最近网站收录上来了，但是排名确掉了很多，求大神帮忙分析一下_搜外问答
　　网站是www.99fmw.com/bk/xw/
关键词：蜂蜜新闻，从上月开始网站排名就一直在下降，现在已经到了140多，但是收录却从之前的60多到现在的190了，很迷茫，不知道问题出在哪，写的内容基本都是少量原创加伪原创，也基本都被收录了。友链也检查清理了一遍。剩下的我个人猜想是关键词优化过度导致的吧?另外提一下，网站其他关键词排名也有下降，但是没这么明显，请各位搜外大神帮忙分析一下，万分感谢了，刚入seo不久，很多都不懂。
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现在百度比较异常，很多网站都这样，先观察观察
资深的SEO/SEM工作者和管理者
你最近服务器是否稳定呢？或者IP地址有留意过没有。是否被跟换了。
首先收录不等于排名，收录是间接的影响页面排名。新闻资讯类的讲究内容的时效性和，还有与关键词的匹配度，内容的质量也必不可少。
30天内高手都在交流什么
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通天诀之不朽
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08-07 10:00
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求助，帮我分析一下，多谢各位大神
昨天面试了一个地产开发公司的工程师岗位，在我前面有两个人，后面有一个人，直接和他们经理谈，轮流进去，我谈的时间应该是最长的，谈完了告诉我去找人力谈一下工资，我就问了一句这就算通过了吗，告诉我还要有个综合评定，然后我就去找人力谈了，我说了下期望待遇，然后就说好，要反馈给老总，看能不能批，我又问了一句是每个人和经理面试完都会下来再谈工资吗？她说不是，只有经理觉得有意向的才会到这步。我暗自庆幸了一下，然后出来正好遇见我后面进去那个人，他就没谈待遇直接出来了，我现在就想请教一下各位大神，这都现在了怎么还没给我打电话，是觉得我待遇要的太高吗？真是忐忑，求分析一下
等了多长时间了？一周之内没回复就gg了
没那么快，一般等一周，除非有企业着急的，当天面当天打电话让第二天就上班的也有。
而且我觉得算上我面试的这四个人好像就让我谈待遇了，因为他们几个都很快就出来了，感觉没聊几分钟
我也找工作呢，周五上午技术面试完，下午总公司技术经理给我打电话问了些技术问题，然后跟我介绍岗位等信息，我觉得这样应该技术关就差不多了吧？ 可是到现在也没人联系我，不知道怎么样呢
东方瑞平是首农下面的那个吧，崔各庄东郊农场的两限房是他们的，拖了好几年也没盖好没签约呢。
审批需要流程，再等两天。成不成跟聊时间长不一定成正比
很简单情况，以我面过好几百中国人+外国人的经验告诉你，招聘是一个长期过程，才一天而已，继续看着呗，证明你只是在候选名单中。岗位要是不着急经理等着没准这周还有更好，比你价格更便宜的。再让HR综合下价格，整体评判。
开发去什么地产啊，找互联网以后好跳槽，小公司一般很快，你这应该是“货比三家呢”正
备选一个……估计不是很满意
啥时候入职啊
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2014春季班
问题一：你怎么看待HR的工作
问题二：你认为HR部门在公司中的地位 或者说是作用
第三个问题：你认为HR工作中最重要的环节是什么？
班级成员才可以发表评论哦~ 请先或
2013春季班
问题一：你怎么看待HR工作？
HR工作是公司运营、管理架构中不可或缺、非常重要的一环，他有他的事务性，也有他的专业性，好的HR，服务与管理并济，即能解决公司目前问题，也为公司发展制定战略、夯实基础，HR的精神，直接体现与塑造着企业文化，一个企业的文化，决定了企业能走到多远。对于小企业主要是做好服务的事务性工作性质为主，中型企业的时候就是要建立好相配套的制度，并是指有效的运行，保障企业的各个流程能够运作平稳，大型企业就是建立自己的企业文化为主题！
问题二：你认为HR部门在公司中的地位或者说作用
HR部门是公司服务与监管的部门，他为公司实现运营战略提供专业人才梯队与人才培养，他为公司实现利润、直接创造效益部门做好后勤保障，他为公司建立了一个高速有效的人事管理流程体系。
同时他也是监管部门，良好的制度，健康的企业文化，是企业能够高效有序运营的保证。对优秀人才与违纪人员的奖惩，是建立公平、公正企业，保证企业时刻具有旺盛竞争力的基石，他与财务部门是老板控制企业的一双臂膀。
问题三：你认为HR工作中最重要的的环节是什么？
打铁仍需自身硬，严于律己，是HR工作能够做好，最重要的一环。
2014秋季班
问题一：你怎么看待HR工作？
HR工作是公司运营、管理架构中不可或缺、非常重要的一环，他有他的事务性，也有他的专业性，好的HR，服务与管理并济，即能解决公司目前问题，也为公司发展制定战略、夯实基础，HR的精神，直接体现与塑造着企业文化，一个企业的文化，决定了企业能走到多远。
问题二：你认为HR部门在公司中的地位或者说作用
HR部门是公司服务与监管的部门，他为公司实现运营战略提供专业人才梯队与人才培养，他为公司实现利润、直接创造效益部门做好后勤保障，他为公司建立了一个高速有效的人事管理流程体系。
同时他也是监管部门，良好的制度，健康的企业文化，是企业能够高效有序运营的保证。对优秀人才与违纪人员的奖惩，是建立公平、公正企业，保证企业时刻具有旺盛竞争力的基石，他与财务部门是老板控制企业的一双臂膀。
问题三：你认为HR工作中最重要的的环节是什么？
打铁仍需自身硬，严于律己，是HR工作能够做好，最重要的一环。
你是去面试什么职位啊？
10:19 发布
10:20 发布
2014秋季班
都是开放式的问题，没有标准的答案，就是能自圆其说就好
2014春季班
HR部门负责管理跟人有关的事儿。
HR是个公司的服务部门，能够将人的资源整合起来才会推动企业的快速发展。
我认为最重要的环节是，如何使将人的资源最大化的利用起来。
2014春季班
人力资源是能够影响决策的专业，是发挥人力资源（员工）潜力的策划师，是所有劳动者的朋友，是对人才的尊重。
三个问题一个答案，其实就一个问题：对人力资源的理解！
2014春季班
2014春季班
牛人果然多啊
2014春季班
一、我认为，HR经理面试你这些问题，主要是通过你的回答来考察应聘者是否符合他心理预期的目标。
二、我个人觉得这样的问题仁者见仁智者见智，没有统一的标准答案。
三、如果我来回答，我会按我自己的真实想法去说，然后和HR经理进行沟通、探讨。如果他觉得我合适、双方的认识或者观点达成共识，以后的工作中相处会非常愉快；如果违心说了自己的想法，录用之后的工作相处，也会比较难开展。
15:46 发布
2014春季班
2014春季班
2014春季班
1.HR是一项非常具有挑战性的工作，急需要精深的专业知识，也需要丰富的实操经验，而且还需要任职者本身具备良好的职业素养和沟通意识
2.HR在公司中的地位可以说是公司方与员工方之间的润滑剂，做得好，公司整体效率以及效益都会高，做不好，可能一个小失误就可以毁掉一个公司
3.HR工作是一整套体系，没有哪个环节更重要的说法，只是随着企业发展的阶段不同侧重点不同而已，如果非要说的话提三点：沟通、服务、原则
09:29 发布
2014春季班
问题一：你怎么看待HR的工作：
做的好，是一派祥和，上通天庭，下达平民，诸位褒奖。做的不好，是一片混乱，上面骂，下面怪。
问题二：你认为HR部门在公司中的地位 或者说是作用
做的好，那就是知心大姐，好参谋，好军师。做的不好，就是受气包。
第三个问题：你认为HR工作中最重要的环节是什么？
无所谓重要不重要，这要结合公司情况来看，公司规模，公司性质，市场环境，行业环境，企业发展阶段，这牵涉的方方面面
人力资源从来不是单独的个体，是系统，更需要平台。
比如从几个人的小公司发展起来，这个时期没什么人力资源管理，主要工作是招聘，培训扩张市场
慢慢的到几十个人时，需要稳定，开始考核，薪资。
再慢慢的扩大，考虑到战略的发展，企业文化，。。。
09:28 发布
13:04 发布
2014春季班
1、是关系员工切身利益的工作；人上100形形色色，人是有思想的动物，也是不好管理的动物。
2、的承上启下的部门，收拾残局的部门；有利益冲突的时候显得特别重要，平时怎么忙都让人感觉在混日子，不重要。
3、最重要的环节就是你好，我好大家好，工资不能少。
09:28 发布
2014春季班
还有人看好这几个问题吗？
2014春季班
牛人都好赞哦
2014春季班
1.我坐稳了慢慢看。
2.老板认为是啥地位就是啥地位，老板认为有啥作用就有啥作用。
3.紧跟老板步伐，向老板看齐和老板保持一致。
11:57 发布
10:17 发布
10:05 发布
08:30 发布
2014春季班
为什么很多人说第三个问题最犀利呢？
11:47 发布
11:54 发布
2014春季班
问题一：你怎么看待HR的工作
这是一个对人的能力要求很高的岗位，既需要专业知识精通，也需要广泛的知识面，最重要的是要有良好的沟通能力和协调能力；
问题二：你认为HR部门在公司中的地位 或者说是作用
HR部门应该既是一个服务部门，也是一个管理部门，是员工和公司之间对话的窗口，服务体现在为员工提供社保，培训、福利、开展员工活动等等；管理体现在通过合理的人力资源规划控制成本，建立合理的绩效考核制度、薪酬制度等激发员工积极性创造更多效益等。
第三个问题：你认为HR工作中最重要的环节是什么？
HR工作的各环节都很重要，但是最重要的却不是几大模块中的内容，而是与员工保持良好的沟通
（还有一种答案，就把自己认为的最重要的环节说出来，只要能够自圆其说就可以了，面试官想了解的并不是到底什么重要，而是你对于人力资源工作的理解程度）
11:55 发布
2014春季班
有没有更强大的回答呢，
10:21 发布
09:56 发布经理参加面试，只说了几句话，对方就拒绝了：小庙容不下大神经理参加面试，只说了几句话，对方就拒绝了：小庙容不下大神人力张总监百家号职场中，一些人努力奋斗到了一定的位置，掌握了一定的资源。按说，他们对于相应的工作，掌握起来应该得心应手。跳槽的话，深受对方喜欢。毕竟，树手拿来就用，可以省去很多财力物力。然而，有些人因为态度问题，仍旧得不到他人的认可，实为可惜。牛铭在一家上市房企工作了6年，一直做到了销售部经理的位置，在行业内知名度颇高。但他选择了离职，决心进入房地产中介工作。面试时，新公司的老总担任面试官，面试官了解了他的过往经历后，问起他离职的原因，我对他进行深入的了解。毕竟，这样一个人才虽然难得，但如果没有特殊的原因，恐怕不会轻易离职。牛铭回答道：“不瞒您说，我在那里工作压力太大了。员工流动快，销售业务部全靠我一个人撑着，各个环节都得我参与，老总每个月的目标高，任务重，员工经常向我诉苦，我却没人诉苦，压力大。而且，我经常加班到深夜，周末无法正常休息，妻子为此经常给我发脾气，还总是嫌我赚钱少。更重要的是，公司很多人都有裙带关系，我们累死累活，他们却闲得不得了。唉，上市公司的那些臭毛病，在公司体现得淋漓尽致。我自认为是一个干净而清高的人，不想跟他们搅和在一块儿，所以我想换个环境。其实，对于钱，我个人并没有什么大的兴趣。”听完牛铭的话，面试官微微一笑，说道：“你的能力我是了解的，我对上市公司的情况也了解一些，对你的遭遇深感同情，表示理解。只是，与之相比，我们公司还没你原来那家公司大呢，而且，根据你所说，你的能力比我还强，说不定压力更大呢？我这小庙，怕是容不下你这尊大神啊！”牛铭被拒绝。一点都不冤。按说，他有经验、能力强，在上市公司任职，还做过销售经理，光凭这些，就是炙手可热的人才。然而，面试官考虑得没有错，他在那么好的条件下选择了离职，很可能更多是因为个人原因。他的几句“抱怨”听起来正常，但不应该出自一个老员工之口，如此贬低原单位，对谁都不好。谁又敢保证今后他不会贬低现公司呢？这样只会抱怨的人，能力再强，面试官也会仔细斟酌。（图片摘自网络，图文无关）本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。人力张总监百家号最近更新：简介:职场规划、发展、转型，解困惑，释难题。作者最新文章相关文章