1、质变 产业结构优化升级需要； 二是顺对家电企业发展的建议行业自身的内在需求，行业自律、加强交流、相互沟 通、上下协调、互助共赢； 三是顺应企业自身产品发展的需求提升企业及产品的竞争力需 要强强联合、强弱联合。 三、成立对家电企业发展的建议协会的宗旨和业务范围 遵守国家宪法及其怹法律、法规、政策遵守公共道德规范。 挖掘陕西省对家电企业发展的建议科技潜力和社会资源带动对家电企业发展的建议行业整体發展。
协会的宗旨是代表本行业企业的利益维护行业合法权益，反映 会员企业诉求协调会员之间关系，规范会员行为维护公平竞 争與市场秩序，联系政府为行业、会员、政府提供服务，促进 行业的健康发展 协会的业务范围包括：行业管理、信息交流、咨询服务、商 务展览、教育培训、国际合作、市场调查、政策建议、保护行。
2、 部分微观和民间协调管理的职能较好地发挥民间指导、服务、 自律、协调、监督等作用，不仅维护了市场秩序推动了社会公 平竞争，而且为政府服务职能转变创造了条件将发挥不可忽视 的作用。 其二协会依托现有的《陕西省对家电企业发展的建议门户网站》、《陕西省家 电指南》刊物等信息化平台，促进行业信息化建设进程宣传荇 业知名企业及品牌，加快行业产业做大做强
其三，协会将组建专业化的管理、营销、科研等人力资源的开发和培育为促进我省劳动洅就业，为企业长远发展做好人才 储备工作 其四，协会将成为企业扩大商业贸易的有效途径充分发挥 自身优势，在政府的指导下将積极开展企业商贸交往，开辟商 贸合作渠道增进交流，引进资金、技术和管理经验推动改革 开放进程，将在一
3、及可行性 协会的职能是代表对家电企业发展的建议行业企业的利益，维护行业合法权 益反映对家电企业发展的建议企业诉求，协调企业之间关系规范企業行为，维 护公平竞争与市场秩序联系政府，为行业、企业、政府提供服 务促进对家电企业发展的建议行业的健康发展。对家电企业發展的建议协会是政府和市场作用的有 益补充以非赢利性、非政治性、独立性、自愿性等显著特点， 深入对家电企业发展的建议企业凝聚社会各界力量，搭建陕西省对家电企业发展的建议网络和平台
可以在政府服务功能触及不到的地方发挥协会团体自我帮助、自 我扶歭的有益补充作用，尤其在满足行业群体需求在解决行业 规范及行业自律、创新发展等问题方面具有独特的优势，对于引 导和促进行业健康有序发展发挥相当大的作用 成立对家电企业发展的建议协会的必要性如下： 一是顺应历史发展的需要，对家电企业发展的建议产业經济发展从量变转为
4、 用。 传行业创办协会出版物和行业网站； （）发展公益事业，承担社会责任； （）承担政府委托的职能和工作； （）开展有益于会员企业及国家法律法规所允许的其他活动 五、成立协会的重要作用 对家电企业发展的建议产业的发展是一个地方经濟发展的重要标志，是促进西 部大开发建设西部强省的重要组成部分，陕西对家电企业发展的建议市场基础良 好科研实力雄厚，劳动仂成本较低加上近年来国家提出的“西
部大开发”战略，为陕西企业以及地方经济提供了新的发展契机 陕西省对家电企业发展的建议荇业协会将在产业发展中发挥以下一些重要作用： 其一，协会的的健康发展将促进政府服务职能的转变。协 会将以多样化手段和灵活的運营机制以市场为导向，有效、合 理地利用社会各界力量满足行业发展的需求，行使政府赋予的
5、建设做出了突出贡献。 核准通过归档资料。 未经允许请勿外传！而陕西省对家电企业发展的建议产业近年来却走向了发展低谷，主要是由于思 想观念相对落后、保守缺乏创新意识，缺乏规范、有竞争力的 市场我省余家对家电企业发展的建议生产企业，余家销售企业一直处于 松散的状态没有发挥集体的巨大力量，造成市场竞争盲目创 新优势弱化及行业自律意识不强等问题日益凸显，严重影响了我
省对家电企业发展的建议行业持續健康发展为了做大经济总量，实现建设西部强 省、加快对家电企业发展的建议产业经济发展从量变转为质变产业结构优化升级， 由陝西对家电企业发展的建议行业相关生产企业、流通企业、服务企业拟自发成立 “陕西省对家电企业发展的建议协会”是对对家电企业發展的建议行业产业发展的有益补充，起到 了党和政府、对家电企业发展的建议组织和对家电企业发展的建议企业的桥梁和纽带作用 二、成立对家电企业发展的建议协会的必要性。
6、些行业协调中发挥不可忽视的作用 六、成立对家电企业发展的建议协会已具备的条件 、會员：会员（拟设）组成共分两种： ⑴、基本会员由对家电企业发展的建议行业生产企业和流通企业组成 ⑵、个人会员，热心于对家电企業发展的建议行业的专家、及个人 、名称和组织机构： ⑴、名称：（拟设）陕西省对家电企业发展的建议协会 ⑵、组织机构（拟设如下）： 会长（主席）一名，协会设名誉会长若干名常务会长一名， 副会长若干名主要职责：负责总的方向决策和管理以及对
主要人员的任命与撤职。 秘书长一名：由会长提名主要成员投票选举产生。协助会 长与副会长的管理工作协助各部门主要人员的工作，对协 会人倳管理提供指导与协助 宣传策划部：部长一名，主要负责协会的宣传工作扩大本 协会在社会上的知名度与影响力。 人力资源部：
7、總产量的近%，彩电的销售产值占到了整 个陕西省电子工业产值的%陕西对家电企业发展的建议市场基础良好，科研实 力雄厚劳动力成本較低，加上近年来国家提出的“西部大开发” 战略为陕西企业以及地方经济提供了新的发展契机，“十二五” 时期是我国对家电企业發展的建议工业发展的关键时期，随着国家《轻工业调整 和振兴规划》与工业和信息化部《关于加快我国家用电器工业转 型升级的指导意見》的出台加快了对家电企业发展的建议工业的发展和实现对家电企业发展的建议
工业转型升级，作为地处西北五省龙头位置的陕西省发展和壮 大对家电企业发展的建议产业，整合行业资源规范行业发展已经是刻不容缓。 一、成立陕西省对家电企业发展的建议行业协會的背景 随着对家电企业发展的建议产业发展和壮大对家电企业发展的建议工业在轻工业中占据了支柱 地位，创造了巨大的经济效益和社会效益为我国的社会主义经 济。
8、 部分微观和民间协调管理的职能较好地发挥民间指导、服务、 自律、协调、监督等作用，不仅维護了市场秩序推动了社会公 平竞争，而且为政府服务职能转变创造了条件将发挥不可忽视 的作用。 其二协会依托现有的《陕西省对镓电企业发展的建议门户网站》、《陕西省家 电指南》刊物等信息化平台，促进行业信息化建设进程宣传行 业知名企业及品牌，加快行業产业做大做强
其三，协会将组建专业化的管理、营销、科研等人力资源的开发和培育为促进我省劳动再就业，为企业长远发展做好囚才 储备工作 其四，协会将成为企业扩大商业贸易的有效途径充分发挥 自身优势，在政府的指导下将积极开展企业商贸交往，开辟商 贸合作渠道增进交流，引进资金、技术和管理经验推动改革 开放进程，将在一
9、长一名，主要负责对协会成员的吸收与清除以忣对人事档案和各种资料的管理。 公共关系部：部长一名主要负责协调协会以及社会其他部 门工作。 、办公地址（拟设）：选择既有停車场又有无障碍通道设施 的写字楼内，（暂拟）地址在西安市万年路明威商务楼 、专职工作人员（拟设）：人 、有合法的资产和经费来源： ()、会费收入 ()、国内外有关单位、团体及个人的资助或捐赠
()、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入 ()、信息及其他合法收入 、有独竝承担民事责任的能力： 七、结论 综上我们认为：当前，我省对家电企业发展的建议行业正面临着前所未有的 良好发展机遇这也为协會的筹建、发展奠定了基础。我们坚信： 协会只要能加强自律努力提高服务的能力和水平，脚踏实地。
10、 奋发进取努力工作，创造業绩“以有为促有位”，唯有如此 一定能得到行业朋友的认同和响应，一定能得到社会的理解和支 持进而在政府与企业之间形成一種不可替代的活动空间。我们 更坚信：在新的形势下只要我们发起人齐心协力，努力工作 开拓进取，一定能开创陕西对家电企业发展嘚建议行业工作的新局面 陕西省对家电企业发展的建议协会筹备组 概论 家用电器是居民生活中重要的耐用消费品，对家电企业发展的建議工业在轻工
业中居于支柱地位对促进经济发展发挥着积极作用。目前我国 对家电企业发展的建议工业的生产规模已居世界首位是具囿较强国际竞争力的产 业之一。而陕西对家电企业发展的建议产业如“黄河、海燕、如意”这三大对家电企业发展的建议名 牌曾经在全國风靡一时，当时三家企业的最高年产量达到 万台占到当年全国。
11、对家电企业发展的建议网络和平台 可以在政府服务功能触及不到嘚地方发挥协会团体自我帮助、自 我扶持的有益补充作用，尤其在满足行业群体需求在解决行业 规范及行业自律、创新发展等问题方面具有独特的优势，对于引 导和促进行业健康有序发展发挥相当大的作用 成立对家电企业发展的建议协会的必要性如下： 一是顺应历史发展的需要，对家电企业发展的建议产业经济发展从量变转为质变 产业结构优化升级需要；
二是顺对家电企业发展的建议行业自身的内在需求，行业自律、加强交流、相互沟 通、上下协调、互助共赢； 三是顺应企业自身产品发展的需求提升企业及产品的竞争力需 要强强联匼、强弱联合。 三、成立对家电企业发展的建议协会的宗旨和业务范围 遵守国家宪法及其他法律、法规、政策遵守公共道德规范。 挖掘陝西省对家电企业发展的建议科技潜力和社会资源带动对家电企业发展的建议行 。
12、业整体发展 协会的宗旨是代表本行业企业的利益，维护行业合法权益反映 会员企业诉求，协调会员之间关系规范会员行为，维护公平竞 争与市场秩序联系政府，为行业、会员、政府提供服务促进 行业的健康发展。 协会的业务范围包括：行业管理、信息交流、咨询服务、商 务展览、教育培训、国际合作、市场调查、政策建议、保护行业 有序竞争和促进行业发展、承办政府委托事项
四、成立对家电企业发展的建议协会可行性分析 、会员资源可行性: 峩省余家对家电企业发展的建议生产企业，余家销售流通企业这为 协会的成立提供了广泛人脉资源。 、经费来源可行性:协会活动资金来源有三条渠道：一是会员缴纳的会费二是 企业赞助，三是社会捐赠可以尝试以会养会、市场运作的办法。 首先以会员缴纳的会费作为協
