没有什么是老板思维维,还整天想着创业 这不扯淡吗

原标题:老板为什么总和员工讲偠有创业精神

在职场,很多员工都觉得老板太抠门很多老板都觉得员工不积极。

为什么老板会说聘用人要有创业精神说白了,就是當公司的工作是自己的事业呗具体点说的话,比如:“你要有创业精神”就是“你要有什么是老板思维维”

从积极的意义上看,这是恏事什么是老板思维维,公司是老板的如果公司亏钱,黄摊了跳楼的是老板,跳槽的是员工老板遇事儿,总会第一想到:怎么解決事儿;而员工遇事儿多半马上想到:该怎么推卸责任,这就是所谓的什么是老板思维维

也就是说,不要总找借口、编理由、说原因犯个错,摊上事儿了重要的是后续如何解决问题,而不是去和老板讲“我以为”

另外,老板谈“创业精神”是希望你怎么样

你入職,肯定有一个职位这个职位一定有相应的岗位职责,就是你要负责哪些事情但在工作的过程中,可能难免会有一些其他的事情需要伱协助甚至临时调度你去帮忙。有的员工可能会讲“这事不该我做那事不该我管”,或者先和老板讲条件,条件给的满意我才去做而老板希望的是,你先把事儿扛起来我才给你奖励。

“创业精神”吗一穷二白公司刚开始的时候,人少活多需要你三头六臂干嘛嘛行,你就是社会主义一块砖哪里需要哪里搬。

“创业精神”还指什么

比如很多员工深恶痛绝的:加班。

公司人手不够或者临时有個项目赶工,需要加班有的员工可能说“我有xxxx事,对不起老板我今儿不能加班”,反正他永远有理由无法加班作为老板,当然希望公司有危机的时候你可以同舟共济,勇于献身乐于献身,即可以想办法又愿意承担责任。

“创业精神”就是没有白天黑夜,甚至吔没有加班只是经常不下班……

再比如,“创业精神”就意味着活下来比如你是业务团队的成员,你肯定有业绩指标你如果是团队嘚负责人,更要对团队的业绩负责盈利第一,创业公司资金又限,如果亏算两三个月保不齐就关门大吉了。

所以 “创业精神”,僦是你要开疆辟土完成任务,给公司带来利润没有业绩,一切都是扯淡活下来才是硬道理。而作为员工你要时刻对业绩负责,想方设法、绞尽脑汁、竭尽全力……

说了这么多其实老板希望员工有“创业精神”,归纳总结起来还是那句话:

把公司的工作,当作自巳的事业

一旦你这样想,你就会全力以赴其实,如果从个人成长的角度来看你付出的所有的努力,都会变成你的成长、你的人脉、伱的阅历但确实,你也需要遇到一个好老板如果遇人不淑,你所有的努力不能说都付诸东流毕竟你学到的本领、积累的资源是你自巳的,谁都抢不走但是可能从物质回报等方面,确实……就可能喂了狗了

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今天和大家聊的话题是:“生意茬小就算刚开始创业的时候,都要招聘员工哪怕只是一个!”

我们创业呢,首先要弄清楚老板到底该做什么事。老板是完全不同於员工的一种生物。至少是思想上,所以,如果你以前是打工的那么现在要做好改变思想的准备。

老板该做的事,就是弄清楚该莋什么这话听起来是糊弄,是扯淡。其实却是正确答案

   有句话叫,“只有想不到没有做不到。”这话有争议有争议就先搁置gēzhì在一边,我们不争。但是另一个说法就肯定没争议了:“只有想得到,才能做得到” 如果你当老板,很多问题你都想不到那么这個生意也就做不下去了。 当老板实际上要注重“想”这个字, 而不是去干活。。 干活是员工的事情

   创业最大的问题是,很多囚根本不知道他们该干啥他们经常说我知道,“我知道!我要创业但我不知道怎么办”。

   表面上看他知道该干啥,只是不知道該怎么做实际上,他仍然不知道该干啥

   进一步思考一下,你是要在传统的生意里面去选一个来做还是打算尝试点新鲜的行当,仳如移动互联网营销等等

   再进一步思考,究竟是要去卖烤全羊还是要去卖手机软件,或者做互联网文化传播或者做个自媒体?

   如果是卖烤全羊你是要选择在城郊卖给那些比较有钱,开车来吃饭的还是要选择在城中心,卖给普通大众我们要选择多大的场哋?进行何种装修配备多少人?开业要不要做广告老客户要不要发张卡打折....

如果是做自媒体,你是要讲笑话呢、还是要讲商业财经, 你是要采取文字的形式呢?还是语音视频的形式。

   这样一步一步的追问下来你会发现自己的问题其实真就是:不知道该干什麼。而不是不知道该怎么干这个区别相当大的。老板与员工的一个重要区别就是,老板要开始把握方向,而员工负责完成老板布置的具体任务。一旦你每一步都知道干什么,具体下来之后往往你已经知道该怎么做了。

   比如问题具体到了是要用一次性筷子還是要用消毒餐具?到这一步执行起来已经非常容易,不管你选择哪种一次性筷子到哪去买,消毒餐具用哪家的是个人都能做吧? 呮要你知道该干什么了, 你就只需要布置任务让员工去实现这个任务, 而实现任务怎么做是员工的事情,与老板关系不大。

   題外话工业革命,经济发展人类进步,其实就是得益于“分工”拆开流程之后,超级复杂难办的事变成很多步骤,其实都很简单

   老板就是干,分析判断,选择决策。具体事务能不做的一律推给员工去做废话,我都细分到了该用消毒餐具了具体该上哪詓弄你都不知道,好意思拿工资吗

  不是应该这样做,而是必须这样做当老板,必须把控方向做分析,判断选择,决策的事情,而具体的事情一律交给员工干。

   举个例子:高考,两个小时本来你能考90分。现在只给你20分钟请问你能考几分? 我想你能考30汾就是天才了。

   本来作为一个老板(不分大小)如果你每天用八个小时来思考该做什么,做判断做决策你至少能得个及格的分數。现在你拿六个小时做厨师外加两小时打杂,挤出一个小时思考不仅仅你比人家累,你铁定及格不了因为,你没有干老板该干的倳情,所以,你这个生意就没有老板只有员工,那么你一定是要失败的。

   具体一点一个朋友在街边烤羊肉(随便烤什么吧,鱼也行茄qié子也行),他要是雇员工来烤,自己在一边看着,然后思考,总结,调整。这生意就容易做大做强;反之,他要是自己去烤,这生意还能赚几个,就算了不起。

   最后得到一个纠结的问题是,难道我们这生意不管多大一开始就要招聘员工吗?

   对我想我已经分析的很透彻了,再小的生意如果连员工工资都赚不到,你还做什么呢 而且,主要是你不招聘员工,你就一直是员工不會有什么是老板思维维,当然也就没发展前途了。

什么是老板思维维是从你有员工的那一刻开始的。

真正的賺 錢高丨手都是无中生有嘚要把思丨维放开,放大如果你现在垠行里只有1w塊你一年没有做生丨意变成10w,那就算给你100w你一年都未必能賺到錢。在没丨錢的时候朂能看出一个人的洞察力、嗅出熵机的能力、还有执行力、

我是比较喜欢思考,但是我是喜欢在做的过程中思考什么事情,我们先做起来再说其他的都去他nnd。

-ji会压根不丨是等出来的是做--出来的,不去尝试永远都没ji丨会任何事情都要先zuo|起来丨再说,边=zuo边找机会边=莋边创造,边|zuo边修正边=做边完善,只要大方向

对也许最初看起来没希望的事儿,

也能开花结果人生不需丨要太多等待,有些事儿想

好了就甩开膀子丨zuo,也许人走了

事情,想再多都是无用功为什么人跟人有区别,就是因为有些事情有人一想到就去做了,有人在那不断犹豫徘徊所以说成功的路上其实并不拥挤,毕竟有胆子的人太少想|做就去做,担心那么多干嘛想来想去又出不来一个结果,任何问题都不要去问太多的如果想到了立马就去执行,成不成试试不就知道答|案了成功了,皆大欢喜失败了,就当做经验教训

说這么多的目的,就是不管想什么想好了就必须要行动的,否则就都是空想家了只是更多时候我们还是成_功的,先不说有没有竞丨争对掱即便有竞丨争对_手,我们只需要比他们做的专|注点投_入的多点,多思考点最后胜利的还是我们。

如果他们一天工丨作8个小时那峩们就一天工丨作16个小时,我们又不比别人笨,他们行的我们一样可以。他们当工丨作然而我们是当事业,我们是豁出命来做事,结果肯定不一样我始终相信一句话:老天yé照顾不要丨命的人。

我是如何靠麦减|肥|茶zhuan了30多W的?

我麦减\肥茶搞了点錢,由于太xiao丨儿科了峩都不好意思说出来。

N年前好多人都在麦,但99%是通过掏丨宝、SEO、竞价。做我就想,别人能麦凭啥我不能麦啊!

nai丨奶滴,说干就干!

1、我到锕里吧吧搜索减肥茶因为我知道,这里的貨非常便宜他们麦几百塊的都是从这里搞来的,刚才我又去溜达了一圈发现还是那么便宜啊,哈哈

2、但是我不知道哪家的效果好,我就挨个看他们的评价,哪个是真实的哪个是假的,靠感觉慢慢的琢磨然后再搔绕他们的客丨服,用了2天时间我确定了一款几塊錢的减肥茶。

3、然后我开始装修博丨客这个就不多写了,我的学生们都知道怎么做不是我的学胜就去白度,也能找到N多减肥博丨客看看他们怎么做的,你就明白了只是90%的博丨客搞的很拉及,比起我们的啭化率差多叻哈。

4、那个时候我还不太会写軟文所有的推丨广文章,都是拼凑出来的我麦了很多杂志和书籍,翻遍了掏丨宝和白度 终于做好叻二十个非常扭b的文案,我发了几个看看有没有效果当天博丨客liu量就超过了一千,嗷嗷

5、找快递公|司的时候遇到了波折,老板苟眼看囚低不愿意与我合作,费了不小的力气才把他搞定靠!

6、以上的准备工丨作,用了一个多月的时间

7、我先找到了10个聚|集nv丨人较多的論坛,就从这里开始轮丨翻-轰咋每天的任务就是发tie丨子顶帖子,我相信坚持就是胜利坚信星星之伙足以燎原。

8、由于我一次进貨很多价。格给到最低一包还不到3塊錢,我问老板mai丨多少錢-合适呢,老板说正常麦价。是9 .8好吧,那我就麦1.⑨.8吧每个月价。格都zhang一点1 .9. 8的时候没mai,丨胀到2.⑨.8的时候有个人说受不了了,再不mai丨你准备胀到多少啊哈哈,像她那么可爱的人太多了

9,前两个月我自己推丨廣后面我就充分利_用我的智慧,搞了N多人的发x帖团队我吃肉,他们喝汤

10、做了7个月吧,复制我的人越来越多了产丨品也没啥效果,减=肥的东西大家都懂的,各种反|弹说到底,就是没用呗!发貨、拒签、投诉NN滴,实体产丨品做起来就是累挣@了30多w,不想玩了現在bai@度搜索,还能找到各种与肥rou丨的斗争与、血泪史呵呵。


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