好员工‘’就要用业绩优秀员工奖杯来证明你的存在，其余的都是空话～～～～～

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-09-09 15:29 标签： 员工业绩提升方案
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好员工，请用业绩证明你的存在！其他的都是空话！！
　　一、你的薪水从哪里来：&
　　老板为什么付给你薪水?
　　没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。
　　无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”
　　二、没有功劳，苦劳就是“白劳”：
　　企业要的是结果，而不是过程
　　在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
　　1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
　　2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
　　3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
　　4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
　　三、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：
　　业绩是最有力的价值证明
　　优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。
　　四、没有业绩就是剥削企业
　　拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。
　　五、用一流的业绩套牢老板的心
　　每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。
　　公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。
　　企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是、不干活的员工。
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&&&&&&&&&&&&用业绩证明自己的价值
用业绩证明自己的价值
京&东&价：
作&&&&者：
丛&书&名：Mbook随身读?员工培训
出&版&社：
出版时间：
所属分类：
ＩＳＢＮ：5
字&&&&数：100000
正文语种：中文
版&&&&次：1
文件大小：0.51M
支持载体：
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&& 　　什么是MBook　　即Mobile MBook，译为便携书，特点是方便携带，精巧实用，可随时随地阅读，极为便捷。　　繁重的课业负担是否压得你喘不过气来？这是专门为你打造的。新功能”图书。游走在种类繁多的辅导班之间，奔波在上下学的路途上，日复一日地被囚禁在拥挤、喧闹、狭窄的各种交通工具里，你是否感到烦躁、无聊？Mbook将一路陪伴在你的身边，为你焦躁的心灵奉上一泓清泉。阅读可以静心、充电、启迪智慧。　　MBook能为你提供什么　　兼顾实用与发展的特色服务　　从青少年读者的实际阅读需求出发，不论是拓展思维、丰富认知，还是人生规划、心灵修养，我们都相应推出了针对不同层面的特色服务，力求为青少年读者带来切实的帮助：　　【青少阅读】提供良好的阅读环境，寓教于乐，丰富青少年课余生活。　　【成功激励】为你指引人生的前进方向，助你超越险阻，走向成功。　　【自我实现】帮你全面提升自身素质，使你在生活的各个方面皆能左右逢源，无往不利。　　【心灵修养】助你解析人生的困惑谜团，让你澄心静志，超然洒脱。　　【历史快读】透过故事读历史，让你在历史盛衰中吸取经验，鉴往知来。　　【生活休闲】增添智慧，创造乐趣，愉悦身心，为平凡的生活加点料。　　MBook由谁为你打造　　高水平、专业化的作者团队　　为了突出优质、实用的特点，我们甄选了众多世界级的激励大师和.国内各领域的知名作者，和青少年读者共同分享他们的切身经历和精彩讲述，从而实现以智慧启迪智慧、用成功带动成功的愿望。
　　身在职场，只有忙得有价值，忙得有业绩，才能被同事认同、老板赏识。要想用业绩来证明自己的个人价值，就要珍惜自己的工作，突破工作瓶颈，养成敬业的好习惯，融入集体，关注工作中的细节，用智慧解决工作中的问题，保证业绩的持续增长。只有将业绩做到最棒，才能证明自己的实力，成为企业最需要、最有价值、最职业化的金牌好员工。
前言第一章　用业绩证明自己的价值业绩是检验一切的标准不要抱怨，拿业绩说话一切以业绩为导向业绩，承载你的命运之舟业绩才是硬道理第二章　珍惜工作，突破业绩你是在为自己工作对工作热情的人永远有业绩专业技能决定你的业绩第三章　我的业绩，我做主要业绩，靠自己专注于业绩，全力以赴成大器信念，创收业绩的最好驱动力树立自信心，保证完成业绩第四章　敬业，取得业绩的好姿态把敬业当习惯多做分外事，业绩自然来业绩青睐勇于付出的人拒绝借口，消灭业绩的绊脚石尽职尽责，让业绩一路领先忠诚是业绩的保障第五章　好习惯，好业绩培养好的工作习惯立即行动，绝不拖延把学习当习惯，不做吃老本的掉队者用勤奋创造奇迹做事井然有序，提高工作效率第六章　融入团队，保障业绩融入团队，保障业绩团队比个人更能带来业绩合作才能共赢第七章　关注细节，和业绩同行细节决定业绩的成败执行细节，把业绩做大小事做到位，业绩才完美第八章　业绩面前，方法总比问题多创造性地完成任务一切皆有可能勇于挑战，敢于胜利自己主动出击，上帝才会帮你分段实现大业绩化危机为转机第九章　智慧是业绩的冶金炉换个好思路，拥有好业绩创新思维，业绩不请自来断掉退路，业绩也怕人较真关键时刻敢于冒险第十章　业绩无止境绝不安于现状把目标放远，追求卓越实干加巧干，业绩节节高后记
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一、你的薪水从哪里来：
　　老板为什么付给你薪水?
　　没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。
　　无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”
　　二、没有功劳，苦劳就是“白劳”：
　　企业要的是结果，而不是过程
　　在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
　　1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
　　2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
　　3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
　　4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
　　三、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：
　　业绩是最有力的价值证明
　　优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。
　　四、没有业绩就是剥削企业
　　拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。
　　五、用一流的业绩套牢老板的心
　　每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。
　　公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。
　　企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是、不干活的员工。
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