先说一下背景吧，我毕业两年，在一家视频公司做客户端，带了几个人。同事都比我的年龄大。几个月前招了一个同事，性格特别特别内向，一天也说不了几句话，主动找他说话，安排任务也没什么回应，中午也不和大家一起吃饭，我每次都叫他一起吃饭，但是他说他和以前的朋友（也在我们公司）一起吃饭。我也不好说什么了。他的工作状态呢，反正我的观察，每天聊QQ的时间大于工作时间，我有一次不小心看到，好像是在玩什么网络游戏，整个人没有精神状态，每天一副睡不醒的样子，每个月总有一到两天说生病了（男人也有例假？）请假。工作方面呢，基本上是没有一个任务是能够很好的完成的，包括同组的同事和测试同学都找过我，说工作态度不好。我也找过他谈话，但是他就是一言不发的那种。。。交给的任务呢，虽然拖后，但是也都完成了，但是，用户体验极差，难道自己都不用的么？按钮明显是歪的，颜色什么的也不对，每次都是我找他，改这儿改那儿，偶尔还会说，这不好改。因为还没过试用期，和领导商量，是否要他不通过试用期，我也是累的，我不要求同事能独当一面，但是最起码态度应该是认真的能够主动沟通吧？最后，大家见过，不用鼠标，用触摸板写代码的吗？
其实这样的人、就直接开掉、最重要的是影响团队！
再怎么烂的人刚来也会好好表现，这不科学，不管你是否有问题，公司是否有问题，他肯定有问题， 开了拉倒吧。
BTW, 你怎么招进来的？ 难道有后台？
再怎么烂的人刚来也会好好表现，这不科学，不管你是否有问题，公司是否有问题，他肯定有问题， 开了拉倒吧。 BTW, 你怎么招进来的？ 难道有后台？
注册就为这个问题。我是底层码农，这种人必须开掉，否则工作卖力的人心里极度不爽。
注册就为这个问题。我是底层码农，这种人必须开掉，否则工作卖力的人心里极度不爽。现在才十七岁 不读书了想找一门好技术学学，各位哥哥姐姐都是过来人 教教我该怎么办啊？ 现在每天_百度知道
现在才十七岁 不读书了想找一门好技术学学，各位哥哥姐姐都是过来人 教教我该怎么办啊？ 现在每天
现才十七岁
读书想找门技术各位哥哥姐姐都
教教我该办啊 现每待家吃饭睡觉打豆豆😔😔
术业专攻要精行建议考虑平面设计或者自兴趣职业实际
就是没有目标
来自团队：
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没条件没机读
读书定找工作
家里条件还是还好的
没有人能给你建议说
你去学什么
这是你自己的人生 ，你还指望别人来给你安排啊
（虽然话有点老套，但理还是在的）
就是自己没有目标
20岁以前发现自己只能顺从别人的建议，别人说什么就感觉和自己这行特有缘！我今年23转了几次行业，现在干的工资不怎么样！但有前景，自己也喜欢…男怕入错行，选择不对，一辈子就荒废了，慎重兄弟
谢谢你告诉我的这些
关键你对哪类技术感兴趣
哪个都没兴趣
没有一点目标😔😔
不想读也得读，等毕业了高中，得到了高中毕业证书，你就去学艺。
我为什么要在浪费两年时间？
休学一样的好吧
我也知道学艺
我只想知道学什么好
朋友，我今年上高二了，也有跟你一样的想法，我也想过去学艺，想过找个投资人去创业，到现在都没放弃这个想法，可是你想想，这高中是白白浪费人生三年的地方。可是，要是没有他的毕业证，你以后的人生将会增加更多的麻烦。朋友，别忘了你现在可是在中国，没有毕业证，你连做苦工的资格都没有地。所以，当我想到这里的时候，我就想忍着读完这高中，然后在想别的事情。
再说，你我现在都17岁，不到18哪里还会要你让你学艺呢？现在的义务教育是让你读完高中才行的，就算到了18别人也不一定要你的。
很想学就学厨师吧。
不如在社会锻炼下先，找个工作先养活自己，学经验学做人，为后面人生打下基础。
就是我感觉现在去打工没前途
是浪费时间
不如学点技术
就是不知道学什么好
你17岁不读书了，不知什么原因但你能保证你再读书能读进去吗？现在博士后都大把没工作了
就是想去学一门技术
不知道学什么好
每年大学生几百万几百万的没工作，你不如早进社会在社会上学习。实践很重要。
我在想学什么技术
那只能回到原点，就是你心里想学什么，对什么感兴趣才能学的下去啊，我们意见没用，你不喜欢硬学是浪费时间金钱，生命
我什么都不感兴趣😣
这时候只能回答两个字给你:呵呵
　　你学技术码！你可以到成都去学川菜厨师啊！多好的专业啊，以后还可以创业哈！　　烹饪指的是膳食的艺术。对食品作加工处理，使食物更可口，更好看，更好闻。一个好的料理，色香味形俱佳，不但让人在食用时感到满足，而且能让食物的营养更容易被人体吸收。另外日语中有烹饪一义的“料理”一词也常在台湾被使用。
你还这么小，必须上学，知识都是财富啊！
问题是我读的是技校
完全每天在那玩的
完全是浪费时间
你可以选择当艺人啊
那个很好的
您在逗我么
就是明星啊
我现在是学生
我的梦想就是这样
感觉不太可能
我是我们学校的主持人
可能我的资质好
去学一门自己感兴趣的手艺
就是没有目标
什么都不感兴趣？？？
嗯嗯😞😞
我有亲戚都在学厨师
感觉都没学出来一个名堂
不管学什么，都是看个人
本来，无论是读书还是学手艺，个人的勤奋与努力上进，都是成功的重要因素
山东蓝翔挖掘机，新东方厨师，北方汽修，天大任我行。。。
我有几个亲戚朋友在学厨师
感觉都没学出来什么名堂
他们现在还干吗？
都没做出什么名堂
现在社会压力大
打豆豆是什么意思呀
脸上有痘痘
等待您来回答
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出门在外也不愁2015年广东省英德市教育局下属职业技术学校和特殊教育学校招聘教师12人公告
来源：英德市人力资源和社会保障局 &&&发布时间： 13:05:16&&&点击量：
【笔试保障】 |
【教育基础】 |
【全程通关】 |
2015年英德市教育局下属职业技术学校和特殊教育学校公开招聘教师公告。
一、单位简介
英德市职业技术学校是英德市教育局直属公益一类事业单位,是一所以中等职业教育为主兼有职业培训、自办和联办相结合的多层次多形式的中等职业技术学校。英德市智通学校是英德市教育局直属公益一类事业单位，是一所对英德市的视力障碍、听力障碍及智力障碍的残疾少年儿童实施义务教育的特殊教育学校。
二、招聘岗位
为加强职业教育和特殊教育教师队伍建设，根据《广东省事业单位公开招聘人员办法》(粤府令第139号)和《清远市事业单位公开招聘人员实施办法》(清府〔2011〕83号)精神，经英德市编委同意，2015年英德市职业技术学校和英德市智通学校公开招聘职业教育和特殊教育教师12名。招聘岗位均属于专业技术岗位。具体岗位及条件等有关信息见附件1。
聘用人员为事业编制，执行国家政策规定的薪酬待遇。应届毕业生试用期为一年。
四、应聘人员基本条件
(一)政治素质好，具有良好的品行和职业道德，有较强的事业心和工作责任感，业务能力强，遵纪守法，作风正派，团队合作意识强，身体健康。
(二)服从工作岗位安排，愿意为英德教育服务五年以上。
(三)应聘者年龄在35周岁以下(日后出生)。
(四)聘用后户口要转为非农户口，外市县考生还要将户口迁入聘用单位。
(五)符合本公告招聘岗位对应的招聘条件(详见附件1)。
尚未解除纪律处分或正在接受纪律审查的人员，刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员，以及违反国家计划生育政策的人员，不得应聘。
五、招聘程序
1.报名时间：日至6月10日正常上班时间(上午8：30&&12：00，下午2：30&&6：00)。
2.报名地点：英德市教育局人事股846室(英德市行政中心综合楼八楼)，联系电话：。
3.报名办法：每人限报1个岗位，考试费按每人每科45元的标准收取，符合报名条件者持下列材料报名：
(1)2015年英德市公开招聘教师(职教、特教)报名表(见附件1，下载后如实填写并贴近期免冠小一寸彩色相片)。
(2)身份证原件及复印件。
(3)户口簿原件及复印件。
(4)毕业证原件及复印件(应届生暂无毕业证的由在读院校出具所学专业、学历层次及是否师范类毕业生的证明原件，留学生需交国家教育部提供的学历鉴定证明)。
(5)教师资格证原件及复印件(毕业生暂未取得但已经申报教师资格证者，交申报教师资格证通过初审的证明。此项限于报考条件要求&师范教育类专业毕业&者)。
(6)毕业生就业推荐表原件及复印件(应届生交)。
(7)高校毕业生报到证原件及复印件(往届生交，办理暂缓就业暂无报到证的提交暂缓就业协议书)。
(8)计划生育部门出具的《计划生育证明》原件或有效未婚证原件及复印件。
(9)近期免冠小一寸彩色相片1张(与报名表同版)。
4.本次报名不接受邮件报名、电话报名和传真报名。
采取笔试和面试相结合的方式，笔试和面试成绩分别按60%、40%的比例折算成总成绩。英德市教育局纪检部门全程监督。
只考一门综合科，内容包括：教育学、心理学，不指定参考书。统一考试，考场设在英德市第一中学(市区光明路)。笔试考试时间：日(星期六)上午8：30至10：30。
(1)参加笔试人员须在笔试前一天(6月26日)上午(9：00&12：00)到英德市教育局人事股领取准考证。考生凭有效身份证和准考证按规定时间到指定地点参加笔试，笔试开始30分钟后仍未到考场或中途擅离考场的视为放弃考试。
(2)6月29日公布笔试成绩，有关考生可登陆英德市人力资源和社会保障局或英德市教育局网站(以下简称&上述网站&)查看成绩。
按笔试分数从高分到低分确定进入面试人选，进入面试人员的数量与招聘岗位数之比为3:1，若进入面试人员的数量与岗位数之比不足3：1，则按实际人数确定面试人员。
面试采用答辩的方式进行。有关工作程序如下：
(1)7月2日将在上述网站上公布进入面试人员名单及面试地点，面试时间为7月6日(上午9：00-12：00，下午2：30-6：00)。
(2)参加面试人员到指定地点报到，抽签确定面试顺序，未按时报到或中途擅离考场的视为放弃面试。
(3)面试评委小组在考生面试完毕后，当场评分、统分，并向考生宣布面试成绩。面试成绩计算方法为去掉一个最高分和一个最低分后计算平均分。
(4)笔试加面试考试总成绩=笔试成绩&60%+面试成绩&40%。在考试总成绩合格者中，按岗位由高分到低分依次排序，等额确定体检人员名单。
(5)面试当天公布入围体检人员名单，参加面试人员可在当天面试工作结束2小时后到面试地点或登录上述网站查看。
参加体检人员统一到指定的县级医院进行体检，体检标准参照《广东省教师资格申请人员体格检查标准(2013年修订)》执行，体检费用由考生自理。体检时间为7月7日上午8：00。
(四)组织考察
7月9日至7月15日，按照《广东省事业单位公开招聘人员考察工作实施细则(试行)》的要求，对体检合格的拟聘人员进行考察。考察内容：政治思想、道德品质、能力素质、遵纪守法(含计划生育)、工作或学习表现等情况，以及应聘资格条件的真实性。往届生在考察期内不能如期提供档案材料的视为放弃聘用资格。
根据考察结果，确定拟聘人员名单，并将拟聘人员名单于7月16日在英德市人力资源和社会保障局、英德市教育局网站予公示7个工作日。
(六)办理聘用手续
根据英德市人力资源和社会保障局的审批结果，按照有关规定办理聘用手续。
1.拟聘用人员必须在日前携带普通高校毕业生《就业协议书》，到英德市教育局人事股846室签订就业协议，并于8月6日前交回一份给英德市教育局人事股备案。
2.被聘用的应届毕业生必须在日前持普通高等学校毕业证书原件、复印件和全国普通高等学校毕业生就业报到证，往届毕业生持全国普通高等学校毕业生就业报到证(或相关证明)到英德市教育局人事股报到，等待安排工作，同时领取《英德市事业单位公开招聘人员审批表》、《干部履历表》、《自传》。
3.被聘用的考生必须于8月19至20日到英德市教育局846室领取行政介绍信，交验填写好的《英德市事业单位公开招聘人员审批表》、《干部履历表》、《自传》，并于8月20日到聘用学校报到。
六、需说明的问题
(一)应聘者提供虚假材料或在面试中有弄虚作假行为的，一经查实，将取消录用资格，必要时追究相关人员责任。
(二)由于进入面试的考生体检或考察不合格造成招聘人员缺额的，由该专业进入面试的人员按照总成绩从高分到低分进行递补。
(三)英德市教育局网址，招聘工作咨询电话：(英德市教育局人事股)，招聘工作监督电话：(英德市教育局监察内审股)。
(四)本公告由英德市教育局负责解释。
原标题：2015年英德市教育局下属职业技术学校和特殊教育学校公开招聘教师公告
点击下载&&&
1.2015年英德市教育局下属职业技术学校和特殊教育学校招聘教师岗位表
2.2015年英德市招聘教师(职教特教)报名表
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案例故事：我的老部下变成了“刺头”怎么办？
邵小强是刚晋升的一个部门经理，接管这个部门没一个月，最近他被一个老部下的事弄得心烦意乱。
以下是他的陈述：“我做主管的时候，我的助理吴卫工作挺努力，但自制力太差―好赌。我被提升为见习经理，他也理所当然的升主管。吴做主管期间，挪用公司公款被我发现告诉当时的经理李，但由于李即将调走，为做老好人就放他一马。
吴还向手下员工借钱，搞得整个部门怨气太多，不愿借的被他打压逼走几个。我发现后和经理说，经理又做好人，但也不得不把他调到一个小部门去了。没多久李调走了，我成了他的仇人，我做经理后，他工作不积极，无故迟到早退，天天上班找不到人影，不知道跑哪去了。但永远他都有理由，不抓到死的证据，他是不会承认错的……
抓到他错了，也是一副无所谓的态度，要不让我罚钱，要不罚别的什么。因为他工作做不好，沟通也有问题，我也不想和他多说。本想用公司制度处罚他，处罚多了以后就给他降职，准备一下把他降到最低层。但他现在什么错都不承认，永远有理由！工作不能按时完成，他说没人告诉什么时候交；到了下班点就走人，也不和我打招呼。
我真想和老总沟通一下，通知人事要么让他走人，要么给他降职。但我也是刚上来，总感觉这样做会让老总对我的印象不太好，但要不是我前任的纵容，他也不会越来越过份，我也找他谈过多次，但没用。我说后他还会找太多的理由，他现在是越挫越勇!!!!～这样下去，我都烦死了……
不知道为什么他对前任经理很怕，但对我就是无所谓。请职场的高手给我指点一下吧”。
遇到不服从管理的员工实在让领导头痛
员工为什么要“服”你？
如果你总是“让员工服你”那就麻烦了，不是要你去强势的压迫员工！不是整天想着对付员工，无论如何，就算员工表面服你，他心里不服你！
先转变你的观念，管理者首先是服务员工！
送你一句话“你想别人怎么待你，首先你要怎么待人”
员工为什么要“服”你？
1、首先你不一定要比你的员工能力强，当然你如果能力比你员工强，那最好，如果你的能力比员工差，没有关系，但你一定要有宽广的胸怀。这时员工也会“服”你。
2、当你要求你的员工一定要做到时，首先看看自己做到没有！
3、记住：站在老板那边你会四面楚歌，站在员工这边你会掉饭碗。如何平衡你的角色？管理者应该是承上启下，做好你的桥梁。
4、付出：多关怀下属，记住：下属的问题就是你的问题！
5、你的公司每个人既然存在，肯定有他的作用，要不老板早炒鱿鱼了。
让员工”服”你这个观念本来就是错的，不是”服”与”不服”的问题，如果我们天天在想着对付所谓的”刁民”员工，而员工吃饱了也在想着应付我们这些管理者！
一想到这些，那真是糟糕透了。
（朱其洋）
――在升迁后调整自己的管理方式
王健 北京大学MBA联合会主席
这个案例核心的问题是如何在现在的不利情况下处理好这位员工，也就是讨论邵小强在升迁之后如何进行有效的人员管理。
诚然，如邵小强所说，他的助理曾经很努力，也对于他的升迁功不可没，同时也已经习惯了邵小强在作为主管时候对他的纵容。但随着邵小强身份的改变，他和员工的关系也发生了变化，在这样的情况下管理下属的方式方法也要随之有所调整。
首先，要正视自己的位置。作为经理就是一个部门的全权负责人，要对所有的下属员工负责，要敢于承担责任，把部门的利益放在第一位，而不迁就自己的私人利益，也就是说能够接受头面人物的角色。
其次，要正视下属员工。作为以前跟随自己的下属，在你升迁之后心里一定会有一些优越感，在这个时候你必须正视部门下属员工的地位和关系，不要让“自己人”得意忘形，那样会伤害其他员工的积极性，一碗水端平。
第三，要给部门带来一些新东西。俗话讲新官上任三把火，虽然通俗但是有着深层次的意义。对于刚被提升的邵小强部门其他员工不一定知道他的能力，或者对于其能力有所怀疑。
另外，很多员工也希望新来的经理能给部门带来利益。在这样的情况下，新官必须在上任的时候给大家一个表示，说我有能力并且有方法让部门更好。
根据上面几点调整，我觉得邵小强应该采取以下措施，扭转局面：
立 制定加强现有的公司规章制度，并且通过一些手段发布给整个部门，让员工感到规章制度的严肃性；
教 在正规场合正式约谈该下属员工，明令公司规章，告知其问题所在，不教而诛视为不义，所以要给人改正的机会；
诛 如没有改正，以经理身份出示文书版处理意见，不姑息纵容，显示自己果断和权威，新官上任三把火；
报 正式上报给公司老总你所做的决定以及相关决定流程和意见，向老板表示自己有能力和信心处理部门各种问题；
告 在部门召开某某同事的处理总结会议，总结经验，告示其他员工，昭告部门，杀一儆百，树立自身公正严明地位！
在做到上面的外表功夫的同时，要做到以下几个内功：
私下里约见这位下属，用私人情谊打动他，告诉他大家一起努力就会更好；
私下里找一些和这位下属私交好的同事，通过他们劝告这位下属；
私下里找到其他的主管，请教如何处理这个问题，请教如何搞好公司事务；
开除这位下属的同时，尽量帮其解决力所能及的困难，比如安置费，介绍工作。
内圣外王，是做人、做事的关键。
――清理“定时炸弹”需要管理艺术
徐国焘 某知名物流集团（最佳雇主20强）总部人力资源部副经理
每个公司都会有这样的刺头员工，这也从一个侧面反映出公司在对员工管理上的疏漏。正是一味的纵容才导致了现在的这种情况，员工对上司没有应有的尊重。
企业用人应该是德才兼备，以德为先。该员工赌博成性，说明存在的问题不仅仅是能力层面上的。个人的品德已不让同事信服。如果继续放任其继续在公司，无疑会造成很大的负面影响，对其上司而言，该员工就是一枚定时炸弹。
让该员工走，怎么走，是需要一些管理艺术的。
第一、 让该员工走，同时公司不承担不必要的经济补偿。
第二、 让该员工走，同时公司的形象不受损。
第三、 让该员工走，最好由该员工主动提出。
第四、 让该员工走，同时对公司员工进行反面教育。
按照以上四条原则，现在新的劳动合同法出台了，虽然增加了企业责任，更大的保护了劳动者的利益，但并不是在合同期限内不允许企业辞退员工的。
根据新的《劳动合同法》的第三十一条，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位的规章制度，按照用人单位的规章制度应当解除劳动合同的；
（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位的利益造成重大损害的； ……
（五）被依法追究刑事责任的。
公司完全可以在其实施赌博行为时通知公安机关采证，即可将其辞退，此为下策。公司可以按照单位的规章制度，与其进行面谈，声明将其辞退的主要原因，并进行书面通知达到辞退目的（前提是要收集其在公司的违纪记录并注意保存），此为中策。
公司可以对其进行转岗或调动到其他工作地点（他不想去的），但架空他的权利，并告之其他员工不得与之赌博进行疏远，让其自己提出辞职，公司可不支付赔偿金，此为上策。
如成功使这样道德与职业感缺失的员工离开公司，新任经理的工作将会变的顺畅起来。
――知人善任，健全人力资源管理体系
韩嵩 北大纵横合伙人，副总，清华大学MBA
这样的人事问题在企业里面有一定的典型性，我想从必然到偶然的顺序阐述一下自己的观点。
首先我们来看看它出现的必然性，也就是说在这家公司，这位部门经理之所以为这种人事问题感到头疼，其根源在于这个公司的人力资源管理体系存在较大的缺陷，比如：
第一，没有健全的考核机制与业绩标准，干好干坏一个样。除非“抓到他错了，也是一幅无所谓的样子，要不让我罚钱，要不罚别的什么的”，可见激励与处罚手段十分匮乏；“他现在什么错都不承认，有永远的理由，工作不能按时完成，他说没人和他说什么时候交”，更可见工作缺乏科学的指标规范与考核标准；
第二，没有健全的晋升体系。看起来，公司的晋升标准基本是按资排辈，对员工的能力、品质毫不甄别，员工晋升上去以后，就进了保温箱，压力没了，原来努力工作的态度就360度大逆转；
第三，没有健全的人员退出机制，对明显不合格的员工缺乏退出手段，公司对人员的工作表现应有明确的原则与标准，从业绩考核、重大违纪、价值观评价、能力素质评价、聘任周期等多个方面，设定相应的退出标准，一旦发生与公司制度要求不符的情况，必须刚性执行相应退出措施。
接下来，我们分析一下这件人事问题出现的偶然性，也就是分析一下对这个人的处理办法。其实，一般来讲无外乎几种方式：
第一，从管理者自己身上找原因。这个人原来做助理的时候工作很努力，这种努力为什么没有持久呢？凡事必然有因果，任何现象必然有其本质，生性好赌导致好逸恶劳可能是其中一个最容易理解的原因，但是也可能并非全部。作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，因为人的需求有很多种，也有很多层次，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性；
第二，沟通教育。世界上没有完美的人，对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方法，从这个案例可以看出，这个人对部门经理已经明显有敌意，直接沟通效果未必好，可以间接去了解他的真实情况与真实想法，比如通过跟他熟悉的同事去了解，然后再去沟通；
第三，让合适的人上车。就是通过了解与沟通，分析挖掘这个人到底是不是还有改过自新的可能，如果确认难以改变，就毫不犹豫的让其退出。
管理者如何妥当的处理冲突
在一个单位里群体内部的冲突是常见的，管理者如果遇到这样不服从管理的员工，确实是一件头痛的事。但是当冲突摆在你的面前时，想躲过去是不可能的。惟一的方法是面对它，分析它，并想办法处理好。
如果采取正式谈话效果不一定好，也可以私下找他，在聊天中，对他的业务能力给予肯定，对于他出色的工作给予表扬，同时告诉他，我需要你的支持。 有时也会出现你做了许多工作但他根本就没把你当回事的情况，这时候，你就不必为他花费更多的时间了。此时可以明确地指出他的错误和缺点，如果他还是我行我素，不服从管理，就应该毫不犹豫的将他开掉。因为这种人留下来绝对是害群之马。
在一个单位或部门，优秀管理者的工作不单是让上级领导看你是怎样的管理者，更重要的是你的部下能知道你是怎样的管理者，有多大的能力，从而决定是否服从你。数种方法确实无效的“关键”人物，你可以严肃处理，绝不手软。因为这是为了整体的利益，为了单位的发展，为了所有的员工，也是为了自己。
来源：北大纵横
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21:00:26 21:37:40下属总透漏技术怎么办_百度知道
下属总透漏技术怎么办
本纯粹靠技术吃饭公司久算技术都自加班利用节假摸越越带几属待自属教用慢慢发现核技术直接竞争手都其实刚单位我带发几拿我邀功或发表事始防 现种情况由于需要合作我能教属教都给我漏导致我请问种情况办家表面都所没属明说
提问者采纳
坦诚讲明说：技术我我存本我技术保密意识位防泄密太差必须要加强现我每都要自工作遍筛…
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教技术先看品品教品免谈留手吧岗都知道
你可以申请专利，或者有证据可以起诉他泄露商业机密
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