水电八局马来西亚永居福利项目 工资 待遇， 福利 劳保

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-02-13 03:35 标签： 劳保福利待遇
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网友对中国水电八局工资的印象 &&
还是很准的
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我是水电八局2013年工作的，现在待遇也只有4000元左右，常年在外地，这是第二个项目，来了从没有发过一分奖金，每年过节过年没有钱，这日子不知道怎么过，能走的都去好项目了，我们呢，只能在这个项目，前期干的差，只能让我们来补洞！
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哪个分局？
累死累活的，好多闲人无所事事！真不知道怎么干，一堆废人
年轻人好好干，发发牢骚可以
还不错啊，毕竟才2年工龄。
在高层有关系就不是事了
国际公司应该不缺人吧，有幸进入国际公司，毕业第一个月工资不菲
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请大家进来看看，中国水电八局沙坪项目部拖欠农民工工资。收藏
八局沙坪项目部到现在为止，还没有把我们农民工7月份的工资发下来，一直拖着不发，说是项目上没钱。现在是沙坪的高峰期啊，高峰期还发不下来工资，说出去可笑吗？是，或许有人说有的项目上好几个月拿不到工资，可沙坪呢？不算效益太差的项目吧。八局的领导们，你们那些查账的是怎么查的呢？还不是被项目的领导，请去吃喝嫖赌，糊弄过去。八局的根基在哪儿？八局的招牌又在哪儿？醒醒吧。小项目是这样，大项目，甚至总局又如何呢？
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我跟着八局的老领导跑了好多工地，从没有像沙坪项目这样混乱过。难道这就是地域风情？还是八局特色？我们这些农民工，从老家到项目，谁不是背井离乡，妻儿要我养活，老人要我赡养。你们也是上有老，下有小的。我们跑的这么远的地方，就是让你们这么忽悠的。
没钱很正常
我就在沙坪 ，不过我工资不是沙坪项目发
中国水电八局沙坪项目部从来没有拖欠过农民工工资
这个人分明是诋毁八局光辉形象！大家不要听他胡扯！骗人的！八局非常好！员工工作很开心！根本不像他说的那样，一派胡言我也有同学在八局沙坪，工资月月发从来不拖欠工资。
这个人姓刘是八局沙坪项目部小车班司机，因为不好好工作经常和领导吵架！甚至同事叫他送人去下监理业主都不肯！你说这样的员工能好到哪里去，此人品行及其低下，他现在已经被八局辞退了！所以他借此机会来诋毁八局！~~此人姓刘 名字我不方便说！~是一家劳务公司的员工非八局正式员工。
其他的不说，你说你同学在沙坪，然后你还了解沙坪小车班的情况，在下实在是佩服，你牛逼啊。你说的那是职工，月月发工资，可是，现在沙坪又有多少职工想真心留在沙坪呢？对吧。再说劳务工吧，现在是十一月底了，对吧。呵呵，我就不说了
八就局确实要好好整顿
我爸爸也还没发工资
他妈的真他妈垃圾!明明给你们发了工资说没有发工资！
那分包队伍工程干不好还好意思来找八局要钱，没罚款算好的了！~~
各样高级黑
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袁柏松到中国水电（马来西亚）有限公司、缅甸耶瓦项目考察工作
中国水利水电建设集团公司&日&作者：【
袁柏松检查指导工作袁柏松与大家合影留念6月18日～26日，股份公司副总经理袁柏松到中国水电（马来西亚）有限公司、中国水电承建的缅甸目前投产的最大水电项目&耶瓦水电站进行调研和考察。6月18日，袁柏松一行抵达马来西亚沙捞越州首府古晋市，在马来西亚对中国水电（马来西亚）有限公司进行了为期5天的考察调研及检查指导工作，并专程赴即将完工投产的240万千瓦巴贡水电站项目进行考察参观，代表股份公司看望和慰问了股份公司在马来西亚参建各项目部的员工。在听取马公司及各项目部的工作汇报后，袁柏松对马公司自成立以来取得的成绩予以肯定，同时介绍了股份公司近年来的发展概况，并对马公司整体工作作了指示。袁柏松要求，马公司应认真总结成立13年来的经验和教训，结合股份公司的海外战略及当地的特点，制定切实可行的发展战略和规划，同时，加强公司班子、组织和制度建设，建立学习型企业，发挥好党组织及党员同志的核心及先锋模范作用。袁柏松要求在&三重一大&制度和公司机制建设上，马公司要坚定不移地完善，认真梳理存在的不足，发挥好人才作用。同时在&中国水电&品牌旗帜下，加强内外协调和管理，精细化管理，做好未完工和已完工项目结算，加大资金回收力度。此外，袁柏松要求马公司要坚持持续改善和创新，无论何时何地，都要把国家和企业的利益放在第一位，使公司在海外市场不断发展壮大，实现公司在海外市场的健康和可持续发展。在圆满完成对马来西亚的考察及检查指导后，袁柏松一行于6月23日离开马来西亚继续对其他国别市场进行考察和指导行程。马公司是股份公司最早注册成立的一家海外公司，至今已成功运作13年，在建和已完工工程项目十几项，合同总额超过12亿美元，为中国水电实施&走出去&战略，以及拓展和持续经营马来西亚承包工程市场，为中国水电品牌的树立作出了贡献。6月24日，袁柏松一行到达工地的当天上午，就直接赶到电站厂房，仔细了解每台机组的发电量、运行参数等指标，对辛苦工作在一线的水电六局、水电八局、水电十局员工表示感谢和慰问。从工地返回项目现场驻地营区，袁柏松立即召集参建单位负责人会议，听取了项目部现场以及水电六局、八局、十局的详细工作汇报。耶瓦项目部及六局、八局、十局现场负责人详细汇报了耶瓦项目到目前为止全部设备投产的时间和状况、剩余尾工项目及工作计划和设备移交计划，需要重点关注的问题等。袁柏松听取汇报后强调指出，项目要坚持履好约，为&中国水电&这个品牌努力完成合同规定的义务和责任，让业主满意。袁柏松充分肯定了全体耶瓦项目工地人员在2号机的工作表现，并对后续工作提出四点要求，第一，认真总结，统一认识，按照合同要求及国际标准认真履约。第二，加强项目管理，协同工作，充分与业主和工程师沟通，完善竣工资料，尽快移交完工设备。第三，剩余工作时间紧、任务重，项目全体员工要变压力为动力，在确保质量的前提下按期完工。第四，关心职工生活，关注和做好各方面安全工作，对最近出现的缅甸政府军和地方政府间的紧张局势，要制定安全措施，应急预案，建立健全出行安全制度。6月25日下午，袁柏松会见缅甸国家发电企业集团总经理、耶瓦项目经理等负责人，双方在非常融洽的气氛中对整个项目的过去、现在和未来工作交换看法。业主耶瓦项目经理介绍了耶瓦项目从立项、可行性论证、勘探、设计和施工全过程，对中国水电领导亲临工地现场检查、指导工作表示感谢和满意，报告了目前整个项目的实际进度。袁柏松表示，中国水电将支持和督促耶瓦项目部继续做好后续工作，按照双方谈好的目标圆满完成各项工作。同时，袁柏松希望业主继续支持耶瓦项目部现场工作，采取措施保障我方人员在缅甸期间的人身安全。耶瓦水电站项目是缅甸最大的水电工程，同时它是中国水电第一个国外大型机电EPC项目、第一个国外投产的最大单机容量、第一个在国外实现的&一年四投&项目。
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