青岛啤酒博物馆卢绪军简历

责任:“好啤酒”的底色――青岛啤酒荣膺“2013最佳企业公民”和“2013低碳先锋企业”称号
来源:厂商动态
  今年6月18日,深圳市碳排放权交易所正式启动,成为全国首家,意味着中国启动以市场机制来减少排放的新模式。当日,青岛啤酒位于深圳的工厂就获得了碳排放配额证书。作为中国啤酒行业领军企业,青岛啤酒积极率先参与碳排放交易,其底气来自于践行多年的低碳运营模式。
  近日,“第十届中国最佳企业公民”和“2013低碳先锋企业”颁奖仪式在北京举行。青岛啤酒以110载对“好人酿好酒”、“好心有好报”的坚守与传承,以“责任”为价值链创造共享价值的最佳实践,而获得2013最佳企业公民与2013低碳先锋企业“双子星”,同时也是啤酒行业唯一问鼎两项殊荣的企业。青岛啤酒股份有限公司制造中心总裁助理、生产管理总部部长卢绪军出席了颁奖典礼,并在论坛上进行了精彩发言。
用废硅藻土特制的砖砌成的“博古架“,展示着由污水处理后的污泥制成的花肥、由废酵母加工而成的营养片等
  环保投入不是成本,而是投资
  2013年,被誉为“碳交易”的元年,设立“首席气候官”也成为企业低碳发展的新潮流,而早在4年前,青岛啤酒就启动了这项全新的事业――“碳官”培养工程,以责任构筑绿色公司,赢得可持续的竞争力。
  在青岛啤酒看来,企业要实现业绩、环保的“双轮驱动”,在业绩的“红色利润”与环境保护的“绿色利润”之间做好平衡,不能一味追求业绩增长,肥了利润却瘦了环境。因此,环保投入不是成本而是投资,这种投资是企业可持续发展的竞争力来源。据了解,年青岛啤酒投资4.6亿元用于节能环保项目。
  “废物是放错了位置的资源”,青岛啤酒始终秉承“减量化、再利用、资源化”的3R原则,实现资源利用效率最大化和资源节约最大化。卢绪军告诉记者:因为废物的资源化利用,“变废为宝”在青岛啤酒遍布全国的工厂随处可见。青岛啤酒在酒糟、废酵母、麦根、废包装物等方面回收利用率达到100%,每年的综合利用价值均比上年度提高20%以上。
  比如二氧化碳,青岛啤酒通过在生产线上加装回收装置,对二氧化碳进行收集净化,然后用于生产所需。二氧化碳的“零采购”,不但节约了费用投入,还减少了温室气体的排放。以一棵30年冷杉树年吸收二氧化碳111千克计算,相当于2012年青岛啤酒种植了116万棵冷杉树。
青岛啤酒南宁公司的人工湿地深度处理系统,实现对废水的资源化利用
  责任“DNA” 创造可分享的价值
  “110年只为酿造好啤酒”。是青岛啤酒对高品质产品的不懈追求,对生态环境的无限敬畏,也消费者需求的不断满足,对价值链伙伴的深情厚谊,也蕴含了对社会关爱的无限感恩&&
  作为荣膺“最佳企业公民”称号的唯一啤酒企业,青岛啤酒得到了评委会的一致认可:“青岛啤酒以110年可持续的商业实践,深入思考社会责任理念,持续创造可分享的价值,体现着与各利益相关方的协作与共赢。”
  110年来,青岛啤酒始终围绕“为各方创造快乐”这一主题,在“好人酿好酒”的品质文化、“好心有好报”的环境文化等价值观的指引下,构建着一条全新的“和谐价值链”,为消费者、员工、股东、供应商、经销商、社会等带去不一样的快乐感受。
  责任文化作为青岛啤酒的“DNA”,从精益求精的高品质产品,到环境责任、社会责任的践行,追求可持续、有质量的发展,让广大员工、价值链上下游和社会分享到更多企业发展的成果,并将这一价值观感染、传递给所有的利益相关方。
  评委会认为:“企业公民”并不仅仅是责任,更是企业可持续发展的核心能力。公司有效承担社会责任的能力,也是一种价值创新的能力。
(责任编辑:冯春)
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责任:“好啤酒”的底色
  --荣膺“2013最佳企业公民”和“2013低碳先锋企业”称号
  今年6月18日,深圳市碳排放权交易所正式启动,成为全国首家,意味着中国启动以市场机制来减少排放的新模式。当日,青岛啤酒位于深圳的工厂就获得了碳排放配额证书。作为中国啤酒行业领军企业,青岛啤酒积极率先参与碳排放交易,其底气来自于践行多年的低碳运营模式。
  近日,“第十届中国最佳企业公民”和“2013低碳先锋企业”颁奖仪式在北京举行。青岛啤酒以110载对“好人酿好酒”、“好心有好报”的坚守与传承,以“责任”为价值链创造共享价值的最佳实践,而获得2013最佳企业公民与2013低碳先锋企业“双子星”,同时也是啤酒行业唯一问鼎两项殊荣的企业。青岛啤酒股份有限公司制造中心总裁助理、生产管理总部部长卢绪军出席了颁奖典礼,并在论坛上进行了精彩发言。
利用废硅藻土、污泥、废酵母制成“博古架”、花肥、营养片等
  环保投入不是成本,而是投资
  2013年,被誉为“碳交易”的元年,设立“首席气候官”也成为企业低碳发展的新潮流,而早在4年前,青岛啤酒就启动了这项全新的事业??“碳官”培养工程,以责任构筑绿色公司,赢得可持续的竞争力。
  在青岛啤酒看来,企业要实现业绩、环保的“双轮驱动”,在业绩的“红色利润”与环境保护的“绿色利润”之间做好平衡,不能一味追求业绩增长,肥了利润却瘦了环境。因此,环保投入不是成本而是投资,这种投资是企业可持续发展的竞争力来源。据了解,年青岛啤酒投资4.6亿元用于节能环保项目。
  “废物是放错了位置的资源”,青岛啤酒始终秉承“减量化、再利用、资源化”的3R原则,实现资源利用效率最大化和资源节约最大化。卢绪军告诉记者:因为废物的资源化利用,“变废为宝”在青岛啤酒遍布全国的工厂随处可见。青岛啤酒在酒糟、废酵母、麦根、废包装物等方面回收利用率达到100%,每年的综合利用价值均比上年度提高20%以上。&
  比如二氧化碳,青岛啤酒通过在生产线上加装回收装置,对二氧化碳进行收集净化,然后用于生产所需。二氧化碳的“零采购”,不但节约了费用投入,还减少了温室气体的排放。以一棵30年冷杉树年吸收二氧化碳111千克计算,相当于2012年青岛啤酒种植了116万棵冷杉树。
青岛啤酒南宁公司的人工湿地深度处理系统,实现对废水的资源化利用
  责任“DNA” &创造可分享的价值
  “110年只为酿造好啤酒”。是青岛啤酒对高品质产品的不懈追求,对生态环境的无限敬畏,也消费者需求的不断满足,对价值链伙伴的深情厚谊,也蕴含了对社会关爱的无限感恩……
  作为荣膺“最佳企业公民”称号的唯一啤酒企业,青岛啤酒得到了评委会的一致认可:“青岛啤酒以110年可持续的商业实践,深入思考社会责任理念,持续创造可分享的价值,体现着与各利益相关方的协作与共赢。”
  110年来,青岛啤酒始终围绕“为各方创造快乐”这一主题,在“好人酿好酒”的品质文化、“好心有好报”的环境文化等价值观的指引下,构建着一条全新的“和谐价值链”,为消费者、员工、股东、供应商、经销商、社会等带去不一样的快乐感受。&
  责任文化作为青岛啤酒的“DNA”,从精益求精的高品质产品,到环境责任、社会责任的践行,追求可持续、有质量的发展,让广大员工、价值链上下游和社会分享到更多企业发展的成果,并将这一价值观感染、传递给所有的利益相关方。
  评委会认为:“企业公民”并不仅仅是责任,更是企业可持续发展的核心能力。公司有效承担社会责任的能力,也是一种价值创新的能力。&
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青岛啤酒彰显绿色竞争力 连续三年上榜绿公司百强
  4月22日,第42个世界地球日到来之际,&&在青岛隆重举行。当日,&2010年度中国绿公司百强&榜单同时出炉。本次评选围绕&诚信、公司治理、客户关系、员工权益、供应链管理、公益慈善、环境友好&等十项标准进行。基于绿色价值观、绿色价值链管理、低碳运营模式以及和谐社区等方面的突出表现,连续三年上榜并排名前列。  基于青岛啤酒公司在循环经济方面的突出表现,绿公司年会首次设立了案例分享论坛,特邀青岛啤酒公司就循环经济发展中的理念、文化、方法和策略进行了案例分享。青岛啤酒股份有限公司董事长金志国、生产管理总部部长卢绪军做主题演讲,与会嘉宾对青岛啤酒公司在循环经济以及社会责任方面的工作给予了充分肯定,并将他们对循环经济和社会责任中的感受与观点进行了分享。
  打造循环经济产业链  &每一粒大麦、每一滴水、每一度电,在进入青岛啤酒后,既是进入了青岛啤酒的生产流程,也是进入了循环经济的链条。&青岛啤酒的工作人员告诉记者,而啤酒则只是整个循环经济链条中的一个环节。  &大麦、水、电、煤经过青岛啤酒生产过程中资源的优化配置,都能在循环经济链条上找到自己的位置。比如酿造过程中产生的废水,经过深度处理,可以成为景观绿化用水;发酵过程中产生的二氧化碳,经过回收利用,可以重新用于啤酒的灌装;大麦酿造产生的酒糟和麦根,经过处理,可以制成饲料&&&青岛啤酒公司工作人员介绍。  发展循环经济是企业经济责任和环保责任的双赢。青岛啤酒秉承&减量化、再利用、资源化&的3R原则,关注所有原料以及整个流程中产生的副产品的回收。2010年公司在酒糟、废酵母、麦根、废包装物方面回收利用率达到100%,综合利用价值达到1.58亿元,比2009年的1.3亿元提高了21.5%。  污水处理成景观用水  近年来青啤公司不断加大工厂废水处理力度,2010年所属的青岛啤酒二厂废水深度处理不仅达到了国家一级A标准,还直接作为城市景观用水排放到李村河内,补充河道生态用水,每年220万吨的城市景观用水排放,也成为当地李村河另一大水源,推动了李村河流域生态环境的重建步伐。  青啤二厂也由此成为我国啤酒行业第一家&景观用水&达标排放的企业。每年将为张村河和下游的李村河提供景观用水 220万吨,重建流域的生态环境系统,溪流潺潺、鱼翔浅底的景观不久将在李村河重现。李村河将成为横跨青岛腹地的名副其实的绿腰带。  企业与社会的双向互动  青岛啤酒董事长金志国表示,企业发展是责任付出与信任收获的互动过程,付出的是责任,收获的是信任。在企业发展的资本组合中,通常包括货币资本、人力资本、环境资本、自然资本和社会资本等,但我们通常注重对货币资本的回报,即股东价值最大化,漠视社会资本与环境资本对企业财富创造的贡献。既然是对企业发展做出贡献的资本组成部分,我们应该均衡地、全面地注重对环境资本、社会资本等方面的回报。  世上本没有废物,只有放错了位置的资源,青岛啤酒坚持&好心有好报&的朴素环境观,据了解,2010年,青啤公司共投入5000余万元,对污水处理、锅炉脱硫除尘治理、异味处理、噪声治理及固废处理等环保项目进行了新建或改造,环境绩效得到了明显提高。  不论是以自身的实践推动中国企业新商业模式的构建,还是从啤酒高效低耗酿造工艺的研发到环保节能减排的新工艺,都已经让青岛啤酒尝到了&甜头&。数据表明,2010年青啤公司废弃物综合利用率100%,综合利用价值达1.58亿元,在青岛啤酒的&低碳&账本上,已经有了实实在在的收益和回报。  有专家指出,青岛啤酒能够从&大处着眼、小处入手&,从大处着眼,着眼于经济发展模式的转变,积极推动和引领中国企业发展方式转型,已经走在了同行业的前列;从小处入手,从生产的每个环节入手,充分调动企业的每个分子,积极参与到&大&与&小&的辩证有力地推进和提升了青啤在低碳经济时代的核心竞争力。
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在民族品牌收购洋品牌的背后,可以看到一个对外开放同时也对内开放的大市场正在发育青啤将收购嘉士伯?
  7月23日,青岛啤酒集团总经理彭作义的神秘身影悄然出现在上海滩,有人认为这是为兼并嘉士伯清除最后的障碍。  早在7月初,彭作义就暗示:准确地说,两家(青岛正在商谈收购的外资企业)中一家是国际知名品牌。由于青啤与两家都有保密协议,所以很抱歉,我不能在签定最终协议之前公布他们的名字。  目前惟一能够确定的恰恰是这个名字,那就是嘉士伯。当记者分别追问青岛啤酒华东事业总部的副总经理卢绪军、嘉酿(上海)啤酒有限公司的销售策划经理邵睿,双方均没否认,同时均承认保密协议是对双方的共同约束。  “确有其事”,上海酿酒协会的秘书长吴建华肯定地说:谈判进行得比较艰苦,本来说在7月18日就正式签约,但现在可能要推迟到8月份。  谈判双方对协议具体的内容和细节拒绝透露更多。但某当事人称:嘉士伯在沪的酿造设备对青啤很有诱惑力,不排除青啤希望将它变成新出口基地。这绝不是彭作义把“洋啤酒从阳光下(商店)赶到灯红酒绿(酒吧)中”的一时冲动。这个5万吨的酿酒厂成本不低。其注册资本是6600万美元,全部设备丹麦进口。在华东,声称只有日本麒麟的扬州新厂可与之媲美。即使它在过去三年中有所折旧,即使有人怀疑其注册资本言过其实,即使如吴建华所说嘉士伯的报表每年亏损7000万元至1亿元人民币,但如果青啤要收购或控股它,没有1个亿以上的资金恐难撬起杠杆。  据嘉士伯的一位员工透露:嘉士伯愿意卖空的另一心理是,这些价值不菲的设备均由丹酿公司购入,而丹酿是嘉士伯控股企业。这使得嘉士伯的损失不像可能呈现在协议上的那么多,假如真的能够签下协议的话。  嘉士伯栽在那里?  这位中国市场的先行者起步于90年代初,仅晚于蓝带,但结局迥异。根据中国国内贸易局的统计,1999年蓝带的市场占有率达到9·55%,居第4位,嘉士伯仅为1·82%。  公司名称改来改去似乎预示着嘉士伯诸多不顺。一开始,这个公司名叫嘉士伯,后来不知道何故改成了嘉酿。今年6月1日,又重新注册为嘉士伯。在这一个来回,老总也由一个马来西亚华人换成了丹麦人。  嘉士伯水土不服,目前,正在上海市场鏖战的青岛啤酒老总彭作义和日资企业三得利市场服务公司的副总经理陈启刚有一个共识。  但陈启刚完全不同意彭作义下面的话————洋品牌是很多,但几乎有一个共同特征:财大气粗,自视甚高,几乎无一例外地陷入了中国平民消费市场的汪洋大海中。陈启刚指正说:三得利就很本土化。它是继美国宝洁、雀巢、德国汉高之后,在中国第四家开办专门市场销售公司的跨国公司。目前这家公司在上海啤酒市场独占超过40%的市场份额。    对于彭作义“中国啤酒最危险的时候已经过去”的断言,对于青岛啤酒对上海咄咄逼人的攻势,陈启刚说:跨国啤酒公司在克服水土不服后,与本土企业的竞争才刚刚开始。  虽然现在正式协议尚未签署,但青啤和三得利显然已经把嘉士伯看成是退出舞台者。  青啤和三得利之间在上海滩的竞争已经充满了火药味。  战争已经从小小的招贴画上开始。青岛啤酒的卢绪军说,我们刚贴上去的广告,三得利就派人把它撕掉,这显然是阻止后来者进入。而三得利的陈启刚毫不退让:我们是“老上海”,招贴画当然是我贴在前,贴的位置也最好,有人把它的招贴画贴在我的上面,我当然要把它撕下来。  随着青岛收购嘉士伯进程的推进,上海新一轮的啤酒大战正呈“山雨欲来风满楼”之势。  即使抛开青啤与嘉士伯身上的民族色彩,在诸多啤酒界人士看来,这场兼并标志着啤酒业战国时代的来临。上海的啤酒战已经不是一场局部的攻防战,而是一连串区域性大战的开始。  现在掀起狂飙扮演秦王角色的是青啤。这不仅是表现在过去两年内,青岛啤酒疯狂收购25家啤酒厂。嘉士伯的邵睿说:更重要的是在于青岛啤酒没有像燕京、珠江那样有着像京津、珠江三角洲那样的根据地,山东市场只是一个局部,他难免要急一点,青岛目前正对上海和深圳发动的攻势无疑表明他们想赢得区域性的瓜分成果,但他担心青啤可能消化不良。  而对于外资而言,随着水土不服而大浪淘沙后,留下来的均不是等闲之辈。如以武汉为基地,步步为营,稳打稳扎的百威,1999年市场占有率已经稳步攀升到10·02%,名列中国第三。而欧洲第一品牌喜力尽管所有啤酒全都进口,价格高达12元以上,但也逐渐赢得1·82%的市场,它靠喜力狂野摇滚之夜之类的活动已经正在剥夺中国年轻白领的魂魄,不可轻视其未来潜力。  显然,民族企业收购外资品牌可能刚开始,外资企业收购中国品牌也没有结束。彭作义说了一句很精彩的话,那就是:历史绝不会惩罚成功者,尽管当时可能不是这样。(张庭彬)
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“废物是放错了位置的资源”,青岛啤酒始终秉承“减量化、再利用、资源化”的3R原则,实现资源利用效率最大化和资源节约最大化。青岛啤酒股份有限公司制造中心总裁助理、生产管理总部部长卢绪军告诉记者:因为废物的资源化利用,“变废为宝”在青岛啤酒遍布全国的工厂随处可见。青岛啤酒在酒糟、废酵母、麦根、废包装物等方面回收利用率达到100%,每年的综合利用价值均比上年度提高20%以上。
文/华钧2013年第三季度财报显示,1-9月中国啤酒行业增长3.94%,啤酒共完成啤酒销售753万千升,同比增长11%,前三季度净利润同比增长28.7%。作为内地首家海外上市公司,截至今年11月20日,登陆港股20年的青岛啤酒股价再创历史新高,达到68.30港元,较IPO发行价上涨近23.4倍。国外有专家研究表明,在全球数千家市值10亿以上的公司中,只有青岛啤酒和另外9家公司做到了10年中保持5%以上的年均增长率,青岛啤酒成为入选企业中历史最悠久、唯一来自中国的公司。成立110年来,青岛啤酒在企业发展上不坐“过山车”,追求“有质量”的增长。这一系列健康发展指标的背后,让这家缺乏“惊喜”的公司给了投资者不断的惊喜,显示出可持续的增长力。青岛啤酒以对“好人酿好酒”、“好心有好报”的坚守与传承,以“责任”为价值链创造共享价值的实践,获得2013最佳企业公民年度大奖。环保投入不是成本,而是投资2013年,被誉为“碳交易”的元年,6月18日,深圳市碳排放权交易所正式启动,这意味着中国启动了以市场机制减少碳排放的新模式。当日,青岛啤酒位于深圳的工厂就获得了碳排放配额证书。作为中国啤酒行业的领军企业,青岛啤酒积极率先参与碳排放交易,其底气来自于践行多年的低碳运营模式。设立“首席气候官”,是很多企业在2013年开始尝试的新鲜事,而早在4年前,青岛啤酒就启动了这项全新的事业——“碳官”培养工程,以责任构筑绿色公司,赢得可持续的竞争力。在青岛啤酒看来,企业要实现业绩、环保的“双轮驱动”,在业绩的“红色利润”与环境保护的“绿色利润”之间做好平衡,不能一味追求业绩增长,肥了利润却瘦了环境。因此,环保投入不是成本而是投资,这种投资是企业可持续发展的竞争力来源。据了解,年青岛啤酒投资4.6亿元用于节能环保项目。“废物是放错了位置的资源”,青岛啤酒始终秉承“减量化、再利用、资源化”的3R原则,实现资源利用效率最大化和资源节约最大化。有限公司制造中心总裁助理、生产管理总部部长卢绪军告诉记者:因为废物的资源化利用,“变废为宝”在青岛啤酒遍布全国的工厂随处可见。青岛啤酒在酒糟、废酵母、麦根、废包装物等方面回收利用率达到100%,每年的综合利用价值均比上年度提高20%以上。比如二氧化碳,青岛啤酒通过在生产线上加装回收装置,对二氧化碳进行收集净化,然后用于生产所需。二氧化碳的“零采购”,不但节约了费用投入,还减少了温室气体的排放。以一棵30年冷杉树年吸收二氧化碳111千克计算,相当于2012年青岛啤酒种植了116万棵冷杉树。责任“DNA” 创造可分享的价值企业公民并不仅仅是责任,更是企业可持续发展的核心能力。公司有效承担社会责任的能力,也是一种价值创新的能力。“110年只为酿造好啤酒”,青岛啤酒对高品质产品的不懈追求,是对生态环境的无限敬畏,也是对消费者需求的不断满足,对价值链伙伴的深情厚谊,也蕴含了对社会关爱的无限感恩……作为荣膺“最佳企业公民”称号的唯一啤酒企业,青岛啤酒得到了评委会的一致认可:“青岛啤酒以110年可持续的商业实践,深入思考社会责任理念,持续创造可分享的价值,体现着与各利益相关方的协作与共赢。”110年来,青岛啤酒始终围绕“为各方创造快乐”这一主题,在“好人酿好酒”的品质文化、“好心有好报”的环境文化等价值观的指引下,构建着一条全新的“和谐价值链”,为消费者、员工、股东、供应商、经销商、社会等带去不一样的快乐感受。从对经销商、供应商上下游伙伴的“共赢”理念,到北川娃持续5年的心理援助,栽种梦想“正能量”;从公司内部的“员工关爱基金”,到“感动青岛啤酒十大人物”……正是一个个单体的组织形成了巨大的合力优势,集聚的力量为青岛啤酒的发展注入了强大的推动力。随着青岛啤酒业绩的增长、规模的扩大,企业对品质的追求、对员工的关爱、对社会的回报、以及对环境的保护没有懈怠,诠释着一个百年企业对社会责任的追求。(编辑 张述冠)
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