华莱士双人餐都有什么肉多多套餐几个汉堡

  拼多多、蜜雪冰城、华莱士的崛起不断提醒餐饮行业,“下沉人群”是一块不容忽视的大蛋糕。   

  企业老板内参半个月|文章   

  卖炸酱面、胡辣汤、热干面……   

  肯德基最近“格外热闹”   

  最近“从不自我设限”的肯德基频频走红。   

  继9月底卖胡辣汤之后,肯德基也“正式宣布”武汉将于10月向全国销售热干面。不到几天,它就在快餐市场对北京炸酱面做了手脚。联想到杭州门店新出的小笼包,不禁让人觉得“神奇”的肯德基是热搜。   

  一方面频繁创新,“乡土气息”十足;另一方面,肯德基增加了“高性价比”。年底推出优惠活动#每周123,一人半价餐#对全国有足够的吸引力和竞争力。10月11日-11月17日,12月13日推出每周一人半价餐。多种产品选择,共3 x款,其中“3”代表3种常规套餐,“X”代表新品套餐。参与活动的首轮新品套餐为经典美式热狗套餐,新品将在不同时间段轮流上市。   

  看来肯德基下大力气打了一场“性价比”战。   

  性价比,成快餐主战场   

  下沉市场,究竟在“沉”什么?   

  今年餐饮圈刮起了一股“十元风”。乍听起来有点像品多多的“路号”。   

  比如麻辣烫、隆江猪脚饭等“工薪族快餐”的相继融资,让很多便宜又亲民的小餐看到了希望;海捞也开出了各种“十元店”,以绝对的价格优势“收割”夫妻店;以性价比取胜的蜜雪冰城上市的消息也在近期有了实质性的进展。   

  种种现象让业界开始频繁思考一个话题——下沉市场快速崛起,下沉人群暗流涌动,其中蕴含着强大的商业力量。   

  根据 《中国餐饮大数据2021》 ,随着供应链建设的相继到位,2020年品牌企业下沉的趋势显得更加“凶猛”。而对于这个市场而言,“性价比”是重要维度。   

  内军在采访了多位业内人士后发现,关于下沉市场,有三个维度值得深思:   

  1、支撑“下沉市场崛起”的,是消费人群,而不仅仅是区域。's下沉市场不仅仅指四五六线城市,还包括北上广等一线城市,比如城乡结合部或者郊区。   

  从某种角度来说,“下沉市场”不如“下沉人群”准确。比如五线城市有高端消费者,一线城市有工作者。这些人也想吃性价比高的快餐。“打工仔快餐”的兴起就是典型代表。   

  在这一点上2、布局“下沉市场”,不光需要品类定位,还需要客单价定位,要找到合适的价格带。,肯德基的判断非常超前——从2018年开始,它将推出“疯狂星期四”活动。大餐只需9.9元起,主食、零食、甜品、饮品等多种可选产品。从去年开始,它把原来的一天疯四升级为疯三四五,五个工作日可以享受三天超级优惠。借助大品牌的后端优势,释放性价比,升级产品、环境、体验。

  这部分业务对供应链和运营效率要求很高。只有实力足够大,价格才能真正降下来。海老也发现了这个“数道”,在套牌中多次出现。   

现“9.9元快餐”的新品,并将后端优势炉火纯青地运用其中。   

3、下沉人群核心需求:要性价比和丰富性,而不是只图便宜。《2021中国餐饮大数据》显示,2020年小吃快餐品类中,人均消费10元及以下的门店数相对2019年减少了5.9%,而人均消费20-30元的门店数同比增加22.4%。

这说明,随着消费理念的升级,价格并非唯一选择标准。小吃快餐赛道正处于迭代升级阶段,消费者要“实惠”的同时也很看重“大牌”。“物美价廉”、“选择丰富性”才是下沉市场的真实需要。拼多多、蜜雪冰城等“高性价比玩家”的崛起,都佐证了这一观点。

肯德基不光以价格取胜,更主要是在促销活动的基础上,不断加入新品,满足尝新人群。

除了价格下探,肯德基还有“破局杀手锏”!

《2021中国餐饮大数据》显示,从2020年总体来看,西式快餐/汉堡线上订单量占比最高,达到了19.7%,线上订单金额占比排名第二,达到12.8%。在这其中,肯德基等头部品牌有很大的拉升和示范作用。

大热之中必然“内卷”。当下,快餐市场的内卷已到白热化程度,肯德基,麦当劳,华莱士,汉堡王不断下探活动低价,吸引一些追求性价比以及消费降级的人群。

然而,价格下探并不是唯一的出路,而是要捕捉消费者“高品质+高性价比”的核心需要。

扎根本土,多元求变,是肯德基的“破局杀手锏”。

从肯德基母公司百胜中国2020年CEO报告中可见,作为百胜中国旗下的拳头品牌,肯德基在过去一年交出了最多的新品答卷――全年推出约500款新品或升级产品。其中既有西式上新,也有中式创意,还包括甜品、饮品等等。百胜中国CEO屈翠容女士也曾表示:“面对突如其来的新冠疫情,餐饮行业对于快速创新的需求比以往更为迫切。”

具体到产品层面,除了炸酱面、小笼包等本土化产品的切入,在满足一部分人群对于“尝新”及“品质生活”需求的同时,也打造“亲民餐饮品牌形象”,长期会有优惠活动上线。并“变着花样”增加吸引力和竞争力。

比如8月份,推出“双拼12元”活动,给客户更多样化的选择;再比如这次的“每周一二三,半价一人餐”活动,将套餐活动直接打到5折,并将常规套餐和未知新品做结合,让客户像“拆盲盒”一样充满惊喜感和期待感;再如,曾经推出的硬核午餐――39元炸鸡桶等产品,用经典爆款结合高性价比,抓取消费升级的“忠粉”。

价格战是入局,技术战是实力,品牌战是信任,形象战是宣传。

快餐内卷成“疯”,除了价格下探,肯德基还积极通过不同的打法,解锁流量获取的新思路。

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