90后人用制度是很难管理的 关键是靠文化 文化的怀柔政策 或找兴趣的共同点 用文化 价值观趋同因素 才能够使对方对企业有感觉。
3、招聘中如何招到可以长久留在企业的人？
参考答案：招人和留人，是两个问题。 二者之间虽有联系，但留人的问题，不是单纯靠招聘去实现的。招聘中，我们其实必须搞清楚的是，这个候选人到底看中我们企业的是什么？他现阶段通过职业最需要的又是什么？我们的企业可以有这样的资源满足他吗？如果，这一切都是合乎逻辑的，则招聘环节还是问题不大的。
4、如何进行薪酬谈判？
参考答案：对候选人现在的薪酬结构、额度、兑现等必须详细的搞清楚，这样，综合企业现有优势和资源，你总可以找到谈判的突破口。所谓，知己知彼，百战不殆。
5、招聘电话的出勤面试率应如何提高？
参考答案：这种现象很常见，主要是要分清楚原因，建议几个方面：第一：电话约见面试后，将你公司的地址，面试时间以及公司的网址联系人，联系电话等信息以短信的方式发送给候选人的手机上面；第二：提高你岗位候选人简历的邀约率！
6、拓展招聘渠道能有哪些方式？
参考答案：招聘渠道的拓展，主要是行业不同，方法不同，常见的一般有：中介所、人事代理机构、专业网站、招聘会等。
7、招聘时该如何甄选与公司价值观一致的员工？
参考答案：：第一：首先作为面试官，你要清晰的了解企业文化遗迹企业的价值观，其次，对于所招聘的候选人最好设计一套符合岗位任职资格标准的题库，这样的题库在设计的时候就要考虑到企业的价值观了，但主要的还在于面试官对于这种文化的把控和理解的能力。
8、如何解决异地招聘难的问题？
参考答案：远程方式面试，可以在初试环节，用来排除人，而不是选择人；最后的复式环节，建议还是要当面见见的。一般的做法是，给参见复试的候选人提供报销往返路费的政策。
9、为什么技术人员都是很难招聘到，工资总是成为阻碍？
参考答案：首先要对技术人员有个定位，确定技术人员的具体要求，不能凭直观；其次要确定好技术人员的薪酬结构，在这里要有一定延展性和伸缩，这与其工作性质有关；再次最好是能够相应的职业生涯规划，因为作为技术人员，知识型人才大多更看好今后的长期发展。
10、公司规模小，不给招聘预算，这种情况下怎么招人？
参考答案：首先要明确需要招聘的是些什么岗位，有些岗位招聘是并不需要钱的。其次一定要改变你们公司现在老板的这种做法，将利害讲出来，他起码会拨付网站及现场招聘费用的。
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提交辞职报告需要老板签字吗
提交辞职报告需要老板签字吗
发布时间： 15:36:00&&&&来源：
　　91job导读：阿花在太原市一家私企上班两年了。最近在工作中遇到了麻烦，她不想干了。听说只需要提前一个月提交辞职报告，即可&全身而退&。但是，一旦老板不签字也就是不批准怎么办？
　　&员工想辞职，老板签字批准并不是必经程序。&指出：按照《劳动合同法》相关规定，员工提出解除劳动合同（辞职）包括员工提出老板同意协商一致解除、因企业违法在先提出解除、因员工个人原因提出解除3种情形。辞职时是否需要老板签字批准，由员工选择哪一种辞职方式而定。因员工个人原因提出辞职时，要提前30日以书面形式通知用人单位，在试用期内提前3日通知用人单位。时间届满时即便老板不同意，在法律上也确认双方劳动合同解除。但这里要特别注意一下，如员工与单位订立有培训协议或竞业限制协议等专项协议的，在辞职时应当依据双方的协议和法律规定承担相应的违约责任。在劳动关系管理实践中，由于辞职涉及到离职证明、员工档案和社保关系的转移等事宜，一般建议双方协商一致解除劳动合同，以免引发新的劳动纠纷。
辞职,老板签字,《劳动合同法》
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不经公司批准，员工也能辞职？（2）
　　律师函
　　受委托人×××之托，就以下事项做出说明。
　　委托人于日书面向贵公司提出离职，并于日正式离职。现在已是日，贵公司至今仍未出具任何解除劳动合同的证明以及办理退工手续，致使我委托人无法重新就业，望贵公司见此函后速办理退工手续，否则我方将借助法律手段维护自身利益。
　　×××律师事务所
　　“自己旷工不来上班，还发《律师函》过来。再有，作为他的顶头上司，他辞职当然要经过我同意。”
　　“老蒋啊，《律师函》里面说的没错。按照《劳动合同法》的规定，员工可以提出辞职，提出后，不管公司批准还是不批准，员工都有权利离职的。只要书面提出后三十天就可以了，就是说到了第三十一天，提出辞职的员工就可以离开公司，不管公司对他的辞职行为是同意还是不同意。
　　“他一开始口头提出离职，法律讲究‘口说无凭’，因为辞职报告以书面的为准。但是当员工提交了书面的辞职报告时，我们就要关注了。因为只要辞职书交上来，公司这里就没有决定权了，除非辞职报告上面写的是‘请公司批准’等相关内容，否则三十天后就可以离职。这时公司是十分被动的。
　　“所以说，他的《律师函》中说得一点也没错，他提出辞职已超过三十天，做完交接后自然就可以离职了。这个时候作为公司，应该及时出具退工单，并办理相关的退工手续。若公司没有出具退工单、办理退工手续的话，员工是有权要求我们依法办理的。如果造成他的损失，我们还要承担赔偿责任。
　　“所以老蒋，处理离职员工要及时跟我们沟通啊！”
　　老蒋有些不以为然，但是又不得不服，只得强把怒火压下。
　　回来的路上。
　　Tommy告诉我，“我们的一切操作都是以法律为底线，在合法的维度里做文章。遇到一个case，应该根据法律的规定直接去找出它的核心部分。然后根据经验进行处理，千万别被它的阵势给震慑住，慌了手脚。
　　“我们平时处理的主要就是员工和公司之间的关系。很多时候就因为其他部门经理的一句话，我们就要忙活半天。所以我们要跟各部门之间保持信息畅通。否则，还没等到我们接手就大势已定，我们也就无能为力了。像今天的事情，如果再晚几天，如果Dylan因为我们公司没及时为他办理退工手续而导致新的公司无法录用他，由于我们的原因给他造成损失，到时反而变成我们的不是了。
　　“我们现在抓紧给他办还来得及，但是退工单已经晚了，退工单应该是在劳动合同解除的当天出具的。”
　　“师父，员工只要提前三十天通知公司就能离职？”
　　“这个要看情况，不同情况不同处理。比如处于试用期中，员工只要提前三天就可以解除劳动合同。又比如公司和员工之间约定了服务期、脱密期，等等，具体问题具体对待，你可以自己去查一下，然后比较一下各种情况的不同。”
　　“如果员工没有提前三十天通知公司就离职的，那我们怎么办？”
　　“这种行为，已经构成了违法解除劳动合同。这个时候，根据《劳动合同法》的规定，如果员工的这种行为给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔偿。
　　“对于那种上午提出离职，下午就走人的员工，又没有证据举证损失的时候，我们只能通过其他途径来处理了。我们可以把他的退工手续拖到最后一天办。即在员工提交书面辞职报告三十天后，再出具解除或终止劳动合同通知书，然后再在之后的十五日内办理退工手续。因为我们一天不出具退工单，其他单位就不敢用他。这其实也从某种程度上维护了我们的利益。”
　　看到师父一下子把我眼前的复杂化为简单，崇拜之情油然而生。
　　●试用期员工辞职需要提前三天书面向公司提出；合同期内的员工辞职，应该提前三十天书面通知公司；公司如果存在着法定过错时，员工可以随时提出离职；对于涉密岗位的员工，和公司有约定脱密期的，必须在双方约定的期限前向用人单位提出离职。
　　●劳动者可以按照以上规定的时间自由辞职，不受企业的干涉，企业也没有任何批准或不批准的权力。限制员工辞职，显然是违背了法律的规定。
　　●在新的立法背景下，用人单位留人的核心策略应从“法律契约留人”向“心理契约留人”转变。缩短人才培养周期，加大人才培养力度，开拓新的人才获取渠道，充分做好人才储备工作；架构更加合理、高效、灵活的薪酬结构与福利政策，保证薪资福利水平在行业内的一定竞争力；规划企业发展愿景，建设更加强大的企业文化，统一价值观；设计更加完善的员工职业生涯发展体系，为其提供较大的职业发展空间与成长机会，实现企业与员工的共同发展……
　　●用人单位应与劳动者明确约定其离职交接的义务，并约定员工未依法辞职、交接给公司造成经济损失的赔偿范围，如招聘费用、其他直接经济损失等。
　　●规范用工，在工资支付、社保缴纳、规章制度、劳动保护等方面避免违法，防止劳动者随时辞职的发生。
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