导购项羽应不应该乌江自刎承担店里被盗衣物的赔偿

服装店长工作职责
服装店长工作职责
篇一:服装店长工作职责
众所周知,店长是服装店文化信息传递的纽带,是服装店销售政策的执行者和具体操作者。毫无疑问,店长是服装店的灵魂,其工作能力及领导能力直接影响整个服装店的业绩。那么,服装店店长有哪些工作职责呢?
一:了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
二:遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
三:负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
四:负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
五:负责店铺内货品补齐,商品陈列。
六:协助主管处理与改善专柜运作的问题。
七:协助主管与所在商场的沟通与协调。
八:定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
九:了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。
十:激发导购工作热情,调节货场购物气氛
篇二:服装店长工作职责
1.负责监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。
2.负责执行总部下达的商品价格变动。
3.负责执行总部下达的销售、促销和促销活动。
4.掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。
5.掌握门店各种设备的维护保养知识。
6.负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。
7.负责监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。
8.负责对职工考勤、仪容,仪表和服务规范执行情况的管理。
9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。
10.负责对员工的培训教育工作。
11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。
12.监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理。
13.监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。
14.做好与门店周围社区的各项协调工作。
篇三:服装店长工作职责
一、工作职责
(1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。
(2) 监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。
(3) 销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。
(4) 进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。
(5) 有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
(6) 定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。
(7) 传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。
二、人事管理
(1)指导属下员工之纪律及考勤。
(2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。
(3)建议人事调动,纪律处分,下属晋升等。
(4)负责执行仪容仪表标准及制服标准。
(5)培训员工产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识。
(6)了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。
(7)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。
(8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。
(9)召开店内工作会议:主持早、晚会,并做好记录,与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁的精神,及时沟通,达成共识。
三、顾客服务
(1)指导属下员工以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。
(2)有效处理顾客投诉及合理要求。
(3)建立顾客与公司良好关系。
(4)建立顾客联系档案,以便更好的服务客户。
四、货品管理
(1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。
(2)据公司要求,正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等)。
(3)根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。
(4)监管收货、退货、调货工作,并确保无误。
(5)监督陈列货品的整齐、干净、平整。
(6)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。
五、店铺运作
(1)监察全店销售工作。
(2)负责开铺、关铺,监管收银程序及操作电脑设备。
(3)维持货场及货仓整齐清洁。
(4)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作。
(5)确保店内外装修,货架完好无缺。
(6)监管一切店内装修,维修事项。
(7)负责店内货品,财物及现金安全及防火工作。
(8)负责陈列工作,维护货场货品按公司陈列要求陈列。
(9)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。
(10) 带动全体员工,有效提升销售业绩。
(11) 编排每周/每月及确保各类文件的妥善归案处理。
(12) 主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。
(13) 定期安排导购员了解其他品牌的动向,及时向公司反映,加强咨询流通,监控推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。
(14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。
篇四:服装店长工作职责
(一)财务维度
(1)维持店内良好的销售业绩;
(2)完成总部下达的各项经营指标,掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况; &
(3)严格控制店内的损耗,监督与改善门店各部门的商品损耗管理;
(4)合理控制人事成本、营运成本,树立&低成本&的经营观念;
(5)店内资产保管与维护。
(二)内部管理维度
(1)负责超市门店的经营运作管理;
(2)贯彻执行公司政策与方针;
(3)监督超市门店商品进、出货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业; &
(4)监督和审核超市门店的收银、票据输入等作业;
(5)按规定存放营业款,确保营业款安全;
(6)负责退换货、调拨货品工作并及时输入电脑或入账;
(7)负责开铺、关铺,监管收银程序及操作电脑设备;
(8)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录;
(9)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班;
(10)负责门店人员的招聘,培训,离退职等工作安排;
(11)建议人事调动,纪律处分,下属晋升等;
(12)编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理;
(13)对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范的监督与管理;
(14)保持门店的清洁卫生,营造良好的购物环境;
(15)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作;
(16)具有高度的安全意识,加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作;
(17)迅速处理突发的意外事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等;
(18)清正廉洁,拒收供货商任何贿赂;
(19)授权助理处理店内事务。
(三)顾客维度
(1)保持员工工作的高效率,维持门店良好的顾客服务;
(2)有效处理顾客投诉及合理要求;
(3)建立顾客与公司良好关系;
(4)建立顾客联系档案,以便更好的服务顾客
(四)员工学习提升维度
(1)组织、实施培训,定期对员工进行培训教育指导;
(2)员工档案建立与成长规划。
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服装店不签劳动合同 打工妹获赔双倍工资
发布时间: 08:30:37
&&&&本网讯(陈惠铭)&&近日,临澧法院审结了一件劳动合同纠纷案,依法判令原告某服装店向被告张某支付未订立书面劳动合同的双倍工资10400元。
&&&&日,被告张某招聘到原告某服装店担任导购员,双方约定工资计算方式为底薪加提成,导购员的底薪为1200元。工作月余后,张某被提拔为领班,底薪为1300元。日,店长要求张某担任副店长,张某认为担任副店长后其它工作繁杂,可能影响提成工资,表示不愿担任,双方随之发生争吵,争吵中张某要求原告支付二个月工资后离开,原告未允。日,张某向临澧县劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,要求某服装店支付未签订书面劳动合同的双倍工资16 200元,补缴用工期间的各项社保费用等。日,临澧县劳动人事争议仲裁委员会作出仲裁裁决,支持了张某要求支付未签订书面劳动合同的双倍工资10 400元的仲裁请求。某服装店不服,诉至法院,请求判令不向张某支付未签订书面劳动合同的双倍工资10 400元。
&&&&法院经审理后认为,本案原告的营业执照登记为个体工商户,是适格的用工主体,被告到原告处工作后,由一般服装销售导购员提拔为领班,并拟任副店长,双方之间是一种管理和被管理、支配与被支配的关系,且被告工作时间已长达9个月,并非短期性、临时性、一次性的提供劳务关系,故双方之间属劳动关系;双方建立劳动关系,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同,原告以被告未提供失业、再就业证明无法办理劳动用工备案登记为由不与被告订立书面劳动合同,违反了《中华人民共和国劳动合同法》第十条之规定,不能免责,据此做出前述判决。
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楼上爆水管打湿楼下350件衣服 物管该赔偿23万损失吗
自家住房里放着要卖的几百件衣服,可楼层水管爆了,几百件衣服全部被打湿,这些损失物管该赔么?8月14号上午,渝中区法院,在朝天门做服装生意的秦女士把小区物管告上了法院,要求物管赔偿这些被打湿衣服的损失……【】
  自家住房里放着要卖的几百件衣服,可楼层水管爆了,几百件衣服全部被打湿,这些损失物管该赔么?   8月14号上午,渝中区法院,在朝天门做服装生意的秦女士把小区物管告上了法院,要求物管赔偿这些被打湿衣服的损失。  “350件衣服全部打湿”  秦女士今年40多岁,在朝天门做服装生意,自己有一家服装公司。  秦女士住在长滨路的海客瀛洲小区B栋16楼。今年5月8号上午,秦女士家楼上的楼道水管爆裂,水顺势流到了秦女士家中。  秦女士家是跃层,面积有120平方米。她说,今年上半年她从江苏进了一批冬季服装,货太多,店里没放下,就放了一些在家里的楼梯间。  “水流进来过后,把衣服全部打湿了。”她说,这些衣服每件进价都在200元到1000元之间,都是发往重百或新世纪的品牌货,三百多件衣服进价都要了23万多元。  开庭时,秦女士专门带了一个编制口袋,口袋里装着被打湿的衣服。她拿出一件男式的黑色的羽绒大衣,大衣有很多水浸后的痕迹,衣服上还沾了一些泥沙。  物管:只赔房屋损失,不赔衣服  当天,物管公司和保险公司一起来到秦女士家里,对衣物和房屋受损进行清理。秦女士说,清理后物管公司开具了一个情况说明,“楼梯、墙体、地砖等被水浸泡以及服装被浸泡。清理后有350件衣服。”  “20多万的货啊。重百和新世纪要求,只要脏了的衣服,都不能交货。”她说,这350件衣服相当于废了。  但物管说,愿意赔偿楼梯、墙体、地砖等损失,但是衣服不能赔偿。物管认为,是秦女士自身将房屋作为存放货物的商业用途使用,物管不应赔偿这批衣服的损失。  双方协商不定,秦女士便将物管告上了法院。  【】  【】  户主:我只要你们赔衣服钱  法庭上,秦女士说:“楼梯、墙体受损,清理修复好就行了,我也不索赔了,但是这些衣服,你们一定要赔偿给我,我也不按标签上的价格来算,直接按进价来算。”  法庭上,她的代理律师向法院提交了《保险公司理赔处理表》,表上表明当天共有350件衣服被打湿。还有物管的情况说明,说明秦女士家中楼梯、墙体、地砖、衣服等被浸泡。  秦女士还向法院提交了交物管费的发票,说自己缴纳物管费时,都是按照住房的物管费1.5元进行缴纳的,但缴费人写的是某某服装公司。  业主  因物管对水管检修存在问题,导致水管破裂,造成家中浸水受损,物管应该赔偿  物管  业主将房屋作为存放货物的商业用途使用,不应赔偿这批衣服的损失  业主把住房用作商业用途  这种情况还赔不赔?  “从物管的发票来看,原告以某公司名义缴纳物管费,是将民用房作为商业用途。”被告律师拿出两张照片,第一张照片上,秦女士的住房门口,挂着公司的牌子。第二张照片中,秦女士家中有打包的衣服堆放着,衣架上也挂着一些衣服。他说,早在今年4月17日,物管就曾向秦女士发出了整改通知,要求将住宅恢复使用。而且,被告律师认为,被告方对这些衣服的价值存在异议,要求进行评估。  秦女士说,自己是把公司牌子挂在室内,不是门口,屋内没有营业执照的证件。  百君律师事务所贺恩权律师认为,物管是否赔偿这笔衣服的损失,与房屋作为民用还是商用,不存在因果关系。  业主超范围经营或将住宅民用改成商用,应当由主管部门要求整改,不影响物管赔偿。因物管对水管检修存在问题,导致水管破裂,造成业主家中浸水受损,物管应该赔偿。”贺律师认为,小区楼道水管破裂,是构成损害的直接原因,物管应当赔偿。至于赔偿多少,要看双方过错的大小。法庭没有当庭宣判。1、您的姓名:*(必填项)2、联系电话:*(必填项)3、报名人数:*(必填项)4、意向楼盘:*(必填项)
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端午节邂逅儿童节 促销需要注意的几点
15:09:48 字体:[
编辑:洪情影
今年六一儿童节巧遇端午小黄金周,家长们终于迎来首个全天候儿童节假期,各童装品牌服装店又开始忙碌起来,准备打响小黄金周服装促销战,下面我们就小黄金周前后服装店的特点为大家讲解怎么做服装销售!
  今年六一儿童节巧遇端午小黄金周,家长们终于迎来首个全天候儿童节假期,各童装品牌服装店又开始忙碌起来,准备打响小黄金周服装促销战,下面我们就小黄金周前后服装店的特点为大家讲解怎么做服装销售!  服装促销注意一:服装店长负责收银和整体控制;促销期间,店长和导购都要特殊情况特殊对待。服装店长主要负责收银和整体控制旺场局面,协调导购员跟进顾客和进行间歇性调货理货。导购之间要相互配合,服装拿货取货照看顾客,离开营业区需向店长或者其他导购打招呼等等,防止货品丢失和让顾客不耐烦。  服装促销注意二:服装导购员分区域负责有条不紊;为了防止出现导购员管理混乱的情况,服装店可以划分成几个区域,每个区域由固定员工负责,职责是协助顾客进行挑选和试穿并在闲暇时理货补货和陈列复原,相邻区域相互照应,中间由店长负责收银和调度。这样多层次立体的分派既解除了服装店长参与销售而忽略收银影响成交的顾虑,也在导购和顾客之间形成点面呼应,让顾客感觉到随时有导购为其服务。  服装促销注意三:导购员勇于尽快促使成交:销售流程最好简化,顾客一旦试穿或者几番挑选后导购就要主动询问,这样既可以让顾客减少犹豫又能烘托成交氛围。  服装促销注意四:服装店长与导购配合制造成交氛围;人们都有这种心理:如果大家都看不买,都也光看不买,如果大家都抢着买,很多顾客在犹豫不决后很可能会买,这就是一种心理导引行为的潜意识。  总之,不管怎样的促销都需要店员之间配合好才能达到最佳销售!
【标签】:促销 儿童节
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中国童装品牌网版权所有某店里面一件衣服的标价是200元,为了促销,现以6折降价促销出售.若商家还有另外一件衣服也以同样的售价售出,但赔了20%,这两件衣服合起来,商家是赔了还是赚了?_作业帮
拍照搜题,秒出答案
某店里面一件衣服的标价是200元,为了促销,现以6折降价促销出售.若商家还有另外一件衣服也以同样的售价售出,但赔了20%,这两件衣服合起来,商家是赔了还是赚了?
某店里面一件衣服的标价是200元,为了促销,现以6折降价促销出售.若商家还有另外一件衣服也以同样的售价售出,但赔了20%,这两件衣服合起来,商家是赔了还是赚了?
一件衣服的标价是200元,以6折降价促销出售,现价200*0.6=120元 另一家衣服原售价为 120/0.8=150 两件衣服原总售价为350 现售价为240 商家是赔了

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