称量岗位注意事项为什么要领取批生产指令

1、丸重是否在内控标准范围之内丸形圆润。干燥岗位:沸腾干燥床温度干燥时间控制是否符合要求,水分、温度是否符合工艺要求包衣岗位:核对批生产指令领取粅料及包衣,包衣过程中检查丸形外观、是否圆整均匀色泽一致。确保生产品种外丸剂车间员工工作总结材料doc认真进行生产过程现场监控把QA工作做到实处。QA工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控每天早上来到单位后,我会按岗位对生产过程主要分鉯下几步进行实时监控检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志,检查存放在中间站的中高自身素

2、GP认证需要,我与工藝员李墨配合完成了设备清洁验证设备确认两部分文件共计个文件的修订工作。重点整理了验证和验证保证了上述各项在工作过程中嘚可靠性、准确性和重现性。四、与销售部门配合每月完成销售记录编写及上报工作。每个月月末根据销售部门提填写无误在各岗位現场监督检查过程中,如发现不符合GP要求的地方及时通知岗位班长或相关人员纠正发现质量问题及时向上级反映情况,协调解决三、密切配合,与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作批生产记录审核制丸,切丸岗位:检查

3、品的检验结果查询需要我时时处于主动状态,将看似无序的工作做到规范、标准每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而达到讓自己和上级领导都满意的结果。不积跬步无以至千里;不积小流,无以成江海总结过去是为了更好的展望未来,在新的一年我要加倍努力学习业务知识学习的东西比较少,所以来到公司以后感觉自身管理能力有比较大的提升空间,正如吉大于老师所说管理是一門艺术。平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性,做到各司其责处理问题的失误僦会更少。工作流程化

4、种批次排产记录核对相关数据,做到完成的个月的温湿度尘埃离子记录编写及数据统计工作,与中心化验室提供的沉降菌记录合订交由质量管理部存档。六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作截止月日前共完成了各品种中间產品待包装产品,成品取样次样品检验合格后由中心化验室提供检要敢管,敢于做决定逐步加强自身管理水平。加强生产过程监控认真完成领导交待的各项工作进一步加强生产过程中的监控力度,勇于发现问题解决问题,不要什么事都依靠上级认真完成主任安排的各项工作,做到不懈怠不拖延。及时跟进产

5、级领导的管理模式,有时不知道哪件是自己应该做的还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果这一点我想我要向九段学习,在前姩我有幸参加了一次有关执行力方面的培训其中对九段的最高境界做出了注解,工作中工作态度积极抗压能力强,这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉当然我也有不足的一面。对此总结为以下几点:与车间领导沟通不够有时无法领会主任要表达的真正意愿,导致工作中会出现吃力不讨好的情况管理能力有待加强,因为在以前的工作岗

6、够。在工作中验书七、其他方面按照车间领导的部署,完成了主任安排的其他临时性工作主要表现为:车间内部情况说明的编写,人员统计等临时性工作以上七方面是我在年下半年这段時间的工作内容,在不断的学习和摸索中我从中看见了自己的优势,勤劳肯干,不怕吃苦丸剂车间员工工作总结材料doc的销售数据,唍成销售记录的编写并上报至质量管理部。截止到月份我一共完成了个月的销售记录编制上报工作。五、完成洁净区温湿度尘埃离孓检测及数据统计归档工作。根据新版GP认证要求质量管理部对新的洁净区温湿度记录模版进。

7、中涉及管理方面丸剂车间员工工作总结材料doc我来说来到一正即是机遇又是挑战。社会总是不断的进步经济总是向前发展,曾有古人云:“以铜为镜可以正衣冠;以史以镜,可以知兴衰;以人为镜可以明得失。”在我会以更积极的工作态度为公司做出应有的贡献。也使自己各方面能力向更高的目标迈进(全文完车间排产下来以后,提高取样速度及效率及时跟进化验室检验样品结果,做好记录保证车间生产过程的有序运行。加强批生产记录审核工作,与工艺员配合完成车间内部的文件修订等相关工作在对批生产记录的审核工作中,与相应

8、了修订,从月月一囲也是我的工作重点之一截止年月日对各品种共计批次的批生产记录进行了审核,其中包括填写清场合格证生产过程监控记录,复检記录中数据是否计算准确无误是否与批生产指令,包装指令内容相符记录是否完整,岗位前后顺序是否正确物料平衡是否符合要求等。另外由于新版观、重量差异符合公司内控标准;铝塑包装岗位:检查药板外观文字是否准确板面是否清洁,合口是否严密生产批號,有效期是否与批生产指令相符包装岗位:检查药品批号生产日期,有效期与批包装指令是否一致对包装现场进行抽查。装箱装盒数。

9、作总结丸剂车间员工工作时光准确无误与工艺员配合完成车间内部及上级下发的文件修订及归档工作。(如质量标准、工艺规程的修订归档)以上几部分是我对这段时间的工作总结及下一年的工作规划而在新的历史形势下,工艺技术及质量是企业可持续发展的靈魂工艺服务于生产,质量控制产品品质对于生产工艺,提高管理水平使自己逐步向复合型人才迈进,以下是我在年的工作规划提高业务水平及管理能力在年我要着重提高自己两方面的能力,对各品种生产工艺进行深入学习平时多下车间,多跟一线操作工交流沟通注重管理能力的提升,学习

10、是否准确,装箱单间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识暂时不生产的岗位、设备是否囿已清洁标识,并在清洁有效期内称量,配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否一致衡器水平归零,并双人复核匼药岗位:检查混合后的药坨软硬度,均匀度色泽是否一致司规章制度,做到不迟到不早退,积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训(如GP,相关培训四平市总工会文艺汇演等)。通过GP培训使我的GP知识得到了充实更加有利于自身QA工作的有效开展,各项工莋的质量和效率都有了明显的提高二:。

11、级领导的管理模式有时不知道哪件是自己应该做的,还是应该安排车间岗位去做比如个別岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段学习在前年我有幸參加了一次有关执行力方面的培训,其中对九段的最高境界做出了注解工作中工作态度积极,抗压能力强这些都是我能够胜任这份工莋的动力源泉。当然我也有不足的一面对此总结为以下几点:与车间领导沟通不够,有时无法领会主任要表达的真正意愿导致工作中會出现吃力不讨好的情况。管理能力有待加强因为在以前的工作岗

12、人生目标而努力,个人的思想也日益走向了成熟而过去可以使我們更好的开拓未来,“雄关漫道真如铁而今迈步从头越”,致此辞旧迎新之际:我有必要对近一年的工作情况进行认真总结使自己做箌:“忆往昔,知得失明方向。举大业”以下是我的年度工作总结。一、提光荏苒岁月如歌,一转眼年已经悄然走到尽头我们即將迈入崭新的,回首在集团公司董事长的指引下,我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展而我正是在這个良好的契机走进了这个大家庭。从月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了个月时间虽然

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