如何拒绝不合理拒绝不公平的工作安排排?

客户提出不合理要求时如何应对
客户提出不合理要求时如何应对
学习啦【销售技巧】 编辑:弘达
  &林子大了,什么鸟儿都有&。销售人员接触的客户越多,客户量越大,碰到的客户类型就越多。不同的客户具有不同的特点,他们或沉默或健谈,或友好或敌视。面对各种各样的客户,就需要用到各式各样的去应对。那么客户提出不合理要求时如何应对呢?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
  应对不合理要求的技巧1.以的方式拒绝客户
  幽默可以使客户在轻松愉悦的心情中领会销售员的意图而不伤和气。在遇到客户提出不合理的要求时,我们可以使用此种方法化解危机。比如我们在电话中可以这样对客户说:&王经理,您出的这个价格不是逼我喝西北风嘛!&通过这种说话方式,指出客户的要求不可能实现,不易造成客户的尴尬,容易为客户所接受。
  应对不合理要求的技巧2.对客户晓以利害
  销售人员遇到客户提出的一些不合理要求,可以从客户的角度出发,说明如果顺从客户会引发的利害关系,使客户了解由此对他产生的损害,从而取得客户的谅解。客户:&请问我大概什么时候可以收房呀?&销售员:&一般情况下,是签完合同,收到首期房款三个月之后。&客户:&要这么长时间呀,一个月时间行不行呢?&销售员:&如果要求一个月时间收房的话,人员就要赶工。慢工出细活。赶工的时候容易忙中出错,最后影响您房子的装修质量,那就划不来了。&客户:&噢,是这样呀。那就按正常时间收房吧。&
  应对不合理要求的技巧3.稳住客户的情绪
  有时候,客户由于心情不好或者本身比较挑剔,他们会提出一些过分甚至无理的要求。这时候,如果销售员没有,直接拒绝很容易激化矛盾。有经验的销售员会先平息客户的情绪,消除争议,待双方气氛缓和了,再进行推销工作。
  客户:&小王,你们公司怎么搞的,签合同的时候,写明5月10日到货,可是现在都5月15日了,一件货都没到。你说这件事怎么处理吧,不行就退货!&销售员:&李总,对不起,由于现在火车运力吃紧,调拨给我们的车皮不够,造成部分经销商延迟到货。对这部分经销商我们额外申请了特殊促销政策,加送5%的促销礼品。不过您放心,您的货已经在路上了,预计5月20日就可以到了。对于我们工作造成的失误,再次向您道歉。说到退货多伤感情呀,咱们合作了这么久,我平时也帮过您不少忙,您不看僧面看佛面,您就给我一个机会吧。&客户:&好吧,大家都不容易,这次就算了。不过我的货你可要盯紧。&
  应对不合理要求的技巧4.对客户实施苦肉计
  向客户说明,如果接受客户的要求,自己将会受到什么样的处罚,由此争取客户的同情和谅解。客户:&小王,本来这个月要结清欠你们公司的30万货款,但是,由于最近是销售旺季,进货较多,挤占了一部分资金,这个月先结清15万,剩下15万下个月结清,行不行?&销售员:&李总,上次进货的时候,由于您是我们多年的老经销商,在正常进货价的基础上,我向公司申请特殊政策,额外申请了一个点的价格优惠,同时,还多申请了100件促销礼品。为这事,我没少受公司的批评,上礼拜公司开全国销售人员会议的时候,销售总监还点名批评,要我作出检讨。李总,你可不能再让我难做了。&客户:&噢,是这样啊。咱们多年合作愉快,你也帮了我们经销商不少忙。好吧,资金再紧张,我也要及时和你们公司结清货款,可不能让你再难做了。&
  应对不合理要求的技巧5.以小换大
  在进行商务谈判的时候,有的客户比较难缠,奉行强硬政策,单方面要求对方让步。对于这种客户不要硬碰硬,而要巧妙周旋,轻易不让步,即使让步,也要在我们让小步的基础上,换取对方让大步或对等让步。客户:&小王,我们是A地区的经销商大户,在这里,只要我们称自己是第二,没有人敢说他是第一。你们要进入A地区还要通过我们。这样吧,进货价格就再降5%吧。&销售员:&李总,对于贵公司的实力,我们当然是知道的。要不然也不会跟您谈判这么久。这次给您的价格已经是最低价了。要不然,你再多进30%的货,我向总部打个申请,申请进货价再降低2%,但是不知道能不能批下来。&
  应对不合理要求的技巧6.向客户表示职权有限,无法做主
  有时,我们可以向客户指出他的某些要求不属于我们的职权范围,我们做不了主,这样既向客户表示了拒绝,又使客户对自己的拒绝能够谅解。比如:&对不起,刘总。这个已经超出了我的权力范围,请见谅。&
  应对不合理要求的技巧7.向客户推荐其他公司
  当我们确实不能接受客户的要求,而且又不忍心让客户失望时,可以在通话结束时向客户推荐其他公司。这种做法很容易使我们在客户心中树立起诚实可信、为人热情的良好形象,为以后的合作留下余地。比如,&王先生,真对不起,这个价位我们不能满足您,不过,您可以和&&公司联系,那里可能会让你满意。&
  应对不合理要求的技巧8.对客户进行额外补偿
  在客户对产品或服务不太满意,而你又无法答应他的要求时,可以有意提出给予一定的补偿。即使客户仍不能接受,那么他也会觉得没有受到断然地拒绝,以后还有可能与我们合作。例如,&对不起,这是最低价了,这样吧,我可以帮您免费安装机器,您看怎么样?&
  总之,经验丰富的销售人员能够充分运用各种因素,协调公司、客户之间的利益关系,不但能够为客户着想,也能够为公司谋利。他们不但掌握基本的销售技巧,在与客户产生矛盾时,还能够化险为夷,变不利为有利。所以,销售员要掌握客户的心理,学会说&不&的艺术。只要&不&说得恰当,客户常常会宽容地说:&没关系&。
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【销售技巧】图文推荐如何应对领导的不合理要求?
很多人都不会拒绝,一旦领导习惯了你的逆来顺受,就会安排很多的额外工作来做,当你忙不过来,要求减轻负担的时候,领导会认为你有意的发难。如何不伤面子的拒绝领导呢?
权谋网经过研究,拒绝领导需要掌握三个原则:
1、永远不要当众拒绝
当众拒绝领导,这是绝对要避免的。因为当众拒绝的话,会被认为是挑衅,这样你以后的工作就很难在展开。拒绝的时候,一定要维护到领导的面子。
2、关键要有顺从态度
领导有时候反感的不是内容。而是你的态度。事情很多都是可以商量的,但是你对领导不顺从的态度是他所看重的。所以,一定要先表达顺从的态度。对权力的尊重,然后再说拒绝的内容。
3、必要时候移花接木
有时候很多无理的要求,我们拒绝不了,就有必要拉垫背的,找人一起做,做个移花接木,“领导,这个事情,能做,但是我需要XX和我一起,能够更好的完成任务”XX然后,让他主导就行了。
尽管拒绝领导的不合理要求很难。但是我们通过这些简单的技巧,还是能够成功化解的。
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职场自救:教你如何拒绝别人的不合理要求
职场自救:教你如何拒绝别人的不合理要求
&&&&发布时间:日&&&& 来源:徐州招聘-徐州英才网
不懂拒绝的人其实是很痛苦的,尤其是职场人,不懂拒绝别人不仅会让自己忙的不可开交,一旦帮助别人处理的事情不够完美,还会破坏跟对方直接的关系,进也不是,退也不是。
所以,今天小编要说的就是&拒绝的重要性&,如何巧妙又合理的拒绝别人不合理的要求,结合各路人马的实际情况总结提炼了一些可供参考的意见,希望能帮助到大家。
step 1 稍事停顿,再做决定
当遇到别人提出不合理要求的情况时,先不要一口回绝对方,而是建议大家可以稍微停顿一下,然后再做决定,这个过程是为了避免双方之间的对话显得尴尬。此时无声胜有声说的就是这个停顿的片刻。停顿或者沉默的间隙往往是双方开始真正思考的时刻,如果对方足够聪明的话,应该会从你的停顿或者沉默中看出这也是你的一种表态,他也会在这个间隙去思考自己的要求是否合理。
说不定,还没等到你开口对方就察觉到要求有点过分:&不好意思,可能我提的要求有点过分了?&
step 2 在说&不&的同时也要学会说&但是&
不懂拒绝的人很痛苦,但是被人拒绝其实也很容易受伤,如果直接开口说&不&,会让对方觉得很没面子,那就要寻找一个&但是&来引出你能提供的其他帮助,让对方心里好受点。
例如,你正忙于手头一项非常紧急的工作,但是这个时候有个同事想请你去参加一次培训课,而且是全国知名专家开讲,虽然你很想去,但是眼前的工作任务迫在眉睫。于是你只能告诉朋友:&抱歉,这次可能去不了了,下次如果再办一定去参加。&后来,这个专家还真举办了第二场,于是你就可以爽快应邀前往了。
step 3 将自己目前的处境摆给上级看
职场中,最难拒绝的或许还是来自上级的要求,如果你精力足够充沛,自然要无条件去服从上级的安排。但是如果你此时正在忙碌的处理其他事物,就要让上级明白你此时的处境,从而才能更好的去安排任务。不要觉得会让上级对你失望而对所有事都大包大揽,到最后只能让事情变得更加糟糕。
step 4 拒绝后看看是否还可以提供其他帮助
在拒绝之前,想想自己是否还可以提供其他方面的帮助,认真思考下对方提出这个要求背后隐藏的真正的目的,那么,即使你拒绝了对方,他也不会因此而生气。
不要害怕拒绝别人会得罪人,合理的拒绝虽然会让对方一时不爽,自己也或许会感到愧疚,但是要明白一点,合理的拒绝别人不合理的要求,为自己赢得宝贵时间的同时也会赢得别人真正的尊重。
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