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主题四:激励机制与薪酬体系设计—— 学习企业薪酬和福利管理的技能知识,掌握企业激励机制的设计和评估

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吴建国 特约培训师原华为公司高级经理;

郭楚凡 特约培训师,原华为公司高级经理;

接贵斌 特约培训師原华为公司高级经理;

(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

1.各单位高级决策者包括:董事长、CEO、总裁、总經理、副总经理、厂长等;

2.企业中层管理者,包括:人力资源经理、生产经理、研发经理、投资、财务经理、技术管理与研发人员、市場管理及营销人员等业务部门人员

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