如何看待电改，和国网前景?
题主想去澳洲留学来着 但是家里父亲一直逼我毕业就在某个蓄能电站工作，他觉得那里前景好的不得了。
&br&要是我想提高自己，也有人带，做一个好一点的工程师什么的。我一直觉得他是随便忽悠。&br&要是各位当中有靠谱的告诉我，国家电网以后前景也没有现在好，我也就更加站的住脚，能劝动我爸了。因为从新闻看来国网以后可能只管发电，不管销售了。多谢各位。新闻如下：&br&&br&&br&原标题：电改新方案箭在弦上 未来国家电网或仅剩“通道”功能&br&卓创资讯分析师王晓坤认为，如果此轮电改比较彻底，未来国家电网将不再是上游电企“唯一的买方”和下游用户“唯一的卖方”，而是“第三方”&br&■本报记者唐振伟&br&几乎停滞了12年的电力体制改革终于要推出新方案了，这一消息让业界对于电改再次充满期待！&br&有媒体报道称，10月28日，国家发改委再次组织召开电力体制改革方案专家研讨会，研究改革思路。这是继发改委6月密集向各方征求意见后，开始新一轮征求意见。之前就有媒体报道，新的深化电力体制改革方案已起草完成，并递交到国务院。&br&据了解，新电改方案由国家发改委牵头负责，最大亮点在于网售分开，提出“四放开、一独立、一加强”，其中，发电计划、电价、配电侧和售电侧等环节都有望放开；交易机构独立和电网规划加强；仅由国家核准输配电价；将允许民营资本进入配电和售电领域等。据称，该方案有望于今年年内获批。&br&卓创资讯分析师王晓坤接受《证券日报》记者采访时称，如果此轮电改比较彻底，未来国家电网将不再是上游发电企业“唯一的买方”和下游用电企业“唯一的卖方”，而将成为一个“第三方”——发挥单一的输电通道功能，仅收取“通道费”。&br&中投顾问高级研究员任浩宁也向《证券日报》记者表示，新一轮电改加强对电网公司监管力度、剥离电网公司非主营业务、避免重复建设才是重点工作，电网公司应将基础设施建设、电力服务职能发挥到极致，其它环节则交由国营或者民营电力公司运作。&br&新方案被要求年内推出&br&早在2002年，国务院以国发[2002]五号文件下发《电力体制改革方案》(即五号文)，该方案为电力体制改革规划了一条中长期路线，它制定了明确的改革目标与清晰的电力系统市场化改革路径，提出政企分开、厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网四步改革措施，逐步构建起竞争性的电力市场。&br&2003年，电价改革方案也出来了。但是此后整整12年，除了厂网分开得以实施，各种电力改革的动作和口号层出不穷，包括竞价上网、大用户直购电试点等等，但最终都因为种种原因未能很好的推动下去。&br&此前，中国能源经济研究院研究员陈哲接受《证券日报》记者采访时表示， 2002年以来，电改唯一得以实施的就是厂网分离，其最大阻力可能来自于国家电网，关键在于国家电网一家垄断，一家独大，作为上游电厂的买方，和作为下游用电大户的卖方，话语权过于强大，在未来多条特高压线路相继建成后，国家电网的垄断地位会更加巩固，可能会更加强势，因此，如果电改不触碰国家电网的垄断地位，不改变其“追逐利益最大化”的企业属性，未来的电改就仍不容乐观。&br&今年以来，中央多次强调“能源革命必须还原能源的商品属性”。习近平总书记在今年6月份的中央财经领导小组会议上就明确提出，要抓紧制定电力体制改革总体方案，并对发改委提出要求，在今年底拿出新电改方案。&br&据悉，新一轮电改方案的框架仍然是由2002年国务院颁布的《电力体制改革方案》(“五号文”)构成的，其核心目标是建立市场化定价的电价体系，核心是从体制上实现“网售分开”，让市场化的购售电公司去经营；放开的用户可以从市场化的购售电公司购电，有能力的大用户可以直接跟发电企业购电。&br&新方案将利好多个市场主体&br&对于新一轮电改方案，有分析人士认为，大用户直购电试点有利于区域电网公司与低成本电力企业；电改输配端投资增加与引入民间资本有利于输配电设备企业，与电网关系紧密的输配电企业还有可能参与到输配网建设中去，因此，电力行业上下游的多个市场主体将从电改新方案中获益。&br&王晓坤分析称，新一轮电改首先获益的是发电企业，特别是对于那些资源配置优化、生产效率高的发电企业将获得更多的上网电量。&br&国金证券研究也认为，随着电力体制改革的推进，电价将最终反映资源稀缺程度和市场供求关系，必然导致上网电价“同网同质同价”，水电作为最具竞争力的清洁能源，在电价市场化的过程中将明显受益。目前，我国水电上网平均电价为0.301元/千瓦时，是各能源发电电价水平最低的，较燃煤电厂平均上网电价低0.1元/千瓦时。随着改革力度的加大，电力市场化推进，水电竞价上网优势明显，电价水平提升空间巨大。&br&任浩宁分析称，一方面，电改对电力行业而言是利好消息，市场化定价、煤电联动、输配分离等基本原则将被贯彻落实，电力行业整体运行效率必然大幅提升；但另一方面，电改对某些上市公司而言，却并没有实实在在的利好，如今被热炒的电改龙头股仅仅涉及概念炒作，这只是游资惯用的伎俩。&br&任浩宁认为，如果电改真的将市场化进行到底，公开、公正、公平的竞争秩序能够确立，则民企在电力行业的影响力、竞争力必然逐渐得到体现，电力投资、电站运营、输配电等各个环节未来将有更多民企的身影出现。&br&此外，国金证券分析，随着未来输配分开和配售分开，发电公司、配电公司和大用户将真正介入输电网络，使电网作为电力商品的载体，进入商业化运营；同时，为了理清“输配电价”，电网公司大量的辅业资产将被剥离，电网旗下的小电网公司将处在主辅分离、输配改革的过程中，区域性小电网上市公司可能更有优势获得一些优质资产。&br&电改未必要拆分国家电网&br&任浩宁分析称，电改难以推动的原因：第一，电改是一项系统性工程，涉及国家部委职能调整、国企央企兼并重组、地方政府利益调整，利益相关者太多、太复杂、推进起来较难；第二，电力行业是国民经济的基础性产业，从改革开放至今为GDP高增长作出了巨大贡献，若强力改革不善可能动摇经济根基；第三，电改属于深化改革中的重要环节，具有很强的攻坚性，在各产业问题集中暴发之时才会有效推进，而如今正是最佳时机。&br&长江证券研究称，2002年至今的“半程改革”提升了发电行业的效率，更在我国应对2003年、2004年电荒的过程中发挥了巨大作用。但必须承认的是，电网垄断格局所导致的行政电价体系给电力系统带来体制性缺陷，包括发电成本向电价传导不顺畅，电厂盈利大幅波动；发电企业效率差异未真正体现；电网可能截留部分社会利益等。&br&长江证券认为，为了解决上述缺陷，新一轮电改势在必行。而当前用电需求增速趋缓的经济背景及新领导班子上台的政治大环境，为再次电改提供了较好的窗口期。&br&陈哲认为，此前电改得最大阻力可能来自于国家电网，如果把国家电网拆分为几个公司，形成相应的竞争机制；或者直接划归为社会公共服务事业，取消其企业属性，电价问题，新能源发电上网、并网难等问题或将迎刃而解。&br&但任浩宁认为，电改并不意味着拆分国家电网，拆分也不意味着就能提升行业效率，加强对国家电网监管力度、剥离国家电网非主营业务、避免重复建设才是重点工作，国家电网应将基础设施建设、电力服务职能发挥到极致，其它环节交由其他国有或者民营电力公司运作即可。
题主想去澳洲留学来着 但是家里父亲一直逼我毕业就在某个蓄能电站工作，他觉得那里前景好的不得了。
要是我想提高自己，也有人带，做一个好一点的工程师什么的。我一直觉得他是随便忽悠。要是各位当中有靠谱的告诉我，国家电网以后前景也没有现在好，我也就更加站的住脚，能劝动我爸了。因为从新闻看来国网以后可能只管发电，不管销售了。多谢各位。新闻如下：原标题：电改新方案箭在弦上 未来国家电网或仅剩“通道”功能卓创资讯分析师王晓坤认为，如果此轮电改比较彻底，未来国家电网将不再是上游电企“唯一的买方”和下游用户“唯一的卖方”，而是“第三方”■本报记者唐振伟几乎停滞了12年的电力体制改革终于要推出新方案了，这一消息让业界对于电改再次充满期待！有媒体报道称，10月28日，国家发改委再次组织召开电力体制改革方案专家研讨会，研究改革思路。这是继发改委6月密集向各方征求意见后，开始新一轮征求意见。之前就有媒体报道，新的深化电力体制改革方案已起草完成，并递交到国务院。据了解，新电改方案由国家发改委牵头负责，最大亮点在于网售分开，提出“四放开、一独立、一加强”，其中，发电计划、电价、配电侧和售电侧等环节都有望放开；交易机构独立和电网规划加强；仅由国家核准输配电价；将允许民营资本进入配电和售电领域等。据称，该方案有望于今年年内获批。卓创资讯分析师王晓坤接受《证券日报》记者采访时称，如果此轮电改比较彻底，未来国家电网将不再是上游发电企业“唯一的买方”和下游用电企业“唯一的卖方”，而将成为一个“第三方”——发挥单一的输电通道功能，仅收取“通道费”。…
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谢邀~既然题主如此诚恳的私信我回答，那就先解决你的问题。首先，抽水蓄能电站的待遇非常高（各地不一，某些能拿到年薪20-30万/年），至于以后薪资是否调整以及如何调整还有待观察。在去年的国网招聘中，抽水蓄能电站是集中作为一个子集团来招聘的。其目的主要就是为了削峰填谷——夜晚用电负荷少，就用多余的电把水抽上去（蓄能）；白天用电负荷多，那就让水流出来发电输出电能。它的缺点是必须要建到有河流的地方，因此大多极为偏远，上班是非常单调枯燥的。这种单位有可能要倒班甚至是长期倒班，而且极不容易调动。换句话说，你可能呆在那里很多年甚至直到退休。优缺点都讲清楚了，自己做决定吧。==============分割线============关于电网的待遇实话实说，电网的待遇从三十年前就很好。父亲从部队转业后进入电力局，上班伊始就有奖金这个说法，工资是70-80块钱每个月，而全年的奖金差不多也是相当于一个工人的全年工资。电网几十年来收入始终比教师高。我本人认为教师的工资即便上调多次仍然太少，但这里面存在一个问题就是，老师吃的是行政饭，是纳税人的钱，从这个角度上来讲，老师和公务员是没有差别的。而电网的收入则全部来自卖电这种商品，和倒卖服装性质是一样的。国家电网和其它行业体现出明显的收入差距是从06年左右开始，社会整体物价开始上涨，钱不当钱的时候。具体而言就是每月有固定系数的奖金、百日安全奖、迎峰度夏奖金、年终奖等。而其中分红占了收入来源的相当一部分。这些看似合法化的收入随着管理的完善，尤其在习大大上台后，全部取消了。从2010年左右，国网就开始主辅分离，主营业务和三产分离，甩掉安排亲戚、朋友、闲杂人员的包袱，甩掉了乱七八糟的债务包袱。但同时，也就没有了所谓的分红等收入来源。自此国网待遇开始下降，电网员工收入的黄金时期过去了。当然国网待遇不会降低至事业单位的程度，毕竟这是一个高危、劳累的生产行业。并且这个行业极为重要，重要到不能出任何问题。国网对于供电质量以及供电可靠性考核极为严格，220kV主变解列已经属于较大事故。但由于其它行业的日益进步与蓬勃发展，比如物流、设计、时尚、金融等等，别的行业的收入越来越高，国网的相对优越感就会越来越低，最终会根据市场回归到它应有的位置。只要TG执政，国家电网就不会被肢解到没有前景、人人怨弃的程度。国有经济控制国民经济命脉不是邓大人拍拍脑袋想出来的理论，没有经济控制权就没有执政的基础，诸如石油、矿产资源、电力、交通绝不会私有化。只要TG保持强力的执政能力，这些国有垄断企业就会持续受重视和被依靠，而这些企业的员工就会一直是既得利益者，这是一种互相依赖的寄生关系。试想一下，如果有一天TG要被推翻，天地旧貌换新颜，除了ZF不愿意，资本家不愿意，还有哪些人不愿意呢？国有企业的员工一定不愿意，因为存活下来的国有企业，在这颗大树下乘凉的都是既得利益者。无论自己有多么不满，一旦要剥夺他的这种权利，他们是一万个不答应！这就是执政根基。国网的黄金时代过去了，但是白银时代还会持续。金领当不成，白领水平还会一直保持下去，至少10~20年。原因是，在未来的一、二十年里，中国必须彻底完成工业化。占领世界的高中低端领域，高耗能、劳动密集型的往中西部迁移，自我消化；珠三角、长三角依靠技术创新主攻高端制造业和服务业。电力行业，绝不可能进行伤筋动骨的剧变而影响整体大战略，相对于全面占领世界制造业、彻底完成工业化进而完成民族复兴这个大目标来说，电力行业不过只是一个工具。===============分割线==============关于国网垄断首先我们承认，再也找不到一个像电网如此垄断的国有企业了。石油还有三桶油呢，通信有移动、电信和联通等等。难道国务院、发改委、电监会眼睁睁看着电网垄断、不放开竞争刺激其高速发展吗？不是不想，而是不能。抛开其中牵扯到的方方面面的错综复杂的利益纠葛不谈（国网有186万员工），电这个商品极为特殊——电力有着天然垄断性。电力的传输速度接近于光速，电能的生产、输送、消耗是同时进行的，这意味着电从发出来的那一秒就被用掉了。上海陆家嘴金融中心写字楼的白领打印机所用的，很可能是来自远在宜昌三峡所发出的电。电力系统的运行有一个公式：发出的电能=消耗掉的电能+损耗的电能。系统必须保持稳定，如果不稳定，就要采取相应措施调整，始终保持动态平衡。如果不稳定程度超过所能调整的范围，那么系统可能就要崩溃。电力系统的建设规模大、投资巨、建设周期长。实际上，这是人类有史以来创造的最大的系统工程，它的触角延伸到了每家每户。而且目前所有使用的电全部是有线输送。也就是说，输电线路及电站占用了大量的耕地。放开竞争，重复性建设耗费钢材、矿产也就算了，最不能接受的就是耕地被大面积占用。单单是这一点就不可能无脑放开竞争，毕竟最后遭殃的还是老百姓。假使有一天特斯拉的全球电能无线传输能够实现，那么电力是否自然会产生竞争，就像今天的移动和联通一样，只需要建立基站就可以了，而不用考虑线路的输电走廊？然而这并没有什么卵用，相对于信息通讯工程的那点子设备，电力系统设备的资金投入和通信设备完全不是一个量级。=============分割线============关于厂网分离02年电改的目的要实施厂网分开，重组发电和电网企业;实行竞价上网，建立电力市场运行规则和政府监管体系，初步建立竞争、开放的区域电力市场，实行新的电价机制；制定发电排放的环保折价标准，形成激励清洁电源发展的新机制；开展发电企业向大用户直接供电的试点工作，改变电网企业独家购买电力的格局；继续推进农村电力管理体制的改革。时至今日，只实现了厂网分开。原来的发电一块分为了华能、华电、国电、大唐、中电投五大电力集团，输送分为了国家电网和南方电网。国网和南网只是根据管理省份不同、按照地域人为划定，根本不存在任何竞争。目前的形势无非是两家在未来电网特高压这块选择的发展重点不同罢了。而其中的设计院、电建公司等也都自负盈亏，分别划归不同的集团，重新整合。这是对电力工业部最大的一次调整。具有讽刺意味的是，这次国有企业调整大潮让国网和南网甩掉了包袱，更加沿着市场经济的道路大步迈进，朝着国际化大企业的方向大刀阔斧的改革。也就是从这个时候开始，国网的待遇开始飙升了。=============分割线=============关于输配分离既然厂网分离让电网获得巨大的自主发展以及能量释放，输配分离是否可以进一步激活电网的发展潜力呢？回答是：在未来的十年二十年，基本相当于扯淡。新闻刚播出时，我就对同学说，这事并无可能，结果没用多久事实已经证明输配分离的策略再次失败了。有些所谓的专家学者、讲求自由竞争的拥趸不过是纸上谈兵的赵括，他们除了玩嘴炮和大放厥词以外，什么也不会、什么也做不成。拍拍脑袋就能出一个政策，决然不考虑每个行业的特点，把所有一切都生搬进那两本书所教的条条框框。中国太大了，西电东输这种格局不是国务院拍着脑袋想出来的，三峡工程也不是好大喜功。很多时候出于完成工业化的发展目标，不得不满中国甚至满世界去寻找能源，不得不让政府带动新能源发展以减少大气污染。我们的电力工业如此发达，到如今，夏季来临电网人员都要像战前动员一样全力以赴保电，有些地区仍然要通过限电来控制用户使用负荷。中国的输电和配电网盘根错节、错综复杂，牵扯到方方面面的利益，夹杂着各种爱恨交织，单单通过拍脑袋是解决不了的，如果能解决早就行动了，周-永-康都判无期了，还怕哪个？电网改革远比想象中艰难的多。关于政企分开国有企业政企不可能完全分开，否者TG会失去执政的经济基础，而经济基础决定上层建筑。如果稍微观察下中国的国有企业就会发现，领导这个企业的实际上是“公司党委”，一般7人或9人单数的一套班子。政企分开的一个进步体现在，公司经理成了法人代表，是名正言顺的一把手。这确实是一个进步，然而党委集体负责的制度并未改变。===========分割线============关于电价改革至于电价，也是中国特色社会主义的一个亮（cao）点：所谓市场经济的国家电网企业，倒卖电的二道贩子，居然连自己卖的产品都不能定价（电价定价权归发改委的价格司掌控）。想要竞价上网、自由竞争，先要把定价权放开吧，发改委愿不愿意呢？实际上，当很多人无脑批判中国一切都不好时，中国的电价却真正体现出来社会主义的大家庭温暖。电价的涨动幅度连买条猪尾巴都不够。与此相似的还有火车票的价格，多少年来始终没怎么涨动。当然作为所谓的社会主义，发电所有的煤、水等资源本就是大家的，大家也应该享用低价电和低价火车票。至于近来所要施行的放开20%的售电市场，对于电网确有所冲击。政府带头挖墙脚，而且挖走的还是大客户。但这没有想象中那么可怕，原因是，电能的输送仍然是遵循越近越划算的规则，因为线路越长、损耗越大，输送的成本就越高。发电厂怎么卖也只能卖给离得较近的大客户。不可能上海人直接去三峡水电站买电去，国网的这个过路费还是要收的。目前全体采取统一电价并不够合理（简单的分为了居民用电和工业用电）。至于将来的阶梯电价，智能调控，我认为仍会缓步推进，逐步试点，总体改革方式还是稳妥可靠。=============分割线============关于国网的未来三集五大之后，人员自上而下定岗定员，越来越严格。而且国网的招聘也越来越正规，设置了层层门槛、优中选优。好处是，关系户进国网会越来越难，权力寻租的空间会越来越小，尽管行业这种裙带风俗一时半会还不能彻底扭转，但制度的不断完善会逐渐改变这种面貌。大批量高端人才仍然会选择挤进电网，竞争会越来越激烈，研究生去县局、守变电站将成为常态。但有学历、有能力、会来事、肯吃苦的人会越来越得到重用和提拔。亲属裙带以及其它权力寻租的代价会越来越大，公众开始觉醒，企业员工整体层次上升，群体监督力量日益强大，灰色交易地带愈来愈缩小。国家电网会更加精简、高效，管理越来越规范、收入越来越合理、竞争越来越公平。一壶茶、一包烟、一张报纸看半天的时代一去不复返了。--------------------------------------------------------------------上述是刚硕士毕业时写的，答主再次进入国网后工作一个月的感觉：妈蛋，国网降薪降得的太狠了！不过还是平心而论比公务员还是多，对任何地方都是如此。我上述答案的预测证明仍然是正确的，黄金时代已经过去，白领时代还会持续，但社会整体愈来愈公平的收入规范化会让电网的优越感日益降低，直至回到它应有的位置。
你是想问：我想出去，因为不甘心。可父母想我留下，国网真的有那么好吗？会不会改了之后就无可留恋了？好，这个问题回答你，你如果回来还想进国网，那你果断留下。如果有志见识下更广阔的世界，请走吧。另外，电力系统改革跟你前途的关系，你不用考虑。电力改革太难了，真的很难。因为中南海里的人也搞不清楚该怎么改，所以才有了今天的局面。现在社会上有两种趋势，一种把电改是过于简单化，一种过于复杂化。其实你这个问题无法回答。你去查资料吧，有了初步的认识就能帮你做判断了。
不用担心，我们基层搬砖的一共也没多少钱，还能怎样。对高层的影响要大得多。
去澳洲留学 VS 去蓄能电站工作。如果这其中你父母选择了让你去工作，我只能认为你所谓的留学实际是父母出钱让你去游学赚个文凭回来。至于电改和国网前景——拜托，这跟你去哪留学还是工作有半毛钱关系？难道您是前zl能源世家的李家人？
通讯行业都三分天下，石油行业两桶油，但是价格已经九连跌。价格随市场油价波动。发电上有五大发电集团。电气行业有无数的设备制造厂。但是，电网，国网一家独大。超级垄断企业。按道理讲，电力传输这么成熟的技术，应该竞争很激烈的。最近这几十年，基本没有重大的技术更新。国网今天的地位纯粹的行政性垄断。每年国网吧一堆堆优秀的研究生招进去，干的是和原来电力专科学校毕业生一样的苦力活。价值何在，无非是想着工资高点，收入多点。如果国家这样引导优秀的人才，一流的人才去做三流的事情。何谈创新。说了一堆，无非是电改早该大步向前了！
国网还会是那个国网，不会变得太差的，但也不会那么的让很多人眼红了。本次电改的动作还是有点小，但是比较务实；未来改革的方向仍然是进一步剥离电网公司除输配电之外的业务；加强监管，就像日本一样；企业定位进一步向公益性转变…题主如果真有想法，何不出国呢？
那叫“钱景”。在产能落后的行业或企业工作不可能对自己职业生涯的长远规划有多大好处，最多就是短期利益。蓄能电站相当于制造业的仓库，如果仓库都能效益很高，只能说明我们回到了计划经济时代。个人支持题主，希望题主坚持。
自然垄断再改也是垄断这是由市场决定的，如果只是为了舆论还是一味分离就有点无聊了，只会降低效率。就算完全放开，其他的的也竞争不过，虽然国网有很多弊病，但是也有很多很牛的地方。
这不，深圳就作为电改试点了嘛。。虽然是南网，但都是一个性质的。
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　　今年3月中旬，新电改的核心文件9号文一公布，一些专家与媒体以及政府官员纷纷做出解读，大多认为改革时机成熟，机遇大于挑战，将给社会资本、电力企业带来暇想、带来商机。在随后的时间里，一些民营资本纷纷投资设立售电公司，资本市场上新电改概念股确实也有不俗的表现。令人们好奇的是新电改在电力员工、电力企业的眼里，也认同这种解读吗?会不会是另一番景象呢
　　最近，读到一篇《焦虑，在改革的年代里》文章。据该文作者介绍，9号文推出后，他到江西、上海、甘肃、山东等电企调研或采访，&清晰地&感受到当地电企基层员工中普遍存在&迷惘、不安、焦虑情绪，以及深深的无力感&。作为一位业内人士，也有类似的察觉，只不过这种状况发电侧比电网侧好一些罢了!
　　为什么会出现这种情况呢?该文作者分析&焦虑并非是因为对改革的抵触，而是来自于对未来的不确定&，即&对体制改革未来目标和路径的不确定、对电力企业未来的业务演变和运营模式的不确定、对个人职业生涯未来去留规划的不确定&。我认为分析得很有道理。众所周知，9号文基本上属于框架性、原则性内容，可操作性不够，需要制定十数个配套文件予以明确、落实，但目前多数并未配齐，影响电企员工对改革路径、企业运营模式的认知，以及个人职业规划的设计。当然，最重要、最实质的一点，是本轮新电改突出市场化改革和能源&民主革命&，是一把&双刃剑&，做好是机遇，挑战是常态，比拼的是市场竞争力，将重塑电力企业，冲击现有的经营理念、运营模式、发展空间，且与目前电力行业阶段性特征、电力过剩的市场环境一结合，新电改的时机对电企并不利，对未来电企的影响更不确定、更具挑战!
　　&穷则变，变则通，通则久&是改革的一般规律。电力行业尽管还面临一些困难与问题，但2012年以来，发电行业主要技术经济指标屡创历史新高，火电重回利润中心，除中电投外五大发电集团连续3年均获得国资委业绩考核A级，而且清洁可再生能源和大型高效机组&两个比重&不断增加，境外业务发展方兴未艾，在世界企业500强的名次不断提升，实现了&行业复兴&。同样，国网公司经营管理绩效提升，连续10年、3个任期被评为央企业绩考核A级，世界500强排名第7位，国际影响力大幅提升。目前，电力行业正在积极打造升级版，创建世界一流电网、国际一流企业。显然，电力行业整体并非发展&到了极点&，而是处在一个新的更高的历史起点，也处在2002年电改以来形势较好时期。按照正常的逻辑，尽管电力行业对新电改有心理预期和较强的承受能力，但谁乐意在&较好时期&去接受&非自主性&外部变革、迎接一个&不确定&的未来呢?经受过电煤市场洗礼、正过上几天好日子的发电企业如此，长期处于垄断、优势地位的电网企业更是如此。
　　我们不妨重点从发电侧来分析一下，新电改时机不利究竟还有哪些因素?
　　一是全国电力市场普遍过剩，且有加剧之势。2014年用电量增长3.8%，创出&新低&(最高%)。今年1-6月仅增长1%，更不理想。而新电改要求电价机制&及时并合理&反映&市场供求状况、资源稀缺程度&。在目前电力产能过剩、用电需求不足的情况下，缩减发用电计划，提高市场直接交易份额，无论是协商定价，还是市场竞价，容易引发过度竞争，加剧电价水平下降，对发电侧总体不利，前景堪忧。目前，云南、宁夏等一些电力严重过剩的省区，随着新电改的试水，出现了集中撮合交易、直接交易等多种模式，电力市场出现了&竞向压价、以价换量&的恶性竞争局面，反倒是&计划电量含金量更高&。今年4月，云南开展15.8亿千瓦时大用户直购电竞价，几家水电厂中标报价比批复电价低0.12-0.18元。全省1季度因竞价共减收让利5.4亿元。宁夏今年3月份，开展15亿千瓦时大用户直购电的竞价撮合交易，火电厂按零边际贡献报价才能中标。
　　二是煤价持续低迷，火电业绩大幅提升受制约。2011年末开始，环渤海5500大卡市场动力煤综合平均价格从最高时860元/吨一路下跌，日跌破&500元/吨&。今年7月1日，跌至418元，煤价指数下跌108元/吨，成为发电行业近年来盈利大幅度提升的&基石&。新电改将改变&以政府定价为主&、&难以及时并合理反映用电成本&等问题，形成由市场决定电价的机制。可以预见，今后电价不再以煤价波幅超过5%，以年度为周期进行调整，电价涨跌有可能是&分分秒秒&的事，价格信号与杠杆作用突现。因此，电力行业由于市场机制的作用，不太可能因政府定价的&迟缓&或&不到位&，象2008年那样使火电巨亏，又象2012年以后找回&旧帐&，火电着实&火一把&。目前，低迷的煤价预示着电价的回落。
　　三是经济稳增长的压力加大，地方政府、工商业用户希望借助电改分享蛋糕。长期以来，我国电力行业的电价交叉补贴严重。为保障民生和维护社会稳定，补贴居民、农业用电，工商业用电的电价明显偏高，导致工商业企业的成本增加，市场竞争力下降。经济新常态下，全国各地经济稳增长的压力加大，一些高耗能行业、实体企业出现经营困难。近年来，我国全面深化改革，中央政府大力简政放权，放权于市场，放权于地方政府，能源领域力度最大，除保留核电、大型水电外，其他电力建设项目的核准都交给了地方，即使新电改也先试点，再推广，地方政府拥有很大的主动权。由于各地经济下行、工商业用户特别是高耗能用户对电价下调有强烈的诉求，再加电企多属央企，云南、贵州等一些能源外输基地纷纷要求参与电改，抓住电力过剩的时机，借助市场交易降低电价。4月17日，国家发改委召开的全国电改工作会上曾发出&警告&，避免借电改名义发展高耗能产业，使直接交易等变成降低高耗能企业成本的特殊政策。
　　从电企角度分析，新电改不仅时机不利，而且对经营理念、安全管理、商业模式、客户服务等产生重大而又深刻的影响。随着电力装机刚性增长与电力需求迅速下降矛盾的日益尖锐，未来电力市场化竞争进一步加剧，提高市场直接交易份额，发电人将告别单纯发电时代，工作更富挑战，影响企业盈亏的因素更加复杂多变，发电行业未来有可能出现盈亏分化，优胜劣汰，兼并重组，从目前的&同甘共苦&到未来的&贫富分化&，从&一群肉猪&分化为&大象蚂蚁&。
　　有人也许会说，上述因素对电企的影响本来就客观存在。殊不知，在不太有利的时机，注入新电改的&市场&因素，催生并加剧了&发酵&，使电企的未来增加了诸多不确定性。如果在过去电力严重短缺时期，即使也是9号文的改革内容，将会是电价刚性上涨的局面。
　　可见，新电改之初，在300多万电企员工中，一些基层员工有担忧、有迷惘、有等待、有焦虑，完全可以理解。令人欣慰的是，越来越多的电企员工清醒地意识到，电力市场化改革是一只迟早要落的&靴子&，上一轮&竞价上网&已有过试点，担心彷徨、迟疑不决已没有必要，重要的是要以开放的心态，主动适应改革，做好应对改革的各项准备工作，如积极开展经济转型、股市剧震与电力需求关系的研究，密切跟踪新电改试点省区动向，直接参与电力市场交易，探索成立售电公司等。同时，借力新电改，积极推动自身的改革创新，进一步消除体制机制障碍，趋利避害，降本增效，挖潜新的商机，实现可持续发展。
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