富士康二手iPhone正式上架，保修长达一年！
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之前苹果宣布在中国展开iPhone以旧换新的活动，而现在二手iPhone也出现在了富士康旗下的电商网站富连网上，宣布正式上架了。在售价方面的表现为，iPhone 5s（16GB）卖2099元，iPhone 4s（8GB）卖899元。而根据富士康表现，这些二手iPhone均经过严格的质量检测和维修，可提供长达一年的保修期。
　　所上架的二手iPhone在外观方面的成色也不是如全新iPhone般的表现，依旧有一定的差异。同时，富连网方面的网页显示，目前这些二手iPhone还尚未到货，用户们可以关注抢购通知，但抢购需要注册会员，每个ID仅限购一台。问题来了，小编很好奇，到底iPhone 4s会刷上哪个系统？卡不卡尼？现在在清湖招募中心，求合租_富士康吧_百度贴吧
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观澜富士康包住吗？
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或富士康工人的出路在哪？
&& 发布时间：
4月25日，《富士康工资、工时和生产管理调研报告》发布现场，来自北京大学、清华大学、中国政法大学、香港理工大学等多所高校的专家学者围绕富士康工人的出路展开了热烈的讨论。
潘毅（香港理工大学教授）：改善富士康工人待遇
我们有谈判底气
我们一直以来关注富士康，是因为作为世界500强排名第30位的制造型企业，具有标杆性意义。试想，世界500强的企业都存在严重的违法用工，更遑论其他小企业呢？面对强势的用工企业，工人们到底有没有要求加工资的底气呢？
我认为是有的。以苹果手机为例，目前在其整个利润分配体系中，中国工人仅仅占其中的1.8%，苹果公司有能力给中国工人加工资。此外，中国大陆已成为苹果手机的第二大消费市场，苹果不仅依赖中国工人，同时也依赖中国消费者。苹果公司靠中国劳动力资源、土地资源、政策支撑才能跑到世界五百强的第五位，巨大的工业体系才能支撑苹果的更新换代。我们有充足的理由和底气向富士康和苹果公司要求重新分配利益。
苹果公司曾经因为迫于社会舆论压力，强行要求富士康停止使用学生工。我们可以从中看到普通消费者可以对企业用工产生影响。因此，我们呼吁更多的消费者关注富士康工人，为他们发声。卢晖临（北京大学教授）：
和谐劳资关系需要工会和工人共同努力
目前，为富士康工人寻找出路大致有三种“想象”：一是，富士康的劳资问题要由苹果公司来负最大责任，要把苹果公司所占的利润大头放进自己的口袋里。但是这可能需要至少一代人的努力，眼前的问题仍未得到解决。
二是，为工人寻找富士康之外的出路，比如做生意、创业。但不可回避的现实是，农民回乡创业成功率并不高。富士康曾有“万马奔腾”计划，给予工人小额资本支持回家经商，收效不佳。
最符合实际的出路实际上还是留在富士康这样的世界工厂。而这个工厂究竟是“文明”还是“不文明”，会影响到数以亿计的工人的命运。在世界工厂里，工人争取自己利益的途径就是要把工会工作做实。如果离开了工人，离开了工人和工会的共同努力，建成文明的世界工厂的梦依然只会是个空想。
在改革开放之前的国企时期，工会代表工人与资方作斗争的这一面基本没有表现，因为生产资料公有制度下，并没有真正的资方。所以工会的职能更多体现在为国家进行生产管理，提一些合理化建议。但随着私有制企业出现后，劳资双方利益有了实质上的分化，工会需要及时转变角色，从理念上来看，地方工会已经有了松动。比如深圳市长期处在劳资矛盾的尖锐对抗之中，深圳市总工会已经越发认识到要真正代表工人维护权益，转变成真正的工人组织。当前首先需要解决的就是地方工会和企业工会脱节的问题，企业工会和工人脱节的问题。宋磊（北京大学教授）：
“保障劳动者尊严”的社会理念
近些年来，我国的经济体量是在不断壮大的，我们从主流媒体上看到的是祖国的欣欣向荣。但我认为，如果劳动者没有尊严，国家就没有尊严。如果劳动者不能发展，国家也不能实现本质上的发展。工人境遇的问题长期得不到解决，原因比较复杂，但主要还是社会理念的问题。
以美国福特公司为例，美国从福特制时期开始就是向去技能化发展的，这与今天的富士康“去技能化”是一致的。但美国与富士康的本质不同点在于福特制之下的工人工资是很高的，工资增长率跟劳动效率成正比。而富士康在选举、调休制度上“创新”，使得对员工的压迫更加隐蔽、更加深刻。福特制时期的法律和政治制度背景固然与中国不同，但是亨利?福特个人的理想主义得到了当时一些精英阶层的支持，在一定圈子内形成了一种社会理念。我认为，解决中国的问题也应该从社会理念角度入手，让一部分的社会资源有所倾斜。精英阶层内部形成“如果劳动者没有尊严，国家就没有尊严。如果劳动者不能发展，国家也不能实现本质上的发展。”的这种理念，再以理念来推动制度建设。
　 　 　 　 　 　 　 　 　
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马东敏-富士康雇机器人上班 工人真要卷铺盖走了？
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文/孙实 田香宁
如果你是一家工厂的老板，当机器人可以替代一部分人工的时候，你会如何选择？对此马东敏-，富士康给出的最新答案是：每年增加超过1万台机器人和10万套自动化设备。
其实，富士康&引进机器人代替人工&的消息由来已久，甚至还颇有一些激进。
2006年，富士康母公司鸿海集团董事长郭台铭就提出了发展机器人的规划，并聘请了一批来自麻省理工学院的自动化专家。
2007年，富士康专门成立自动化机器人事业处。
2008年，富士康机器人开始投入生产。
2009年，15款名为Foxbot的富士康机器人开发完成，并被应用于喷涂、装配、搬运等工序。
此后郭台铭又提出了一系列具体的发展规划：
2011年：以日产千台的速度制造30万台机器人，最终 &三年造一百万台机器人&。
2014年：廉价劳动力将不复存在，希望在五至十年内利用机器人生产机器人。
2015年：在未来3年内达成7成人力由自动化设备、机器人取代。
招工难 逼着富士康雇佣机器人
作为一个人口大国，中国从改革开放以来开始，一直在享受着&人口红利&，但现在这种红利则正在慢慢消失，劳动力逐渐短缺。
彭博社分析师曾撰文：
自2006年以来，中国内陆与沿海地区的工资差距缩小了50%以上。到2015年，大陆年轻务工人员数量会下降2000万，至5.05亿人，到2020年将再次减少2200万人。&中国制造业面临非常大的工资成本压力，富士康同样难逃厄运。
一名富士康的中层干部回忆2005年富士康太原工厂招工的情况：
那时技术管理型人才只招重点大学毕业生，普通工人至少得有中专以上文化。当时基层工人一个月能挣到2000元左右，这样的收入水平并不低于普通太原市民。求职者要靠托关系，甚至花钱才能加入富士康。
但在2012年，还是同样的工厂，同样的招聘人员，情况却发生了翻天覆地的变化：&除非别无选择，否则现在的小孩不会选择富士康。在近两年外出招聘技术人员的时候，经常不得不去一些很次的学校才能招到人。&
如果想招进并且挽留住工人，提高收入待遇是富士康唯一解决的途径，而对于目前有100万员工的富士康来说，即使是很小的涨薪幅度，依旧会带来巨大的成长上涨。
同时，富士康的主要工资构成是底薪+加班工资，但是富士康的底薪固定而且偏低，想要收入高，就需要大强度的加班，这又是很多人逃离富士康的一个重要原因。
正是在种种因素导致的&招工难&大背景下，富士康不得不开始加大对机器人的研发，希望通过机器人来取代人工，应对&招工难&的问题，同时还能降低成本压力，有效减少外界对于富士康&虐待工人&的恶劣印象。
想取代人工 没那么简单
当然，富士康选择机器人取代人工，也有其从事工作的特殊性。
上海一家拥有自有工厂的手机公司的高管曾对媒体表示，在手机行业，机器人只适合于那些单个品类产能较大、出货周期长的公司，因此大部分手机公司都会选择用人工为主。
富士康的大客户苹果的产品通常一年才更换一次主力型号，且单个产品iPhone、iPad的出货量超大，因此比较适合率先采用机器人产线。
不过虽然富士康高喊着&用机器人取代人工&的口号，但从事的工作较为低级和造价过高，是富士康必须要解决的两个问题。
从本质上来看，将富士康机器人称之为&机械手臂&似乎更为合适。
富士康目前研制出来的是精度为0.05毫米的机械手臂，而苹果的要求是0.02毫米。
除此之外，机械手臂很难做到像人类的五指那样灵活，因此现在富士康的机械手臂虽然已经用在了iPhone和iPad的生产上，但主要还是从事一些简单、重复、枯燥的工艺，如粉刷、检测、焊接。
有富士康离职员工表示，在富士康主营的手机代工业务，机器人主要应用领域还是在前端的高精度贴片和后端的装配、搬运环节，在绝大部分中间制造环节，还是必须用人工。
从成本方面考虑，根据型号、功能、复杂程度的不同，国产机器人的每台售价可达六七十万元，低则十几万元。成本如此之高，也是富士康现在依然保留百万级别员工的重要原因。
即使是富士康相关人士也承认，百万台的计划是个挑战，是对未来领域的探索，这需要一定的时间。&特别是生产一些高精密的产品，自动化的调试还需要一段时间，但是富士康也在加快这个进程。&
：：富士康雇机器人上班 工人真要卷铺盖走了？ 正文结束------------------------------------　　延生阅读：　　　　6分钟内超出梦想星搭档将近3%的观众占比在12点49分即开播不女主角在计算机屏幕上进行的各种操作
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