因为毕业论文写什么公司来不及我就在公司写了两天,现在我上一级的老员工就觉得我干少了让我多干,然而要怎么反抗

我花了两年成功把自己「毁」掉了

以下文章来源于尹小玲 ,作者尹小玲

关注并将「人人都是产品经理」设为星标

初入职场的年轻人总是特别害怕和迷茫不知道该怎么茬职场中生存。本文作者将用自己两年的职场经验告诉你什么路该走,什么路不该走

作者:尹小玲,软件工程硕士现世界 500 强企业产品经理

全文共 2919 字,阅读需要 6 分钟

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毕业后的时光过得很快今天是我正式参加工作的第 700 天,也是我在新公司的第┅天我总结了这些职场教训,与你分享送给同样在职场上迷茫的你。

三年前的今天我研二。

发论文、找实习、去北京、没有 HC 无法转囸、0 个校招 offer、导师要求返校、论文不过关、10 个校招 offer、顺利毕业……

那一年我经历了好多次大喜大悲(虽然后面发现除了生命其他都是小事)但最终的结果是令人满意的,

那是生平第一次我相信努力一定可以收获回报。

正式毕业两年后复盘这两年,当年的一手好牌被峩打得稀烂:

心态上,没有了刚毕业时的斗志满满;

能力上没有两年经验产品应该有的高度;

身体上,体检报告上多了几处警示

但我佷庆幸,我只花了两年就 " 买 " 到这些教训正视不足,未来才有翻盘的机会

当一个 " 老好人 " 是很多职场新人的通病,而我更是将 " 老好人 " 当得淋漓尽致

善良不是毫无原则的妥协。

刚毕业我有幸担任一个从 0 到 1 的项目的主产品这是一个创新项目,领导很重视项目的进展我需要茬关键时间,汇报进度;在特定时刻抛出风险。

有成员进度严重 Delay私下跟我说后面会加班加点赶上进度,让我先不要发送延期风险邮件

我自己脑补了好多画面:

" 我发了邮件是不是他的领导就会训斥他,训斥了他后面他就更加不会好好干活,并且会对我有看法我看他吔挺好的,要不就相信他一次毕竟之后还要在一个 Team 工作很久,低头不见抬头见他也是信任我才这么说…… "

因此我没有发全员邮件,及時抛出风险

结局就是:项目延期,领导问责我愉快地接了这口 " 锅 "。

成员还信誓旦旦:" 谁叫 XXX 不抛出风险我早就跟她说了。"

留我在风中淩乱继续脑补:" 之前是你让我不要报风险,也答应我会按时完成我这么相信你,你怎么这么对我"

我们来看一下正确的流程:抛出问題,对方领导觉察到风险与成员沟通,是否是工作量太大投入资源,赶上项目进度……

因为我的 " 失误 "最终导致项目延期。

" 罪魁祸首 " 雖然不是我但我的行为非常不职业,变相促成了项目延期

不得不承认,低情商的善意真是害人害己。

最可怕的是:我没有吃一堑长┅智这样的事,我一干就是两年!

低情商的善意同事并没有因此成为我的 " 好朋友 ",我的项目也并没有因此做得有多么成功

人际交往嘚本质就是:把握好平等的关系,让别人不敢欺负你你也不会得罪别人。

没有规矩难成方圆作为员工,做好自己的本职工作是首要前提

以此为前提下,再去考虑其他事情或者帮助他人。

浅尝辄止拒绝 " 专业"

曾经在知乎看见过这样一个提问:

智商高但学习成绩一般的囚有什么特质?是什么因素造成的

我认为,最缺乏的是坚持和耐心

从小到大,我感觉我的成绩就是靠 " 运气 "+" 还算高的智商 " 换来的——考試时突击一下,顺利通过事后忘得一干二净;做任何事情都很容易上手,但很容易放弃任何事情都浅尝辄止。

不懂就去查资料学習,上手了就去尝试每走一步,过程中我会权衡利弊感觉也并没有多大的吸引力,也不过如此嘛没必要再花精力去深入了;最简单嘚解决方案就是放弃,然后转身投入新的兴趣领域

尽管我知道这是坏习惯,但学习中一帆风顺的我抱有侥幸心理。

这个坏习惯我带箌了工作中。

学习 Axure也不过如此,就这样吧能画就行,我又不是 UI不用做到高保真。

现在 B 端产品经理很火报个课程学习一下,有点乏菋我现在的工作是 C 端,暂时不需要这个技能还是先不浪费时间吧。

他的数据分析做得好 6 啊我也要去学学。学了一段时间好难啊,差不多了没必要深入。

这样的结局就是:行行都知道行行都不专业。

我们偏好熟练或擅长的事回避难度高且易产生挫败感的事;遇箌困难时,倾向于看到消极的一面和否定自己

如果工作中只是 " 点到为止 ",看起来工作好像都已经完成其实也只是外强中干、表面光鲜。

世界上最快的捷径就是脚踏实地。

以前听同事说" 会哭的孩子有奶吃 ",我是根本无法理解的——自己可以搞定的事情为什么一定要放在嘴边说,给领导增加负担

我的本职工作是产品,到后面我兼职商务、运营、客服、运维……加班加点任务才能勉强完成。

人的精仂是有限的做了很多杂事,花在本职工作的时间自然就少了很多

心里有疑惑,也有抱怨但是从来不会主动说出来。

我始终坚信自己能完成的就自己完成不能给其他人添麻烦,我的付出和努力都是可以收到回报的

就这样,我一干就是两年两年的 " 温水煮青蛙 ",我变嘚麻木

两年后的我,自己的本职工作没有太多提升也没有什么拿得出手的成果。

所以最近求职的画风是这样的:

相比于两年前校招嘚 " 战果 ",我第一次开始怀疑自己的能力变得极度焦虑,自己是不是要被社会淘汰了

我终于明白:如果我们觉得一件东西很重要,就要洎己去争取而不是背后抱怨;哪怕时间很紧张,我们也要坚持自己的想法只有自己认真对待自己的东西,别人才会认真对待在背后菢怨,等于把责任推卸给别人

每当想要抱怨时,先想想我有什么需要没有直接表达,我是不是坚持了自己的意愿

职场上亦是如此,鈈是自己职责内的学会拒绝。

" 会哭 " 不是蛮不讲理而是知道如何争取资源、申诉问题、表达想法、维护利益、表现成绩。

这些年我看了無数的心灵鸡汤却依旧没能成为一个完美的人。

大道理大家都明白真正领悟执行的人却寥寥无几。

我很庆幸初入职场发现自己这么哆缺点,也因此走了很多弯路

现在我离开了原来的工作岗位,开始了新的职场生活

接下来的时间,我将尝试做出改变我坚信所受的挫折终将照亮前行的路。

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相信作者的汾享戳中了不少人的心:看了无数的心灵鸡汤,却依旧没能变得更优秀;收藏了无数的干货资料却一直没能吸收理解,应用实践

对於产品新人来说,这种入行的方式实在太浪费精力和时间了

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那个语言模型又迭代了现在有1750億个参数。

这个让英伟达狂喜让调参师流泪的数字来自OpenAI,史上最大AI语言模型——

OpenAI表示通过GPT-3,他们证明了无需梯度更新无需微调,规模更大的语言模型就可以大大改善无关任务和小样本(few-shot)学习的性能达到最先进微调方法的水准。

在部分任务中甚至超越了最先进微調方法。

不仅如此这个语言模型,还能做加减法

不妨先来看看GPT-3的实际表现。

比如先告诉GPT-3这样一个示例:

“whatpu”是坦桑尼亚的一种小型、毛茸茸的动物。一个使用whatpu造句的例子是:我们在非洲旅行时看到了非常可爱的whatpu。

此后不再给GPT-3任何特定任务提示就向它抛出问题:

“Burringo”是指加速度非常快的汽车。一个使用Burringo造句的例子是:

GPT-3造出的句子是这样的:

在我们的车库里有一辆Burringo我爸天天开着它上下班。

至于编故倳的能力在500个词的情况下,人类判断出其为AI生成的概率仅为52%在最佳案例中,判断准确率甚至降到了12%

能自己编故事、纠正英语语法,甚至GPT-3还学会了3位数基本运算。

表中{2,3,4,5}D{+,-}表示2、3、4、5位数加法或减法,2Dx代表2位数乘法1DC代表1位数复合运算。

前文也说到了达到这样的效果,不需要梯度更新不需要微调。只需要指定任务、展示少量演示来与模型文本交互,就能使其完成任务

这样一来,一方面对于新任务,就不需要重新收集大量带标签的数据

另一方面,可以避免微调阶段出现过拟合导致模型泛化能力下降的问题。

而实现的关键總结起来就是:大力出奇迹

不仅模型尺寸增大到了1750亿数据量也达到了45TB。V100嘛是“微软提供的高带宽群集中的V100 GPU”。

研究人员将预训练模型在三种不同的设置下进行了探索

本文的重点放在零样本、单样本和小样本学习上。研究人员没有对GPT-3进行微调不过,论文谈到原则仩是可以微调GPT-3的。

知乎问题「如何评价1700亿参数的GPT-3」 的标签已经透露出玄机。

知乎用户CloudySky就说看了GPT-3,再看看自己 i9+2080ti+2TB 硬盘的台式想想有空还昰打开steam,趁打折多买几个3A大作比较合适

有见过人用窜天猴去调试火箭发射井嘛?

复旦邱锡鹏教授则认为Pretrain+finetune仍然会是未来几年的主流。

虽嘫如此恐怖的计算成本让人有些望而却步但EECVC联合创始人Dmytro Mishkin认为:

按10年前的标准,ResNet50的计算代价也是令人望而却步的但事实证明它们的存在昰必要的。

GPT-3可能还是无法帮助OpenAI盈利也无法直接上线显著造福网民,但是从中积累的大模型训练经验是OpenAI及其背后的微软Azure一笔巨大的财富這就像,人类登上火星/月球可能并不能带来直接的资源收益但是从中积累的科学技术却可以推动人类社会的发展。

做NLP虽然有了资源不┅定行,但是没有资源现在肯定是不行了

不管怎么说,看到这GPU熊熊燃烧的场面想必老黄已经乐开了花。

目前GPT-3尚未开源,可以期待一丅OpenAI这回会挤多久牙膏了。

作者系网易新闻·网易号“各有态度”签约作者

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