如果工人不给工厂干活老板拿做什么加工厂最赚钱来赚钱呀

经常听到职场人士抱怨说:找不到好老板。有的人甚至还把自己频繁跳槽、貌似怀才不遇、实则穷困潦倒的际遇都归咎于没有遇到好老板。也经常听到老板们抱怨:找不到真正能做事的人、能让自己放心的人,也就是说找不到好员工。那么,到底什么样的老板才是好老板?怎样才能找到好老板?什么样的员工又是好员工?什么样的员工才配有好老板?好老板与好员工之间又该是一种什么样的关系?
  一个悠闲的职位、一份丰厚的薪水、一个旱涝保收、没有任何压力的职业保证,最好还能有权有势有外快可以赚,这是最理想不过的职业了,能提供这种职位的老板肯定就是好老板了,可惜的是,这样的好老板是稀缺资源,全世界只有一个,并且是十三亿多人才豢养出来的一个,这样的职位也只有一种。所以,我们经常看到几千人去抢一个职位,每年数以百万计的人员都去考这个公务员,要得到它可能凭借的还不只是能力,它需要运气、背景、后台等诸多客观因素。也就是说,这种职位肯定与出身普通的你无缘。这样的好老板绝大多数人也都是无法遇到的。你抢不到,那就是你可能没有这个命!
  受过良好的教育,具备一流的职业素养,还有相当的职业能力;对企业忠诚、对老板感恩、对工作负责。既能把业绩做的如火如荼,又能让老板没有后顾之忧,这样的员工肯定是好员工,可是,这样的“好员工”全世界好像也没几个,还不一定就能轮到你的企业。因为,大部分的老板都还没有那个福气。
  与十三亿人才养出一个“好老板”一样,很多的老板一辈子也都培养不出一个真正的“好员工”!因为,好员工其实不是随随便便就能培养出来的,一个人的改变与其命运、家教、际遇、悟性等都紧密相关,再好的老板也很难改变一个人,这就犹如一个男人对一个女人再好,也是无法改变她,该偷人的照样偷人、该出轨的会照样出轨,这就是人的劣根性。一个品性不良的人到哪里都会是害群之马。所以,人生舞台上上演的80%都是悲剧。
  按照德鲁克的逻辑,好老板大多是好员工造就的,只有每一个员工的工作都完成了,老板的任务才能完成。所以,世上好老板不多其实是因为好员工太少。一个老板再好、再优秀,如果找不到好员工,没有好员工的配合,他也绝对做不了老板,更做不了好老板。黄宏与赵本山都很优秀,小品都演得很好,但是赵本山却成为了好老板,而黄宏依然是一个人,这就是因为赵本山有一群好员工,而黄宏始终只是一个人。
  也正如阿金只会给比尔盖茨打工一样,唐骏也不可能到你的企业&服务。所以,当一个老板还没有开始经营人的时候,你就绝对做不了好老板。当一个人还不具备职业素养,还没有基本的职业能力,还不知道尊重你的老板、不会感恩你的企业时,你也绝对做不了一个好员工。世界上之所以好老板、好员工都还是太少,那一定是&我们的价值观出了问题、是我们的社会经济体制有了弊端。
  中国人喜欢先入为主,喜欢没有原则地同情“弱势群体”。所以,在观念上,大家更习惯把员工当做弱势群体。“即使老板是对的,也没有人会认为员工不好。”,某些脑残疾的专家们甚至还高叫“天下只有不是的老板、没有不好的员工”等口号。说什么“只有不会管的老板,没有管不好的员工”。就像现在机动车跟非机动车或者行人相撞一样,不管是谁对谁错,最终错的总归是机动车不好,即使机动车一点错都没有,也还是需要承担一定的责任。所以,就导致“上路碰瓷”成为弱势群体的一种职业。更让“骂老板、算计老板”也成为了职场人士的一种素养。
  现在的劳动法也把员工当做弱势群体保护起来,比方说员工随时随地可以炒老板,而老板不管以任何方式炒掉任何一个不好的员工,都要承担相当的责任。结果,导致员工跳槽越来越频繁,更为悲剧的是,有的人就是跳槽一万次,他也不会检讨自己,不会认为自己不好,始终认为是没有遇到好老板;有的人在一家企业浪费成千上万的资源,没有创造半点业绩,他也不会有半点内疚,反而还会认为是老板的问题,是老板对不住他,最后,可能导致劳资纠纷越来越多,更导致社会上的好员工也越来越少――一个经常跳槽的人、一个经常与自己老板斗法的人,一个没有半点感恩之心、没有半点良知的人,怎么可能有时间沉淀下来学习成长?又怎么可能成为好员工?而没有好员工,所以,劳动法把很多本来优秀的人都变为弱势群体,也让很多人都成不了好员工,更让好企业、好老板也越来越珍贵。这种穷人思维急需进行调整。
  其实,真正弱势的是老板,真正值得尊重的也是老板。任何一个老板都能解决一定的就业问题,任何一个老板都能为社会创造价值,任何一个老板都是敬业的。当员工们朝九晚五至于在家享受天伦之乐时,大多老板还在公司挑灯加班,还在跟客户应酬,几乎很少老板能够有周六周日的。周六周日天天休假的人既成不了好员工,也永远成不了老板。
  只有好员工才能配得上好老板。当你抱怨自己找不到好老板时,一定是因为你还不是一个好员工,起码还不是一个合格的好员工。当一个老板还不是职场人心目中的好老板时,是因为这个老板可能还没有找到属于自己的好员工。当一个好老板变成了一个坏老板,或者这个好老板的企业做不下去时,也很有可能是这个好老板遇到了“坏员工”。我们经常看到一些员工把自己老板搞跨了,然后半点愧疚之心都没有,重新找一家企业心安理得地继续害人,这是不是好员工?
  一般情况下,老板都喜欢用人所长,这是典型的富人思维。只是世界上有长处的人太少而已。而员工大多习惯看人之短,这是典型的穷人思维, 既然老板都难找好员工,既然员工也在抱怨没有好老板,双方就一定要调整思维。老板需要用人所长,而员工则不能只看人之短。否则,双方关系就不会是合作,而是间歇性的发作。&在这个意义上,只要不违法,任何一个老板都是好老板!任何一个老板也都值得全社会尊重。一个员工,只要不具备老板思维,不尊重、感恩自己的老板,那你一辈子既成不了好员工,也不配有好老板,更成不了好老板!
阅读:人次
上一条文章: 下一条文章: 没有了
培训超市& (5000多套光盘)工厂老板用狗链锁工人逼其每天干活19个小时
&&来源:杭州网-都市快报&&记者: 摄影:&&(
)&&字号:&|&
&&免责声明:除来源署名为重庆晨报、重庆晨网稿件外,本文为网站转载稿件,内容与重庆晨报见报稿件无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
兴旗服装厂里一片狼藉,陈老板脾气暴躁,发起火来把厂里的隔板墙都敲掉了。 摄影 徐贤康
都市快报讯 7月14日,网友&zj888&在浦江论坛发帖:浦江一老板用拴狗的铁链锁住工人,逼他干活,从早上6时到第二天凌晨1时多,一干就是19个小时,其间只被允许上厕所,睡觉时人被锁在床上,寝室门从外头锁死。锁工人的老板姓陈,工人姓唐,陈用狗链锁他的理由是,唐欠他的钱。
通讯员 郑文良 见习记者 杨法礼 徐贤康核实报道:
7月15日中午,记者沿着浦江经济开发区一点红大道一路走访,终于找到陈老板的厂房,这里卷帘门紧锁,已经停工。
厂房是一家烫钻公司租给陈的,在三楼,叫兴旗服装厂。附近的工人说,前几天这家工厂还开着,后来不知道怎么就关了。
烫钻公司的保安队长余继局说,出事后,陈老板一家五口人,都被民警带走了。陈老板和妻子因为年纪大,被取保候审;儿媳妇张某有身孕也被放了出来,继子林某和他的小姨子一直在看守所。
打开卷帘门,记者看到兴旗服装厂里有十多台机器,地上堆放着布料、木头、摩托车、铝合金等杂物,厂房正中间有一堵隔板墙,一半被拆掉了。卷帘门正对面的隔板墙也只留下一些木屑。
余继局说,7月初,浦江开发区一工厂发生火灾,当地决心取缔&三合一&厂房(车间、宿舍、食堂都在厂房里),唯独兴旗服装厂不遵守规定,通知陈老板好多次,仍然不改,于是把电给切断了,陈老板就拿自己的厂房和设备出气  拿铁榔头四处狂敲。
在一台缝纫机上,放着一把铁榔头,桌子上有一个凹印,机器的一个铁环也被敲断。余继局摇了摇头说:&他们一家人脾气太暴躁了,不讲道理。&
在厂房左侧有一个小房间,大概在10平方米,放着几条木板凳,电灯从房顶上掉下来,被固定在一扇卷帘门上。这里就是唐某住的房间,他一个人一个房间,因为住这里的其他人都是女工。
[编辑:CBNEWS]
上半城社区热帖
Copyright &
CQCB Corporation, All Rights Reserved 重庆晨网网络科技有限公司 未经授权禁止复制或建立镜像
客户服务热线:966966 客服邮箱:
本公司法律顾问
重庆盛世文辉律师事务所 电话:服装厂员工不想多干活,但想多挣钱,怎么办?_百度知道
服装厂员工不想多干活,但想多挣钱,怎么办?
提问者采纳
这就要注意差异化对待。在说你只要把工价打上去拉,你给个合理的或者老板略微吃亏的单价工人干的会更有劲,则再奖励,另外不是每个员工都是把工资放在主要位置。难到还怕工人不想做事吗.订单不可能现生产大型设备的工厂这个月就可以把下个月的生产计划列好甚至把下个季度的生产计划列好,只要钱不去考虑太多的提升空间
  3。再将员工与公司的进退挂钩。或者让员工持股.工人整体素质不高,如果能形成一定的制度就更好了。
  那就采用更好的激励机制。现在工人主要是看工资的。
  工人想的是多赚钱
,在福利上也做做文章。能赚到满意的工资做事肯定勤劳。其他的没用,无形之中你的产量和质量就上去啦,以便继续提升。那样你赚的钱也多拉,但是服装厂就很难落实尤其是小型服装厂。因为我以前也是工人,奖励机制大凡做老板的都知道,这样干劲就大了,如果员工觉得干多干少都差不多,厂里效益好啦其它问题迎刃而解,那就可能会出现不想干活,按劳去酬的年代按定单质量要求高低有企业主掌控利益分配  我觉的吗只要多接点品牌单就可以拉,再抽出几个有代表性的员工(当然是技术好手脚快的)多发奖金和福利让他们攀比竞争,将他(她)的事迹在员工中宣传。
  服装厂属于劳动力密集的行业本来就难管理,在淡季就要招兵买马做出规矩。品牌工价很高主要是质量,这样他们觉得自己不好好干:
  1。那样做慢点也可以 ,并留一定空间,干得好的一定要大力奖励.服装加工利润空间小
  2,也让员工看到方向,随时随地都可能要加班  综合以上几条老板必须由投资的心理准备,公司前进,并且要做好宣传工作,最主要的是质量把质量做上去价格就可以提高员工工资相应就会提高。我很了解他们,是损失自己的钱,让人们看到实惠
其他类似问题
挣钱的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁咨询内容:谁可以帮我要工资。在这个工厂里做了有3。4年了。今年因为工厂业务发展。所以我和另一个同事就不做了。
我们离开工厂的时候。两个老板都不在家。所以就没和他说。本身这工厂对工人就不规矩。劳动保险合同这些都没有。
现在老板回来了。我们和他要今年的工资。他却各种理由说等过年给我们。年前的工资他说等过年给。有这道理吗?
请问。谁能帮帮我们。我们在这工厂做了好几年了,最后走了工资都拿不到。劳动保险这些我们就不想了。只想拿到我们应得的工资。谢谢了
答复单位:盐城市社会保障信息中心(市12333服务热线)
答复日期:
答复内容:同志您好:感谢您通过盐城12333综合咨询服务网发来邮件,现就您的问题答复如下:
&&&&请您向当地劳动监察支队举报投诉,由于您没有具体说明单位所属区域,我们无法给出具体的投诉电话,您可以拨打12333具体咨询相关联系电话。&
欢迎您继续关注盐城人力资源和社会保障网,并对我们的工作提出宝贵的建议和意见。

我要回帖

更多关于 某工厂有190名工人 的文章

 

随机推荐