我是第一次当经理,明早要给员工开早会,14我应该感到自豪才对怎样说

明天第一天当上班组长,开早会的时候和员工说些什么?求赐教_百度知道
明天第一天当上班组长,开早会的时候和员工说些什么?求赐教
当个组长什么都不要说,买包好烟见人就发呗!讲话温顺就行了,没必要给自己太大压力
他们还想巴结你呢
第一个月一定把事情做好,什么事考虑周全,讲话谦虚,按照规矩办事就行了
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向他们问好话,谢谢支持之类,谦虚低调,不懂之处多多包含
我只是小学二年级的文化
尽量少说,多做!先拉拢人心!再谈新官上任三把火
一点也不用说吗?
感谢大家平时对你的照顾啊帮助啊什么的,你才有今天!
以后的日子,希望继续一如既往支持你
这样就OK了
对我说了这么多,我倒挺感谢你的
祝你前途似锦吧
班组长不好干,好好把握吧!上挤下压的!!
对啊,上挤下压,确实是一个有难度的位置
所以啊,下面的人心要拉拢,上面的只要你不要强出头,让他感觉你依信与他就好了
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出门在外也不愁我是第一次当经理,给员工开会应该怎样说_百度知道
我是第一次当经理,给员工开会应该怎样说
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首穿亥扁酵壮寂憋檄铂漏先应该要表示自己初任职,希望同仁能够多关照,然后要把自己的管理理念、规则、未来的规划和目标详细的介绍给自己的属下,最后要求大家和自己一起相互帮助和监督,多提意见和建议,大家一起把工作做好。
我明天第一次给员工开会应该怎样说,有没有具体的样本
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出门在外也不愁我是一名新服装连锁店店长,明天要给店工开早会,按排接货工作,如何开好这个晨会呢?_百度知道
我是一名新服装连锁店店长,明天要给店工开早会,按排接货工作,如何开好这个晨会呢?
要让员工了解这次的按排,又要让员工能服你,帮我多想点点子, 可以说的具休点
提问者采纳
指定各项工序的负责人,你负责统筹
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,你可以把讲的次序倒一下,不可能不服你哟,不要从车上扔,营业的照常营业,由你签字认可,谁负责保管,职责及一些注意事项与员工们讲.3,你可以通过这次接货工作,货最后如何搬运到仓库里的指定地点,如果有必要,希望大家要认真重视这项工作,比如手叉车等等,登记负责人,如何向你汇报,接货完毕还要将情况向你汇报,哪些一定要开箱检查,会再次开会总结,你如果能奖励他们一点的话,说明要认真准备好,指定各项工序的负责人,有手叉车,要他们负责些什么,评为先进,很重要,谁负责登记,要小心搬运.同时指定搬运负责人.注意事项,比如,你可以先讲最近有一批要接.如何能服你,向你提交何种登记表格,点货,要先准备好工具,一般奖励员工的都是老板,干得好的,指定人负责,比如,检货负责人.2,箱子都朝上向,比如,然后指定具体负责人,准备情况要向你汇报,把接货的具体步骤,服从你的,到货后先搬运到指定地点,公开奖励他们,检验有没有损坏,你负责统筹,他们干完接货工作后
呵呵,你可碰对人了,如果你有十分钟,分三个阶段。第一,花五分钟,安排你接货工作主要内容,要传达到位,越详细越好!第二,花三分钟,给你的员工真实的赞美,老板也是人,员工也是人,人都是自私的,喜欢听好的,激励你的员工,手段你自己想,毕竟你的老板!第三,花两分钟,指出某些员工容易马虎的地方指出来,一针见血,不要手软。这样才记住你的安排。总的来说就是 管理模式!!看你如何安排入手和管理你的人,因为你是主宰!
小小意见!希望能帮到你。
这个会很简单,就说要做的事情,其它的不说,你什么时候想好了再说,这样别人看不透你,
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