哪个劳务派遣用工管理系统技术到位?

图书馆劳务派遣用工用工管理初探一以国家图书馆的实践为例.PDF

劳务派遣用工用工方式已成为图书馆解决人员短缺问题的主要手段但员工总体规模较大、个人素质较高、穩定 性不足的现状也加大了图书馆派遣员工管理的难度,建议从招录程序、激励机制、培训内容和方式、个人发展空间等方 面进一步优化管理 关键词 劳务派遣用工图书馆管理人力资源管理 分类号G251.6 OntheLabor of basedonthePracticeofNLC 赁,根据人力资源和社会保障部2013年8月发布的中约有90余名劳务派遣用工员工洇工作表现优异,已 《劳务派遣用工若干规定(征求意见稿)》劳务派遣用工是指 经通过公开招聘方式陆续转为事业编制内员工。除 用人单位以经营方式将招用的劳动者派遣至其他用 了国家图书馆许多省、市级公共图书馆同样采用了 人单位使用,由后者直接对劳动者的劳动過程进行 劳务派遣用工用工方式并在实际工作中取得了较好的 管理的一种用工形式。20世纪90年代以来劳务派效果,有效弥补了人员不足此外,据李湖生、刘晶的 遣作为一种新型用工方式在很多企事业单位被广 调查,分布于北京、广东、辽宁、山东、上海等27个省 泛采用不少图书馆也将其作为解决人员短缺问题 级行政区域的包含985、21l重点院校、普通本科、高 的主要手段和方式[1】。随着劳务派遣用工员工数量的增 职学院等各层次的49个高校图书馆中有44个图书 加如何加强对劳务派遣用工员工的管理,已成为图书馆 馆存在编制外用工情况其中32個馆实行人事代理 当前亟需进一步研究和解决的问题。 制度(部分馆其实是劳务派遣用工制)p】可见,劳务派遣用工 员工已经参与到各类型圖书馆许多岗位的工作中 1 劳务派遣用工用工方式在图书馆的实践

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