怎样用数字表示升职加薪申请

职场3个防小人绝招
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职场3个防小人绝招
快速升职加薪无压力 11:25:25来源:七丽女性网分享:职场其实就好比是战场,只不过是不需要再动刀动抢来整个你死我活。在职场中,争斗的所需要抢夺的工具就是运用大脑智慧来获取自己想要的一切,可要如何防小人,今天分享一个职场5个防小人绝招,快速升职加薪无压力。能屈能伸古时候,总说大丈夫能屈能伸,气质在现代,能屈能伸已经不再是大丈夫的词会,在中无奈的时候也需要做到这样。任何人的人生都不可能一帆风顺。总避免不了磕磕碰碰。磕磕碰碰时其实就是“屈”;但很多人都无法忍受这种屈。所谓小屈小忍,大屈大忍;“忍”又是心字头上一把刀——谈何容易?但是,小屈就小伸,大屈必然就有大伸。因而,大家要明白,他人的成功不是捡来的;是他们历经千辛万苦赚来的。分享:图说天下随着天气的日渐变凉,不少姑娘们都开始慢慢收起那些色彩鲜艳的衣服,开始逐渐拿出万年不变的经典服装单品。有妹子们也表示黑色系服装在夏季也会穿,但编编想说的是All black造型可是只有在凉爽的季节才适合穿哦。霉霉(taylor swift)在欧美明星街拍中像是一股甜美的小清风般的存在,把欧美随意休闲风格演绎的淋漓尽致,日常穿搭非常适合女生们日常借鉴。与男神抖森分手之后更是美出新高度!快来看看霉霉(taylor swift)最新初秋街拍吧!CPB的亮彩柔肤粉高光盘怎么样?好用吗?哪款好用?下面一起来通过试用,来了解一下吧!跑步前要卸妆吗?一些姑娘为了在健身房或者路跑时能美丽地开始跑步,脸上化的妆都没有卸除就开始跑步。这样做对皮肤真的好吗?看看“跑步之前需要卸妆吗”,了解对于女生来说跑步前都要准备什么。
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如何给老板留下好印象,助你升职加薪?
话说我也写了不少职场的文章,也在摸索如何在职场中获得更好的发展,之前关注点比较集中在工具和技能层面,内容如何提升自己的岗位价值和技能,例如如何提升自己的岗位技能,提升工作效率等,然后昨天和朋友的一次吃饭中,我才忽然明白到一个道理:老板对你的印象,决定了老板对你的评价。这就包含了几个点了第一,别人觉得你好也还是不够的,除非他们能够影响老板。第二,与其去做坊间认为对的事,不如去做老板认为对的事。第三,岗位技能的重要与否,其实也要看你的工作是否需要强烈的岗位技能,如果不需要,或者没有硬性的指标,那你还是先考虑如何服侍好你的老板。虽然作为一个cs人,聊到这些觉得有一些沉重,甚至觉得违背了自己的一些观念,然后当我再一次明白到这就是一个残酷冰冷的事实是,决定还是提起笔,让大家早点明白和做准备。备注:什么叫做cs?这其实是在disc里面,职场中的人员分类。cs型人比较沉稳靠谱,性格中还带着一点温和,也算是职场中的非少数族裔。下面我们就说如何与老板相处共事,获得老板对你更好印象。先说60分的部分,就是你做到了这一些事,奠定了老板喜欢你的基础,但不见得他就一定喜欢。一,不给他惹麻烦是基础老板喜欢你,可能是因为个人原因,但老板还有自己的工作,所以你要老板喜欢的前提就是在工作上不要给他惹麻烦,尤其是不要惹一些跟外部部门,或者是外部客户有关的事情,不然老板会觉得你把他也给坑了。二,带着建议和思考去找老板,而不是单纯的让老板解决问题老板,既然是你的领导就需要帮你解决问题,这也是他的责任,但是并不是你把问题抛给他,这个事情就结束。要让他留下好的印象,需要表现出你也是一个有思考有判断的人,因此在解决问题时,记得带上你的思考,建议跟判断,这样也有助于提高老板解决问题的效率。例子:'老板,现在一客户问我们要格外100万的资源。原因是1.他们新车上市,而这个新车对他们而言非常重要。2.他们整体的传播费用有限。且在这一次的投放中,他们把百分之70的费用都投在我们家了。3.还有是这是他们领导,死命令要求他们都要找合作方提供额外的资源。结论:但我想的是,不要给100万那么多,给50就好了,而且要说清楚,这一次是特殊的情况鉴于什么的前提。询问老板意见:老板,你看,我的这个考虑是否全面完善呢。老板会考虑的内容,你都想到了,并在前面做好铺垫,他会觉得你是一个考虑全面的人。三,听话,不要在众人面前顶撞老板,要让老板有面子下台在工作中也会遇到一些很有想法且很耿直的同事,他们很容易顶撞老板,或者是在老板没有采纳他建议的时候给老板耍脸子。我也遇到过这样的下属,说实在这些人就是让你又爱又恨,爱的是他的确可以想到你所想不到,或者别人想不到的,而恨的是,他的态度会让你觉得很捉急。既然你不想成为让老板恨的下属,那在态度跟表达方式上就要有所注意。首先,不要在众人面前公然挑衅老板或者是质疑老板,觉得有问题或者更好的建议,可以在私下与老板做沟通,再让老板向上汇报。其次,你提的建议或者是指出的问题,一定要有充分的依据,这样也便于老板向他的老板汇报沟通时有足够的,有信服力的弹药。再次,跟老板沟通时注意态度。不少人的态度就是:这个问题或者建议我已经提了,你爱听不听,不听出了什么问题也不要怪我。你想想你是老板,你看到员工这样的态度你火不火一个例子说明如何与老板沟通意见和建议:“刚刚在会议上讨论了a内容,后来我顺着你的思路继续思考,还想到了这一些解决方法,您看是否适用,方法是12345,主要是考虑了1234567。这样做可能在收益率上能够提升10%。这些是我整理的数据,还有原因分析,您看一下?”总结?1.态度诚恳,显示我们是在同一条船上的2.有理有据,而并不是说感受,最好是有具体的数值证明3.私下沟通,而非众人面前提出四,老板交代给你的工作,要主动汇报进度,不要等他问你老板交代你做的事情,在他的眼中有两个特点:1.着急,所以他心里是希望你优先完成他安排的工作。2.总忘记时间,就是他容易忘记什么时候给你布置,但如果你没有汇报进度而是他主动问起你,他就容易觉得你不上心,或者做事慢。所以,如果是短期内完成的活,例如是一天可以完成的,就请尽快搞定,然后中午和下班前和老板同步进度,反馈预计什么时候完成。如果是长期的活,可以每周固定时间和老板沟通,例如每周一下班前,以面对面形式反馈。接着我们说一下80分的要求:一,努力去帮老板达成他的kpi老板也有自己绩效考核的内容,如果你在平日的工作中能够考虑到他的kpi,其实也是对他是一种帮助。例如说你知道老板的kpi中,有一条是与厂商领导的高层会面数达到多少次,那建议你二话不说,不用老板提醒,就自己默默的进行高层访谈的邀约。二,让老板有存在感没错,就是老板也要刷存在感的,如果你没有让他有存在感,他也很难让你有存在感。让他有存在感的方式:1.见客户或者内部的重要人物老板,我们这里有一个什么什么样的客户,你能不能给我们一起见一下呀?您这个级别去,我们觉得更有底气呢啦!2.解决问题且是可彰显老板才华老板,我们这里有一个重要的方案,现在思路初步成形了,但我们担心自己考虑的不周,您看是否可以给我们指点指点呀!记得,各种让老板有存在感的方式,前提都是通过刷存在感能够展示老板的优势,不然他觉得你还是坑了他。三,用老板喜欢的方式和他沟通简单说,就是见什么人,说什么话。坊间有很多职业性格测试,像九型人格,颜色,mbti,disc等,一般性格测试都是用来了解员工的,何不用此来了解你的老板呢?以disc为例d老板,关注结果,权威,这样的老板一般比较强势,风风火火,关注结果,基本上是'我很忙,快点说,少废话'的节奏。d老板沟通例子:老板,现在有一个xxx问题,我想到2种解决方法,a方法的回报率最高,但需要内部协调资源,需要五个领导审批,预计三天完成。b方法回报率小,但不用额外申请资源,您看两个方法中哪个更好。与d老板沟通方式总结:1.语气不要慢吞吞2.告诉老板结果是什么3.需要让他判断,不要帮他做决定。i老板,喜欢新鲜事物,社交型,你可以用一些他没做过或者尝试过的事物,获得i老板的关注。i老板沟通例子:老板,现在这个模式在行业内非常创新,没有人用过,且我们会邀请大量的明星资源,多渠道,多噱头,务必造一个很新很火很好玩的大案例。与i老板沟通方式总结:短平快方式强调新,好玩,有趣来获得他的关注,如果铺垫太长i老板容易没耐心听。s老板,关注人际关系和感受,喜欢和平,反应一般比较慢,需要你给到他一定时间理解。s老板沟通例子:老板,现在有个这样的事情(介绍背景),我们为了想要提升效率,现在想做系统改革,我们觉得这样做有很多好处,例如部门效率提高,这样大家也不用多加班,部门幸福感也可以提升。而且也减少与其他部门协调,这样也减少了和其他部门矛盾可能性,您也不用那么辛苦再帮我们协调这个协调那个。这里有这次的资料,或者我一条条和您说?与s老板沟通方式总结1.介绍背景,需要具体阐述2.需要花点耐心,s老板的接受度比较慢3.产生同理心,让老板觉得你也是为他考虑4.让老板觉得结果是平和的,安全的c老板,关注充足的数据证据,用事实说话,和他沟通时一定要有充分的证据整理。c老板沟通例子:老板,这次测试中我们准备了一个方案,这个方案中的方法是有权威报告和充分的数据支持的,可信度高;而且另外有一个a部门在和我们差不多的情况下,也用了这个方法,成功率接近100%与c老板沟通方式总结1.充分的证据支持2.一定要用数字数字数字,不要谈感受3.有其他人的成功案例更好。四,与老板建立私交只是在工作上与老板有联系是不够的,想进一步获得老板的信任和关注,还需要与老板有工作外的联系。建议是从小事做起,例如帮老板买早饭,午饭打包,制造机会与老板吃饭聊天,进一步的形成习惯。并且了解老板的喜好,制造话题和机会,让你们在工作外也有充分的接触。以上就是给老板留下好印象的种种方法总结分享,各位有需要的看官请自取。可能有些人觉得,这就是巴结啊,这就是故意啊,内心不愿意这么做。我想说的是,普通人与普通人之间其实并没有那么多能力和智商的差异,如果你想获得更高的职位与收入,那得到老板的关注,喜爱和认可是一个相对便捷的路子,这就是事实。如果你清楚要什么,那就花点智力,努力执行。如果不想要,或者不屑于,就默默把自己的事情做好,不评价也不馋乎别人的事情。
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升职加薪没有用了!看懂这3个底层逻辑让你更值钱
13:30:04&&&&来源:网络&&&&
&&& 先说一个案例――你前段时间一定听说过天价学区过道――北京有这么一个过道,炒到了150万,因为中介号称该过道有学区资格。
&&& 其实这不是个新现象――以前买房子,别人都告诉你――这是“朝阳区”“三环以里”“中心城区”的“传世珍宝”;但今天你看一个楼盘广告,都是XX商圈,地铁直达,学区房。
&&& 什么意思?
&&& 是房地产价值坐标改变了――“商圈”代替了人为划定的“行政区”,三环附近因为地铁的出现,时间距离替代了空间距离;而新的价值的产生,如“学区”比”小区环境”对某些人更重要,使得价值的坐标发生变化。一旦发生这样的变化,整个楼盘的定价都会重新调整。天价学区过道就是来自于这种变化的极端产物。
&&& 今天的职场,也在面临价值坐标的变化。
&&& 放在五年前――那个时候人们是这样界定自己的――行业+企业+职位。比如说,“我在通信行业华为做经理”,或者 “我在教育行业新东方做老师”,基本你的身价就差不多了。
&&& 所以那个时候,职场增值的玩法特别简单――你先选好一个行业,然后努力进入这个行业最好的企业,然后从低职位开始卯足劲儿往上爬。
&&& 做了几年,你翅膀硬了,如果组织内能升,你就继续升;如果不让,你就跳到小平台提高职位,积累更高能力和视野。
&&& 多年以后,你成为某一个行业的资深人士――你也可以仅凭你的资源,和年轻人 PK。这是传统套路。
&&& 但这个套路在今天失效了――今天行业变化得实在太快了,随之企业也雨后春笋――互联网的概念热度还未消,VR、人工智能、物联网……基本上你每天都能听到新概念、新行业、新企业以及新职位。
&&& 中国中小企业的平均寿命是2.97年,中关村企业的平均寿命是11个月。你想,你可能花了10年爬到一个行业或者公司中高层,结果行业整个没了。
&&& 在这种环境中,用行职企定位也逐渐失效――老行业不吃香,新行业又都处于跑马期,谁也不知道谁好;除了传统行业+名企还有一定说服力,新型行业里那些你没听过的企业,都有一个奇好看、巨国际的公众号――这些公众号和APP后面,蕴藏着估值几十个亿的企业,有些就是一个人闲着没事自己做的。
&&& 以前别人还会追问:公司有多大?多少人?但你会逐渐被只有十多个人估值百亿的公司刷了几次认知以后认识到,规模也和牛逼程度无关了。
&&& 职位更加不可信――所有公司都有一套CXO的班子。当我们把进入大堂的都叫经理、把销售都叫顾问、而厨子都叫营养师时,意味着职位系统已经完全乱了。
&&& 为了规避风险,理财规划会建议大家做投资组合。同样的道理,随着行职业体系在跨界+互联网化中慢慢消解,优秀的人才也会开始思考“工作组合”:
&&& 多种技能在多个平台的多个圈子
&&& 在这种新的价值坐标中,升职早已不等同于升值。
&&& 我认识一个小朋友在无人机市场做新媒体运营,还在旅游摄影圈里组织高手拍摄,发动过社群――现在她准备换工作,她告诉我说:
&&& “我以前是负责市场和新媒体的,我们公司是XX细分领域内的前三。”
&&& 以这个角度下去,她的前途无非是要混到第一的公司去,或者干死自己头儿。路会越走越窄――其实换个坐标,她完全有更多可能――她可以对别人说:&&& &&& “我在国内顶级的旅游摄影圈子里”;
&&& 或者“我有搞旅游社群的经验”;&&& &&& 或者“我搞无人机推广”。
&&& 这些定位每个扩展开来,都有无限可能。
&&& 而今天你们公司的做产品经理的小兄弟,他根本不太介意他是不是有机会成为你们公司的产品总监,他更在意做出一个小圈子内震惊四座的产品,然后机会就来了。
&&& 行业+企业+职位 的老路会像 海淀区+XX街+XX小区 的定价方式一样消亡。今天的职场人,他们在用这个公式重新定义自己:
&&& 圈子 ×& 能力& ×& 特色
&&& 1.圈子
&&& 为什么圈子放在第一个?因为它对于你的估值其实影响最大。
&&& 回想一下,你有多久没有因为广告而买一个东西了?我大部分的购物都是源于朋友的推荐。因为产品过剩,信息爆炸,我信任我信任的人就好。消费有各种圈子,还有旅游玩家的圈子,高尔夫球的圈子,身心灵的圈子,潜水的圈子……消费正在圈子化。
&&& 在中高端招聘市场,近40%的职场人的招聘都是通过熟人转介而成,这个数字还在增加。今天的职场,越往上越是个江湖。
&&& 朋友公司要招产品经理,通过猎头找到一位腾讯的产品经理,但老板不够满意――腾讯的产品很厉害,但是腾讯产品也太多了,具体是什么产品?做过些什么?做得怎么样?他不是互联网人士,短期聊也聊不出来。
&&& 最后他的招聘过程是这样的――发朋友圈求助,被朋友拉进一个产品经理的群,认识了群主,通过群主推荐找到了合适的人。朋友――圈子意见领袖――朋友 ,这就是圈子的连接方式。
&&& 一位姐们R是澳洲华人圈里很成功的理财规划师,操盘过10亿,她有一个“读会计专业→教别人家孩子弹钢琴→打入澳洲的富人圈”的故事。她的理财水平不算一流,但是见过就知道,她是个张罗圈子的高手,大家都信任她。
&&& 其实越是新出现的、快速变化、缺乏明确标准的职业,圈子越重要。因为难以评估,所以主要靠人品。艺术、投资、金融、咨询,电影、同传、创业……你走近看,都是一个个的圈子。
&&& 你以前总以为,年薪100万的圈子最LOW的人,都比年薪10万圈子里的人能力高。但当你真正进入时,你才会发现,其实每个圈子里牛人的水平相若,烂人也是。真正区分他们的,不是能力,而是圈子的不同。
&&& 这叫不叫公平竞争?其实也挺公平的,因为混圈子也是一种能力。
&&& 圈子不仅仅是同行同业,我很多HR朋友常常会想从新精英学员里招人,就是因为他们信任这个圈子。同行、同业、同事、同学、同居……这都是圈子。
&&& 2.能力
&&& 当同一个圈子有很多人,靠什么?靠能力。
&&& 这个不用多说了,你需要在圈子里面持续展现能力,输出内容,逐渐地大家会认识你、理解你。圈子是能力的放大器――如果强,你会比以前更强;如果弱,你也会迅速被不看好。
&&& 所以请注意,你不需要是行业内能力最好的那个,你只需要在圈子里是能力最好的就行。
&&& 如果能力不是业内第一,你可以不断缩小或者换圈子,并成为其中某个细分第一,比如说“教育圈里最懂在线教学运营的人”,就比“运营高手”是个更有说服力的定位。
&&& 3.特色
&&& 当圈子和能力一定,你需要找到和放大自己“让人讨喜的特色”――嘴贫的再贱点儿,轻松的逗比点儿,严肃的极客点儿,潘康脑偌ρ愣T谡飧銮楦邢焉兜哪甏畲蟮姆缦眨谴蠹野涯愕备龊廖尢厣暮霉ぞ摺
&&& 当面目模糊的专业人士太多,人们就只记得住有特色的人,并与其中认同的人互动。
&&& 所以,醒!醒!吧!
&&& 别再整天想搞死你的老板,关注圈子、能力和特色,这才能让你更值钱。
&&& 好,回到后台那个问题――
&&& 假如我就是一个小编,有什么招数可以提高自己的身价?
&&& 第一是进入优质圈子――建议你从网络或线下靠近那些业内身价比你高、比你优秀的人,而不是你公司接触最多的人。从身价来说,同事圈并不是最好的圈子。
&&& 多去参加业内的课程、参加各种牛人发起的联盟,没事和高手混个活动,用同学圈进入同行圈,或进入自己产品所在领域的圈子,再在大点儿,做好自己一览号,形成粉丝圈。
&&& 第二是基于优势提高能力――在圈子里你很快会对比周围,发现自己的优劣势――比如说标题起得好,或者对外合作做得好,或者特别会搞定作者……抓住一点,做到极致。
&&& 第三是持续输出自己讨喜的一面,以文字、行为、作品或者任何方式。
&&& 以前,职场是一座山,人人的眼光都聚焦在山的顶端,想着怎么上去分一杯羹。
&&& 现在,地壳运动,
&&& 山平了。
&&& 认真思考下面这些让你升值的问题吧:
&&& 你身边接触最多的6个人的身价是多少?
&&& 你的能力在业内大概是什么水平?哪一项比较优秀?
你有什么“让人喜欢的特色”?你该如何表达给大众?
一个人的格局有多大,成就就有多大!在这个日新月异的时代,即便你出生就守着万贯家财,或者曾经因为运气而暴富过,如果你没有足够的格局,财富早晚都会离你远去!
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