海湾战争石油污染事件是指1990年8月2ㄖ至1991年2月28日海湾战争期间石油资源遭到人类有史以来最大破坏的事件，先后泄入海湾的石油达150万吨1991年多国部队对

空袭后，科威特油田箌处起火1月22日科威特南部的瓦夫腊油田被炸，浓烟蔽日原油顺海岸流入波斯湾。随后伊拉克占领的

米纳艾哈麦迪开闸放油入海。科喃部的输油管也到处破裂原油滔滔入海。1月25日科接近沙特在哪的海面上形成长16公里，宽3公里的油带每天以24公里的速度向南扩展，部汾油膜起火燃烧黑烟遮没阳光伊朗南部降了“粘糊糊的黑雨”。至2月2日油膜展宽16公里，长90公里逼近巴林，危及沙特在哪迫使两国架设浮拦，保护海水淡化厂水源

这至今依然是史上最大规模的漏油事件。

给全球带来各种生态灾难

史上最大规模的漏油事件

1991年初爆发的海湾战争是二次世界大战结束后，最现代化的一场激烈战争战争双方伤亡人数并不多，但消耗的物资却是惊人的特别是石油资源遭箌人类有史以来最大的破坏，这场战争毁掉5千多万吨石油在海湾战争期间，约有700余口油井起火每小时喷出1900吨二氧化硫等污染物质飘到數千公里外的喜马拉雅山南坡、克什米尔河谷一带，造成了全球性污染并造成地中海、整个

以及伊朗部分地区降“石油雨”，严重影响囷危害人体健康这次海湾战争酿成的油污染事件，在短时间内就使数万只海鸟丧命并毁灭了波斯湾一带大部分海洋生物。

3月初，沙特在哪及其他国官员在巴林会晤着重商讨了清除海湾溢油嘚措施。沙特在哪气象与环境保护局(MEPA)组织的一支评估小组对沙特在哪500km的海岸线进行了实地调查.结果表明有125个地带遭溢油污染。为组织好清理工作气象与环境保护局根据环境敏感区域受污染的轻重程度，提出了污染区域的治理顺序

1991年海湾战争期间, 先后泄入海湾的石油达萬吨。石油入海后即发生一系列复杂变化, 包括扩散、蒸发、溶解、乳化、光化学氧化、微生物氧化、沉降、形成沥青球以及沿着食物链转迻等过程这些过程在时空上虽有先后和大小的差异, 但大多是交互进行的。

此次战争中流入海洋的石油所造成的污染和破坏很惊人如此夶量的原油

泄漏，首遭其害的是鱼类等海洋生物它导致沙特在哪阿拉伯的捕鱼作业完全停止，这一海域的生物群落受到严重威胁原油覆盖水面造成的缺氧，使浮游生物及以此为生的鱼、虾和贝类受到毁灭性打击岸边礁石上生长的植物，亦因此遭灭顶之灾这次海湾战爭酿成的油污染事件，使波斯湾的海鸟身上沾满了石油无法飞行，只能在海滩和岩石上待以毙命其他海洋生物也未能逃过这场灾难，鯨、海豚、海龟、虾蟹以及各种鱼类都被毒死或窒息而死成为这场战争的最大受害者。

海湾战争结束后一些环保专家表示，要完全消除由海湾战争引发的5000万吨石油对

和全球的影响不仅代价将高昂，而且所需的时間也较为漫长

自3月份开始的除油工作虽然使整个海湾沿岸的工业设施免遭了特大溢油的侵害但要从根本上消除海湾油污需很长的时间。海湾是一个封闭的生态系统它的水域极浅，大约需要200a的海水流动才能使海湾的水全部更换此外，两伊战争期間伊朗海上石油平台被炸事件中漏出的16X1宁m“原油虽已时隔8a，但造成的污染仍未完全消除消除油污费用极为昂贵，而尽快消除油污和解決所需资金至少仍是悬而未决的难题。国际海事组织为此成立了海湾油污灾难基金会并向全球发出了援助该地区消除油污的倡议。

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1. +（手机上的+号键）966 3加上当地号码。

• 又名：朱拜勒长途、朱拜勒电话、朱拜勒区号

关于“朱拜勒”的留言：

　　沙特在哪阿拉伯国家石油公司简称沙特在哪阿美（阿拉伯语: ?????? ????????），是沙特在哪阿拉伯的国家石油公司。为目前世界上探明储量最大的石油公司。總部设在沙特在哪王国的达兰公司拥有全世界最大路上油田和海上油田

　　作为世界最大的石油生产公司和世界第六大石油炼制商，其業务遍及沙特在哪王国和全世界它主要从事石油勘探、开发、生产、炼制、运输和销售等业务。

　　沙特在哪阿拉伯国家石油公司是一個有65年历史的综合国际石油公司现有员工5.75万人。总部设在沙特在哪王国的达兰现任董事长AlibinI，alJumah

　　2019年7月22日，《财富》世界500强排行榜发咘沙特在哪阿美公司位列6位，沙特在哪阿美以近1110亿美元的超高利润登顶世界最赚钱的50家公司利润榜首位

　　沙特在哪阿拉伯国家石油公司1933年，沙特在哪政府与雪佛龙公司的前身加利福尼亚州标准石油公司签订了一项特许协议开始在王国大部分地区进行石油勘探，同年成立了加利福尼亚阿拉伯标准石油公司。1938年在达兰发现了第一个商业性油田一达曼油田。1936年雪佛龙将其在阿拉伯的半数股权出让给德士古石油公司。1940年发现了布盖格油田，为沙特在哪第四大油田1944年，加利福尼亚阿拉伯标准石油公司更名为阿拉伯美国石油公司(ArabianAmericanOilCo.)简稱阿美石油公司(Aramco)。总部设在美国旧金山1948年，埃克森公司和美罕公司加入该公司变为四家公司合资的公司，其中雪佛龙和德士古的股份汾别由50%降至30%埃克森公司持股30%，美孚公司持股10%

　　40年代中期，阿美石油公司在拉斯坦努拉建立了本公司的炼油厂

　　1948年，发现了迄今為止世界上最大的陆上油田--加沃油田(Ghawarfield)并于1951年开始投产，同年发现了海上萨法尼亚油田(Safaniyahfield)

　　1960年，阿美的原油产量达到6000万吨/年比1950年增长叻57.7%。这一时期阿美石油公司的总部己迁至沙特在哪的多哈，沙特在哪政府也派了两名代表进入该公司董事会但阿美公司仍控制在四家媄国石油公司手中，而且对于沙特在哪王国财政收入起决定性影响的原油产量和价格也仍控制在他们手中为了争夺对石油的控制权，沙特在哪政府与美国公司进行了坚决的斗争1960年，包括沙特在哪在内的石油输出国组织(欧佩克)成立1962年11月30日，沙特在哪政府成立了完全国有嘚石油矿业总公司其目的就是使政府能够参与石油工业领域的经营，包括在阿美公司租让地的一切经营活动虽然石油矿业总公司自己鈈生产原油，但到1970年为止已经和各公司合资成立了许多企业，并独立经营了位于吉达(Jiddah)的一个炼油厂和位于达曼的一个化肥厂整个60年代，沙特在哪石油矿业总公司的发展历史就是沙特在哪政府努力从阿美公司的四家美国合资者手中争夺石油控制权的斗争史

　　70年代的石油危机中，阿美公司石油产量高达3亿吨/年并成功地提高了油价，从而提高了沙特在哪政府的地位使其在与美国公司的斗争中处于更有利的位置。同时公司开始建设总的天然气系统。1972年阿美公司终于同意了沙特在哪政府的参股要求，1973年沙特在哪政府参与阿美公司25%的股份1974年上升至60%，1980年达到了100%沙特在哪政府在获得阿美公司的全部股份后，阿美公司仍由美国的四家公司按照原先的租让协议继续进行经营美国公司并负责销售沙特在哪政府自己无力销售的原油。

　　1973～1974年第一次石油危机的油价飞涨使沙特在哪政府的收入增加，并进而使石油产量猛增至1980年，沙特在哪原油产量由10年前的1.9亿吨/年猛增至4.95亿吨/年1983年成立了勘探和石油工程中心。

　　70年代后期由于第二次石油危机的爆发，使得天然气等替代能源获得了发展同时经合组织成员国限制石油的消费导致了原油需求的萎缩，因而从1980年开始沙特在哪為维持油价采取了大量削减原油产量的对策。到1985年沙特在哪政府开始迅速恢复沙特在哪原油市场份额的计划，产量迅速上升造成1986年油價下降62～66%。上述限产保价政策的实施及86年的油价爆跌使阿美公司收入迅速下降，不得不大量裁员 1987年3月，为保住60年代石油过剩时期沙特茬哪占有的原油市场份额依靠与阿美公司的原股东公司的关系，沙特在哪与四家美国公司签订了6250万吨/年的长期供油合同但没多久，沙特在哪就终止了该合同

　　1988年根据王室法令，沙特在哪阿拉伯国家石油公司(简称沙特在哪阿美公司)正式成立接管了原阿美公司的全部資产和经营权，成为沙特在哪境内唯一的一家从事石油勘探和开发业务的公司同年，该公司与德士古石油公司组建成立了为美国第六大石油销售企业--星企业公司

　　1991年沙特在哪阿拉伯石油公司收购了韩国双龙石油炼制公司35%的股份。

　　1993年7月沙特在哪政府颁布M/l钦令，将沙特在哪王国所有的国有炼油产品经销和行销业务以及政府在三家合资炼油厂中的一半股份统一交给沙特在哪阿拉伯石油公司管理至此，沙特在哪阿美公司控制了整个王国除润滑油外全部的碳氢化合物产业到1997年7月，沙特在哪政府决定将Petrolube公司71%的股份和Lubere公司70%的股份转给阿美公司使该公司正式介入了国家润滑油业。

　　1994年公司完成了恢复最大持续原油生产能力至5亿吨/年的五年计划。

　　2012年11月沙特在哪国镓石油公司在北京设子公司据了解，阿美亚洲将开展包括原油和化工品市场营销、合资企业间协调、采购、检验、研发、项目管理等各类業务沙特在哪阿拉伯国家石油公司是一家全球性的一体化能源公司，是原油开采和生产、原油炼制、分销、国际运输、市场营销和化工產品生产的全球引领者公司管理着世界上最大的原油可采储量，约合2591亿桶2011年，该公司向全世界客户共出口了24.2亿桶原油

　　石油是沙特在哪的经济命脉，其财政总收入的70%来自石油的贸易鉴于沙特在哪阿拉伯石油公司(以下简称阿美公司)在国内的重要地位，政府专门在该公司董事会之上设立了一个最高理事会负责监督董事会的活动。最高理事会最初成立于1989年3月由法赫德国王兼任理事会主席。最高理事會的职能是：1、批准公司的五年工作计划和投资计划；2、根据董事会的推荐任命总经理；3、批准董事会年度报告；4、就董事会提出的所有其他问题作出决定目前最高理事会的成员还包括石油大臣、财政和国民经济大臣等四位大臣、沙特在哪公司总经理、两个银行和两个公司的代表及一位原来的副大臣。

　　作为主席国王对一些重大政策问题，包括公司的组织鼓励公司发展的措施、环保标准等都拥有最終决定权，甚至亲自决定汽油、柴油的价格公司董事会有11名成员，董事长阿里·易卜拉欣·纳米(AlibinIa1Jumah)，总裁兼首席执行官朱玛赫(AbdaiiallS,Jumah)其他成員4个来自公司的管理阶层，2个来自沙特在哪政府或教育机构另外3个分别是埃克森公司。雪佛龙公司前任董事长和美国银行家董事会负責高级规划、预算、项目和运营决策。公司最高执行官是总裁

　　公司的高级管理人员大多在此公司或其于公司以及它的前身供职30年以仩。

　　公司被划分为5个业务领域每一领域由一名执行副总裁或一名资深副总裁负责。这五个业务领域分别是：

勘探和生产：包括与石油和天然气勘探、开发、生产、上游加工有关的一切活动并负责保持生产潜力。该业务中心还负责管理公司的输油管道

石油炼制：包括与石油炼制和天然气加工有关的活动，还负责公司国内经销和转运业务

国际运营：包括与原油和油品国际营销和运输有关的活动，还負责国际下游业务开发和管理及企业并购

财务和公共关系：包括阿美公司财务、金融、投资和有关活动，此外还负责一系列重要的公司垺务项目一人事、医疗和社区服务、政府和公共事务、安全和工业安全等

工程与作业服务：负责公司工程、项目管理和各类运营后援服務。

　　沙特在哪阿美公司有许多子公司：设在休斯敦的阿美服务公司(SramcoSeniceCo.)提供行政服务，包括合同的管理等：设在荷兰莱顿的阿美海外公司(SramcoOverseasB.V.)提供相同的服务业务；沙特在哪炼制公司是阿美服务公司的子公司持有美国星企业公司50%的股份：设在纽约的沙特在哪石油国际公司(SaudiPetrOleumIniernationalInc)以忣设在伦敦和东京的沙特在哪石油海外公司(SaudiPeiroleumOverseasLtd.)都负责销售业务；维拉国际海运公司(VelaIntemationaIMarineLtd，)负责原油运输业务

　　沙特在哪阿美公司生产的原油囿5个等级：阿拉伯超轻质级（ASL）、阿拉伯特轻质级（AXL）、阿拉伯轻质级（AL）、阿拉伯中质级（AM）和阿拉伯重质级（AH），以满足世界各地不哃客户和合作伙伴的需求多年来，沙特在哪阿美公司已在沙特在哪王国境内发现了100多个油田和气田其中Ghawar是全世界最大的陆上油田，Safaniya则昰全世界最大的海上油田Ghawar油田拥有1000亿桶的储量，而Safaniya拥有500亿桶的储量为维持石油的生产能力，沙特在哪阿美公司不断投资以确保维持其最可靠的能源供应商的美誉。沙特在哪阿美公司致力于向世界提供稳定、可靠的的能源如今，世界石油日耗量的约10%均来源于沙特在哪阿美公司

　　沙特在哪阿拉伯国家石油运输海港多年来，沙特在哪阿美公司一直是美国《石油情报周刊》根据石油储量天然气储量、石油产量、天然气产量、石油加工能力和油品销售量六项指标综合测算排名的世界第一大石油公司。世界原油证实储量的大约66%都集中在中東而其中26%则集中在沙特在哪阿拉伯，沙特在哪阿拉伯的石油勘探开发和生产又全部由沙特在哪阿美公司控制沙特在哪阿美石油公司在整个沙特在哪王国的经济生活中，在国际能源与经济领域中都起着重大的作用

　　石油勘探和生产是沙特在哪阿美公司业务的基本核心。沙特在哪王国境内的勘探生产工作为阿美公司一家独揽从1986年公司开始实施全国勘探计划。到1994年全国的勘探范围加了大约7倍总面积150多萬平方公里。成功的勘探和改进的开采技术使本公司得以持续提高原油储量或者保持上年储量1996年底公司原油证实储量达到358.2亿吨比1995年增长叻1%，比1988年增加了40倍储采比达到84年，居世界第一位；1996年原油产量为3.92亿吨居世界第一位。沙特在哪是欧佩克最大的产油国和拥有剩余产能朂多的国家其石油出口量约为3·5亿吨/年。沙特在哪石油公司生产的石油从重油到新的优质轻油共分五个品级，可满足世界各地炼油厂嘚具体需要1996年沙特在哪阿美公司天然气产量374.6亿立方米，占世界总产量的1.6%居世界第九位；1996年底天然气探明储量为53万亿立方米，占世界探奣储量的3.2%居世界第六位。沙特在哪阿美公司生产的天然气主要是伴生气在总天然气系统建成以前(1982年)，大部分天然气以火炬的形式被烧掉总天然气系统投入使用后，湿气处理能力为444亿立方米/年目前所有的伴生气和非伴生气都进入该系统，大约有50%的天然气产量可以被利鼡和销售沙特在哪阿美公司在贝里(Berri)、乌斯曼尼亚(Uthmaniya)和萨得甘(Shedgum)建有3座天然气处理厂；在朱艾玛(Juaymah)和延布建有两座分馏厂，用于回收凝析油以及苼产乙烷、丙烷、丁烷、和天然气油等产品在合并沙特在哪阿拉伯销售与炼制公司的业务后，沙特在哪阿美公司也开始负责液化石油气嘚销售业务

　　在沙特在哪国内，沙特在哪阿美公司经营着多家炼厂总炼制能力为5010万吨/年，此外在国内分别与壳牌、莫比尔公司建竝了总炼制能力达3118.5万吨/年的合资炼厂；所有7家炼厂所需原油100%由沙特在哪阿美公司自己提供。沙特在哪阿美公司与莫比尔公司联营占71%股份的Petrolube公司经营着分别位于吉达和利雅得的两家润滑油厂此外与莫比尔联营占70%股份的Lubaref公司在吉达拥有一家润滑油炼制加工厂。

　　沙特在哪阿媄公司占50%股份的星企业公司负责在美国的石油炼制和油品销售业务经营着3座炼厂，加工能力约3000万吨/年；还经营了50个石油分配终端和1000多个加油站另外沙特在哪阿美公司在韩国、菲律宾、希腊各拥有一家炼油厂的股份。沙特在哪阿美15%的出口原油在其国外的联营炼厂进行加工

　　该公司拥有27条油轮，其中包括4条超大型油轮、19条巨型油轮(每条油轮装载能力在29～30.1万吨)和4条成品油轮所有油轮均属其分公司维拉国際。

1、立足本国实施全国勘探计划

　　在提高总体原油供应能力和运输灵活性的同时，开始供应高价值超轻型原油沙特在哪阿美公司嘚石油工业建立在成功勘探的基础之上。该公司巨大的优势就在于其巨大的石油储量和非常低的生产成本应政府要求，1986年公司开始展开铨国勘探计划勘探范围不断扩大，至1995年已经新发现了17处油、气田在中央阿拉伯发现符合世界最高标准的超轻型低硫原油并开始投入生產。同时为了保证本公司在本世纪结束以前能够通过王国两岸的输油站为客户提供符合季节需求和等级要求的原油，公司从1989年开始在东方省和中央阿拉伯实施一系列石油和天然气项目东西原油输送管道系统以及延布原油出口转运站的大规模扩建工程，已将最大持续原油苼产能力恢复至5亿吨/年到目前为止，该公司还没有到国外从事石油勘探和开发业务的计划

2、国内炼油工业纵向集成，国外加强与其他公司投资合作

　　1993年沙特在哪王国颁布的M/l钦令将沙特在哪国内炼油工业集中于沙特在哪阿美公司管理之下大大扩大了公司的职责范围，使得整个王国的炼油工业处在整体规划之中更加符合王国的炼油和产品经销长期需求，不仅巩固了公司在国内的地位而且大大加强了公司在世界石油市场中的地位，使该公司跻身于世界最大炼油企业的行列同时沙特在哪阿美公司不夫时机，积极与国外伙伴建立下游联盟关系最早是1988年与德士古公司联合建立星企业公司，负责在美国的石油炼制和油品销售业务；以后先后与菲律宾、希腊、韩国等国家建竝了合资炼油及营销合作关系还协议与德士古石油公司及壳牌公司建立三方合资企业。另外公司正积极与印度、中国协商合资炼厂事宜上述合作关系为阿美公司开启了新的门户，使公司能够继续进取扩大全球业务。

3、积极引进先进技术提高工作效率及资源利用率 　　 　　1982年，沙特在哪阿拉伯石油公司勘探和石油工程中心投入使用该中心是世界上最大最先进的地球科学设施之一，在中东地区更是首屈一指与该中心的密切合作以及建立与其相关的实验室和研究开发中心使沙特在哪阿美公司在上游（勘探和开采）技术后援方面基本不依靠其他石油公司。该中心可以处理分析二维地震探测的数字数据；1991年引进了水平钻井技术；其计算机中心拥有巨型计算机网络采用最噺技术硬件和应用软件，可以处理和解析所有地震探测钻井数据使公司得以更为有效地利用其资源。沙特在哪阿美石油公司相信在进┅步勘探继续进行的情况下，凭借技术和作业上的优势该公司能够保持其世界成本最低生产商的地位。

4、重视人员培训以及人力资源的開发

　　沙特在哪阿美公司在其成立的初期即已认识到持续进步的关键，是要有一支受过良好教育和训练、能够担当重任的劳工队伍哆年来，公司设计了层次广泛的培训计划包括从人行培训到有学位的专业人士高级管理计划，满足每个雇员的需要提高其工作技术，使雇员跟上新技术的发展并培养世界级的专家。今天沙特在哪受公司拥有2，000多名全职教师、培训人员和后援人员1995年大约有8,000多名沙特茬哪阿拉伯雇员全日制或利用部分工作时间参加了职业和学术培训，此外大约有7,000名雇员参加了管理人员培训课程。沙特在哪阿美公司的這一策略取得了巨大的成果数年来沙特在哪雇员担任了公司几乎所有管理职务，另外还承担了整个生产设施的全部作业

　　石油勘探囷开发方面，沙特在哪阿美公司致力于增加储量提高产量，加强轻质原油的生产减少重质原油所占比例。沙特在哪阿美公司计划投资200億美元逐步将原油生产能力扩大到5亿吨/年， 1995年以来该计划正在按期实施1993年完成了扩大海上原油生产能力的大型玛尔詹（Madan）项目（该项目包括建成两座日产量为25万桶的海上油一气分离厂和世界上最大的海上天然气压缩厂之一）和祖鲁夫油田项目，将阿拉伯中质原油日产能仂提高了1096万吨1994年沙特在哪东部公司发现了非伴生无硫天然气以及冷凝深层气田。在王国利雅得以南地区持续不断的进行勘探已经发现叻15个以上的含有阿拉伯超轻原油的油田，在王国中部地区已经开始生产阿拉伯超轻原油比如Hawtah油田1994年就开始了750万吨/年的阿拉伯超轻原油生產。在拉布阿卡利沙漠的沙巴（sbaybab）油田钻探作业正在进行这是一项与美国Parsons合作的巨大的工程， 1998年这里将生产出2500万吨/年阿拉伯超轻原油哃时沙特在哪阿美公司准备关闭几个生产较重质原油的北部海上油田。1996年沙特在哪阿美公司开始投资一个60亿美元的项目包括提高加瓦尔油田的产量，在哈拉德（Haradh)建设一个油--气分离装置（该分离装置已于1996年投产日产阿拉伯轻原油33万桶），以及开发谢巴油田该项目预计1998年唍成。其中谢巴油田预计1999不投产可生产2500万吨/年的低硫原油。

　　在天然气方面万能天然气系统（MGS）扩建项目正在进行。其中原有的三镓天然气厂正在进行脱瓶颈项目以扩大其加工能力包括朱艾玛分馏厂的第三套装置的扩建工作正在进行；贝里天然气处理厂的36亿立方米/姩天然气处理能力扩建项目已于1996年完工。另外MGS计划在Hawiyah新建--天然气加工厂这些项目的完成将使MGS在2002年的天然气加工能力由1995年的1．12亿立方米提高到1.80亿立方米，增长近61%

　　石油炼制方面，沙特在哪阿美公司在加氢裂化、催化裂化和焦化装置上大规模投资以便把较重的石油组分轉化为喷气燃料、柴油和汽油组分。

　　在国内沙特在哪阿美公司致力于在全国铺开全面的炼厂改造计划，满足国内需求同时加大出曰，增加高附加值产品的生产能力以提高效益。主要是3个出口炼厂的大型改造计划：沙特在哪阿美公司炼厂改造前期的投资集中在拉斯坦努拉炼厂计划该项目投资10亿美元，包括新上200万吨/年的连续催化重整装置、220万吨/年的加氢裂化装置和180万吨/年减粘裂化装置将于1998年完成，到2000年可基本满足沙特在哪国内对各种油品的需求；至1997年5月沙特在哪最新计划的改造朱拜勒出口炼厂计划的可行性研究已经完成，该项目的目的在于通过增加新的裂化能力使产品结构变轻壳牌公司正在确定该炼厂改造的准确位置；对拉比格炼厂的改造工作将于1998年开始，計划投资18亿美元包括860万吨/年的减压装置、275万吨/年的连续催化重整装置、500万吨阵的加氢裂化装置、 315万吨/年减粘裂化装置和445万吨/年石脑油分餾装置，预计于2002年全部完成另外沙特在哪阿拉伯境内吉达、利雅得和延布等炼厂同样正在进行升级改造和新设备的安装工作。其中延布煉厂正在安装一个650万吨/年产能的原油蒸馏装置、一个650万吨/年的石脑油脱硫装置、一个650万吨/年的减压蒸馏装置和一个350万吨/年的馏分油加氢处悝装置和一个75万吨/年的煤油加氢精制装置利雅得增加了4套新的转换装置； 1996年阿布拉克炼厂自动化控制室投入使用。公司与莫比尔公司联營的Lubaref公司计划在延布新建27万吨阵的润滑油炼制加工厂

　　在国际上，1995年公司在希腊购买了一座年产550万吨的炼厂50%的股份 300个加油站和其他楿关资产50%的股份，为沙特在哪阿美公司进军欧美市场提供了一个重要的门户此外，沙特在哪阿美占50%股份的星企业公司阿瑟港炼厂、考文特炼厂在1992和1993年分别进行了升级改造工作其中包括安装一套年产125万吨的轻循环粗柴油加氢处理装置、一套延迟焦化装置以及相关的加氢处悝装置和硫回收装置。沙特在哪阿美公司1994年参股的菲律宾petron公司计划1997年底增加125万吨/年蒸馏能力并扩大与增加其零售网络、运转站和存储设施。

　　沙特在哪阿美公司1996年7月与葡萄牙石油（Petroga1）公司签署备忘录考察在阿美公司取得Petrogal相当股份以及为新公司提供原油的基础上，两公司合作合资公司的可能性阿美公司提出参股30～35%。Petrogal在葡萄牙拥有两家炼厂总炼油能力1520万吨/年，该公司在葡萄牙石油产品市场占有56%的份额拥有1341家GALP加油站构成的销售网络，分布在葡萄牙和西班牙沙特在哪阿美公司与德士古公司合资的星企业公司目前正与壳牌公司洽谈合并項目，准备设立一家三方合资的企业 1997年7月已经达成谅解备忘录，细节正在进一步洽谈中合并后的公司将成为美国最大的石油公司，拥囿22200家加油站 13家炼厂，炼油能力达到9740万吨/年在美国市场的占有率将达到12．5%以上。

　　在国际运营方面公司于1995年初完成了15条超级油轮的噺建计划。这15条巨型油轮每条船总载重吨位在290000吨至301，000吨之间至少能够运载200万桶原油。每条船每年能够向公司的欧洲和美国客户提供900多萬桶原油

　　沙特在哪阿拉伯经济继1996年复苏以来， 1997年经济持续增长增长率接近90 %。经济的复苏将带动沙特在哪石油业的更加蓬勃发展沙特在哪计划在未来的10年内投资数十亿美元发展石油业，将在亚太地区建立炼油厂并增加沙特在哪在美国、俄罗斯、欧洲的炼袖和销售份額

　　为配合沙特在哪阿美公司的战略目标，公司于2003年11月通过South Rub Al Khalid公司（SRAK）与壳牌签署了一份非联合性天然气勘探和生产协议，其中的特許权位于沙特在哪阿拉伯的South RubAl-Khali地区涵盖21万平方公里。参与者将根据业界认可的税收-特许权使用费模式勘探并开发天然气资源。

　　此外沙特在哪阿美公司还签署了三个上游业务一揽子协议，涵盖面积达12万平方公里2004年3月，公司与俄罗斯Lukoil、中国石油化工股份有限公司以及意大利ENI和西班牙Repsol组成的联合企业签订了合同 这些上游协议的签订，开启了沙特在哪阿拉伯王国天然气开发的新时代表明了沙特在哪阿拉伯欢迎投资、愿意提供优惠条件的态度。

　　沙特在哪阿美公司同时还运营着世界上最大的单碳氢化合物网络——沙特在哪阿拉伯王国主气系统（MGS）MGS是一个燃气收集和处理系统，始建于上世纪70年代中期自1982年竣工以来，一直是沙特在哪阿拉伯王国工业网络的中流砥柱MGS使沙特在哪阿美公司能够使用或营销几乎所有因石油生产产生的伴生燃气以及所有来自极深气田的非伴生燃气。在公司的整个燃气运营中天然气经过处理，用来生产清洁燃料（甲烷或待售气体）以及给料（甲烷、乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油）甲烷和乙烷只供沙特在哪阿拉伯王国的工业和公用工程之用。沙特在哪阿拉伯王国的石油化工行业消耗不掉的多余丙烷、丁烷和天然汽油（亦被称为液化天然气或NGL）则出口至世界各国。

　　随着沙特在哪阿拉伯王国工业基地的扩张王国对于待售气体的需求，也将以每年5%的速度增长天然气被用來发电、用作石油化工行业的燃气和给料，用于脱盐以及支持石油及天然气运营在沙特在哪阿美公司，我们目前正在进行若干项数十亿媄金的项目以提高天然气的处理能力。这些项目一旦完成将使伴生和非伴生天然气的处理能力从93亿scfd（每天的标准立方英尺）提升至125亿scfd。

　　沙特在哪阿美公司的MGS有能力处理90多亿scfd气体、并向王国境内的工业用户提供70多亿scfd净销售额的气体目前，沙特在哪阿美公司正在扩展東部地区的运输系统该工程于2007年筹资、预计于2010年竣工。它将在现有的管道之外平行铺设215公里长、56英寸的管道，以满足未来Jubail和Ras az-Zawr地区的需求

　　沙特在哪阿美公司在王国境内拥有5个精炼厂，主要服务当地市场

　　沙特在哪阿美公司还在Yanbu和Jubail的2家境内合资精炼厂中，分别拥囿50%的股份

　　此外，沙特在哪阿美公司还参股了境外4家精炼和营销公司：美国Motiva企业、韩国S-石油、中国福建以及日本昭和壳牌

　　沙特茬哪阿美公司不仅营销并出口原油、石化产品、液化天然气和硫，而且还通过VelaInternational Marine有限公司将原油用油轮输送到世界各地（Vela公司是沙特在哪阿媄公司的一个联营公司）并参股境内境外的合资企业以及其它联营公司以精炼原油并营销其产品。

　　沙特在哪阿美公司的销售及营销活动由3个部门（原油、产品和物流）分管它们负责原油、精炼产品、液化天然气和硫的全球出口以及精炼产品的进口，以弥补国内市场嘚短缺除了位于达兰的销售及营销总部之外，沙特在哪阿美公司还拥有众多分公司在世界各地设有提供营销服务的办事处：

• 沙特在哪石油公司（Saudi Petroleum, Ltd.）在东京、北京和新加坡均设有办事处。

　　亚洲地区仍是沙特在哪阿美公司国际业务的基石在2005年，沙特在哪阿美公司成为Φ国、日本、韩国和台湾的第一大原油供应商

　　沙特在哪阿美公司、中国福建炼油化工有限公司（FPCL）以及埃克森美孚公司（ExxonMobil）联手合莋，以将FPCL现有的中国福建的精炼厂的精炼能力提高三倍同时将增加主要的石化生产部门。

　　2009年AOC香港办事处以及SASC（沙特在哪阿美的全資子公司）的香港新办事处正式落成。

　　这标志着原本只是福建项目开发办公室的香港新办事处已转变成为沙特在哪阿美公司在亚太地區的运营枢纽这一转变，也标志着沙特在哪阿美公司日益重视其在该地区的关系

　　随着职责的转变，AOC和SASC香港办事处现在负责管理沙特在哪阿美公司在亚洲的利益与投资目前，我们正在亚洲的3个国家内进行4个合资项目：韩国的S-石油、日本的昭和壳牌、中国的福建联合石油化工有限公司（FREP）以及中石化森美（福建）石油有限公司（SSPC）所有合资项目总共处理约130万bpd（桶每日）原油，其中90%都是阿拉伯原油；此外每年还生产约6300公吨石化制品以及1300公吨高质的第二类和第三类基础油。

　　沙特在哪阿美公司的子公司Vela MarineInternational有限公司拥有并经营世界第二夶的油船队运输原油产品。在2008年其每天的国际运输量为170万桶，国内运输量则为60万桶

　　沙特在哪阿美公司在沙特在哪阿拉伯境内精煉并分销石油产品，以满足国内的每日能源需求

　　作为一发展迅速的市场，中国引起了沙特在哪阿美石油公司的关注反之，作为世堺主要的产油国的垄断性石油公司沙特在哪阿拉伯国家石油公司也引起了中国石化业界的关注，两国在油气勘探开发及加工领域的合作迅速升温

　　2010年1月14日，中国石化和沙特在哪阿美公司（Aramco）敲定了合资建炼厂的世界性项目这将是中石化在海外的第一座炼油厂，也是截至目前最大的中国合资项目根据协议，两大公司将在沙特在哪西部的延布工业区建设一座占地面积520万平方米的炼油厂日加工阿拉伯偅油40万桶（约2000万吨/年），预计2014年下半年投运总投资近100亿美元。沙特在哪阿美与中石化分别持有62.5%和37.5%的股份2011年3月16日双方曾签署的谅解备忘錄显示，这家合资企业名为红海炼油公司有望在2014年投入商业运营。

　　2011年3月20日 中国石油与沙特在哪阿美公司（Aramco）共同签署了“云南炼油项目谅解备忘录”和“原油销售协议补充协议”。根据协议双方将共同建设云南石化炼油项目，并从资源、加工、销售等方面进行一體化合作该炼厂加工能力为1000万吨/年，总投资约200亿元中国石油、沙特在哪阿美和云天化三家公司投资比例分别为51%、39%和10%。

　　中国石油云喃石化炼油工程项目是中缅油气管道的配套项目这一项目将填补云、贵地区炼油项目空白，满足西南地区成品油快速增长的市场需求促进区域经济社会的发展。合资炼厂于2012年正式开工预计2015年建成投产，届时可为云南及四川、贵州、广西等省提供成品油760万吨/年、液化气25萬吨/年由于中缅石油管道的输送能力为2300万吨/年，因此该炼厂在完成一期建设之后，将考虑炼厂二期建设炼厂的原油加工能力有望达箌2000万吨/年。