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领导遵循业绩导向、目标管理是佷正常的也是必须的,无可厚非这没问题。
问题在于当下属低绩效并对其作出处理的时候,是否能清晰地看到其原因之所在是主觀还是客观?积极还是消极可改善仰或不可救药?在此基础上选择相应的手段帮助其提高或者和他SAY 88。
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错. 以结果为导向只是有必要,但不是重点. 如果他拿这个要求别人,先看看自己能不能做到. 自己都做不到,去要求别人也这么做. 那就是自以为是的愚蠢. 不過,现在大部分当领导的都这么做, 那也没办法. 你能说服领导更看重你在做事过程中付出的努力和汗水,而不是那流于表面的结果,更显现该领导嘚涵养和智商.而不是滥施领导淫威的无德之人.
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