您现在的位置： > 新闻正文
张曙光情人认罪或判三年 铁路贪官情妇将陆续受审
发布时间：
来源： 京华时报
编辑： 杨喜龙
　　罗菲在书记员的带领下走进法院。
罗菲演出资料图片。京华时报记者蒲东峰摄　　
　　昨天下午，原铁道部运输局局长张曙光的情妇、原中国铁路文工团歌唱女演员罗菲，在市二中院出庭受审。她被控掩饰、隐瞒情夫张曙光的受贿犯罪所得共计198万余元，涉嫌掩饰、隐瞒犯罪所得罪。罗菲当庭认罪。
　　京华时报记者裴晓兰
　　□庭审
　　素颜出庭躲媒体镜头
　　昨天下午1时30分许，罗菲在辩护律师等人的陪同下来到市二中院西门安检大厅，她看上去很平静，约10分钟后跟随书记员向法庭走去。
　　与曾经在电视上浓妆演唱时的形象不同，她昨天素颜，穿着白色运动上衣、蓝色紧身牛仔裤、白色运动鞋，梳着马尾辫，比电视上看着清瘦一些。见到有摄影记者拍照，罗菲将头低下扭向一侧，并借助手和头发遮住面部。进入法庭后，她坐到被告人席上，在开庭前未再回头。
　　罗菲现年32岁，原是中国铁路文工团歌舞团歌唱演员，是一名女高音歌手，曾代表铁路文工团参加2010年的第十四届青歌赛。
　　日，在张曙光被抓约4个月后，罗菲因涉嫌受贿罪被北京市公安局昌平分局监视居住，同年6月24日被北京市公安局东城分局刑事拘留。去年1月，罗菲被东城检察院取保候审。
　　起诉罪名并非最初受贿罪
　　今年8月，东城检察院反贪污贿赂局侦查终结，以罗菲涉嫌受贿罪将此案报送北京市检察院第二分院审查起诉。市检二分院经过审查，在起诉时将罗菲的罪名由受贿罪变更为掩饰、隐瞒犯罪所得罪。
　　检方指控称，罗菲于2007年至2011年1月间，明知广州中车铁路机车车辆销售租赁有限公司法定代表人杨建宇给予的款物，系其情夫张曙光的受贿犯罪所得，仍予以掩饰、隐瞒，上述款物折合人民币共计198万余元。罗菲于日被查获，涉案款物已追缴。
　　检方认为，罗菲明知是犯罪所得仍予以掩饰、隐瞒，应当以掩饰、隐瞒犯罪所得罪追究其刑事责任。
　　掩饰、隐瞒犯罪所得罪是指“明知是犯罪所得及其产生的收益而予以窝藏、转移、收购、代为销售或者以其他方法掩饰、隐瞒的行为”。据悉，检方起诉时并未将罗菲的涉罪行为定性为“情节严重”，如果检方起诉最终获得法院认可，罗菲可被判处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金。而如果以受贿罪起诉，则起步就是重刑。
　　证言中承认情人关系
　　在张曙光受审时，检方宣读的罗菲证言显示，她承认自己和张曙光是情人关系，收受了杨建宇的财物。
　　中国铁路文工团歌唱演员高某的证言称，2011年4月，罗菲将一个黑色箱子放在高某那里，当时张曙光已经案发。高某后来将该箱子交给了检察机关。
　　据悉，罗菲昨天当庭认罪，庭审进行了不到两个小时休庭，没有当庭宣判。
　　-张曙光供述
　　“我非常喜欢她”
　　在张曙光受审时，公诉人宣读了张曙光以前的供述。他说，2005年年底，他刚刚认识罗菲，“非常喜欢她”。一名向张曙光行贿的企业老总也形容说，张曙光喜欢罗菲“喜欢得不得了”。
　　张曙光说，为了追求罗菲，他那段时间开销比较大，“而我那时刚刚提了运输局局长，手头也不是很宽裕”。
　　恰好在那段时间，今创集团股份有限公司总裁戈建鸣到北京找张曙光。张曙光说，他与戈建鸣的父亲是20多年的老乡，对方是拥有几十亿资产的民营企业家。“戈建鸣到北京说给我汇报工作，主要就是说他当了总裁接班了，自己能做主了，以后有什么事情尽管找他，也希望我能一如既往给他们公司支持。”
　　张曙光说，过了一段时间，他就给戈建鸣打电话，说他需要用一些钱，“他问我用多少，我说先准备200万吧。让他给我送到北京，我没和他说用钱做什么，他也没问。”
　　戈建鸣到北京后，他们一起在酒店吃饭，之后在停车场给了张曙光一个黑色拉杆箱。“回家打开看是200万元，一半是崭新的钞票，另一半是比较旧的钞票。”张曙光说，他将大约七八十万元放在了保险箱里，陆续和情人罗菲一起花了。还有其中一些钱加上自己以前的一些钱，用于给罗菲买房子了。
　　此后，他还找戈建鸣拿过600万，“参评院士用钱就从里面拿，给罗菲花钱也从里面拿。”
　　□案情
　　商人出钱帮张曙光养情人
　　张曙光的妻子和女儿常年在国外，身为“裸官”的张曙光养情人并不保密，广州中车铁路机车车辆销售租赁有限公司的法定代表人杨建宇和他们来往密切，他曾掏钱帮张曙光养情人。
　　送钱方式1
　　买名牌手表
　　杨建宇的证言显示，2007年12月，罗菲要去香港玩，杨建宇安排香港公司的司机陪她。罗菲在香港玩了几天，最终买了一块表，花了二三十万港币，司机垫钱后由杨建宇归还。杨建宇说，他和张曙光见到罗菲戴的手表还一起议论过，“觉得这表挺一般”。
　　2010年十一长假，张曙光和罗菲在王府井一家酒店的一层购物中心买手表，打电话让杨建宇付款。杨建宇说，当时营业员要求付现金，他就跑到银行提了50万元现金，然后返回酒店买了那块表。
　　送钱方式2
　　送30万车款
　　2008年年中的一天，杨建宇和张曙光、罗菲一起吃饭，罗菲说想换一辆车，杨建宇便说要赞助。
　　没过多久，他在香格里拉酒店看到了罗菲，便到房间拿了30万元现金用纸袋装好，到停车场交给罗菲，“我说赞助她买车，是一点心意，她没有推辞就收下了。”
　　两三天后，三个人又一起在香格里拉吃饭。杨建宇说，罗菲告诉张曙光，说他给了30万元让她买车，张曙光向他表达了感谢。“我之所以给罗菲30万元，主要是考虑她和张曙光是情人关系，给她送钱主要还是讨好张曙光”，杨建宇说，他希望在蓝箭列车项目上获得张曙光的帮助，也想通过张曙光获得铁路系统更多的订单。
　　送钱方式3
　　月发1.6万工资
　　杨建宇说，2009年初，一次他和罗菲、张曙光吃饭聊天时，罗菲说她收入太低，没有演出的话每月只能拿几千元的死工资。杨建宇于是提议让罗菲在他公司做企业文化宣传。张曙光说，一个月给五六千元工资就够了。
　　最终，杨建宇决定每月给罗菲1.6万元。杨建宇说，从2009年初开始，公司每月给罗菲工资卡里打1.6万元，总计三四十万，然而罗菲从来没到公司做任何工作，“让她来公司只是一个托词，给钱纯粹就是为了讨好张曙光，张曙光也明白。”
　　□链接　铁路高官还将有“女眷”受审
　　记者了解到，除了张曙光的情妇罗菲，原铁路系统高官的情妇、妻子还将有人受审，其中包括原昆明铁路局局长闻清良的情妇钟华、原铁道部运输局副局长苏顺虎的妻子叶晓毛。
　　在闻清良案中，检方指控，闻清良涉嫌的6起受贿事实，有3起是伙同情妇钟华受贿，金额近1500万元。指控称，闻清良伙同钟华，收受山西光大焦化气源有限公司法定代表人任志国给予的钱款共计1000余万元；收受山西楼东俊安煤气化有限公司法定代表人郭华给予的钱款共计300余万元；收受曲沃县闽光焦化有限责任公司总经理、董事长张邦才给予的款物共计200余万。
　　据悉，检方指控钟华涉嫌受贿罪。而苏顺虎的妻子叶晓毛则被诉助夫掩饰、隐瞒受贿所得1300余万元，涉嫌罪名与罗菲一样，是掩饰、隐瞒犯罪所得罪。
请点击进入&暂无推荐信息
如果您有任何需要，请给我们留言...
请在此输入留言内容...
请输入10~10000个字符的内容俊安集团董事长_俊安煤炭蔡穗新被查_俊安集团蔡穗新照片_楼东俊安郭华在拘留所
热烈庆祝俊安广场项目成功封顶
公司与俊安集团签定战略合作框架协议
蔡穗新董事长在会议最后做出重要指示
集团曹书经副董事长,刘国政主任代表俊安集团在中国
俊安集团网络商学院正式启动
香港俊安集团执行董事彭骏雄致词
下一篇：暂无山西楼东俊安煤气化有限公司-首页
所属目录：
所属地区： &
网站访问量：2582&&
山西楼东俊安煤气化有限公司
山西楼东俊安煤气化有限公司
供货等级：
交易等级：
诚信指数：94%
客户满意：92%
联系人：郭华
电话：-612
地址：山西孝义市楼东村
山西楼东俊安煤气化有限公司位于山西孝义市楼东村，主营 通用有机试剂; 其他非金属矿产; 碳; 等。公司秉承"顾客第一，勇攀高峰"的经营理念，坚持"诚实守信"的原则为广大客户提供优质的服务。如果您对我公司的产品服务有兴趣，请在线留言或者来电咨询！
会员类型：
普通会员（未实名认证）
主营项目：
通用有机试剂; 其他非金属矿产; 碳;
资料待更新
注册资金：未填写
员工人数：1000 人以上
法人代表：郭华
注册地址：山西孝义市楼东村
单位注册时间：1994
扫描保存单位二维码信息
单位印象：心理教育
工作气氛好
公司满意度高
该商铺未发布任何商品信息，以下是系统为您随机推荐的商品信息!
技术支持：1024商务网
浙ICP备号-1
&&1024商务网客服QQ： &&
免责声明：此网页并非该单位官网，而是由会员免费注册的1024商务网商铺，内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责，1024商务网对此不承担任何责任！如发现侵权违规问题请发邮件至或联系删除。查看: 4751|回复: 10
第8部分郭华：付出改变世界
1.山西楼东：现代化新农村的旗帜
　　毛泽东说过：“一切空话都是无用的，必须给人民以看得见的物质福利。”楼东村老书记郭华的成功就在于此，他带领孝义楼东村走上了一条独特的“共富之路”。使楼东村始终以超前的思想和步伐引领农村经济从起步走向发展、由变革走向扩张，并且最终成为山西农村经济和乡镇经济发展的标杆之一。其中有很多东西浓缩了郭华的智慧结晶，也成为我们研究新农村建设和新型企业发展的宝贵财富。
　　作为山西三农产业中的风云人物，郭华在担任楼东书记的30多年中，把造福人民作为毕生追求，凭着一种坚定的理想信念，顽强的拼搏精神，独特的发展思路，高尚的人格力量，率领楼东人高举旗帜，艰苦创业，开拓创新，使楼东村始终保持旺盛的生命力，从贫困落后走向率先发展、科学发展、共同富裕，成为山西社会主义现代化新农村永不褪色的一面旗帜。在深入探索楼东成功的真谛时，我们必须认真解读郭华独特的人格魅力、管理秘诀。看他是如何经过30年的勤奋摸索与实践，形成一系列独具楼东特色的管理思想和理论，这是值得后来者学习和借鉴的无价之宝。
　　更为难能可贵的是，对于这位把全部精力献给吕梁山区农村发展的共产党人来说，道路是那么的艰难，但他始终保持着健全的人格和开放的心态，这是只有坚持真理的人才能拥有的勇敢。并且他对于事业的付出与执着，激励着越来越多的后来者
2.干社会主义我更胆大
1948年5月，中共中央的晋冀鲁豫部队在山西发动了连续的重大战役，并在随后的时间里彻底解放了山西。也正是在这战火烽烟的时节，号，郭华出生于山西孝义楼东村。
　　激烈的战斗和即将到来的解放曙光，仿佛喻示着郭华与生俱来的两种性格，那就是如钢的坚强和对共和国、对家乡的无限忠诚。
　　在上个世纪70年代的时候，孝义楼东村是有名的穷村。人无粮，马无草，买毛主席语录本还要贷款。当然这在那个年代也属正常，可23岁入党的郭华却有种强烈的革新意识，他坚定地认为贫穷不是社会主义，生产力低下，大家饿肚子，路线再正确也是不正确。
　　1976年，28岁的郭华被推选为楼东村书记。当时正是“文革”后期，仍属于极左时期，郭华顶着压力，冒险组建了木工组、建筑队和运输队，还开了一个砖厂，可以说是领全国风气之先，搞起了多种经营。
　　结果多种经营的路子没走多久，郭华就在76、77年割资本主义尾巴的风潮中受到了批判，说他是“走资本主义道路”，给他戴上了“不务正业，破坏以粮为纲”、“唯生产力论”的帽子，成天被批斗、写检查。
　　被关了禁闭之后，风华正茂的郭华自觉问心无愧，觉得不管红卫兵强加给自己多么严重的罪名，可肚子都吃不饱，算什么社会主义；作为一个山区的农村干部，自己什么都不怕，也没什么可失去的，如果还有从头再来的机会，自己还是要带领大家走共同富裕的道路。
　　正是抱着这样的信念，在一份检查中，郭华写下了这样的题目：《干资本主义我胆大，干社会主义我更胆大》。
　　在郭华处于人生的低谷时，“穷怕了”的村民还是给了郭华坚定的支持，郭华现在还能清晰地记得当时的批斗会上，他的一句话“社会主义就是带领村民共同富裕”得到大多数村民的掌声。
　　乡亲的支持，让郭华坚定了把楼东乡镇企业发展下去的决心。在年，楼东村的乡镇企业也是办办停停，停停办办，虽一直没有大的起色，但是也为楼东后来的工业基础打下了坚实的基础。
　　真正开始走上坦途是在中共十一届三中全会以后，郭华开始大刀阔斧地做事，楼东村也发生了翻天覆地的变化。
　　“文革”终于过去了，到了20世纪八十年代初，中国农村实施了由“集体公社” 到“分田到户”的重大改革，“包产到户的承包责任制”迅速在全国各地推广。而对于集体经济已经有一定规模的楼东村，如何应对这场声势浩大的改革呢？此时的郭华提出了一个“大胆”的方案：那就是不在楼东推行包产到户。
　　这个方案让很多人大为惊讶，觉得郭华是怎么了，是不是被整怕了，怎么全国都在搞包产到户，你反倒不敢搞了。
　　郭华其实是有自己独到的思考，他觉得楼东人多地少，一直就是集体农场，如果包产到户了，每家各顾各的二亩地，怎么实现机械化、水利化，包产到户虽然好，但不代表在全国所有的地方都能解放生产力啊。如果把楼东全村的耕地由少数种田能手集体承包，从事现代机械化农业，绝大多数劳动力转移到工业上去，很可能楼东会发展得更快。
　　郭华这么做在当时承担着巨大的压力，因为当时考核农村基层干部的指标就是是否执行好农村联产承包责任制。时间最终证明了郭华的判断，十年后，当全国各地推广土地规模经营、强调转移农村剩余劳动力时，楼东村早已先人一步，使得自己的生产力得到迅速发展，时至今日楼东依然坚持大公社集体农场的模式。
　　郭华始终执著地坚持一个信念：“富裕楼东，幸福百姓”。“文革”中，他冒险在楼东村建设“资本主义”的小工厂；全国推行“包产到户”的时候，他坚持搞集体承包制这些都为楼东后来的发展打下了基础。当我们今天再看中国突出的三农问题，不能不感叹郭华在三十年前的远见卓识。
3.楼东精神与共富之路
　　无论从哪个角度看，楼东村都是山西经济中别具特色的一面旗帜。
　　如今的山西楼东俊安煤气化有限公司之股东孝义楼东工贸企业集团公司，在郭华的牵头下，始建于1986年，是一家以煤焦为龙头，包括工农商业、房地产、服务、娱乐等27个大小企业的集体联合企业，其拥有固定资产3.1 亿元人民币，年经营收入超过2亿元，为当地税收、财政收入，乃至繁荣稳定都做出了非常大的贡献。
　　可以说改革开放30年来，楼东村始终是公认的先进集体，三大产业的几十个企业齐头并进，年创利税两个多亿，资源并无突出优势的楼东村能取得如此突出的经济成就，不能不让人们感到震惊。在社会主义市场经济大背景之下，楼东村是一个参与平等市场竞争的经济实体，但能不断提升市场竞争能力，不断做强做大，很值得研究。
　　郭华在带领全村发展工业的同时也不忘农业，毕竟土地是农民的根本。20 世纪90年代，楼东村将全部土地在村民自愿的原则下，由集体统一耕种管理，建起孝义市首家农场。依靠科技，大胆创新，走了区域化种植、农场化生产、社会化服务、企业化管理的现代农业新路子。并与中科院北京植物研究所、山西农业大学、省农科院等科研单位建起了长期协作关系。发展优质小麦种籽基地600余亩，开发复垦废弃地120亩，新建了农业科技示范园。示范园区内渠、林、路、水、电全部配套，现已具规模。并且园区种、养、加的链条发展已具备一定的基础，为楼东农畜业的发展注入了新的活力，而且给孝义市农业调节带了好头，起到辐射作用。
　　不仅如此，楼东实际上就是一个小社会，楼东的体制、机制解放和发展了生产力，实现了经济持续稳定地增长，实现了共同富裕和社会公平公正，并在经济发展中坚持科学发展观。 正如郭华所言：“楼东精神”的核心是“创富”的使命感和“共富”的社会责任感。这种精神激励着楼东人艰苦创业，永不懈怠。楼东的“共富”思想突破了小农意识的局限性，尽可能地把楼东经验传送到其他贫穷地区，帮助更多的农村脱贫致富。
　　另一方面是楼东村提出的“既要富口袋，也要富脑袋”的发展思路。根据这个发展思路而制定的一系列措施，解决了教育农民的问题，这正是今天建设社会主义新农村需要借鉴的。
4.合资：他山之石可以攻玉
有人说，融资就是穿别人的鞋，走自己的路，不懂融资的人就不懂得扩张。中国的俗话说：“巧妇难为无米之炊”，资本是企业经营活动的基本要素，一个企业从创建到生存发展的整个过程都需要筹集资本，在企业的壮大扩张过程中，融资显得更加重要。
　　进入九十年代后，楼东企业已小有成绩，温饱有余，生活殷实。有人已经很满足了，也有人不知道明天该怎么走？这是所有企业发展到一定阶段之后都会遇到的问题。在这一阶段，把握好方向，就能将企业带入第二次创业；如果把握不好方向，企业就会逐渐走下坡路。 1990年，当时山西大多数煤矿企业还是采用落后的生产工艺，造成大量的浪费。郭华看到这么多优质资源白白浪费很痛心，希望找到先进的生产管理方法，提高产能，减少浪费消耗。最后他做出一个大胆的决定，与香港俊安集团合作，引进外资，学习他们的先进经验与管理。这也是吕梁地区第一家合资企业，成为当地企业学习的对象。另外现在当国家大力倡导“循环经济”之时，郭华的山西楼东俊安煤气化公司早在那时就开始了资源循环利用。
　　1999年9月山西楼东俊安煤气化公司正式成立，由孝义楼东工贸企业集团、香港俊安发展有限公司及俊安（天津）实业有限公司合资兴建，是集原煤开采、精煤洗选、机焦冶炼、矸石发电、化产回收、粉煤灰开发、城市供热供气、铁专线运输于一体的大型煤焦化企业。 郭华出任董事长后，一直以“勿忘团结奋斗，致力艰苦创业，不断发展壮大集体经济，以”市场为导向，发展求生存“为指导，力争把企业做大、做强、做优，实现了二次创业的成功。经过近十年励精图治的奋斗，现企业已成为集煤矿开采、原煤洗选、机焦冶炼、化产回收、城市供热、煤矸石发电、粉煤灰建材、铁路专用线于一体的大型中外合资企业，注册资金3000万美元，占地面积 619327平方米。目前公司拥有煤矿5座，洗煤厂2座，2*35孔JNK43-98D型焦炉3座，装机容量为4*3MW和2-15MW煤矸石发电厂各一座，年发电量为34000万度；3条铁路专用线和4个站台。另外，年煤焦油深加工5万吨，粉煤灰建材砌块20万立方米，年生产活性炭15000T，水质活性炭500T。公司各项目自分期投产以来，各项经济技术指标均已达产达效，煤矸石发电厂除自用外，全部合并送入大网，发电过程中产生的热源已为城市居民取暖提供300万平方米的集中供热。所产焦炭的30%出口到世界各地，每年直接创汇1千多万美元。
5.产业链与循环经济
在楼东的发展过程中，在产业内部形成了互通的产业链，实现了资源相互利用。得益于三大产业相互关联、相互促进、共同发展。农业是发家之本，带动了工业，工业发达了，反过来又促进农业的发展，农业和工业发展了，第三产业又兴旺起来，在第三产业将成为又一大利润增长点的时候，农业和工业的发展也加快了。在楼东，三大产业构成一个相互影响的完美循环体。
　　日本的丰田生产方式被认为是全球制造业管理思维的一次革命，丰田公司原副总裁大野耐一所著的《丰田生产方式》风靡全球，被奉为圭臬，而丰田生产方式的核心思想就是”彻底杜绝浪费“。
　　楼东人在每一个项目上都要反复考虑如何把”废物“变成宝。这几年楼东村不惜投入巨资，建设了一个又一个生态环境工程，每个工程在建设中都运用了”循环概念“。1998年后，楼东坚持焦炼钢，汽供用，渣制砖，便是一个很好的佐证。
　　在楼东人看来，挖出来的废物也是宝贝，可以回收利用。既是投资又是创收，还保护了环境。楼东一直坚持节约，杜绝浪费。
　　“楼东今后将进一步建立‘资源-产品-再生资源’的循环经济发展模式，达到节约能源，循环发展，把楼东建成一个‘资源节约型’的和谐社会。” 郭华充满信心地说。
6.楼东的科学发展观
　在中国经济发展过程中，乡镇企业、中小企业占有很重要的地位。但他们在发展中有一个共同的困惑，赚到第一桶金以后，下一步怎样走？选择哪一种产业？采取怎样的经营模式和管理模式？楼东村很好地解决了这些困惑。当然，楼东和郭华并非一夜成名，而是经历了漫长的艰苦创业之路，并创出了自己一套独特的经济理论和管理模式。
　　经济管理的要义是什么？是科学配置资源，实现经济持续健康发展，同时实现社会公平和共同富裕。如果国内有更多的村像楼东一样，城乡协调发展问题就好解决了。从这点上说，楼东经验给中国的区域经济发展树立了标杆，至少是标杆之一。
　　目前，收入差距拉大已经成为我国经济发展道路上一个突出问题。理论界也在不断进行探讨。最近两年出现了一种解释，说我国贫富差别的增大，主要是因为强调效率的缘故，楼东的成功却是一个有力的反证。在过去30年里，楼东村的确十分强调效率，但又坚持共同富裕和公平。强调效率，关注公平，这正是楼东经验的要点。
　　在发展经济的过程中，楼东村的成就还表现在对经济结构的科学规划上。改革开放初期，多数企业采用了粗放掠夺型的发展模式，高能耗产业发展得很猛，结果导致了经济结构的失调。随着能源紧缺的加剧，这些企业都面临着发展瓶颈。另外，很多地区三大产业之间不协调，过分依赖工业，由此造成的环境污染也成为一大难题。楼东通过不停的探索，找到了可以解决这些问题的途径，这就是在经济发展过程中要有合理规划，要坚持科学发展观，走可持续发展道路。
　　有人说，楼东发展这么迅速，是占了起步早的便宜，事实上问题远没有这么简单。楼东村能提前实现小康，过上了富足的生活，是因为他们坚持实事求是，同时又敢为天下先。他们不仅赢在勤奋，还赢在超前的思想观念上。
　　可以说，以郭华为代表的楼东领导班子具有超前的思维方式。例如20世纪90年代初期，在楼东经济初具规模的时候，他们就开始合理规划，提出了“循环经济”、“链式经营”，更重要的是，他们注重三个产业的协调发展。不妨设想一下，如果楼东村没有把循环经济落到实处，不注重一、二、三产业的并进，而只靠工业一条腿走路，那楼东远远不会有今天的成就。
7.投资诀窍
谁都想用最快的方式登顶财富巅峰，但是人不同，道亦不同，关键在于什么方式是最适合自己的。郭华总结起来，楼东的投资诀窍有以下三个方面：
　　一、充分利用现有资源：楼东不盲目跟风，不羡慕别人碗里的饭，有什么料做什么菜。楼东起步时，就是从自身条件出发，充分利用“楼东村”的金字招牌做品牌，用农民入股做筹资积累。当楼东羽翼丰满之后，他还是一如既往地坚持以我为主，从自身条件出发，充分利用现有资源。
　　二、咨询行家扩宽思路：俗话说笨蛋从自己的教训中吸取经验，聪明人则从别人的经验中获益！楼东人在投资的道路上坚守自我，却并不是闭门造车，他们深知中国的经济已经进入了高速道，投资模式日新月异，理财新招层出不穷。投资是一种经验，更是一门学问。楼东的领导层从来没有放松学习。每年都会组织领导层去北京、上海等地倾听专业投资家的演讲，还专门组织中层干部统一学习投资理论，楼东人以身边的人、事、物或是自己的心、眼、口去感受社会的脉动和投资的趋势。
　　三、认真调查详细论证：没有调查就没有发言权，这是毛泽东的一句名言，也是郭华的口头禅。在楼东每一次投资之前，郭华都会亲自做调查论证，无论是国内还是国外，他都坚持亲自去看，去考察。回来以后谈情况，摆事实。把所有的问题都拿出来，把所有的可能性都估计出来，然后集思广益，全盘考虑，再做决定。
　　笔者觉得最重要的是学习郭华、楼东村实事求是、从实际出发的精神，照搬照抄、简单复制不能成功。如何领悟楼东的思想精髓，从中得到启迪、感悟，寻找出适合自己发展的最佳招数，是本文的最大意义。
8.关于郭华
对于郭华，上级领导干部对他的评价为：一是以人为本的思想树得很牢，群众观念强。一直生活在群众中，与群众建立了深厚的感情，时刻与群众打成一片，心里时刻想着给群众办实事，把本领使在干事上，把精力放在多干事上，把目标定在干成事上。
　　二是郭华时刻以大局为主。他能顾全大局，团结同志，从不突出个人英雄主义，不带任何感情色彩，而且与他的下属合作都非常愉快。
　　三是他工作作风务实。不仅本身工作过得硬，更重要的是他了解民情，也了解基层农民的难处，所以他更能体恤下情。他从不高谈阔论，不讲空话、大话，一门心思只是干实事。而且他不讲吃喝，生活朴素，始终保持艰苦奋斗的本色。
　　四是他总能紧跟形势，与时俱进。自古成大事者，无不是敢想敢干、敢作敢为者。作为一个领导者，郭华敢于打破常规，突破框框，提出独到见解。善于用创新的眼光审视现实，分析问题，敢想他人所不敢想，敢谋他人所不敢谋，敢为他人所不敢为。可以说，他的一些观念一直很超前，对山西新农村建设发展功劳显赫，而且在山西农业发展史上，也是很有功的。
　　五是郭华的领导方法先进，能充分放权，让下属放手去干，发挥充分的创造性；而且郭华在领导过程中，敢于承担责任，对于班子出现的问题，义无反顾地一力承担，从不推卸责任；更为可贵的是，郭华旗帜鲜明，让大家能跟上自己的步伐。
　　群众对郭华的评价是：一是工作干得太多，政绩突出。让楼东村走上共同富裕之路，这无疑是开万世太平的心血之作；通过技改为楼东循环经济的腾飞奠定了基础。
　　二是正派，朴素。以身作则带动一方风气。
　　三是全身心为老百姓办事。多年来想方设法地给群众办实事，办好事，办真事，了解情况，解决问题，杜绝问题。
9.公益之星
　　山西楼东俊安煤气化有限公司在经济效益稳步上升的同时，还不忘创建社会效益，公司矸石发电过程中产生的热气全部供城区居民使用，为完善城市功能，提高人民群众生活质量做出了应有的贡献。
　　除此之外，楼东企业走出一条企校联合办学之路，变招工为招生，已和市职教中心，吕梁技工学校联合招生数千名，毕业后学生已大都到了楼俊企业。同时，楼东俊安将村内小学予以改造，投资额达500万元，学校实现了多媒体教育，校舍建造达全市一流水平，设备环境也是一流的，还为村民子女实行免费入学，对升入初中、高中以及高等院校的学生给予资金补助。除此之外对周边的城东村、桥北村、尚家庄等村的村内小学也进行校舍改建，设备添置，捐资已达200余万元。
　　为使贫困学子能完成大学学业，公司每年定期资助孝义市20余名贫困学子在大学升造，对这些学子投资额已达20万元。作为吕梁市的知名企业，在吕梁撤地建市的时候，公司共拿出100万元作为社会捐赠，支持吕梁市的城市建设，以此报效吕梁市的父老乡亲。为打造平安孝义，和谐孝义，楼东俊安曾投资100万元，支持消防队建设，投资100万元支持孝义市公路建设。
欲望是人生存发展的动力，没有欲望就没有奋斗也就没有人类社会的发展。对于每个人，楼东村以及整个山西和国家，富裕就是我们的奋斗目标；就邓小平同志的话，就是允许一部分人先富裕起来，由先富带动共富，最后共同富裕。 勿忘团结奋斗，致力艰苦创业。
　　思路决定出路，希望在于追求。
　　巩固集体经济，走共同富裕的道路。
楼东村党支部书记，工贸集团董事长兼总经理，楼东俊安煤气化有限公司董事长，孝义市政协名誉副主席，山西省八 、九、 十届人大代表，山西品牌协会第一届理事会理事。
　　1998年被国家农业部授予全国优秀乡镇企业厂长（经理 董事长）。
　　2001年被国家农业部授予全国优秀乡镇企业家。
　　2004年被中国企业联合会、中国企业家协会授予中国优秀企业
Powered by