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信用社银行大堂经理考试题
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如何提升银行大堂经理服务质量
日 15:47:48 来源:
&&& 大堂经理服务水平的高低,直接影响着银行对外服务形象,可以说是银行的形象&代言人&,肩负着协调银行和客户间关系的重任。 & 1、岗位职责必须明确。身为大堂经理,要深知自己工作的重要性,熟知工作内容和岗位职责,营造和维护温馨、细致的营业环境和氛围,协助网点负责人做好相关制度、政策及产品等培训工作,做好客户的识别、引导和分流工作。发现优质客户、协调客流合理安排窗口减少客户等待时间、解决客户纠纷等。  2、综合素质必须提高。作为一名大堂经理,要不断地充实和完善自己的业务知识,使自己成为银行&活字典&。工作中要时时给自己充电,只有这样,才能为客户提供全方位、个性化的金融服务,才能在工作中不断提高自己的才干。做到在反思和学习中进步,从而完善自己,提高自己。&&& 3、是加强大堂经理业绩考核。出台大堂经理服务考核管理办法,将自助设备日(台)均交易量、离柜业务占比、客户满意率等指标纳入大堂经理绩效考核,调动大堂经理主动工作、主动分流客户、主动引导客户的积极性。&&& 4、强化大堂经理引导作用。该行明确大堂经理工作职责,要求大堂经理主动了解客户需求,协助客户取号、指导客户填写业务凭证、引导客户到对应区域办理业务;对于持有卡介质,办理缴费、小额转账(汇款)、查询等业务的客户,积极引导客户到自助服务区办理,指导客户掌握自助机具使用方法,培养客户使用自助服务设施办理业务的习惯,以缓解柜面压力,提高服务效率。&&& 5、服务工作必须做到&四勤&和&三好&。&四勤&即手勤、脚勤、脑勤和嘴勤。当客户需要帮助时,大堂经理要勤帮忙,特别是遇到老弱病残的客户,要热情地提供相应的帮助。&三好&即眼好、耳好和口好,使顾客满意。让客户一进入银行大厅时,要展开欢迎的微笑,热情、礼貌去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,使客户觉得到工行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。身为大堂经理要真心实意为客户着想,要用&热心、关心、细心、耐心和真心&去呵护客户。  6、应急处理必须稳妥。身为大堂经理,要从客户和银行双向思考,工作上要不怕辛苦,遇问题不推诿搪塞,在业务繁忙时,要合理调度网点窗口,解决客户排长队问题,及时分流客户引导客户到窗口办理相关业务,确保营业大厅秩序稳定。当客户有抱怨情绪时,要先稳定客户情绪,然后面带微笑耐心解释,妥善处理。努力将客户的不良情况和矛盾化解在萌芽状态。
【作者:赵亚君、刘振江】
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