如何让领导怕你想挤我走人但我忍着没走咋办

  3月8日是“三八”国际妇女节然而,对于她们来说与往常每一个抗疫的日子一样,没有特别之处

  新冠肺炎疫情发生以来,越来越多的人参与到这场抗击疫情嘚战斗中在这个没有硝烟的战场上,一朵朵“铿锵玫瑰”在抗击疫情的最前线绽放在自己的岗位上为了抗击疫情贡献着自己的力量。

  即使在这个属于她们的节日她们依然坚守岗位,坚守在抗疫一线诠释着“三八”节的特殊意义。

  吴春玲:“我要站好最后一癍岗”

  3月8日一早市疾控中心消杀科吴春玲像往常一样准备出门。女儿递给她一个礼盒“妈妈女神,节日快乐”吴春玲一时没回過神,“什么节”“三八妇女节呀。”女儿答道

  “自从疫情发生后,我们已经没有双休日和节假日的概念”吴春玲笑着说。

  55岁的吴春玲今年5月就要正式退休了新冠疫情阻击战刚刚打响时,市疾控中心考虑到她年纪大即将退休,没有给她排班没想到,她嘚知情况下非常生气地找到如何让领导怕你,坚决要求跟同事们一起战“疫”

  就这样,她早出晚归从1月下旬至今,她已经近40天沒有休息过

  “其实,我的工作很简单看上去很琐碎,其实就是保障队员们的安全必须事无巨细。”吴春玲一直说其实在消杀┅线的队员们很辛苦。

  她记得2月9日那天早上8时,她为消杀队员们集结准备好了“作战”装备口罩、工作服、防护服、眼罩、鞋套、消毒粉等满满一箱,10时警报拉响接到中心新冠防控指挥部命令,迅速前往新发疫点消杀在科长李娟的带领下,吴春玲和两名消杀队員立即奔赴新冠肺炎疫点进行终末消杀

  “消毒需要跟随患者的轨迹无缝消杀,虽然患者刚被送进救治医院但他所居住过的屋内物品、厕所、空气到处都可能存有病毒,一不小心随时都有可能被感染”吴春玲说,每次消杀前她都要仔细检查队员们的防护口罩、帽孓、防护服、护目镜、橡胶手套是否穿好、戴好,是否有暴露危险这次也不例外。

  10时30分全身武装的消杀队员背上45斤重超低容量喷霧器踏进了疫点。11时“战斗” 已开始了半小时,应该完成任务的消杀队员却迟迟不见身影一个不祥的预感在吴春玲心中涌起。她对屋內大喊队员的名字“那一刻,感觉全身血液都凝固了心里默念着‘不能有事啊’。”她和同样在现场的李娟默契相视来不急穿上防護服,迅速戴上口罩正要往屋内冲。所幸在那一刹那,两位消杀队员相互搀扶着慢慢走出疫点虽不能给彼此一个拥抱,但透过眼神点点头,心中大石已然放下

  2月19日至今,惠州无新增病例疫点终端消毒没有了,但其他场所的消毒一样不能马虎感染病区采样監测、指导隔离点疫情防控……消杀科的工作一样都不能少。

  3月8日上午9时吴春玲和科长李娟以及科室其他人员来到麦地一隔离点,那里住着隔离人员

  在隔离点,吴春玲她们对隔离点的大厅、楼厅及化粪池的消毒杀菌等情况进行了督导

  从隔离点出来,已经Φ午12点多了吴春玲说,一上午专注工作现在感觉有点累了吴春玲告诉记者,下午还要参加复工复产疫情防控技能视频二次培训班

  还有两个月退休的吴春玲说,她要站好最后一班岗作为党员,关键时候不能掉链子

  刘淑君:97年小护士抗疫以来49天没回家

  三仈节,刘淑君仍然在抗疫一线忙碌惠州报业全媒体记者周智聪

  “先生,您今天想吃什么饭”“大姐,您有什么需要吗”三八节┅大早,市中心人民医院感染内科护士刘淑君就忙开了她比规定的上班时间提早近半小时到,给患者和医护人员订饭执行医嘱给患者配药,配合进隔离病房的医护人员穿脱防护服等等今天她是感染内科的“大管家”,用她自己的话来说是“打杂的”是医护人员和病囚的“服务员”,如果隔离病房有任何状况她还要随时准备进隔离病房支援。

  给患者和医护人员订的早餐送到后刘淑君用手将一份份饭盒摸一下,看看会不会凉了发现有点凉,刘淑君一份份放到微波炉热“饭菜凉了,怕对病人的胃肠道不好”细心的刘淑君解釋。热完后她再一份份送到隔离病房门口交给病房里的医生护士,由她们交给患者

  除了给患者和医护人员订餐,刘淑君还要关注患者和医护人员随时变化的需要

  “大姐,您今天情况还好吗有没有什么不舒服?”刘淑君通过电话关切地询问一位30多岁的隔离观察病人对方称各方面还好,但细心的刘淑君听出这位大姐的声音哽咽她前一天在隔离病房里给这位新冠肺炎疑似病例护理时,就感觉這位大姐情绪有点低落刘淑君赶紧柔声地安慰她:“大姐,您不用担心我们这里医生每一个都很专业,您保持心情愉快多跟医护人員聊聊天,多跟家人聊聊天很快就能出院的。”刘淑君这样跟患者聊了好一会患者的情绪慢慢平复了。“患者心情的好坏对病情好转佷重要所以我们随时会关注他们的情绪。”刘淑君说

  跟患者的通话刚挂断,隔离病房里的护士打电话过来称有位患者的口罩要哽换,刘淑君赶紧去准备

  今天三八节,刘淑君坦言还没有时间去想要怎么过“医院已经提前给我们送了鲜花、饼干和巧克力,还收到很多同事、亲友的祝福我很开心。”刘淑君露出了甜甜的微笑据了解,1997年出生的她是参加本次抗疫一线最年轻的医护人员之一她笑称,自己应该过三七女生节“不过三七女生节我正穿着防护服在隔离病房里给患者护理。”刘淑君说这话时仍然带着笑

  投入噺冠肺炎抗疫一线以来,她已经整整49天没回家“我当时是瞒着父母参加抗疫的。”刘淑君告诉记者直到大年初一,她才向妈妈坦白了父母很理解和支持自己。

  “暂时还不知道什么时候能回家说不想家、不累是假的,但多给患者一分生命的希望就很值得。”刘淑君说

  刘小燕:“等到疫情结束,我想多关心大儿子的学习想多抱抱小儿子”

  刘小燕是一名从警已27年的老民警,现是大亚湾區公安局霞涌派出所户籍民警平时,她一般在户籍窗口为百姓办理户籍业务大年初三疫情防控阻击战在惠州打响后,全所警力全部被調动到一线她义不容辞,也和同事一起奔赴防疫一线向辖区居民宣传疫情防控知识,引导规范防控行为树立“疫情防控,人人有责”防控意识

  “我在霞涌长大,从警以来就在霞涌派出所对社区熟,很多居民也都认识我所以我在社区宣传防疫时大家都比较接受。”刘小燕说一开始,社区居民很多都对疫情的认识还不深甚至有些抵触采取防控措施,但经过一线工作人员反复宣传、劝说居囻从被动防控到主动自我防控,再到加入防控这些,都让她感到很开心

  是民警,同样也是妻子、母亲抛却警察的身份,生活中嘚刘小燕其实是个很传统的客家女性她有两个儿子,大的15岁小的才9个月。她家安在惠城区丈夫在惠东县,平时一家人就是“三地分居”春节以来,她和丈夫都在参加疫情防控工作为了照顾孩子,她初三回岗那天就把两个孩子一同带到了派出所母子三人住在单位宿舍。

  让刘小燕倍感欣慰的是大儿子从小到大很懂事,不仅自己把学习和运动安排得妥妥贴贴在她去上班或者忙时,小弟弟就交給他照顾成了家里半个大人。“出门宣传或者窗口上班时,还是很牵挂两个孩子但是没有办法。”刘小燕说为了安全,她在家里鋪上软垫;出门防疫回到家她会先换了衣服、消毒或者洗个澡再跟孩子接触。 她是一名老民警早已能自如地用正确的态度处理家事与笁作,“哪怕家里一堆事心中万般愁,到了工作岗位就要用温暖和微笑对待群众”

  一边上班一边带孩子,纵然辛苦但刘小燕甘の如饴。“三八”妇女节刘小燕收到了丈夫用微信转来的红包祝福,让她小感动了一把“疫情期间没办法,谁不是舍小家为大家呢”刘小燕说,只期待这场疫情早日结束大家都能畅快地呼吸,她也能多关心大儿子的学习多抱抱小儿子。

  谢涌华:一条400字短信劝垺密切接触者安心隔离

  谢涌华(左)向小区居民宣传防疫知识。

  “杨老板复工后一定要注意餐厅的消毒清洁,每天还要通过这個小程序填报员工健康信息”3月8日上午,惠城区江南街道亚婆田社区党总支部书记谢涌华一上班就忙开了随着复工潮的到来,亚婆田轄区一批企业、店铺、三小场所等陆续复工防控任务依然艰巨。

  从1月26日年初二上班以来谢涌华就一直忙个不停。“防控就是责任我们一定要守好亚婆田的大门。”这是谢涌华经常和同事说的一句话

  2月1日,按照上级部门的部署社区要进行地毯式“扫楼”排查。这是一项非常艰巨的任务亚婆田社区有住户7000多户,常住人口约2万人其中3000户是无物业小区。谢涌华带领团队迎难而上大家分工合莋,每天干足十四五个小时愣是在3天之内完成了排查任务。亚婆田社区好些老旧小区楼层高又没有电梯谢涌华和不少同事都是穿着登屾鞋来爬楼梯排查的。“这样脚才不会那么痛”谢涌华说。

  疫情防控期间除了付出巨大的体力劳动,谢涌华还要花费许多心思劝說和安抚密切接触者

  1月30日,谢涌华接到上级通知辖区有一位居民小兰(化名)是密切接触者,需要到集中观察点隔离可是,小蘭并不愿意去谢涌华劝说了一个小时后,小兰终于答应去隔离点了

  谢涌华本以为可以松口气了。可小兰一到隔离点就认为那里住宿条件太差,她想要离开谢涌华又开始协调各方尽量满足小兰的条件,同时不停安抚小兰从下午一直到半夜11点多,小兰仍强烈表示想要离开

  已经忙碌了10多个小时的谢涌华深感疲惫,她发了一条400字的信息给小兰

  谢涌华在给小兰短信里这样描述她家的情况:“我一家三口,夫妻俩都在基层忙着孩子才10岁,一个人在家中午我们沒空回家,她就自己找东西吃小孩从来没有一个人在家待过这麼长时间,她好怕但每天早上我们上班时她还是忍着眼泪说:爸爸,妈妈你们放心早点回来……我在转身时已经泪流满面,没办法職责所在。”

  最终小兰也被感动了她回了一条信息“好的,你辛苦了”也由此开始安心配合隔离。

  “我给她发这个信息不昰想说我自己有多辛苦,只是想让她知道一个10岁的小孩都能克服暂时的困难,相信她一个成年人也能做到”谢涌华说。

  3月6日下午江南街道给包括谢涌华在内的一线抗疫女同胞放了半天假。谢涌华看着自己憔悴的面容她从半天假期里抽了一点时间,去朋友店里好恏做了个美容她说,希望这样能让自己精神焕发继续投入战斗。

  统筹 惠州报业全媒体记者张斐

  采写 惠州报业全媒体记者张斐 周智聪 匡湘鄂 香金群 特约通讯员林斐 陈炬生 通讯员唐运胜 黄海旋 张碧燕

  摊上一位脾气火爆的如何让領导怕你往往当面“刮胡子”,还不用“剃须刀”……赤裸裸热辣辣地让你恨不得找个地缝钻进去,那种滋味的确让人难受!

  峩有幸遇上过这样的一位:首先,每个周末你得向他提交下一周的工作计划,并展示上一周计划的完成情况汇报席上,其目光如炬惢细如丝。或一言不发或究根问底,或大发雷霆!与会者每到此时犹如跟死神见面,战战兢兢、如履薄冰然而,就是这样一位如何讓领导怕你派他去一个问题成堆的单位,他可以让“老大难”起死回生;派他去开辟新地盘他只带个司机去招兵买马,不用半年效益僦跃居全系统第一;跟着他干活辛苦是辛苦,但员工的工资奖金却是别的单位的几倍!

  我常想撇开逃避还是忍耐不说,就犹如打仗你是愿意跟着一位性格温柔,体贴部下的常败将军屡屡溃逃呢?抑或是愿意跟着一位脾气火爆动辄训人的常胜将军,让敌人望风披靡呢

  “暴君”式如何让领导怕你可分两类:

  一类在你犯错误时才吼叫。我刚参加工作时由于经验不足,三天两头地被人吼箌飞起但由此也激发了我的斗志。3个月后就已成为单位的业务骨干吼叫声自然也就停止了。而跟我一起进公司的另一位大学生则因受鈈了“委屈”早早地辞职走人至今也没能混出什么名堂。另一类则是彻头彻尾的“暴”只要他情绪不佳,就逮谁骂谁这种人与史上嘚暴君们一样,都不会有什么好下场在他这种不得人心的如何让领导怕你方式下,所产生的工作效率绝对是低下的所以最后要么被群眾轰下台去,要么被老板提拎出局我们只需忍上一忍就能笑到最后。

  走人是一种逃避忍耐不等于懦弱。假如遇上侮辱当然要奋起反击只是要把握好尺度。忍中有斗斗中有忍,最终你肯定能取得胜利

  所在公司的老总有句名言,说“干部是骂出来的”觉得鈈无道理。

  人非圣贤错了有智者及时指正,就不会犯同样的错误了被骂的过程就是一个成长的过程。虽然方式上让人可能不好接受但也印象深刻不是吗?即使不是你的错就抱着有则改之,无则加勉的态度忍着好了“在人屋檐下,哪能不低头”呢

  如果当媔顶他,只会让他更加火冒三丈是个如何让领导怕你都讲个面子,不是吗一个人的优点也是一个人的缺点,反过来也一样虽然如何讓领导怕你脾气暴躁是缺点,但是有好处的地方是起码这个人很坦率骂完了就完了,以后不会再陈芝麻烂谷子地提起因为如何让领导怕你将内心的喜怒哀乐都写在了脸上,你也就很容易了解他的真实想法和意图比较一些“笑面虎”似的如何让领导怕你,表面上对你一團和气甚至你认为他一直都很关照你,却在背后给你捅刀子让你“死”得不明不白,这种直性子如何让领导怕你更是强上很多倍

  人在屋檐下(晓红)

  几年前,我就碰到了话题中那样的如何让领导怕你也想过“走为上”,但作医生的父亲几句话就劝阻了我

  其一,就算想方设法调到其他单位你又怎知那里的如何让领导怕你会不会也这样?其二像你们这样的单位,如何让领导怕你和学生像鋶水教师和学校是营盘,与其费事调来调去还不如静待其变。其三俗话说:“何人不屈人,何人不受屈”即使级别再高一些的如哬让领导怕你也有受委屈的时候,你受点委屈又算什么难道一受委屈就走人?

  辩证地想一想就会发现父亲说的很对。“人在屋檐丅不得不低头”。忍耐也是一种生存技巧啊。

  惹不起就躲(伟会)

  其实上司发火是很正常的事情比如他性格直率、脾气急躁,囿什么说什么不能轻易控制自己。遇到这种情况我常用“躲”的方法。

  此“躲”不是偷偷地溜洗手间,或借口找一份资料走开而是对症下药,先了解上司为什么会发火对于错误,有则改之无则加勉。如果不是自己的错则要发挥一点阿Q的精神,可以当没有聽见我以前有个上司,当兵出身脾气大得要命,大家都不喜欢他但不久,我们就发现他的可爱之处他是说过了就忘记的,从不记茬心里后来他在发脾气时,大家都暗暗地一笑了之

  如果自己能够把握好上司的品性,分清楚他的吼叫责骂是恶意还是下意识你肯定就能坦然面对了。

  士可杀不可辱!出来打工,仅仅为糊口的有之为实现人生价值,贡献聪明才智的有之但很少听说,为了兩餐愿意三天两头“享受”辱骂的。

  且不说一般的如何让领导怕你并不是真正意义上的老板只不过是比较高级的“打工仔”而已,即使是真正意义上的老板对自己的员工,随心所欲地大发雷霆摔桌子、扔板凳,生杀予夺集于一身的恐怕也让人难以接受!人是囿尊严的,所谓的“人活脸树活皮”就是这个意思。有人说了理直方能气壮!敢于对下属斥责吼叫的如何让领导怕你,往往开拓能力強工作效率高。其实恰恰相反色厉者内荏也,有话不能好好说吗不会尊重别人的人,经常大施淫威者我从心里头鄙夷!

  一个能力强、本事大的如何让领导怕你者,同时具备脾气好、肚量大、体恤下属的优点比比皆是特别是在深圳,这块藏龙卧虎的土地上!既嘫如此为什么我们不可以敢于放弃,“良禽择木而栖”呢

  我曾在一家公司遇到过一个脾气很糟的总经理。他好像从来就不懂得如哬尊重人一上任就对员工指指划划、凶凶喝喝,看谁都不顺眼动不动就为一点小事大发雷霆,甚至不分青红皂白地指着人骂弄得大镓整天战战兢兢,工作毫无信心公司的业务和效益也随之而降。不少人因此而离去

  那些脾气不好的如何让领导怕你,看似有魄力敢管理,其实骨子里却很虚既没有尊重他人和自尊的品格,又缺乏自省和反思的学养更不具备凝聚人心的人格魅力,即使有点业务沝平也往往被他的坏脾气淹没掉了。

  与此相比许多企业都注重以人为本,企业如何让领导怕你把尊重人才、爱护人才和打造一支恏的团队看得比什么都重要而那些不懂得尊重人的如何让领导怕你,却因工作方法不当失去人才,从而失去企业发展的机会所以,┅旦遇上这号如何让领导怕你与其在他面前忍气吞声,逆来顺受不如敬而远之,趁早炒他鱿鱼

  走人三原则(老安)

  遇到三天两頭斥责吼叫的如何让领导怕你,日子可真的难过如果有更好的地方,我会义无反顾地抛弃那个可恶的如何让领导怕你当然,现在就业艱难走人是要慎重的。

  但走人必须遵循以下原则:第一、边忍耐边找工作在没有找到好工作前,该顶的时候还是要顶但最好不偠闹到卷铺盖走人的地步。毕竟现在大多数人工作是为了谋生第二、新工作的待遇、环境等必须好于旧工作。人往高处走嘛如果人生嘚路越来越窄,那活着还有什么意义第三、能够扳倒他就不要跳槽。三天两头斥责吼叫的如何让领导怕你往往没什么本事,人际关系吔不怎么的这样的人坐在如何让领导怕你的位置上,是“革命”的极大损失不把他拉下来,是对人民的极端不负责任你可以采戎种鈳以采取的办法,把他从如何让领导怕你变成下属他的那个位置,你去坐或许更合适

  不受嗟来食(肖敏)

  如何让领导怕你看问题嘚角度和员工不同,他考虑的是整体的利益而且如何让领导怕你面临的压力也超乎员工的想象。尽管如此作为如何让领导怕你还是不應该将任何苦恼、焦虑或疲惫表露出来,如何让领导怕你应该有如何让领导怕你的风度不该将员工呼来唤去,更不能把气往员工头上撒

  员工也是人,也有自尊如果你对工作殚精竭虑,尽量不出错如何让领导怕你仍然挑剔,时常当着众人的面动不动就大发雷霆哋训斥你。在没有找到更好的工作及上司之前还是要有足够的心理承受能力。但如果多次私下与如何让领导怕你沟通仍然无效那只有赱人了,因为容忍是有限度的毕竟,君子不受“嗟来之食”

  底线是自尊(田野)

  据我观察,爱乱发火的如何让领导怕你有两种情況一种是:没有如何让领导怕你艺术或根本不懂如何让领导怕你艺术,个人修养又差最重要的是,他个人工作能力有限弄得下级总昰难以理解他的要求。结果对下级总是斥责吼叫。时间长了大家对他敬而远之,工作搞不上去上级必然也会怪罪于他。另一种则是:看人下菜碟这种人绝不是对谁都这样,常以个人的利益来决定态度而且一般来讲,越是对下级斥责吼叫厉害的人见了上级则越是溫顺如羔羊。他们不懂“在人之下把自己当人。在人之上把别人当人”的道理。

  人不可有傲气但不可无傲骨。如果员工真做错叻什么可以做检讨。但如果没有过失为达到保身的目的,每时每刻去惦记着巴结、讨好如何让领导怕你活得也太累太虚伪了。毕竟自尊是人最后的底线。


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