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Powered by罗浩的第一个妻子是谁 罗浩老婆宋祖英照片 祖英与老公罗浩简历
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摘要： 罗浩第一任妻子没有相关资料。罗浩与宋祖英应该是第一次结婚!
罗浩的第一个妻子是谁 罗浩老婆宋祖英照片 祖英与老公罗浩简历
宋祖英的丈夫罗浩，是湖南省长沙市广电局副局长、长沙广电集团副董事长。作为制片人，罗浩的代表作有《雍正王朝》、《走向共和》和《恰同学少年》等。
　　中文名： 罗浩
　　国籍： 中国
　　出生地： 湖南省长沙市
　　职业： 制片人
　　主要成就： 长沙电视台副台长
　　代表作品： 《雍正王朝》、《走向共和》、《恰同学少年》等
　　祖籍： 湖北天门
　　罗浩，1955年生，祖籍湖北天门。长沙广电局副书记、副局长，长沙广电集团副董事长，长沙电视台副台长。和光传媒有限公司董事长兼总裁。全国十佳制片人，其作品包括《雍正王朝》，《走向共和》、《国家行动）、《大明王朝1566》、《恰同学少年》、《国歌》、《毛泽东遗物的故事》等。他也是宋祖英的丈夫，两人在1988年的湖南省青年歌手大奖赛中认识的。1996年，罗浩成为长沙电视台副台长，并担任了电视剧《雍正王朝》的执行制片人。罗浩还是《走向共和》总制片人。 此外，罗浩在早年还曾经写过一些曲子，曲调悠扬婉转，他还曾将自己所写的《湘女多情》、《月亮花儿开》和《摇摇歌》等赠与宋祖英演唱，这三首歌曲调很好，宋祖英也曾在艺术人生中夸奖过自己丈夫的旋律很好。
　　1988年，宋祖英报名参加全国第三届青年歌手电视大赛，却意外地名落孙山，遭遇了人生中最大的挫折经历。以至于后来又有一个全国歌手大奖赛在湖南举行，她都没有报名参加，在湖南省音协的老师们不断鼓励下，她才重拾信心，回到全国歌手赛事的大舞台，并夺得第一名。宋祖英坦言，那次赛事最大的收获并不是奖项与名次，而是借此认识了她如今的先生罗浩，以及她人生中的伯乐金铁霖。
　　当时罗浩是湖南电视台主办赛事转播的编导人员，他把宋祖英介绍到金铁霖那儿去学习，这个简单的交往，改变了她的一生。后来，宋祖英在北京求学，罗浩经常给她信，在学习和生活上关心她、鼓励她，通过这种传统朴素的交往方式，两人才渐渐建立了感情。
　　1990年的春晚，一曲《小背篓》让全国观众认识了这个湘西妹子。
　　1991年7月，宋祖英完成学业进入中国人民解放军海政歌舞团工作。第二年春天，两人幸福地走进了婚姻的殿堂。一路走来，两人在各自的领域都获得了不俗的成绩，但也始终保持低调的作风。2005年的中秋节，儿子的到来，更为这个家庭增添了喜气。
　　宋祖英声名在外，但罗浩在文艺界也是一等一的人才，只是做的多是幕后工作，不为大众所熟悉。目前还是长沙电视台副台长的罗浩，在电视剧界是非常有名的制片人，当年火遍全中国的《雍正王朝》就是罗浩和刘文和两人弄出来的，后来的《走向共和》、《雍正王朝》、《恰同学少年》等颇具影响力的电视剧都是出自罗浩之手。尽管没有宋祖英那样辉煌，但罗浩也在自己的领域里取得了不俗的成绩。可以说在宋祖英这个优秀的女人背后，同样站着一个优秀的男人。
宋祖英（日&），生于湖南，中国民族唱法女高音歌唱家，国家一级演员，享受国务院&政府特殊津贴&。先后毕业于中央民族大学舞蹈系和中国音乐学院民族声乐专业，在职研究生学历，民族声乐博士学位。第九届全国人大代表，第十届、十一届、十二届全国政协委员，中国音乐家协会副主席，全国青联常委、全国妇联执委、中国文联委员。
1991年被调入海政文工团任独唱演员，2005年7月，担任中国人民解放军海军政治部文工团副团长，日升任为海政文工团团长。
1990年，宋祖英凭借歌曲《小背篓》在央视春晚中初展头角，之后连续24年登上央视春晚的舞台，逐渐被全中国观众所熟知。曾先后五次在海外举办个人音乐会十场，因2006年&好一朵美丽的茉莉花&宋祖英肯尼迪音乐会的举办，10月12日被命名为哥伦比亚特区的&宋祖英日&，并凭借此音乐会获得&肯尼迪艺术金奖&。她也是一位连续放歌世界杯、奥运会、世博会、亚运会的歌唱家。
中文名宋祖英
外文名Song Zu Ying
名宋六英、宋团、宋宋、宋老师、宋美丽
籍中华人民共和国
出生地湖南湘西土家族苗族自治州古丈县
出生日期日（农历六月廿七）
毕业院校中央民族大学、中国音乐学院
代表作品辣妹子、好日子、小背篓、大地飞歌、长大后我就成了你、兵哥哥、越来越好
主要成就国际慈善名人奖
中国民族声乐最杰出成就奖
格莱美最佳古典混合音乐专辑提名
文职级别二级（少将级别）
专业技术级别三级
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林心如怒骂于正琼瑶图。...
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秦刚观点时间：这六种心态在移动互联网时代会失败
　　移动互联网时代能力固然重要，但是最重要的是心态。以下这六种心态很容易让你在移动互联网时代导致失败。&　　1.浪费时间在抱怨上：面对不好的外部环境或是自己的处境感到不平，不停地抱怨，却不愿采取任何行动。外部环境本来就有太多是我们无法掌控的事情，与其浪费时间抱怨，不如好好地花时间去思考自己可以控制的部分。现在微信上创业非常容易，有抱怨的时间，不如在微信上点啥事情。&　　2.害怕承担风险：承担风险是成功必要的过程，很多人什么事情没有做之前，就考虑会不会失败。很多创业者经常想到要做一个产品，不是第一时间想我应该如何做好，而是想如果我做好了腾讯抄我怎么办？说真的，如果你能够做到腾讯都抄你的产品，你那个时候就非常成功了，到时候能够获得的资源要比你现在想的要多得多。&　　3.不敢做出改变：不愿意作出改变或是面对新的挑战，对于未知或不确定，感到恐惧，而想要逃避。为什么传统媒体的人现在那么难，就是早在5年前就应该改变的时候，不敢改变，你不改变只有最后等死。&　　4.执着于过去：老想着过去的成功或失败，只会让自己更加裹足不前，无法面对未来。现在是移动互联网时代，以前PC互联网时代的成功还是失败都是过去了，敢颠覆自己的过去才能够把握现在和未来。&　　5.一失败就放弃：很多人一失败就放弃，其实创业就是不断试错的过程，每次失败都是成功的一个积累。&　　6.害怕孤独：如果害怕孤独，不懂得如何独处，善用独处时间，进行深度的思考，你很难成功。在碎片化的移动互联网时代，每天给自己2个小时的独处时间，看看书，坚持每天写点东西，然后分享到微信上，坚持1年你就能够成为在某个领域小有名气的自明星，收益是非常可观的。
秦刚谈管理:网络公司CEO应该少做孙悟空，多做唐僧
　　不少朋友在微信里让我写写管理方面的文章，特别是网站CEO方面的管理文章。用户需求就是我写作的动力之一，今天开始我会不定期的写写网站管理方面的文章。&　　西游记中的孙悟空是能力非常强的，几乎什么都能够做到最好，很象现在不少互联网公司的CEO：技术他是最强的，融资他是最强的，PR也是最强的，还哪够拿下公司最大的销售订单，甚至长相都是最帅最漂亮的，公司中绝对TA是明星中的明星，所有的但资源和人都围着他转。但是我观察这类网络公司一般都做不大，大概每年业绩维持在千万级别就很难再上一个台阶，而且公司所有的人都非常累。&　　为什么呢？&　　「以身作则，亲力亲为」是这种领导的典型风格。&　　这类亲自冲锋陷阵的CEO，对于带领一群能力高、有强烈目标的团队，可能会有很好的工作表现。但缺点是，这样希望大家一起热血的领导方式，带给人喘不过气的高压，很容易让能力高的成员离开。&　　好的执行者，不等于好的领导者。&　　也许大家可以学学西游记里的唐僧，「少做，多领导！」&　　当然在追求高速成长和效率的和互联网行业，要让个人能力非常强的CEO忍住不插手，是非常困难的。&　　因为这些个人能力强的CEO都是有丰富的工作经验、具备良好的技能、强悍的执行力，如果是他们自己来做，三两下就可以将事情解决，所以他们很难看到团队里面的人稍微做得不如自己的意的时候，就忍不住自己动手了。这样在更为重要的环节上，比如激励团队，调度团队成员等等具体执行方面的细节上，这些CEO就做得非常弱，团队也就一直成长不起来。&　　这些孙悟空类型的CEO应该如何调整成唐僧类似的CEO呢？可以考虑从以下方面入手：&　　一.时刻保持团队理念一致&　　如果你希望你的下属做得跟你亲自出马一样好，就让他们和你一样，有一致的理念，相信这个公司做的事情做的产品有多重要，特别是对用户有重要。&　　比如小米公司，所有的人都不断被雷军强化（这样的强化有通过内部的强化，也有外部媒体报到的不断强化，米粉的强化等等），他们做的产品对米粉有多重要。这样雷军除了激励打气之外，也让小米公司的员工都理解为何而做，认为这么做是有意义的、是重要的，打从心底愿意相信这任务值得努力一搏。雷军成功的让公司员工为公司的理想买单，不仅减少了分歧，而且团队共识非常容易就给凝聚了起来。&　　二.让团队每个人都参与：&　　「天下的钱一个人赚不完，天下的事一个人做不了」，网站CEO别大事小事什么事情都往自己身上揽，这样你会累死。要让公司每个人都参与进来，让成员感受到在这个团队中的参与感，这样才能够感受到自己对对团队的贡献，发掘自己的价值。&
　　三.放开你的手，高度信任员工：&　　俗话说：用人不疑，疑人不用！&　　你是个带兵的元帅，你需要放手，需要更多的信任。如何带兵打仗，而不是急著跳下去当前锋杀敌，考验元帅的智慧。&　　四.少说话，甚至闭嘴：&　　我到任何一个网络公司都喜欢观察，发现一个普遍的现象就是：CEO常常说得太多，或者在不恰当的时机说太多，当CEO在的时候，下属基本没有什么说话的机会。&　　我的建议是：少说话，多开始聆听。我们总是说一个人说得太多，从来没有说过一个人听得太多。互联网公司的员工现在普遍年轻有个性，你多聆听他们，让他们有存在感，会比你整天说啊说的，要有效得多。&　　不论喜欢不喜欢，你的CEO职位让你的一字一句都带有份量。如果一开始就自顾自地讲起自己的观点，下属自然会认为你已经有了计划或答案，那他们就懒得思考了，按你说的做就行了，但是实际上你说的东西未必是对的，未必是用户需要的东西，这样的结果就是越做越差。&　　不用担心因为少说两句影响团队沟通，毕竟有许多沟通不是透过语言。因为你的少说，让员工的新创意和新想法有自由表达的空间和可能。而网络公司不同其他传统公司，最需要就是这样自由的空间和氛围。&　　大话西游里，唐僧基本不说话了，唯一就是做决定：走！&　　作者秦刚，垂直互联网实战教练，历任太平洋电脑网总编，太平洋汽车网市场总监，IT世界网CEO，39健康网联席总裁。个人微信号1111884，微信公众号welovecanada，如果觉得这篇文章对你有点用，可以分享出去，会分享才会成功！
秦刚：玩转互联网就那几招，关键在执行力！
　　上图是一个叫玩车教授的朋友在今日头条上开的专栏，其中一篇文章浏览量超过100万了。&　　玩车教授是一个叫姚俊峰的兄弟做的自媒体，姚俊峰原来是我的同事，同时也是我和王通《打造行业垂直门户网站冠军》第一期的学员，这个培训只有2天，但是收费12万。&　　我们在培训中只教了大家几招，其中网站内容招里有一招叫如何打造每日爆破头条文章。玩车教授就把这招每天狠狠执行，文章浏览量上的很快，竟然有篇文章都有上百万人浏览。不得不佩服他们的执行力，最近他们也顺利拿到了天使投资，接下来会有更大的发展。&　　但是不管如何，互联网就那几招，关键还是执行力，狠狠执行，你能够做到吗？&　　作者秦刚，垂直互联网实战教练，历任太平洋电脑网总编，太平洋汽车网市场总监，IT世界网CEO,39健康网联席总裁。个人微信号1111884，微信公众号welovecanada转载请注明出处，会分享才会成功！
秦刚访谈：年收入千万的O2O新模式，江水平和他的装修队
　　江水平是我微信上的朋友，有一天他给我留言说，秦刚老师我觉得你应该采访我，因为我的商业模式非常新颖有趣，应该能够给很多创业者启发。&　　我让江水平把他的商业模式写给我，他效率很高，一天就写好给我了，看了之后我不得不感叹，确实是有趣而且实用的商业模式，让我们一起看看吧。&　　江水平和他的装修队的商业模式&　　江水平：秦刚老师您好，我叫江水平，我是个完全没有公司的小施工队，但是完全依靠互联网（主要通过QQ空间和西祠论坛宣传），年营业额一千多万，利润一百三十万，在南京。&　　我没有实体店也不用租办公室，我的客服人员全部在自己家办公，既节省了我的开支，又方便了她们上班。&　　我的量房人与签约人员每次签约都是把客人约到肯德基或者茶社，很简单就把合约定下来了，定金也收下了。&
　　一.我是怎么做到让客户那么信任我的呢？&　　做到这点，必须要取得客户绝对的信任。&　　首先我设计的付款方式是做完一步活，客户验收合格后再给钱，这个付款方式让很多业主解除了后顾之忧，不怕我们拿钱跑路，更不怕我们不好好做，因为钱在他们手上，他们有控制权。&　　然后我的客户很多都是老客户介绍的，介绍的时候已经把各种情况说明了，然后一切顺理成章。&　　那些不是老客户介绍的为什么也相信我们呢，因为大部分人都是在我的论坛潜水很长时间的，有的竟然潜水两年多，这样的客户对我们的一举一动非常熟悉，对我们的流程也是了如指掌，所以对我们很相信。&　　二.同时在装修工人的管理上我有自己的创新：&　　我有一帮手艺超好，为人厚道的工人兄弟，别公司工人都是从老板那里领工资，我这里却是工人给我开工资。&　　也就是他们自己跟业主结账，然后把该我的提点再给我，免去了讨薪的麻烦，也令很多好手艺人死心踏地的跟着我干。&　　工人直接跟业主结账还有几个隐形的好处，首先我这种小步结算法如果全靠管理人员去结账，那么就需要多雇佣一个专门结账的人。&　　因为每家工地是结六步帐，我一年做200家左右，就要跑一千二百次，再加上有的项目经理结账都是自己亲自参与测量，那一个专人结账都结不过来，如果工人自己结，这一笔就省了。&　　还有工人自己结账的好处是，他们直接从业主手里拿钱，那么对待业主就会非常客气，我这里的工人甚至不关心自己事也会为客户提建议，得到业主的认可和好感，难道他们道德品质高吗？非也，是钱在人家那呢，关系处好点结账痛快点。&　　秦刚：你的模式确实有意思，找你装修的客户主要是什么类型的？他们有什么痛点？你是怎么解决的？&　　江水平：我们的客户百分之九十都是年轻人，在二十五岁到四十岁之间，女性为主，文化水准比较高，医生，大学老师，新闻媒体人占一定比例，白领为主。&　　这类客户的痛点基本就是很务实，对性价比很在意，我在宣传过程以及与客户交流过程中一直强调重生活轻装饰。&　　我经常说的格言：再美的装修，时间长了也如弃妇，看都不愿意看一眼，反倒是那些方便的生活设施，能让你的生活充满幸福。&　　秦刚：网络推广这块你有什么绝活吗？&　　江水平：网络推广这块我还属于二把刀阶段，比专业人士做的差很远。&　　初期创业的时候我手里只有4000块本钱，但一分钱不敢花，因为孩子还小，还在南京租房子住，所以创业属于无本创业，我就去网吧找论坛发帖发硬广告，这种办法也是能带来一些客户，但是质量不高。&　　时间长了我就在别人的装修论坛装专家，有客户问起问题我就打电话问真专家朋友，然后解答。因为专业并且解释得实在，所以我提出的建议大多数都被认可，渐渐成了装修方面真的行家。&　　接着我就开始自己写软文，第一篇叫一个包工头装修日记，描写装修黑幕，，描写我对黑幕的态度，发出去很火，客户质量进一步提升。&　　然后我引导客户写装修日记，这两个办法让我的客户质量比一般装修公司还好。&　　再到后期我找自己根据地，在西祠胡同免费拿了一个讨论版，然后写软文，依然鼓励业主写装修日记。&　　但这时候我的布局就是全面展示我的企业，集中一篇帖子全方位描述对比我的企业模式各个方面与其他人的不同。&　　也写了自己的创业故事，很多人根本不看别的，只看见我的故事就直接找我做。&　　现在年轻人拿到的都是期房，他们都是第一次置业，很兴奋，买房就开始关注装修，看见好的装修版块就会长时间潜水。&　　针对这个特点，我写文章的角度多样化，经常描写表现我个人生活的方面，比如孝敬老人的一面，与我老婆的夫妻感情一面，表现我本人文艺化的一面，表现工人，反正是把产品详细描画。&　　我还在自己的QQ空间做了一些细节，利用空间的各种功能与客户互动，让空间活起来。&　　秦刚：在南京装修行业你们大概是什么位置，有没有类似COPY你们模式的公司，他们做得如何？&　　江水平：目前南京这块有几家纯粹依靠网络做的装修公司，有年产值在三千万的，也有两千万的，他们不完全和我一样，半线下半线上，营业额比我大一倍多，模式也不跟我相同，他们实际完全属于装修公司搬到线上做的形式。&　　我在一千万水准，在南京我属于中等公司档次，从收入接单量都是这个档次。&　　我的这些办法只够维持千万左右的水准，但推广费非常低，基本靠我一个人在运作网络这块，如果全面改善，大力推广，突破三千万不是什么难事。&　　秦刚：对了，每年全国的家庭装修市场大概是个什么规模。&　　江水平：国内家装行业大概每年是一个万亿级别的规模。&　　总体来说家庭装修这块市场非常大，但是很多公司无法和互联网对接，所以才让我这样的二把刀做的很好。&　　如果有专业的介入，必定风生水起，房地产火热以及城市化的推进，催生了装修行业的持续红火，最少还需要二十年的时间才可以把城市化满足。&　　另外我的第一批客户大约在七八年前，这些人已经成长到二次置业地步，这时候他们的需求高档了很多，属于改善型的，无形中增加了单笔的额度，这种翻盘每隔一段时间就会有一次，也是不可小观的。&　　另外我们没有力量整合主材市场，如果整合得好，是可以让业绩再次翻番的，比如我是一千万的量，可以翻到两千万还多，很多线下公司都这么干。&　　秦刚：工人和你是什么关系呢？&　　江水平：严格意义属于合作，非垂直关系，我是小包给他们，他们直接提点给我。这是我这模式特点，公司和工人之间少了一层项目经理，节省了费用工人得到实惠。&　　秦刚：工人是只和你合作，还是也和其他公司合作？&　　江水平：工人只和我合作，因为我的活他们都干不完。&　　秦刚：你大概有多少工人，对工人有什么培训吗？&　　江水平：我大概有80多个工人。对工人我们有培训，一般我招人先考察他手艺好坏，人品好坏。&　　然后教一些和业主打交道的立场问题，教一些我们队拿手的招牌工艺。&　　秦刚：我认真看了你QQ空间上的创业故事，非常感人。你觉得创业过程中最大的收获是什么？
&　　江水平：最大的收获是明白了任何模式的设计和执行只要不单纯考虑自己的利益，就能让企业自动行舟，比靠人力推动企业省力很多。&　　秦刚：创业中最大的错误是什么？&　　江水平：最大的错误是数据存档没有搞好。比如很多业主对于自己家装修到底能花多少钱，做成什么样子没有概念，渴望知道。&　　但我没有做这项工作，九年的数据都没有，要现做，非常可惜。&　　秦刚：创业过程中最想感谢谁？&　　江水平：最想感谢我老婆，每一步都是她的力量在支撑我进步，不管是有形还是无形。&　　秦刚：未来有什么做大做强的规划吗？
&　　江水平：没有遇见秦刚老师之前打算打造自己个人品牌来推动这个事业，遇见您之后，想听听你的建议，能否给我指点一下？&　　秦刚：你的模式我简单总结有三点微创新：&　　微创新1.利用互联网自媒体工具把自己打造成了自明星，让潜在客户对你充分了解后，取得了他们的信任。&　　在很多装修公司还不会利用互联网的时候，你已经把互联网推广用得非常熟练，而且还通过网络打造了自己的个人品牌和公司品牌。&　　微创新2.先给客户装修，装修完一部分收一部分钱，迭代式收费，让客户掌握充分的主动权，对比其他装修公司，先收客户60%订金的模式，让客户放心很多。&　　微创新3.装修工人直接从客户那里收钱，装修工人给老板发工资。充分信任装修工人，把人的价值放大。这点其实是非常大的颠覆，不但管理上省心，同时工人会牢牢得很你捆绑在一起。&　　这会形成一个吸附效验，不断会吸引优秀的装修工人到你这里来，因为在其他装修公司干，可能工资被老板拖欠，在你这里他们给老板发工资，那是一个天壤之别。&　　这三个微创新叠加起来，其实是装修领域的一个颠覆。&　　不过你要借助资本的力量，同时能够组建自己的互联网团队和公司运营团队，想办法把你现在这个模式能够做乘法。&　　比如由80个工人怎么变成1万个工人，1个城市怎么变成300个城市。如果能够做到，那基本上你就把中国家庭装修领域给颠覆了。&　　还有家庭装修其实就是把握了家庭的入口，未来智能家居是最具有想象空间，你通过装修能够把智能家居给带进去，想象空间那是非常巨大。&　　江水平：千点万点不如名师一点，今天秦刚老师重新评估了江水平装修队模式的魅力，我会认真想想如何和资本结合把这个模式做大，非常感谢秦刚老师。&　　秦刚：也非常感谢你能够分享你的商业模式，祝你越做越成功。
&　　后记：江水平的商业模式确实比较新颖有趣，我已经把他推荐给我一个天使投资人朋友，看看他们能否有合作的可能性。&　　同时他和他妻子的创业故事也非常感人。有兴趣的朋友可以到他的QQ空间去了解一下。&　　作者秦刚，垂直互联网实战教练，历任太平洋电脑网总编，太平洋汽车网市场总监，IT世界网CEO，39健康网联席总裁。个人微信号1111884，微信公众号welovecanada
秦刚 垂直门户网站实战教练
　　现在电商都不太好做，特别是淘宝，天猫上的电商，要赚钱真不容易，整天要在淘宝上烧钱才行&　　今天秦刚老师（微信号1111884）给大家分享美国一个比较有趣而另类的电商公司，我们看看别人怎么通过AMAZON用户评论来做一个非常赚钱的电商公司。&　　位于美国新泽西州的C&AMarketing（http：///）是一个比较另类而神秘的电商公司，不但中国媒体没有报到过，美国也只有少数的媒体报到过。&　　我一个维多利亚朋友发了篇文章让我了解下这个公司，真是不看不知道，一看发现这家公司非常牛，也非常有意思。&　　一.C&AMarketing的一些数据&　　1.C&AMarketing成立10多年了，自有1000多个不同品牌的产品，从照相器材，音箱，沙滩产品到厨房用品应有及尽有。这些产品主要在AMAZON和EBAY等网上商城销售。&　　2.C&AMarketing年销售额上亿美金，年增长率30%以上&　　二.为什么说C&AMarketing是另类电商？&　　上面的数据看起来不错，但是为什么说这是家比较另类的电商呢？&　　C&AMarketing大概有100多个买手，这些买手每个人都会专注一个产品品类，比如有人专注手机挂件，有人专注海滩产品，有人专注厨房用品等等。&　　买手们每天会到AMAZON网站去看用户对产品的评论，他们会从用户对产品的评论中去挖掘灵感。&　　比如有用户在音箱产品下评论：如果这款音箱能够防水，不用直接电源，让我能够在淋浴的时候也听广播就好了。&　　C&AMarketing的买手看到这类用户评论后，根据自己的判断，同时借助一些大数据分析工具分析这类信息，如果觉得是个商机，他们就会设计出样品，然后找生产厂商生成出少数样品。&　　哪里能够找到厂商生产呢？当然是中国啦，在中国只要你能够想到的东西，厂商都可以帮你生产出来。&　　通过中国生成出少数样品后，他们会在AMAZON售卖，然后直接和购买者沟通，通过购买者反馈不断改进产品，如果销量好，就大批量生产，如果销量不好，就砍掉这个产品。&　　这100多个买手，就是这样不断通过在AMAZON上挖掘用户对产品的评论，从评论中找到灵感，然后微创新设计出新的产品，再配上新的品牌。&　　现在他们已经有1000多个成功的品牌在网上售卖，每年收入上亿美金，每年增长速度30%以上。做过产品的朋友都知道，没有竞争的自有品牌产品利润是非常高的。&　　比如这款产品：
　　蓝牙无线，防水，淋浴专用音箱在AMAZON卖49.99美金&　　这款产品估计就是在东莞某个厂生产的，你说利润有多高？&　　这类产品他们生产了很多系列，可以淋浴时候用的音箱，泡澡时候听的音箱，游泳时候听的音箱等等。&　　三.C&AMarketing的创始人是谁？&　　C&AMarketing的创始人叫ChaimPikarski，是一个犹太人，他的100多个买手也大部分是犹太人（犹太人做生意果然厉害）。如果你要在中国做类似事情，估计要找东方犹太人（温州人）来帮你做买手。&　　ChaimPikarski做了1000多个品牌的产品，自己都记不住到底做了哪些产品，所以他妻子和孩子从来不往家里买东西，因为每次买东西回来这个哥们都会说这个产品是我做的。&　　C&AMarketing在美国，英国，中国都设有办公室，有心的朋友可以找找他们中国办公室在哪里，看看能否去学习参观一下。&　　四.C&AMarketing可以山寨到中国吗？&　　C&AMarketing的产品能够火的原因主要是很多用户现在不太关心产品品牌，只关心产品功能，特别是为特殊的产品功能买单。&　　C&AMarketing的模式完全可以山寨到中国，只要你找到合适的买手，用心到各大电商网站去挖掘用户没有得到的需求，然后微创新出产品模型，马上能够找到工厂小批量生产。&　　然后通过微信等社交产品推广，可能一些另类产品很快就火起来。&　　有人说做电商就象养猪，养大了就杀，反正不是自己的品牌，卖烂一个产品再卖下一个。&　　很多人希望按养儿子的做法来做电商，做自有品牌的产品，但是做品牌其实很不容易，也许大家可以学学C&AMarketing根据用户需求来做产品，然后打上自己的品牌，这样可以养出上千个不同名字的儿子，每个儿子都能够给你赚钱，多爽&　　作者秦刚，垂直互联网实战教练，历任太平洋电脑网总编，太平洋汽车网市场总监，IT世界网CEO，39健康网联席总裁。个人微信号1111884，微信公众号welovecanada
秦刚访谈：阿锦和他的
　　阿锦是我微信上的一个朋友，原来我们并不认识，是我写了一篇关于汽车网站的文章之后，他主动加我。加了之后我们几乎没有聊过天。&　　对他的印象就是他经常在朋友圈发各类汽车改装的信息，给我的感觉就是这个哥们挺喜欢玩车的&　　有一天，他在朋友圈发了如下信息：&　　于是我对阿锦这个哥们到底是干啥的产生了浓厚的兴趣，我决定和阿锦聊聊，学学别人是怎么做的。&　　为什么我对阿锦发在朋友圈的这个信息有兴趣呢？&　　因为阿锦的个人微信有7000多个好友，每一个好友的名字都做了备注，标明了地区和名字，而且这些好友几乎都是影音电子渠道店家。&　　这个执行力其实非常强，不信你把你微信上的好友每个都做个备注看看，做几十个估计你就做不下去了。&　　下面是我对阿锦的简单访谈，真正做过垂直网站的人看了之后，其实还是能够学到一些东西的。&　　秦刚：阿锦，你好，我看了你微信上的7000个好友，每个好友都备注了地区和名字，而且这些好友看起来好像都是渠道商家，这个执行力是非常强大的。我非常好奇，你到底是干啥的？&　　阿锦：你关注的是垂直互联网，其实我做的事情就是非常垂直的网站。我的网站是：中国汽车影音网（)这个网站是国内乃至国际上首屈一指的汽车影音综合门户网站、以及领先的汽车影音专业推广机构。&　　秦刚：汽车影音主要是指哪方面？&　　阿锦：汽车导航，汽车隔音，汽车功放，汽车喇叭等等&　　秦刚：明白了，能否简单介绍下你自己&　　阿锦：我是2000年开始从事汽车影音行业，是个设计硬件的电子工程师，由于爱好和当时汽车电子方面的网络信息非常少，2002年我自己开了CARCAV这个论坛，最后由于我擅长技术交流，懂得利用网络，特别是GOOGLE，能够找到各种技术资料免费提供给大家，很快汽车影音的技术人员都上我的论坛交流。&　　秦刚：你们网站的用户主要是什么人呢？&　　阿锦：对汽车影音有兴趣的人，基本行业人士都会经常上我们网站了解信息，包括车主想了解这方面的信息也没有比我们更加全的地方了。&　　秦刚：明白了，那这些用户有什么痛点呢？你们网站是怎么解决这些痛点的？&　　阿锦：每个人都是在一个城市或者地区的，无法了解整个中国的，而且中国都是起步阶段，大家都渴望快速学习好的经营方法或者了解最新的产品，而且要可信的渠道，我们基本提供这些。&　　我们熟悉了解厂家最新产品，或者说现在厂家有什么新产品也希望通过我们发布，我们自己会跑市场，了解市场真正的问题和需求，我们还会实地采集国外资讯信息，包括不断塑造&阿锦&这个灵魂人物。&　　秦刚：&阿锦&这个灵魂人物是怎么塑造的，这个听起来挺有意思，你能否详细说说？&　　阿锦：任何一个成熟的行业都不会只有行业媒体，我们一直不把自己定义成媒体，大的企业都是有一个所谓的灵魂人物，在汽车后市场通过网络和线下同步推动才能够让我们网站得以生存发展。&　　全国几千家汽车影音店基本我都有亲自采访过，而不是只通过QQ论坛交流。从2006年起，我每年都会巡回全国一圈，采访每个店家，包括我还有4个做同样工作的人也会协调去采访一些我可能不能马上采访的地区或者店家。&　　基本上&阿锦&这个名字在汽车影音行业应该是一个代表人物，可能大家没有几个知道我姓什么，但那是都认识我这张脸和名字。&　　秦刚：你们网站还有什么比较有特色的地方吗？&　　阿锦：我们论坛有几千名使命认证会员，就是都要把身份证，近照及手机号码提供给我们，并通过我们电话沟通过后认证的会员。&　　我们会去全球各地采集汽车影音资讯，免费给我们的会员做咨询和经营建议，包括我们会几乎每个月在全国各地举办交流会，把当地周边渠道零售店家召集起来开交流会，2013年开了12场，每场大约150-200家老板过来学习听讲。&　　秦刚：非常牛，我现在知道你微信上7000多个好友是干啥的了，基本都是汽车影音店的。对了，聊到微信我想问问你怎么做到7000个微信好友的，怎么做起来的？&　　阿锦：只是把我10多年来手机和QQ上好友导入而已，同时我们也有自己的微信公众号，这样通过打造内容吸引人，再把人流导入公众帐号。&　　秦刚：现在微信公众帐号大概有多少订阅量？微信公众帐号对你们网站有什么帮助吗？&　　阿锦：大概有13000左右的订阅量，对于大众媒体这个量很小，但是对于汽车影音行业来说这个量是非常可观的了，因为我们大部分针对汽车影音行业的店家。我们的文章阅读量较高的有24493次，这个可以帮助我们增加另一个与终端渠道店家内容传播和互动交流的平台。&　　秦刚：你们网站每天大概多少流量？&　　阿锦：每天大概5万独立IP。&　　秦刚：每天5万IP流量，那网站盈利模式是什么呢？&　　阿锦：广告费，会员费，展览，产品销售等。2013年开始，广州的国际车展里面有一个单独的馆，也由我们CARCAV承办举办成改装馆，这也是国内唯一的汽车改装展。&　　秦刚：感觉你们网站盈利的点还是非常多的，那能否方面透露一下，每年的收入大概是什么量级的？&　　阿锦：哈哈，这个需要详细询问我们的财务，我们公司也有个三权分立，公司行政，市场服务，客户销售，每个项目都会有专门的团队协作完成，只要你能忙的过来可以参加多个项目组，多劳多得，这也是为了最大限度的扩展公司的盈利项目。&　　秦刚：团队有多大？&　　阿锦：25人&　　秦刚：创业10多年来最大的收获是什么？&　　阿锦：坚持，朋友和团队还有一直支持CARCAV的客户。&　　秦刚：创业过程中最大的困难是什么？为什么？&　　阿锦：自己的想法得不到认同和执行，自己看得太多，但是团队和你不能同步。&　　秦刚：非常感谢你阿锦，CarCAV中国汽车影音网，这个网站这几天我也认真研究了一下，我觉得你们已经做得非常不错了。&　　如果说有什么建议的话，我可以简单给几条：&　　1.最好能够做一个手机版的网站，这样用户用手机浏览器浏览的时候体验会非常不同，你知道现在用户用手机浏览网站的人数和时间是和PC差不多的，而且可能很快就要超过PC。&　　2.垂直网站内容来说一般就是三大块：产品+大数据库，论坛+问答+BLOG等互动社区，各类文章特别是原创文章。你们在产品+百科数据库上可以再发发力，这块你们网站还有不少潜力可挖。&　　3.网站SEO，特别是针对手机浏览器的SEO还可以挖掘。&　　先简单几条吧，以后还有再慢慢交流。&　　阿锦：好的，多谢，保持联系。&　　后记：虽然阿锦没有告诉我他们网站具体收入，但是从他们人员规模，盈利模型来看，CARCAV这个网站收入还是非常不错的，而他们每天IP只有5万多，每个IP的含金量其实非常高。&　　专注一个垂直领域，精耕细作，慢就是快，工作就是兴趣，兴趣就是工作，其实是最痛快的人生。
秦刚：垂直自明星，下一个互联网金矿（五）
　　昨天写到什么人应该做自明星。&　　在某个领域有专长的人或者团队，垂直电商，垂直网站，传统企业互联网化甚至VC都应该做自明星。&　　不过要做自明星不是那么容易（明星当然不是每个人都能够当，特别是现在明星多，粉丝少的年代更是如此）&　　做自明星你至少应该具备以下能力：&　　1.专注的能力&　　专注是一种可怕的能力，中国现在最缺的也是这种能力。&　　做自明星一定要专注在某个垂直领域，最忌讳今天做这个，明天做那个，因为不专注你很难成为大家。&　　国内写互联网的写手有很多，但是大部分人什么都写，今天写马云，明天写东莞，后天写O2O，大后天写可穿戴设备。写了那么多，你记住几个好的作者？&　　我现在能够记住就是程苓峰，因为他非常善于写腾讯，阿里等大公司，特别善于从人性的角度写这些公司的产品，公司内部内斗等等，看起来很过瘾，也能够产生思考。&　　还有鬼脚七，因为他是原来淘宝搜索的技术总监，他很善于写淘宝，我记住了。&　　我给自己的定位是，垂直互联网实战教练。&　　垂直互联网：垂直网站，垂直电商，垂直自媒体，垂直自明星&　　实战：不但告诉你为什么，还告诉你如何做&　　所以我专注的领域就是垂直互联网领域实战领域。&　　我不会写游戏，因为我不懂游戏，我也不会写指点江山的东西，告诉大家马云，马化腾应该如何做，因为我根本没有他们厉害，怎么可能告诉他们下一步应该如何走？&　　所以我的每一篇文章都是关于垂直，关于实战的，天天写，你很容易就记住了秦刚。&　　专注，专注，做自明星一定要有专注的能力
　　2.勤奋的能力&　　我身边有很多事业做得非常成功的朋友，我观察他们有个共性，就是非常勤奋。&　　这里我说的勤奋不是大家想的那种勤奋，不是每天坐在办公室里就是勤奋。&　　我不少做老板的朋友，他们每天也许都不在办公室，每天早上12点才起来，可能每天你就看到他在外面喝茶聊天。&　　看起来很懒，整天啥事情不干，但是公司都做得非常成功。&　　因为他们勤奋，整天喝茶聊天还勤奋？&　　这些人他们除了睡觉，每天脑子里想的都是公司的事情，想的都是怎么把网站做好，其实勤于思考是大部分人欠缺的能力。&　　3.学习和接受新事务的能力
&　　2009年8月新浪微博内测的时候，新浪科技频道的朋友就邀请我开通微博了，当时我没有开。&　　一个是因为整天忙着公司的事情比较懒，最大的原因现在总结还是因为学习和接受新事物能力不够。&　　如果我当时就开通微博，你说我现在不也积累了几百万粉丝了？&　　现在反思还是因为做互联网太久，反而自己学习和接受新事物能力不够。&　　不信你看在微博时代做得非常好的那大V，有几个在微信时代抓到机会了，非常少，微信成名的那些人，很多微博都做得特别一般。&　　这就是互联网有意思的地方，不管你错过了什么，总会有下一个机会出现，只要你能够抓到这个机会，马上翻身。&　　但是事情也有2面性，，就是不管你现在做得多成功，如果新的机会出现的时候，你不迅速学习和抓到这个机会，那很快又被别人超越。&　　做自明星其实就是做个人品牌，不管流行什么新的互联网工具，如果你有学习的能力，迅速跟上，基本只会越做越好。&　　我在决定写文章，做自媒体，自明星之前，看了无数的文章，不断学习人家的经验，现在每天也都看无数的文章，就是不断学习才能够慢慢形成自己风格。&　　4.强大的心理承受能力&　　这个世界有多少人喜欢你，就有多少人讨厌你。&　　做自明星还要有强大的心理承受能力，因为你的粉丝越多，你受到的打击，受到的压力越大。&　　粉丝会给你无数的要求，如果你自己定力不够，很容易迷失，也会慢慢放弃。&　　特别是想在传统行业里做自明星的朋友，你还会承受到这个行业大佬给你的各种打击，为啥？&　　因为你做自明星实际上是另外开辟一个新天地，说白了是侵犯了他们的疆界，简单来说你越界了。&　　不信你看看美声唱法的老艺术家们怎么评价通俗歌手的：登不上大雅之堂的玩意。&　　比如我这几天独创自明星这个概念，就有几个江湖大佬旁敲侧击，说什么都有，为啥？&　　因为我没有按常理出牌，我才写几天文章，敢自己提个新概念！&　　大佬们希望我在他们圈定的自媒体这个领域玩，大佬们都希望后来者跟他们屁股走。&　　不好意思，我从来不按常理出牌，我不进你们的疆界，我自己划个疆界自己玩。&　　5.商业化的能力&　　做自明星是为了啥，肯定是为了商业化。&　　你看哪个明星不商业，哪个明星被包装出来就是为了玩一下？&　　所以做自明星一定要有商业化的能力，通俗的说要有赚钱的能力，否则你做不长。&　　具体我会给大家分析自明星怎么商业话。&　　那具体怎么做自明星呢？&　　今天我会先给出概述，明天我会以北美开吻（这是我在维多利亚的高富帅朋友的名字）为例子，告诉大家如何做自明星&　　如何做自明星：&　　1.自明星定位&　　2.自明星工具&　　3.用什么自媒体来做自明星&　　4.如何引爆自明星&　　5.自明星盈利模式&　　详细步骤明天再写，玩是我的主业，其他都是副业。&　　作者秦刚，垂直互联网实战教练，1999年从事垂直网站工作，历任太平洋电脑网总编，太平洋汽车网市场总监，IT世界网CEO，39健康网联席总裁。个人微信号1111884，微信公众号welovecanada
秦刚：垂直自明星，下一个互联网金矿（三）
　　上篇写到：&　　自媒体：就是个人建立的传播信息的渠道。&
　　自明星：个人通过自媒体成为让大众熟知的某个领域的名人。&　　很多朋友希望举例来具体说明。&　　其实我们可以这么类比：如果搜狐是个媒体，张朝阳就是明星。淘宝是个媒体，马云就是明星。QQ是个媒体，马化腾是明星。&　　孕峰（你能够记住这个是名字吗，程苓峰的自媒体，有公众号，有BLOG）是个自媒体，程苓峰是个自明星。&　　罗辑思维（有公众号，在优酷上有视频专区）是个自媒体，罗胖是个自明星。&　　不管是程苓峰还是罗胖，他们都是通过自媒体把自己打造成某个领域的自明星。&　　看到这里很多朋友会想，我知道了，秦刚你现在做的事情也是把自己打造成自明星嘛。&　　确实我现在就是把秦刚打造成自明星，垂直互联网实战这个领域的自明星&　　秦刚是个自明星，我的自媒体有很多，有个人BLOG，QQ空间，公众号，SINA和腾讯上有微博，各大科技网站有专区。&　　我的这些自媒体只有一个目的。&　　就是打造：&　　秦刚：垂直互联网实战教练这个自明星。&　　秦刚(个人微信号1111884），1999年进入垂直互联网这个领域，历任太平洋电脑网总编，太平洋汽车网市场总监，IT世界网CEO，39健康网联席总裁。&　　我基本上在垂直互联网这个行业摸爬滚打了十几年了，人民币也烧了估计2个亿左右，打造了总市值过百亿的网站群。&　　我在垂直互联网这个领域有丰富的实战经验和非常多的成功案例。&　　但是以前我没有通过自媒体去放大我这个能力，除了业内人士外，没有多少人知道我。&　　自从2个月前开始写文章，通过自媒体这个渠道放大自己的能力，现在累积了上万的铁杆粉丝。&　　如果我不是通过自媒体来打造自明星，而只是为了做自媒体而做自媒体，估计现在还是没有多少铁杆粉丝。&　　OK，说了那么多，我想大家对自媒体和自明星的区别应该有个大概了解了。&　　我们现在转到正题：自明星的价值为什么比自媒体价值大？&　　一.产出投入比，自明星要比自媒体大得多&　　从投入产出比来说，自明星要比自媒体大得多。&　　做过传统行业的人都知道，要把一个普通产品打造成名牌产品，没有上千万，甚至上亿，基本不可能。&　　把产品打造成一个名牌非常贵。&　　但是把一个普通媒体打造成一个知名媒体，要比打造名牌产品更贵。&　　你看互联网那些知名的网站，百度，淘宝，QQ，SINA，SOHU等等哪个不是烧了几亿美金以上才成为知名互联网品牌的？&　　就连39健康网这样垂直领域的网站，在我运营前已经烧了2亿多人民币，还没有什么名气。经过我运营后，也烧了5000多万人民币才成为健康网站第一。&　　自媒体其实也类似，如果是一个没有名气的个人，把一个自媒体给做出名气，投入也非常高才行。&　　但是要把某个人炒成某个领域的明星，其实花费非常少。&　　如果你在某个方面有才华，还敢于展示自己，也许一篇文章，一段视频，通过媒体和自媒体发布出来，也许你在这个领域就火了。&　　二.可持续性，自明星要比自媒体大得多&　　个人网站其实是最早的自媒体，早期的个人网站通过SEO等方法，可以获得非常多的流量，在几年前，很多个人网站也赚了不少钱。&　　但是这2年，很多个人网站都开始赚不到钱了，因为百度算法调整，用户更多用微信等各类社交工具等等。&　　我的一个好朋友王通（微信号tongwang)，算是最早开始研究SEO的牛人，可以说是中国SEO第一人。&　　03年王通就开始写文章，分析各类网站，SEO思维技术，我大概是04年底通过王通一篇SEO文章找到他，让他做IT世界的SEO顾问，当时顾问费十几万人民币。&　　现在10年过去了，王通依然活跃在SEO这个领域，腾讯都找他做顾问，顾问费估计早就是百万级别的了。而且他还开了各类网络营销课程，年收入那是非常高，远远高过绝大部分个人网站的收入。为啥？&　　因为王通十年前就通过写文章把自己打造成SEO第一人，网络营销第一人。&　　他的学生和粉丝有些都跟了他十几年。&　　王通现在的自媒体也非常多，有个人BLOG，有QQ空间，有微博，有微信公众号。&　　只要还有互联网，不管你流行什么自媒体工具，他都可以通过这些工具把王通这个自明星的价值不断放大。&　　可持续性，自明星要比自媒体大得多。&　　三.变现能力，自明星比自媒体要大&　　媒体的变现能力其实不容易，你要有高流量才能够变现。&　　自媒体其实也类似，如果你把自己定义成一个自媒体，没有高的流量你很难收到广告费。&　　但是如果你把自己定义成自明星，也许有1000个铁杆粉丝，你就可以有很不错的收入了。&　　刘志奇（微信号liuyidao869401)是我微信上一个朋友，他原来策划过E人E本，商务通手机，云南白药牙膏等。&　　但是在他做自明星之前，有几个人认识他？&　　最近这个哥们做了个水王星净水器，他通过微信做创业直播，把整个公司和个人完全裸露在公众面前，一下就火了。&　　他的微信现在估计人左右，但是通过微信他在半年就发展了300多家加盟分店。为啥？&　　因为加盟代理最重要就是信任，刘志奇把自己和公司都裸露在微信上了，想加盟的商家自然会对他的产品和个人产生信任，加盟只是个时间问题。&　　我天天都在微信上看刘志气的创业直播，看到现在我都想买台海王星净水器。为啥？&　　因为他的文字打动了我，展示的好产品打动了我，这个就是自明星的力量。&　　对了，这里推荐大家围观一下刘志奇的微信创业直播，可以学到很多东西，而且大家也见证看到一个自明星传奇的诞生。&　　如果大家在某个垂直领域有自己的绝活，现在开始马上动手做个垂直自明星吧。这个绝对是下一个互联网的未开发的金矿。&　　因为每个垂直领域最多只能有一个自明星，你占了这个山头，别人就很难再插一杠子。而且现在做自明星的成本应该比较低，但是再过几年，成本就会很高。&　　一般人文章写到这里就结束了，但是秦刚会继续写。因为秦刚是垂直互联网实战教练，不但告诉你机会在哪里，还会告诉你怎么做。&　　明天继续告诉大家，具体如何做某个垂直领域的自明星。&　　作者秦刚，垂直互联网实战教练，1999年从事垂直网站工作，历任太平洋电脑网总编，太平洋汽车网市场总监，IT世界网CEO，39健康网联席总裁。个人微信号1111884，微信公众号welovecanada
垂直自明星，下一个互联网金矿（二）
　　昨天的文章说到自明星不是自媒体，那什么是自明星，什么是自媒体呢？&　　一.自媒体是什么？&　　现在都在谈自媒体，但是你问起来什么叫自媒体，很多人都说不清楚。&　　有回答自媒体就是微信，有回答自媒体就是微博，有回答自媒体就是微信公众号，还有人回答自媒体就是手机媒体。&　　我在做任何事情之前都会想办法把概念搞清楚。&　　在想了解自媒体这个概念之前我百度了很多资料，最后发现鬼脚七这个哥们总结自媒体总结得比较到位。&　　鬼脚七对媒体和自媒体的定义：&　　媒体就是一个传播渠道，传播思想也好，传播信息也罢，总之是一个渠道。
　　当个人也建立了一个传播信息的渠道，就是自媒体。
　　自媒体就是个人建立的传播信息的渠道。&　　这个渠道可以是微信公众号，也可以是微博，也可以是BLOG，还可以是QQ空间，或者也可以是个人网站。&　　其实互联网出现之后，个人网站就出现了，自媒体也就出现了。&　　但是为什么在中国自媒体这个概念这2年才火起来呢？&　　自媒体火起来，主要还是因为微信。&　　第一.微信公众号让个人非常容易就建立一个传播信息的渠道，只要会打字，你就能够建立自己的自媒体。&　　第二.微信用户基数非常大，6亿的用户，估计很快能够达到10亿的用户。&　　庞大的用户基数导致不管你多偏门的微信公众号都能够找到足够的小众用户订阅你。&　　第三.微信公众号非常容易订阅，用户只要一个关注，就能够订阅公众号，然后定期就能够收到公众号推送的内容，非常方面阅读。&　　所以2012年8月，微信的公众账号功能发布以来，自媒体就开始真正火起来了。&　　不过我认为，自媒体在未来的价值没有自明星大。为什么呢？&　　在回答为什么之前，让我们先看看什么是自明星？&　　二.什么是自明星？&　　自明星这个词是我新造的一个词，在回答什么是自明星之前，让我们看看什么是明星？&　　明星：现多指有名的歌手、演员、****员等，日语中的明星，泛指各行各业中能力崇高而备受景仰的人物。&　　简单来说，明星就是通过媒体让大众熟知的名人。要成为明星需要最少2个条件：&　　在某个领域要具备有价值的能力。&　　通过媒体帮你放大你的能力，让更多的人知道你。&　　那什么是自明星呢？&　　自明星：个人通过自媒体成为让大众熟知的某个领域的名人。&　　在英文里自明星的定义是：KeyOpinionLeader，简称KOL&　　明白了自明星的概念，明天秦刚（个人微信号1111884，公众号welovecanada)会继续告诉你为啥自明星要比自媒体的价值大。&　　同时给出一些已经在各个行业成为自明星的个人和企业，这些个人和企业非常轻松的赚了很多钱，而且这些钱赚得是非常的轻松。
垂直自明星，下一个互联网金矿（一）
　　今天一个维多利亚的哥们找我吃饭，想让我给他一点建议，在移动互联网时代他应该干点啥。&　　这个哥们是个高富帅，清华大学毕业，什么IT最新的技术都懂，英语也非常牛，整天不是玩房车，就是玩皮卡。&　　最牛的地方，这个哥们文笔还非常好。大概3年前他是几乎每天一篇BLOG，介绍自己在维多利亚的生活。&　　我当时决定移民加拿大的时候，就到处看，到底哪个城市是加拿大最好的城市。&　　后来就是看了这个哥们的BLOG后，被他笔下的维多利亚给吸引了，然后联系了这个哥们，再他帮助下，在维多利亚安了家。&　　到现在我还挺感激这个哥们，因为维多利亚确实是加拿大最美丽的城市。&　　我昨天还和他开玩笑，你小子的文章改变了我的命运，如果不是你写维多利亚，我估计就在温哥华待着了，那肯定又是另外一个秦刚了。&　　后来这个哥们忙着各种创业，慢慢就没有更新BLOG，现在就是整天开车皮卡，房车到处玩。&　　最近他看我开始写文章，整天说垂直互联网，又开始心痒痒，问我他应该做点啥不，毕竟整天玩也无聊啊。&　　我给他的建议是，你的条件太适合做垂直自明星了！&　　啥？什么叫垂直自明星？&　　你又开始编新词了，不是自媒体吗？怎么是自明星？&　　具体为什么是自明星，不是自媒体，明天我给大家详细分析。&　　对自明星有想法，或者你已经是某个垂直领域自明星的朋友欢迎联系我的个人微信：1111884&　　也许我明天的文章会把你写进去。
降级论，2014年干点啥比较好
　　昨天我在微信上说，争取每天都能够更新一篇文章，也算是锻炼下自己的毅力吧。&　　有不少朋友问我，每天更新一篇文章，你准备更新什么类型的文章呢？&　　这个问题问得挺好。&　　接下去每天的文章我大概会围绕着这4大类来写：&　　一.垂直互联网实战经验分享：我是1999年开始做垂直网站的，做过太平洋电脑网，太平洋汽车网，IT世界网，39健康网，后来还做了一段时间的垂直APP。&　　基本上在垂直互联网这个行业摸爬滚打了十几年了，人民币也烧了估计2个亿左右，打造了总市值过百亿的网站。&　　所以在垂直互联网领域还是有不少干货能够分享给朋友们。&　　所以垂直互联网实战经验分享会是我以后每天更新文章的一个重点之一。&　　二.垂直互联网人物访谈：我在垂直互联网领域认识不少好玩的人，这些人很多媒体从来没有报到过，但是这些人身上有很多有意思的事情和闪光点。&　　我会用很轻松的方式，类似朋友之间聊天的方式，把这些垂直互联网好玩的人介绍给大家。&　　三.给大家介绍国外有意思，值得借鉴的垂直互联网案例。&　　国内有不少科技网站和科技写手都会翻译国外的文章。这些文章都比较高大尚，比如这几天微软换CEO了，你看看科技类网站都快变成微软的专题网站了。&　　我不会给大家写这些指点江山的东西，我会报到一些国内从来不报到的好玩的国外网站，比如昨天我写的这个网站，就非常好玩，也会给大家带来一些新的思路。&　　四.回答朋友关于垂直互联网的问题合集：我会不定期回答一些朋友关于垂直互联网的问题，同时我会把这些问题整理出来供大家参考。&　　因为很多问题都是共性的问题。这也是我为什么在每篇文章都留我的个人微信号，同时也是我的QQ号（1111884）的原因。&　　因为只有不断和朋友互动，才能够不断有新的灵感，也才能够不断写出好的文章。&　　五.好文章点评：我还会不断给大家推荐好的文章，同时结合我自身案例和想法点评这些文章。&　　这些文章一般都是我觉得比较干货的文章，特别是有实战经验的作者的文章，而不是整天指点江山的小孩写的文章。&　　比如今天我给大家推荐的这篇文章《降级论》&　　《降级论》这篇文章是一个叫罗浩的作者写的，这个哥们绝对是个实战派的高手。&　　《降级论》的核心思想就是IT行业是一个高手云集的行业，非常苦B，不管你憋什么大招，永远有比你更厉害的招在等着你。&　　但是传统行业却是一片蓝海，如果用你在IT界练就的绝世武功杀入传统领域，可以说是如入无人之境。&　　我其实还是非常赞同这个理论的。&　　记得我2007年之前在IT世界网的时候，那时候行业所有精英都集中在做IT类网，当时不管我想什么招，不到2天别人就学去了，越做越累。&　　2007年之后，我离开IT世界网，到了39健康网。&　　这个时候我发现自己就好象带了一只装备了AK47的精良部队杀入了一个原始部落。&　　不管你出什么招，他们都不知道怎么应付，不到1年我就把39健康网给做到行业第一。后来基本上我不用怎么管，天天玩都是第一。&　　2014年我开始做自媒体，又找到了这样的感觉。&　　我发现会写的朋友都在指点江山，不是今天写马化腾应该如何走，就是明天马云要挂了。&　　这些朋友很多没有真正做过互联网，所以只能写这些高大尚的东西。&　　我不用写这些高大尚的东西，我就每天写互联网实战经验，互联网产品经验就够了。&　　这些反而是最吸引人的，因为高大尚的东西过瘾，但是价值不大。我的东西过瘾更有价值。&　　很多比我有经验的网站CEO，他们又不能写，想写又写不出来。&　　所以简单来说我是有互联网实战经验还能够写。&　　2014年干点啥好呢，现在我也降级吧.&　　2014年秦刚（微信号1111884）就做一个垂直互联网实战教练，每天给大家送上点过瘾又有营养的文章。&　　好了，接下来我们看看罗浩的《降级论》&&　　降级论&　　罗浩&　　几乎一年没有写博客了，说没时间那是借口，唯一的原因是，年纪越大越发觉自己肤浅。有些想法还没提笔，就发现很幼稚，就不敢发出来贻笑大方了。这次先给大家说个小故事：&　　从前有三个屌丝，聚在一起做网络，提供免费的网络服务，砸锅卖铁，通宵达旦，除了卖肾啥都做了。&　　3年后终于做到了五百万用户，对于年轻人来说，能把五百万人玩弄于鼓掌之间，已经是很牛逼轰轰的事了，不过用户越多，成本越高，每年服务器、带宽租金、房租水电、广告运营等成本，已经达到了十七八万，屌丝们不得不面对一个终极问题：如何盈利？&　　屌丝们定了三盘沙县水饺，围着一箱子的冰啤酒开始计算：按照最近一月的登陆情况来看，四百万个账号已经不活跃了，真正有商业价值的只有一百万人，如果开通xx功能，收点高级会员费，让其中1%的人升级为高级会员，每年付30块钱年费，那么每年收入就是100万x1%x30元=30万元！&　　不错嘛，扣除十七八万的运营成本，还剩毛利润12万，每个屌丝年底能分到4万大洋，如果按照打工者的算法，这三个人每人月薪3333元，木有奖金，木有津贴、木有任何福利，上班还得带自家的电脑。&　　尽管如此，屌丝们还是激动得咬了一口水饺：感谢苍天！我们终于要盈利啦！那一夜，人们看到三个发疯的屌丝在屋顶翩翩起舞。&　　韩寒说，中国人民是最有忍耐力的族群，一点好处就感激涕零。&　　他一定不知道，IT创业界里的屌丝，才是这群傻逼中的战斗机。&　　他们可以平静地忍受每年都持续亏钱，而且还能信心十足的对所有人说公司的状态非常好，如果有一天居然收支平衡了，他们会激动的趁夜难眠，比北朝鲜倒掉还开心。&　　本文开头的三个屌丝，其实是非常幸运的，至少能做到月薪3333元。&　　大部分的屌丝在第一年做到几万用户的时候就会挂掉，原因众多，最主要要的是意志太弱，受不了最初的寂寞；意志稍微坚强点的会在第二年第三年慢慢挂掉，原因主要是资金断裂、团队分裂；能成功熬到第四年还没饿死、还没被口水淹死、还没被肠胃病颈椎病腰肌劳损折磨死的，甚至员工不减反增的，基本上属于神仙级别了。&　　我为什么要说三个屌丝的故事呢。首先是因为这是身边每天都在发生的故事，其次是因为感到可惜，IT界在我眼里一直是一个无比高级的职业，聚集着全球最聪明、最富有的人类精英。&　　以IT创业界的青年们的智商，他们可以做成任何一件事情，包括改造银行到制造汽车到发射航天飞机。结果这帮人却整天在蓬头垢面得为3k的月薪而挣扎，太悲催了。&　　为什么用悲催这个词？如果一个人生下来就在山沟沟里，一辈子都没机会去见什么好东西，这不叫悲催，这只叫苦难；而如果一个人生出来有一个奇怪的特异功能：皮肤出来的汗水会凝结成昂贵的水晶，本来只靠出汗就能赚钱，结果这傻逼居然觉得出汗这个行为太低级，做手术把自己的汗腺全给切了，而且丝毫没有意识到他做了什么傻事，这才叫真的悲催。&　　我们IT界中的很多人，生下来就是有这个出汗成水晶的特异功能的，正是因为这种与众不同，这群人能混入牛逼的大学，整天打网游还能写出像样的毕业论文，拿到学位，进外企，考CPA，做咨询、做证券分析，研究高分子材料，做电子商务，做云计算&&一级一级的上升，直到有一天，发现身边的人里，已经没有一个不是CPA，不是咨询师，不是高级研究员了，身边的人全是业界精英，个个都超级强悍。&　　在这个所谓的高级圈子里，自己并没有任何过人之处，只不过是justanotheranalyst而已。在高级圈子里拼的头破血流，最后也只能混到给台湾人整理数据而已。莫然回首，发现当年的血气方刚、年少时的无限梦想，进化成了一身肥胖的赘肉。这个时候，有个旁观者说：&升级到头了，该降级了&&　　当一个社会疯狂鼓吹快节奏的时候，一定需要有人来宣扬慢生活；当全社会跟打了鸡血似的吹捧升级的时候，一定需要有人来说说降级论。&　　IT青年们喜欢打游戏，喜欢升级。他们的人生也和游戏一样，沉醉于不停的升级中，不仅喜欢升级自己手上的技术，把MySql改成MongoDB，把Apache升级为Nginx，在Mac上装Ubuntu，Ubuntu里再装个虚拟机去跑MacOS&&IT青年们也喜欢升级自己的人生，从程序员升级到项目经理，再升级到技术总监或产品总监，再升级到合伙人&&&　　在不断追求升级的过程中，所面临的一个很大事实是：当一个人从A刚升级到A+级的时候，其实这个人的能力层级依然只是A的层级，还未胜任A+的层级，他必须要到A+的后期，才可以胜任A+。就好像一个高中生，高考完之后，虽然理论上已经属于大学生了，但是他的实际能力依然只是高三毕业的水平，除非他全部pass了大一的期末考试。&　　同样的道理，这个世界上有很多人的身份和称谓，都是在描述&未来的自己&，而不是现在的自己。当你从销售员升级为销售经理的时候，你自我感觉很好：&我现在是销售经理了&，但是这个时候，你并未通过公司对你作为销售经理这一年的工作成果的考核，你只是一个&未来可能是合格的销售经理&的前身。&　　如果年终考核你失败了，那么这一年最准确的描述是：一个销售员，占了整整一年销售经理的位子，最后失败了。&　　而且这一年一定会过的很累，因为通过考核的其他销售经理，才是真正胜任这个层级的人，跟一帮真正属于这个圈子的人厮杀，就好像拳击馆里当陪练的小角色，去和泰森比了一年的武，怎么可能不累呢？&　　当我07年进入互联网行业的时候，就是那个拳击馆里陪练的小角色，我被迫去跟全国各地的泰森比拼，结果累的半死。&　　后来我开始反思最初的目标，为什么要在自己身上挂一个&拳击高手&的招牌，被那么多泰森追着打？我把这块招牌卸了，找个完全没练武的人去比拼，不是更容易赢么？于是果断照做，去找了一个没人懂拳击的小乡村，做了纯英文的(需翻墙)，只做国外的业务。&　　在那个地方，作为一个知名武馆的拳击小陪练，我成了村子里拳击技术最高超的人，受人仰慕，还开武馆教人拳击，活的非常滋润，而且在教人拳击的过程中，自己的拳术也比以前提高了很多，发展出一套属于自己的拳法，我虽然进不了泰森们的大圈子，但他们也进不了我的小圈子。&　　关于圈子，有一个很赤裸裸的现实：不会是你进入圈子，只能是圈子进入你。很多人会四处找关系，&帮我介绍给xxx吧，我想进入你们的圈子&，这样的人是永远进不去这个圈子的，因为圈子的天性是，永远追求更高一个层级的人。&　　而我们的大部分人，其实都在以低一级的属性，占着更高一级的位子，徘徊在更高一级的圈子边缘，与更高一级的人竞争，幻想着自己可以升级到那个圈子里去。&　　也许永远进不去，悲催的努力一辈子；也许运气好，某一天真的进入这个圈子了，但那个时候又会有下一个目标，希望进入更高级的圈子，这是一场没有终点的战斗。永远的追求升级，永远的累。&　　有没有想过降级呢？&　　如果一个来自微软的高级工程师，辞职去一个养猪场做开放平台经理，那么他的到来不仅会让养猪圈感到无比荣幸，更是意味着，利用他在IT界训练出来的高效工作方式和逻辑思维能力，他可以掀起一场养猪行业的革命，使得20年后才会出现的人性、高效、开放、协作、健康的养殖方式提前到达。&　　在这场革命中，他会活的非常有价值。这种价值，在原先的圈子里，是完全体验不到的，因为他此前的所有工作，只是在满身疮痍的windows系统上不停的打补丁，无论打多少都逃不开产品衰落、被人鄙视的命运。&　　很多人的命运，都像是上面那个微软工程师。只需要降级，就能创造更大的价值，也能获得更大的满足。那为什么不呢？为什么要死死抱着那个所谓的&高级职业&不放呢？&　　去年我曾犯贱去趟了移动互联网的浑水，做了个手机app，刚开始的时候感觉很高级，但很快，铺天盖地的竞争对手就出现了，我又发现自己陷入了07年一样的场景：作为一个小小陪练，我他妈的又被一帮泰森们给围住了。&　　当泰森中的战斗机---微信，变得无比牛逼之后，我就知道，战胜这群泰森是绝对不可能的事情了。于是我再次投靠了&降级论&，把自己从牛逼哄哄的移动互联网行业，降级到了一个被人不齿的低级项目：TuciaBaby。&　　这个项目虽然是传统行业，但是我们基本上是按照互联网产品的思路去做的，除了拍摄需要来店里以外，其他一切，包括营销、预约、客服、后期、选片、取片、客户关系等，所有环节都放在网络上，尤其是微博（@tuciababy官网）。&　　当然，最重要的是，作为一个脑残的果粉，我按照iPhone的做工去要求每一张作品，必须达到我们能力可以做到的最好水准，不计成本的最好水准，才允许送给客户。&　　正式接客不到两个月时间，虽然还远未达到成功，但目前已做到每天都有客户订单，财务上已实现盈利，未来相信一定会比大部分app开发者更光明。（ps：我们没有请公务员吃饭喝酒泡桑拿，也没有塞钱给任何政府机关。当你的产品真的用心做到很好的时候，其实你不需要讨好任何人的。）&　　这个项目让我沉思了很久：&　　07年我曾把一个纯纯的web2.0网站做到了alexa中国区前1000名（如有质疑，请查询2010年附近的排名），结果一路亏损，到最后只剩下一个员工；&　　11年我把那个纯纯的app做到苹果官方推荐免费榜第一位（如有质疑，请看点此看截图），那段时间每天四五千iPhone安装量，结果一路烧钱，到最后濒临关闭；而如今，我只需把自己从纯纯的互联网降级下来，做一些看起来有些&低级&的项目，居然就能立即实现收支平衡。&　　除此以外，我还发现一个现象，中国消费者在与奸商们的长期斗争中，已经培养出了一种非常苦B的品质：只要不被坑，他就谢天谢地。如果商家严格做到了承诺的每一件事情，客户就会感动的泪如泉涌。&　　如果商家不仅做到了所有承诺的事情，还很贴心的提供了一些额外的服务（比如我们给每位客户赠送非常好吃的樱桃和进口巧克力作为甜点），那么客户就会激动的哭天喊地、奔走相告，推荐给他认识的每一个人。&　　其实这片肮脏的国土，就是上天赐予IT青年们的最好机会。&　　在一个不会练武的村子里，只要你会打两拳，你就是拳术最厉害的人；在一个没有服务意识、忽视产品质量的土地上，只要你用心做服务，用最高的标准去要求自己，你就会成为这块土地上最出色的商家；&　　在一个没有现代管理意识，不懂网络、不懂微博、不懂用户体验、不懂口碑传播的粗犷社会里，你只需要把之前花在IT产品上的心思的10%拿过来用，就可以秒杀一切天朝对手。&　　所以，&　　IT青年们，当你在为网站的转化率苦苦思索的时候，当你在为app的活跃度辗转反侧的时候，当你在为融资计划苦苦哀求各界大佬引荐的时候。&　　也许犯了一个错误，也许你们的脑子最值得闪光的地方，不是去悲催的IT界当炮灰，而应该是去按摩界、餐饮界、烧烤界、早餐界、理发界、送花界、纺织界、成人用品界、个人护理界、汽车修理界&&&　　与IT界相比，这些行业的确无比低级，他们的老板连qq都会发音成&抠抠&，他们的员工一辈子都没用过Email；跟他们解释什么是SEO，什么是用户体验，什么是数据挖掘，他们会在听你说完之前就开枪自杀掉。&　　正是因为如此，这些行业才是如此的不堪一击。正是因为如此，当智商高达147的IT青年还在为3k薪水拼命、而智商不到50的烧烤店老板正坐在porsche里玩着前面那位青年开发的app的时候，我就忍不住仰望星空。&　　这些原始而纯粹的行业，正在等待IT精英们的降级，如同蒲公英一般的伞兵，在黑夜里从天而降，长驱直入，用最智慧的产品、最优质的服务拯救这些早就该死的行业，屌丝的生命将会绽放出银色的羽翼，无比丰满，无比性感。&　　最后注意，请珍惜生命&　　远离我的微博：@meditic&　　作者：罗浩，连续创业者。&　　文章来源：
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