90销售系统总裁版笔记最最精编版_百度文库
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90销售系统总裁版笔记最最精编版
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企业培训服务解决方案
《90销售系统》培训服务方案：帮您企业培训持续落地！帮您企业提升业绩！这一次，是中国培训业真正的革命！！！ 一、你企业参加培训肯定遇到以下8大问题： 1. 你公司培训为什么现场听听激动、想想感动，回来一动不动？2. 你公司培训为什么无法操作落地？3. 你公司培训效果为什么无法持续？4. 你公司培训后为什么不见业绩提升？5. 你公司培训为什么导致老板层与经理员工层无法同频沟通？6. 你公司下属为什么产生反感培训的对立情绪？7. 你公司培训落地执行中为什么导致骨干员工的流失？8. 你是否听课越多思路反而越混沌、越模糊？觉得学习无用？二、据我们调查，几乎所有参加培训的企业都遇到以上问题！但有5000多家企业，他们已经解决了以上问题。 看看他们的业绩变化和企业变化：1&河北光明渔港餐饮管理有限公司：贾庆武贾总几乎学遍了培训业，一直寻找着更能推动企业发展的培训课程，接触《90销售系统》后，首次带领10名高管参加了杭州第57届员工版，课程把他们全部引爆，继而带领47人参加北京59届员工版，在导入课程三月内，业绩同期增长28.8%，员工有了梦想，有了更大的动力，也有了感恩之心。现在员工是主动为企业操心，老板从繁忙的工作中解脱了出来。贾总为了成就更多员工，再次带领53人参加75届员工版，让团队冲上更一个高峰。贾总在月启动大会上分享：经营企业这么多年，首次感觉到了经营企业的幸福感，并发自内心的说：“我对玖零绝对是坚信不移，我势必要追随90，一定把90落地进行到底！2&南京二娃餐饮有限公司 & 董事长 &兰乾付南京二娃餐饮有限公司是一家主要经营川菜的餐饮企业。二娃餐饮在导入《90销售系统》前，很多事情都需要老板一件一件的交代才能完成。团队执行力差，碰头会开得有头无尾，员工流失率多，没有团队意识，凝聚力差。兰乾付兰总在2012年8月带领2名高管走进了49届《90销售系统》总裁版。9月份报名《90销售系统》销售人员版50人包，分2批走进了90课堂。导入90后，二娃餐饮是真正从老板到团队的落地，团队里面导入了PK机制，每个人都在积极的找PK对象，相互帮助，共同成长，使公司上下充满了正能量！通过导入90，二娃新开2家分店，而参课的酸菜鱼店的业绩同比增长了25%，火锅店的业绩环比增长300%。二娃餐饮的员工在改变，老板在改变，企业也在改变，现在的二娃人都把二娃当成自己的家，为了自己的美好未来而奋斗，感谢90！3&株洲LY男女服饰有限公司：罗瑶罗总导入完90销售系统后分享：上课之前，我们员工每天比较迷茫，目标性不强，抱怨多，没状态，感觉在为老板打工，上完课后，他们的心态转变为为自己干了，发自内心服务顾客，挖掘他们真正的需求，没有了障碍，尽自己所能帮助客户！填写90 日志不但用心也有创新，每天将目标细化，排满，每日每周每月总结，做到日精进，一直是你追我赶的良性竞争状态！90天落地结束后，业绩增长了58%，日启动了第二个90系统，至此实现了老板和员工一起干一件事！4&香港老爷车服饰中国总代理总经理潘凤珍潘总～18日，香港老爷车服饰中国总代理——潘凤珍潘总带领嘉兴分公司13人参加《90销售系统》员工版，承诺三个月完成业绩目标1000万。昨天潘总在我们90伙伴的协助下顺利召开启动会，潘总分享说：“当初定1000万目标都不敢定，但是就在昨天，我嘉庆的一个单店就完成了300万业绩，真的不可思议，1000万业绩完全没有问题！”另外在PK机制的影响下，杭州公司主动找嘉庆公司PK挑战！所有人都被调起了PK、冲刺目标的欲望！就连司机、扫地的阿姨都无处不在推销衣服！整个公司呈现不断向上趋势，氛围状态非常的好！感谢《90销售系统》。5&国信宜家房地产有限公司总经理胡景阳胡总我公司团队在参加了日的《90销售系统》销售人员版的培训后，承诺15天之内在公司内全面落地，在公司全部200人销售团队里使用《90销售系统》，我们在学习《90销售系统》之前业绩是每个月150万左右，在使用《90销售系统》后第四季度的业绩达到了960万，业绩上升了80%，《90销售系统》是一个非常好的课程，这个课程让员工找到了工作的魂让企业找到了成就员工的魂，感谢带给我们企业突破业绩瓶颈的核心法门！6&南阳丽晶服饰有限公司董事长丁玲丁总导入90销售系统后的改变：1、企业文化凝聚力量：通过文化墙的建立，员工更加深入的了解公司的文化及发展方向，思想上更加容易达成一致 ，同时也更加明确自己在公司的发展方向。2、机制创新拉动全员：PK机制、晋升机制的实施，薪酬机制的改革，日志每天的坚持，让团队及员工的目标更加明确、凝聚力更强，工作起来思路更清晰，更加有动力。3、实行培养人才计划：通过90的培训，落地小组的成立，90天的落地，冲锋队的成立，公司涌现出一批优秀的人才，主动学习成长，愿意去改变。这些新鲜血液注入中层，让整个公司更加有生命力，发展的步伐更加稳健、更快。4、90天内业绩提升了百分之六十七！7&领美美容有限公司总经理 &黄玉冰导入一年半时间90已领美深深扎根，形成领美独有的系统，在领美你能感觉到每个员工都是向上向善。企业变化：1、黄总为企业为团队总是有操不完的心，企业发展架构及规划也不太明确，自从上完90销售系统后将企业晋升及薪酬等企业运营机制完善后，员工知道该怎么干了，执行力、目标更加明确，企业业绩提升，员工工资也多了，每天来到公司都非常开心，非常有激情，对待老板、对待公司更加相信，更加感恩了。2、公司员工大部分是80、90后，她们喜欢凭感觉做事，责任感也不强，通过90把自己彻底打开，绽放自己，公司建立了PK机制、快乐机制，承诺机制等，每个员工对自己的目标更加明确了，更加自信，更加绽放，团队凝聚力增强。3、员工流失率大一直是美容行业存在的一大问题，但领美通过90学习后，所有的员工把领美当家一样，黄总就是所有员工的大姐姐，来到公司的新员工都会瞬间被领美的家人融化、感染，都想留在这样的大家庭里，甚至黄总根本不用担心找人的问题，因为每一个员工都是她的人力资源部，员工在领美既赚到钱又快乐又收获成长！8&北京朱氏公司雅迪电动车总经理朱彦龙北京朱氏公司雅迪电动车朱总分享:在上课之前员工的工作状态我一直不满意，还有干了几年的老员工也陆续走了3个。我就报着试试看的态度在2011年6月份参加了《90销售系统》总裁版的学习，通过学习我才知道是员工离职是因为公司的薪酬体系和晋升机制不够好，学习回来之后我就对公司的薪酬和晋升进行了优化改革和完善，并给我的员工报了《90销售系统》的员工版50人包，让他们也学习成长，员工在课程现场被彻底引爆了，回来后他们自己做文化墙，做公众承诺，开晨会跳舞，拜三道，每个人都很积极，就连司机都拿起电话做起了销售，不干的三位老员工也回到了公司，我们的业绩也是在整个 &行业都下滑的情况下，90天内同比增长350%，今年截止到6月30号我们就完成了去年一年的业绩，员工状态到现在一直都很好，感谢玖零让我们成长！9&北京中信典藏国际文化交流中心是中国领先的收藏礼品服务商，拥有大批资深收藏投资专家，是国内专业的收藏平台之一。董事长王剑王总2011年11月走进《90销售系统》，当时有 2家公司，通过不断走进90课堂学习，现在有5家公司。学习《90销售系统》后，我们公司的正能量不断提升，员工思维格局打开了，找到了方向，定位非常明确o公司90天业绩提升43.9%！！我手下有一位干将----吕静静，当时还只是一名普普通通的员工，每月只拿两、三千的工资就满足了，学习完《90销售系统》后，公司的晋升、薪酬等机制变得非常完善，加上在课堂上梦想的激发，能量的引爆，她有了明确的目标，凭着坚定的信念和不懈的努力，在不到一年的时间里，她连升几级，成为一家分公司的总经理！现在已经掌管两家分公司！她说，我的下一个目标就是取代现任的副总裁！她的变化，激发并带动了公司的新老员工！我现在最大的目标是2年内打造20位总经理，50位百万富翁！我以后还要持续来90课堂，持续增加正能量！10&北京市春立正达医疗器械股份有限公司董事长史春宝北京市春立正达科技开发有限公司成立于1998年，是北京市的高新技术企业，专业从事高品质骨科内植入物及配套器械的研发、生产和销售。2012年4月份参加《90销售系统》总裁版，上完课后感觉自己的思维打开了，5月份带领45位员工先后两次走进《90销售系统》人员版，员工状态明显改变，第一个月业绩同比去年增长100%，第二个月增长76%；员工不仅懂得了感恩，而且团队的凝聚力也更强。史总分享说：过去我们公司的生产人员想转做销售那是不可能的，现在只要你们能培养出接班人，公司有足够大的平台任你们飞翔，相信在《90销售系统》的推动下我们公司一定会走的更快、更稳！11&北京华康泰商贸有限公司 &总经理 &王华北京华康泰商贸有限公司王华王总分享到：2011年8月底至9月初分别派了20名销售人员到《90销售系统》员工版，现场通过老师的引导，采购部王俊公众承诺90天内完成200万业绩，回公司后短短9天就达成目标，并且系统的生发了一套全新的营销模式。让公司营业额和去年同期相比增长了50％突破3000万。现在员工每天都斗志昂扬，晨会仅运用了一个小小的PK机制，公司员工就从以往9点上班自动早晨6点赶来公司，为的就是拿到当天晨会最高分数，月底成为团队冠军，并且下班也迟迟不回家。上下一心的团队才能真正让企业裂变，他们让我无比坚定在2012年公司业绩绝对也超额突破目标1.8个亿的销售额。12&北京能量娃教育科技有限公司总经理郎若绮光华路能量娃从创立到现在4年有余，一直没有很大的突破，也找不到阻挡企业发展的核心问题，在上月导入90销售系统后，10月份的销售业绩比9月份同比增长了4倍，原本老师都不敢PK、公众承诺，现在导入后，老师们都由被动销售转为主动销售，以前都比较内向，现在每天都非常有激情与活力，彻底的绽放了。13&北京美嘉环球国际旅行社有限责任公司董事长：周旭东美嘉环球国旅于日组织第一批23名学员参加了《90销售系统》销售人员版的学习，经过三天的系统培训、智慧碰撞，点燃了美嘉人的激情与梦想。6月15日，在90服务助教的协助下召开了盛大的落地起航会（即7月月动员大会）；6月23日成功承办“玖零第51届、54届同学会”。落地过程中，在落地导师的指导下，逐步生发并形成落地委员会分工协作，美嘉班委会持续PK，公司整体状态积极向上的局面，去年4-6月营业额1378万，今年上完90销售系统后4-6月营业额达1807万，增长了31% 。“旅行改变生命，美嘉一路同行”相信通过美嘉人的不懈努力，必将打造一艘旅游界的“航空母舰”，乘风破浪、扬帆远航！14&哈尔滨百利丰电器贸易有限公司总经理王百成王总带领50人参加第80届《90销售系统》员工版，（1）业绩：哈尔滨公司业绩同比增长46%，沈阳分公司业绩同比增长52%。（2）员工状态：焕然一新，通过晨夕会，快乐机制的导入由原来的沉闷到现在公司整个氛围都变的绽放有活力，团队更有凝聚力；员工说现在的公司真正让他们感到像家一样。薪酬晋升的优化和一些奖励政策的运用让员工更加动力十足。王总分享到：从创业到现在20年里，做的最正确的3个选择：1、加入了狮子会，做慈善事业；2、加入了支声健康行业让家人身体更健康；3、企业导入了《90销售系统》，现在的公司的氛围一直是他想要的和寻找的一种感觉，真的发自内心的感谢90的服务助理和90的落地师，感谢他们的辛勤付出！感谢《90销售系统》！15&北京多唛多集团董事长谷海罡北京多唛多集团成立于2005年，是一家主营服装零售，并向连锁经营方向发展的企业。董事长谷海罡谷总先后安排70余名员工参加了《90销售系统》课程，第一次30余人参加课程后，公司业绩就提升了1.5倍。在后期导入《90销售系统》中，公司业绩一直稳步提升，并且快速扩张了一个分店。谷总分享说：自从上了《90销售系统》课程，他找到了自己创业时候的感觉，重新投入到经营企业中。运用课程内容落地于企业后，全员的工作状态明显提升，原来定时定点下班的员工现在每天都提前半小时上班，下班后还主动加班。原来店里只放100万左右的货，现在在店里放上300万的货都轻松的一销而空。感恩《90销售系统》让多唛多实现了业绩的裂变！16&北京万花筒儿童教育集团董事长徐朝霞万花筒于2011年6月和9月分别派出10人和20人参加了90销售系统的培训。生发并落地了企业的纲领，企业的文化，优化了晋升机制，薪酬机制，承诺机制，八大会议系统，以及招聘法门等。在落地的第一个90天，公司培训业绩增长了212%，产品销售增长了30%。在落地的第二个90天，幼儿园收入增长了20%。2012年在去年增长的基础上又增长了15%。骨干教师2012年元旦双飞去上海3日游，今年暑期去韩国7日游。最为可喜的是万花筒在员工上下思想统一的情况下，企业在今年发生了裂变，2012年新开直营幼儿园5家。非常感谢90销售系统。17&北京世晓文化传媒有限责任公司总经理 &赵明北京世晓文化传媒有限责任公司，赵明总经理在《90落地成果展示会上》分享说，90就是奇迹的缔造者，真是太不可思议了！因为行业的局限性，我本以为今年（2011年）的目标不能完成了，直到十月份公司全年目标才仅完成了一半，而年底又是淡季，作为老板我都不抱什么希望了，但上完《90销售系统》后，我们又重新制定了每个人的目标，细化了行动方案......12月31截止的最后一天，就进账了100多万，公司的鼓声、锣声、掌声、笑声整整持续一天，最终的结果竟超额完成目标的63%，公司全员都感慨：90太神奇了！赵总不仅自己企业受益，还帮助身边2位企业家朋友一起走进90 ，同时也是90标杆企业和90使者，帮助更多的公司一起实现梦想！！！18&大连晓芹食品有限公司 &董事长王晓芹大连晓芹食品有限公司自2011年3月份起学习90销售系统，目前60%的高层管理人员参加了《90销售系统》的总裁版培训，70%的一线销售人员参加了《90销售系统》的员工版培训，《90销售系统》的培训对我们的企业、我们的员工有着深深地触动及影响，员工变得更有爱心、孝心，工作更加有激情、有目标，企业的社会责任感也更强了，而且公司的销售业绩有了超出计划的突破，2011年实现增长25%，销售突破4个亿。2012年5月初，晓芹邀约公司华北代理商及员工60余人在玖零股份总部开了3天的内训会，得到了90互生总部的大力支持和配合，会后北京市场销售得到巨大突破，5月份业绩增长58.45%，6月份业绩增长73.22%。19&河南金港投资担保有限公司张志辉 & &
河南金港投资担保有限公司张志辉张总的销售主管张经理在43届落地成果展示会上分享：《90销售系统》带来的帮助真的很大。当时是10人来参加地43届《90销售系统》销售人员版，全公司做业务的人员只有6个，当时老板承诺是90天完成业绩4700万，这个承诺让员工们觉得压力很大，因为之前6个人的业绩每月业绩也只有1000万左右。但是老板当时承诺是完不成围着办公楼爬一圈，所以员工在自己开会的时候自己定的业务比4700万还多，每天都排的满满的工作，一刻都不敢偷懒，以前等着客户来，现在主动找客户！在90天内我们6个销售人员最终完成业绩5800万！原来人的潜力是无穷的，不逼自己就不知道自己有多优秀！真的特别感谢玖零让每个人都充满斗志。20&北京捷维康生物科技有限责任公司总经理 &张玉之前公司员工积极性、执行力特别缓慢，对未来没有强烈的追求。自从带这他们一起参加90销售系统后，员工每天精神抖擞，都非常有状态，其中一个团队负责人，在上完90系统回来后，在第一个起动会上当所有员工的面咬破手指写下承诺书，承诺在一个月时间里带着自己的团队完成60万销售业绩，在90日志的帮助下不到一个月的时间他和团队超额完成目标。通过90系统的学习和导入，第一个90天，公司的销售额在原有的比例上完成了50％。感谢90系统。重多参训企业平均业绩至少提升20%！！！众多企业业绩快速增长及变化正在进行中。。。。。。为何他们的企业取得如此骄人的结果？他们都是《90销售系统》培训服务的受益学员企业！ 三、《90销售系统》培训服务方案如何保证你企业的培训落地？1、 两大系统培训课程：为让90销售系统真正落地导入企业，《90销售系统》培训课程分“总裁版与销售人员版”两大版本。《90销售系统》总裁版相当于员工发展奔跑的轨道或高速公路，员工相当于在企业这个轨道与高速公路上奔跑的“一辆辆汽车”。《90销售系统》员工版的目的就是给这些“一辆辆汽车”加油、点火、引爆。培训要有效落地，就要实现有“高速公路轨道”可跑，在修好“高速公路轨道”后，必须得“有车”可跑。如果企业老板核心高层只是上《90销售系统总裁版》课程相当于“有路没车”，企业动不起来；如果企业主管与核心员工只是上《90销售系统》销售人员版课程，老板高层不上总裁版，相当于企业“有动力强劲的车可没路开”，这时车会开出企业的“轨道”，造成危险。 所以，企业老板核心高层必须先共同参与《90销售系统》总裁版的学习，通过共同学习，统一领导层的沟通频道与思想，同时现场交流碰撞，设计出公司的晋升机制、薪酬机制、培训系统与908企业自动运转系统。只有先架设好员工发展的轨道，设计出能吸引拉动员工梦想动力机制等轨道系统，提早为员工的潜能释放与发展架设好轨道，打下基础。 当老板核心高层共同参与《90销售系统》总裁版学习，设计出员工发展的“轨道与高速公路”后，老板再带员工团队参与《90销售系统》员工版的学习，彻底加油、点燃、激发引爆员工的潜能动力，让员工在企业设计好的“轨道与高速公路”上尽情奔跑释放绽放自己的潜能力量，帮助员工实现实现梦想。2、 90天持续追踪落地辅导服务：在参加完《90销售系统》总裁版和员工版学习后，我们的服务才刚刚开始，90系统的导入才刚刚启动。培训要有效落地，要解决的核心问题是参训学员的习惯和环境问题。落地就是改变旧习惯、建立新习惯，改变老环境培育新环境的过程。要做到这两点的核心是需要一定时间。根据90多年培训实践研究证明，人做一件事在坚持7天时会进入一种状态和频率，在第 21天时会形成一个小习惯，在90天左右时就会能基本上固化这种习惯。所以在企业参加完《90销售系统》培训时，我们还为企业设计了90天的持续落地导入辅导计划。保证让参训团队走入养成习惯，建立自己的企业环境。 3、 3+1工程。3次企业同学会观摩落地碰撞会和1次成果展示会：在90天的落地导入计划中，一共要举办3次落地会。在满90天时，所有参训企业还会参加1次90天成果汇报展示会。参训同学落地碰撞会每隔25天左右举行1次：到时所有参训企业老总，带着本公司90导入委员会的核心骨干，共同走入落地较好的标杆企业观摩学习、交流碰撞落地成功经验和障碍困惑 。4、 3大落地班子（组织）为执行保驾护航：为在人事组织上保证培训系统的落地导入，将会成立三大班子保驾护航：参训企业老板组成的班委会、参训企业核心经理员工组成的90落地委员会、玖零公司的90落地导师服务联盟。三大组织共同强力推动，保证培训落地生效。5、 4大人群圈子（一伙人）的交流碰撞影响：90销售系统导入会形成4大圈子的一伙人环境——90学员老板圈子、90学员员工圈子、90落地师圈子、90使者圈子。四大圈子人脉经常集中相互交流碰撞共振，彻底推动团队企业改变，把90系统彻底落地生效。6、 5大场的持续共振融化：人是场的产物，90培训将为参训企业建立“四大落地场”——90培训课程场、90落地观摩交流碰撞场、企业内部道场、90同学互动场、90成果展示汇报场。 四、您企业参与《90销售系统》培训服务方案最终实现“六个生发”：1. 生业绩：《90销售系统》要求自己必须保证帮助参训企业客户至少提升20%的业绩，这是中国管理咨询培训行业从未有过的要求标准。2. 生人才：《90销售系统》能帮助企业建立快速孵化人才与团队的机制、系统和环境文化，为企业发展扩展提供强有力的人才支持。3. 生机制：《90销售系统》能帮助企业团队学会自我生发出各种各样的机制。4. 生文化：《90销售系统》能帮助企业厘清、提炼、传播、展示自己企业文化。5. 生道场：《90销售系统》能帮助企业在办公室、车间厂房等的建立一个文化道场与良好的企业氛围。 6. 生系统：《90销售系统》最终要帮助企业建立自己的，不依赖于外界的强大的自动运转、自我生发系统。《90销售系统》90天帮您企业打造&思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转&的超强战斗力销售团队！选择《90销售系统》，就是选择业绩快速增长！选择《90销售系统》，让企业快速升级，让员工实现梦想！导入《90销售系统》？
导入《90销售系统》？ ？？
{中国中小民营企业 普遍存在依赖能人管理的现象和问题，也就是说企业内部管理体系缺失。}
企业常出现问题，请对号入座：
1，小老板的思维--“和员工在做买卖”，而不是一起在做一件事。 企业家思维“成就别人顺带成就自己”；
2，岗位职责不清楚，分工不明确。现象：1，责任真空，导致工作互相推诿；2，有令不行，监督不力；
3，没有建立起规范的绩效管理体系。现象：（1），责任与奖惩机制不挂钩，出现相互推诿任务的情况。（2），缺乏量化的指标，人浮于事，工作效率不高；
4，考核激励机制不合理。现象：“大锅饭”干好干坏都一样，员工工作满意度不高，工作积极性差，人心涣散；
5，企业文化缺乏有效性。现象：目前尚没有形成自己的核心价值观，员工价值观念跟不上企业发展的步伐，员工工作缺乏主动性；
6，缺乏客户至上的意识。现象：各部门各管一摊，领导满意就行。除销售外，员工不关心生产的产品或提供的服务是否能真正满足客户的需求；
7，没有接班人培养机制。现象：对企业人才需求没有一个预测和分析，没有有目的地培养，各部门缺独当一面的人才；
8，引进人才缺乏有效措施。现象：空降兵一支独大，企业人才危机。
导入《90销售系统》后有什么好处？
一，一个企业的强大一定是 全员变得强大。现在的企业竞争越来越激烈，唯有把自己变的更强大，
一个企业的强大一定是全员实现自我的强大。
《90销售系统》就是要让全员实现自我的强大，然后发自内心地为 企业操心！让员工明白：自己的价值源于给企业创造多大价值。
二，解放老板。老板辛辛苦苦创业，把企业经营到一定的阶段了。老板创业的初衷是实现财富自由、时间自由，然后做自己喜欢的事情，追求幸福快乐。而许多老板
虽然有了花不完的钱，但每天却很忙、很累，经营得很痛苦！而且企业还处于瓶颈，难以突破发展！这是因为企业都只是
老板在拼命往前冲，只是自己在操心，而大多数员工不操心!
老板想放权又不放心 或不知道怎么分权。
一个企业最大的成本就是内耗！当老板参加各种总裁班的课程后，自己的思维意识、境界、格局提高后，在企业中运用时遇到的最大问题就是思想的问题，
老板想成就员工，但员工不相信。《90销售系统》会排除这些困惑，让企业上下同欲，明白老板和员工是一起在干一件事。
三，帮助员工建立强大自我，改变自己的命运！员工都有三大死穴：1，不知道自己想要什么2，不知道从哪里得到自己想要的；3，不知道怎么来得到自己想要的。经常
把自己太当回事，看不起老板，同事和平台，不思进取，没有立场，死要面子。同时又缺乏自 信、自尊、自爱！
《90销售系统》
会帮助员工打通这些思想，让员工清晰自己的定位目标，建立强大的自我，心生改变家族的命运，成为家族的骄傲的使命！
同时让员工明白把自己交给企业、交给平台、交给客户是最好实现自己梦想的方式。每个员工要有老板当家做主的意识，敢于市场化，面对挑战，承担责任。
四，企业有节省不完的成本，有数不尽的创新，就看企业的员工有没有被激活、被引爆！
《90销售系统》核心的两大作用之一就是激活员工的主观能动性，让员工变被动为主动，当所有人发自内心为企业操心的时候，
企业想不发展都难！
五，从学习落地效果看：1.统一思想和目标。企业最大的困难就是统一思想，当一个企业中高层思想不统一，员工能力越强，对企业发展越不利。
2.业绩增长速度快。销售人员激情被点燃，有了赚钱的动力。
3.人才孵化器。 员工学会自我操练，学会日日精进。
六，互生成长。每期参加《90销售系统》都会有10几家企业，在学习过程中
每家企业会选出几套班子“落地委员会，班组委，落地导师团，企业家智能团”相互监督，互生成长。
七，《90销售系统》是企业升级的系统，参加最好的时机是在企业发展上 升阶段以及稳定阶段，能彻底引爆整个团
队，让企业实现裂变式发展。
八，全国标杆企业，增加企业知名度。
《90销售系统》究竟是什么？
一，《90销售系统》是一套企业升级系统。
导入分三步：
第一步，《90销售系统总裁班》三天封闭式培训。董事长，总经理，股东，各部门高管参加。地点北京 {制定游戏规则}
内容： 四个板块：教学并现场设置自己公司的
1，晋升机制{组织架构，岗位职责划分，公司给员工提供一个平台空间）
2，薪酬体系{薪酬设计，奖励机制，绩效考核体系，只有钱分清楚，才能干得明白）
3，新人招聘和日常培训{如何能做到各岗位挑选到适合的人，如何把公司的文化价值观与个人统一）
4，908自动化运转系统{如何做到让每个人有规划，有目标，日日精进？学会使用一本90销售日志；
回到公司以后，如何保持全员思想统一？通过八大会议的实施。）
（一本90日志与八大会议简称908）
第二步，《90销售系统人员版》三天封闭式培训。选择一部分员工或者全部员工参加。
通过活动，亲身体验到交给、拜、PK、承诺、场的力量。
体悟到一种正向的思维方式，找回了自己的动力源泉，学会了自我操练精进的方法。
第三步,90天跟踪落地服务。{引导监督}
参与成员：企业内部员工成立落地委员会；90公司落地导师团；同期学员班组委员会；90使者智能团；全国及各省各市标杆企业。
1， 三＋一模式：三次同学会，一次落地成果展示会。{各企业互相PK，互相监督，互相成长}
2， 走出去，寻不同。参观标杆企业；标杆企业优秀人才互动。{看到不同，激发灵感}
3， 讲师走进企业做内训。{缺啥补啥}
90天后，达到的结果：业绩提升至少20%；企业实现全面管理升级，人才升级；老板解放，公司自动化运转。
备注：在90学习不是让你听些理论、更不是给你输入什么！90是打造一个真实的场让学员间碰撞、互生。
老师讲的是思路、是素材，90更重要的是让学员亲自体验到老师所讲，只有老板，高管，员工一起体验到回去才能落地。
二、影响力：
如今，《90销售系统》已举办了93期，共有5000多家企业参加，影响了几万人之多。全国各地都有标杆企业，可实际参观。
三、特色：1，全国唯一一家以“落地课程”为主打产品，以“落地服务”为品牌的公司
2, 打破单一授课培训模式，是一套咨询，体验，培训为一体的系统培训；
3, 老板和高中基员工一同体验，达到学相同，思相同，行一致；
4，《90销售系统》就能帮企业提升业绩。帮企业创造结果。5000多家企业导入90销售系统，90%学员90天业绩增长20%；
5，最真实的文化，容易让大众群体接受。最通俗易懂的故事情节，阐明深刻的道理，打动人心；
6，全国唯一一家一年内，做到“中国培训行业前20强”“中国十大最诚信品牌”得益于客户的满意度；
7，学习的目的是，把复杂的思想、理念简单化，实操性极强；
8，课程现场，立刻体验“落地”；
9，企业需整套系统导入。实现企业全面升级；
10，全国最有时效性的产品。直接带来利润增长。
导入《90销售系统》具体操作落地点：
1、业绩至少提升20%以上；
2、现场制定适合您企业的薪酬、晋升、分配机制等；
3、建立完善的招聘培训流程，减少企业浪费的人力成本；
4、让您了解员工真正需要的什么，增加动力、化解阻力；
5、运用承诺、PK机制，拉动全员为自己干；
6、员工在课堂上自由绽放、发现员工的优点；
7、更有效地开会：晨夕会启动大会年会招商会等；
8、员工加强自己的目标梦想，知道为什么而战；
9、 公司形成一个感恩文化；
10，每个人利用90销售日志，对工作有了计划，学会了自我操练；
11、我们为您导入会议系统、舞蹈、机制、文化墙等；
12、上完课后90天内有3+1走访交流活动，到落地好的企业参观学习成功经验；即走出去，再走进来；
13、学习后,老板解脱，上下同欲，企业自动化运营；
14、老板进入正能量的圈子朋友，加持更加成功；
15、第二个90天， 优秀企业将进入玖零同学会的圈子形成幸福企业家联盟！
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