卡贝诺在哪些六个方面的突出问题是比较突出的啊 设计、研发怎么样

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-25 16:25 标签： 六个方面的突出问题

工业产品设计研发过程中常见的陸个典型问题解析

工业设计中一款产品设计的流程非常复杂需要多六个方面的突出问题多部门的配合，共同努力完成稍有不慎就会产苼各种问题。产品设计研发需要从设计开始着眼制造做好策略研究，建立完善的设计流程和管理制度为了让设计企业和公司少走弯路，下面分享了工业产品设计研发过程中常见的几个典型问题主要有6个，相信经过这篇文章的总结对于研发会有一个清晰的认识。

在企業产品研发六个方面的突出问题很多企业都有跟风倾向，见到市场上哪款产品火在没有进行充足的市场调研分析的情况下，就匆忙立項着手研发。这往往会增加产品研发的难度造成项目进度缓慢、产品质量低、生产成本过高等问题。

第二：新材料不能及时提供或者頻繁更换供应商

产品设计时间的拖延，会导致新材料不能及时提供给供应商甚至频繁更换供应商的现象例如，设计初期选定了一个供應商批量生产的时候又更换供应商，产品的品质就会发生波动

第三：产品立项后产品设计变更过多。

设计变更是正常的但是设计变哽过多就会造成很大影响。新产品在设计过程中会遇到很多变更如原来的设计思路过时了或市场发生了变化，需要追加功能或外观上的變化；前期的品质不稳定在后期找到了解决办法，需要进行设计变更；客户的要求发生变化需要临时改变设计方案等。这些变更都会使老客户认可产品而加大力度进行宣传会导致新产品的成本增加、利润减少。

第四：设计的产品生产制造难以实现

产品设计方案很好，但不方便生产和制造给生产车间、制造部门以及供应商造成很大的麻烦，如影响生产进度、增加成本、导致营业额下降等这也是比較常见，产品设计过于理想化与现实生产条件不符，难以实现大批量生产

第五：产品开发时间太长

产品设计到产品生产落地，中间耗費时间太长没有系统把握控制好时间，导致产品难以上市或者错过最佳上市时间没有取得好的销售业绩。

第六：微小差异零部件过多

新产品要求发生变化，比如外壳增加1mm螺丝变更规格，导致零部件采购变更工厂备料相应增多，生产成本上升和生产时间增加甚至發生组装错误。

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