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居委会减负少做报表多做事
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马效华委员调查了20多个居委会，发现一个居委会每月要做的台账，往往有近80项之多，平均每个居委会干部一个月要做十几本（张）台账报表，最多的甚至要做20多本。此外，平均每个居委会一周内要参加20至30个会议。由于居委会干部忙于各种行政事务，导致无暇顾及其本应该承担的职能，服务居民少了。
原标题：居委会减负少做报表多做事本报讯 （通讯员 刘子烨 记者 江跃中）一个只有七八个人的居委会，一周要参加30个会议，一个月要做80项台账，成天忙于行政事务，无暇顾及社区治理。在答复市政协委员、杨浦区政协主席马效华递交的关于为居委会减负的提案时，市监察局表示，今年拟在全市各个区县普及电子台账，减轻基层负担。马效华委员调查了20多个居委会，发现一个居委会每月要做的台账，往往有近80项之多，平均每个居委会干部一个月要做十几本（张）台账报表，最多的甚至要做20多本。此外，平均每个居委会一周内要参加20至30个会议。由于居委会干部忙于各种行政事务，导致无暇顾及其本应该承担的职能，服务居民少了。 今年初，马效华委员递交提案，建议对居委会各类工作台账进行全面梳理，取消不必要的台账，合并重复、相似的台账，减轻居委会不合理负担，使其能把主要精力放在为民服务上。同时，职能部门要建立“社区联系点”制度，加强“向下服务”，为居委会工作提供方便。 据悉，自去年开始，市委、市政府高度重视，将为居（村）委会减负列为本市群众路线教育实践活动的重要内容，进行专项落实。今年，市委又将“创新社会治理、加强基层建设”作为一号调研课题，加强居委会队伍建设和保障，就是其中聚焦的专题之一。 市监察局在提案答复中表示，他们已联合市民政局、市农委下发通知，组织指导区县开展台账清理规范，并在区县总结推广居（村）委会“电子台账”，通过信息共享，减轻基层负担。市民政局也建立居（村）委会联系点，对自治工作给予指导帮助，使居委会回归本职，更好地联系和服务群众。
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社区网格员工作情况
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《海口市信息中心关于居委会委员及网格员管理工作人员社服通移动终端服务提供商采购项目竞争性谈判采购的公告》 小编在读到这篇文章的时候感受颇多，感觉非常值得分享，所以就在这里发表了，如果您对这篇文章或者这个事件有其他新的看法，可以在下面相应的位置提交回复、评价、点赞哦。我会总结大家的意见或者建议，在日后做得更好。谢谢！――云讯网小编墙头草
日 09时50分36秒
（责任编辑：云讯网）
新华网联合国９月２４日电（记者倪红梅 裴蕾）联合国安理会２４...荷月里社区居委会
荷月里居委会志愿者服务队成立于2010年，招募的志愿服务人员年龄小从十几岁的中学生，大到七十多岁的银发老人。他们各有所长，但他们都乐于助人、热爱公益，都有一副热心肠。荷月里社区辖区内的低保、残疾、特困、高龄空巢老人等都是他们重点服务的群体。6月19日早晨刚上班，居委会就接到了辖区内残疾人李勇家庭打来的电话，说家里的水龙头坏了，问能不能找人帮忙维修。社区工作者马上联系了志愿者服务队的张万发大爷。张大爷二话不说，带着工具就来到李勇家，一会儿就修好了水龙头。李勇连声称谢。一方是需要帮助的困难群众，一方是满怀爱心的志愿人员，社区工作者在他们之间搭建了受助和助人的桥梁。这样做的人多了，我们的社区更和谐了、社会也会 更美好了。　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
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荷月里居委会志愿者服务队成立于2010年，招募的志愿服务人员年龄小从十几岁的中学多亏了万新公寓居委会的协调，困扰我们这几天的生活用水问题终于得到了解决。”家住泰通公寓社区居民张大爷高兴地说
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网格管理员工作小结
篇一：网格管理员工作小结
&&& 20XX年8月响应湖北省社会管理创新的号召，经过选拔及培训我终于正式走上了社区网格管理员的岗位，在社区居领导及同事的帮助下，使我能尽快的融入其中，并展开工作。在社区工作中我严格遵守各项网格管理规则制度，按规定每天在社区签到，积极参加社区举行的各项活动，虚心接受监督和指导，认真履行网格管理员工作职能。现将工作情况汇报如下：
&&& 一、 信息采集：
&&& 通过上面登记和入户核查，掌握所管辖区内的基本情况。
&&& 我是社区（）网格员，管辖范围为经济园区140号到188号，263号，265号，267号，269号，共有居民楼47栋，居民住户314户，幼儿园1家，食品加工作坊1家。通过上门入户，我对辖区的情况有了个基本了解，在信息采集的过程中，让居民初步的认识了我们。
&&& 二、 了解社区民意：
&&& 通过填写调查表和居民谈话中，了解管辖范围民意合不稳定信息，及时向社区负责人汇报。
&&& 我所在地网格属于移民安置居民点，由于房屋建筑过于密集，人口居住比较复杂。对于困难户，及时上门了解。对于危险人员，定期了解其动向，及时向上级领导反映情况。9月份对社区治安，进行了抽样调查。十月份对茅坪镇公共汽车行驶路线进行了调查。
&&& 三、 调处矛盾纠纷：
&&& 居民文化水平层次不齐，移民户集中，导致生活习惯不一同，经常有居民找社区化解矛盾。176号因为下水道堵塞，导致水无法流出，居民反映给我后，我和二支部书记，协管员去现场看情况，因为属于外下水道，不在物业维修的范围内，我们和居民协商帮其找维修工给予解决。目前共化解下水道堵塞、垃圾扰民、油烟扰民等社会矛盾共10起。
&&& 四、 宣传国家有关法律、法规和政策：
&&& 8月份对县、乡、居委会选举，镇代表选举和县代表选举，在社区内进行不间断的宣传，让每个居民能行使自己的权益，并全力配合后期的选举工作。对国家的相关补贴政策宣传到位，退伍军人的补贴，低保政策，廉租房政策等等。
&&& 五、 落实上级部门的各项工作部署，完成其交办的工作任务。
&&& 对&两险一卡&的工作任务，我们先进行整体宣传，然后上门一户一户宣传政策，现正在进行中。对换届选举工作，我们在社区内粘贴宣传单，并发放宣传单，让每个居民能了解其选举时间及政策，使得换届选举能顺利完成。对社区党建工作，我们能积极的做好后勤工作，让我们社区的党员能充分发挥其作用。
&&& 六、 服务代理：
&&& 对于居民二代身份证的办理，年纪大的居民无法去派出所办理，我们联系社区民警，协调其安排上门办理。
&&& 存在的问题和明年的工作打算：
&&& 经济园区属于人员居住比较复杂的社区，把提高居民的在就业问题和社区文明建设放在首位。让居民能真的安居乐业。
&&& 一、深入了解居民的基本情况，时刻关注劳动保障，及时提供就业信息，使有劳动能力的居民能找到工作。
&&& 二、对于社区文明建设：1、对于留守儿童，网格员可以集中对其进行功课辅导，使居民能感受到社区的温暖。2、对不文明的现象进行，汇编后发送到各居民的手中，让居民明白，不文明的现象对他自己的影响。让人人都能以主人翁的态度，来制止身边的不文明现象。
&&& 对于下一步的工作，每天按时在网格内巡查，并做好相应的工作日志记录，及时准确掌握居民的基本信息和利益诉求，努力了解居民关心地热点、难点问题。总之在2012年我会努力工作，当好社区的&娘家人&，让居民都相信我，信任我！
篇二：网格管理员工作小结
&&& 三月份以来，我们这批经过选拨及培训的社区网格管理员终于正式走上了工作岗位。对于我们来说，当初可能以为不过就是一份新的工作的开端，可真正进入到角色之后，才发现社区工作远远不止我们想象中的那么简单。总体来说，首周的社区工作还是顺利和有条不紊的进行了，工作中的点滴以及我们对工作的感触乃至思考，都将在此作一个总结。
&&& 本周工作的起步首先是从我们对整个解放路社区的了解和认识开始的。解放路社区是一个面积达0.3平方公里的，以解放路商业步行街为主体的社区，主要街道包括环城南路、陶珠路、云集路等。其中不仅有长安阁、中天阁、养心阁等较新的高层建筑，也有包括象云集路36、38号等杂居楼，还有不少单位楼以及中保公司、楚江大酒店等单位和公司，也还有解放路商业步行街内的众多商铺及门面。可以说，解放路社区现在所辖范围中，各种社区管理对象都是我们社区网格管理员将来会遇到的。
&&& 经过了对社区的了解和认识，我们接下来开始了对社区居委会日常工作的学习和了解。社区的工作是要在上级部门的指导下、在社区党支部的领导下，搞好社区卫生、社会保障、文化、计生和治安等各项管理。同时还要组织社区成员进行便民服务，办理社区公共事务和公益事业，动员和组织以&八大员&为主的志愿者队伍，引导社区成员开展教育活动，组织职业培训、文化娱乐和体育活动，开展文明创评活动，努力创造具有我们社区特有气质的文化氛围，增强社区成员的归属感和凝聚力。可以说，我们社区网格管理员就好比是社区居民的管家，我们一切的工作都是为了网格内的居民能够过上和谐的生活。
&&& 其实对于我们网格员来说，以前对于社区的认识，还只是把它当做一个政府机构来看的。我们印象中的社区管理与其说是管理还不如说是管制。而从现在发展的社区管理模式来看，社区管理工作更多的是一种结合了多方主体的一个综合治理工作。社区管理的最终目的是为了维持正常的社会秩序，推动社会发展。过去社区的管理主体是公共权力机构，也就是政府组织。而现在社区管理的主体是多元的，包括政府组织、非政府组织和志愿者组织等。过去的社区管理都是依靠来自政府的权威，运行的方向是自上而下的，互相的关系是命令服从关系；现在的社区管理更多的是多方互动的一个过程，象我们网格员这样的社区管理者就需要寻找和建立相当的合作伙伴关系。正是由于社区事务的群众性、民间性、复杂性和多变性，我们网格员的工作会受到很大的限制，因而发展各网格内部多方主体来进行综合治理也许有更大的应用价值。
&&& 本周的主要工作还是围绕我们正在进行的社区居民情况的入户调查展开的。我们社区网格员通过在对以前的人口调查数据及&两实&调查数据的整理基础上，逐步进行了部分社区居民情况登记工作。由于有大量的表格及数据需要整理，所以入户调查工作还是刚刚开始。但我们也已经发现许多工作中的问题也开始逐步的浮出水面。这同时也是我们网格员所一直在思考的问题，就是社区管理中存在着的一个三方的问题，即小区物业、小区业主委员会与社区居委会的关系调整问题。作为社区居委会最好是不要干涉小区的内部事务，而社区的行政本质却要求我们实现控制。这一问题的存在，不可避免地使我们在实际工作中会与另外两方产生矛盾。但在实际上，我们网格员同另外两方的关系更应该是服务的对象、合作的伙伴以及沟通的桥梁。首先作为我们网格员的服务对象，我们必须把小区居民的生活质量放在首位，居民的麻烦就是我们的敌人，要以服务者的心态去帮助居民；其次作为我们网格员管理网格的最有力的合作伙伴，物业方更是我们能更快更高效的服务居民的保证，我们需要的是支持，同时我们也需要付出对物业方工作的支持，这样才能形成良好的合作伙伴关系；最后我们更应该是小区居民同物业方之间的一座沟通桥梁，我们应该尽量把各种双方之间产生的矛盾化解在我们这里，努力达到一个三方共赢的局面。
&&& 本周的工作大致就是这些，而下周我们网格员的重点的入户调查工作也将全面深入的展开。上面对于一些问题的思考可能不太全面，但我们相信，当我们的工作继续深入下去以后，我们将会做出更好的思考，得出更正确的结论。社区网格员的工作将会是我们职业生涯上的一次挑战，无论有多么艰辛和需要付出多大的努力，我们都已经准备好了！
篇三：网格管理员工作小结
&&& 20XX年，指挥中心紧紧围绕街道党工委全年工作思路，按照朝阳区城市guǎn lǐ监督中心不断拓宽城市网格化guǎn lǐ职能的要求，抓住&创建全国文明城区&，为百姓提供良好的生活环境这条主线,在人员少，任务急、责任重、压力大的情况下，认真履行职责，积极作为，全面完成科室年初制定的工作。现将工作情况汇报如下：
&&& 一、认真学习，完善制度。
&&& 结合街道工委围绕朝阳区&新四区&发展战略所制定的整体，全科人员认真学习科学发展观理论，继续落实网格案件派发单制度，强化责任追究guǎn lǐ，制定指挥中心监控设备检修制度、视频监控查询制度、网格案件通报制度、应急小分队日常工作考核制度。加强坐席员对区网格系统平台及新型案件立、结案标准的学习，熟练掌握案件操作流程，确保街道网格案件及时、准确的处理。
&&& 二、积极作为，认真完成工作。
&&& 截止20XX年12月31日，科室全年共受理区监督中心派发各类网格案件24271件，及时处理23645件，及时结案率99.99%，加权结案率99.98%；向城管队、城建科、安监科、流管办、综治办通报重点案件500余件，协助公安机关调阅涉案监控录相50余起，应急小分队全年清除粘贴广告40余万张，清除喷涂广告5000余处，查获法轮功非法图书2本，违法宣传品30件；清除地区内无责任主体各类垃圾杂物约200余车。始终保持全区街道系统暴露垃圾案件全区发案量排名后3位目标，同时协助区监督中心做好华威里社区城市环境自治guǎn lǐ试点、城管分队门前三包案件标准化流程试点、社区人口数据库更新、社会单位登记资料更新、朝阳仿真城市平台运行、朝阳区全模式社会服务guǎn lǐ流程&社会保障模块制作等一系列调研工作。成绩的取得离不开街道相关科室和社区的支持帮助。
&&& 在此基础上，指挥中心全年着重对地区内肿瘤医院门前、三环路公交车站大面积小广告、地区内公共设施喷涂广告严重、大型社会单位门前自行车停车秩序混乱三项问题进行治理。
&&& 通过调整应急小分队工作时间，走访企业负责人强调门前三包责任guǎn lǐ、与市政设施guǎn lǐ单位建立联系告知制度，就guǎn lǐ权属上报区监督中心等方法，上述3项长期存在网格案件单的问题基本杜绝，有效降低街道发案率，提高街道城市环境guǎn lǐ自处理水平。
&&& 三、存在的问题和明年工作打算
&&& 由于我们工作标准不高，解决问题的能力有限，辖区脏、乱、差问题仍未得到很好解决，全年累计出现红灯案件7件。明年我们将继续以&创建全国文明城区&为抓手，在抓落实上下功夫，为打造一个干净、有序的辖区环境，努力做好每件具体事。主要工作目标如下：
&&& 1、深入社区、社会单位，采取多种形式，积极宣传城市网格化guǎn lǐ的重大意义，使居民群众充分认识到营造干净整洁的辖区环境人人有责。
&&& 2、充分发挥社区、社会单位、物业、保洁公司及应急小分队的作用，提升城市环境网格化guǎn lǐ水平，努力实现网格guǎn lǐ从接收问题向自我发现问题、解决问题转变。
&&& 3、以文明城区建设为抓手，积极配合城管及相关单位，采取&严盯路段、严盯责任、严盯时间、严盯人员和严盯质量&&五盯式&guǎn lǐ方法，推进&门前三包&工作上台阶。
&&& 4、发挥96105数字化为民服务系统的作用，通过服务找差距，通过服务促guǎn lǐ，为领导决策提供准确数字信息。
&&& 5、及时掌握社区环境存在的主要问题，当好社区、社会单位的&娘家人&，变&堵&为&输&，把网格guǎn lǐ的窗口前移。
&&& 6、加大各类人员的培训力度，进一步完善网格化guǎn lǐ责任追究制度，确保责任到人，在降低发案率上下功夫，努力营造干净整洁的辖区环境。
篇四：网格管理员工作小结
&&& 20XX年初，宜昌市成为全国社会管理创新试点城市之一，将宜昌市划分为1000多个网格，实行网格化管理。经过选拔及培训我荣幸地绿萝路社区的一名网格管理员。转眼间来到绿萝路社区工作已近半年的时间了，在社区领导及同事们的帮助下，我在各个方面都得到了锻炼和提高。网格管理员职位虽小意义却十分重大。网格管理员是代表政府为基层群众办实事、办好事、讲奉献的职业。通过近半年的工作，我获益良多，现将20XX年如下：
&&& 一、网格管理员的七项基本职责：
&&& ① 信息采集
&&& 1、网格管理员的七项职责中最基本的职责是对自己网格内的居民情况进行信息采集。绿萝路16号网格的范围是绿萝路18号8栋和体育场路6号（即慈馨山庄小区），共315户，809人。
&&& 2、20XX年入夏以来，按网格管理中心要求，我们开展了集中入户和信息采集工作。我挨家挨户上门登记居民的身份证信息、户籍信息、计生信息和就业信息等。对居民反映的各个问题能解答的现场解答，不能现场解答的，均一一留下电话待弄清楚后再向居民回复。其中对绿萝路18号8栋1单元门牌号码混乱,一个门牌出现仨个号码,打扰了居民的正常生活，因此居民反映强烈，后来该问题在三峡晚报上反映出来（见三峡晚报第 期 版《快递找不着北 一个门牌仨个号码》）。
&&& ② 综合治理
&&& 1、网格员每日在网格区内巡查，将发现的各种问题和居民反映的矛盾进行化解并上报，且在社区领导及同事的指导下进行矛盾的化解工作。如绿萝路18-8-224谢克玉向我反映其家中的阳台玻璃被楼上田洪先家的花盆损坏，在网格员和物业管理处的共同积极协调下，终于达成赔偿协议，谢师傅非常满意，这让我更加坚定了为社区居民服务，办好事的想法。
&&& 2、参加消防安全。流动人口管理、矛盾化解、两实资料更新比对等会议，增加自身业务知识。
&&& ③ 劳动保障
&&& 1、协助劳动保障专干对辖区内就失业人员进行统一换就失业登记证工作，共收集就失业人员登记资料700多份，在区劳动局办理换证300多本。
&&& 2、为身患疾病、家庭困难的4户居民办理了困难群众大病救助，为大病居民缓解了一时之急。
&&& ④ 民政服务：
&&& 1、今年九月份开始协助民政专干开展低保户核查工作。核查家庭困难程度是否发生变化，个人收入申报与&看、查、访&情况是否相矛盾，并将绿萝路32个低保户台帐录入到低保户系统中去。
&&& 2、取消 户低保户名额，通过实际摸查新增了2户低保户。 ⑤ 计划生育：
&&& 1、对网格内的流动人口进行流动人口登记，且协助万达室内外步行街的流动人口登记。对于18-49岁育龄妇女户口未在西陵区、伍家区、开发区的，收集流动人口婚育证，经行验证。未办理的代办或开流动人口婚育的督办通知书。
&&& 2.了解信息采集卡的登记流程，对于新生儿的五证的收集，新生儿上户口的程序，生育证的登记，独生子女证的登记等进行系统的了解。在上门走访工作中进行信息采集卡的登记及相关计生信息的收集，且宣传社区免费妇检.免费上环等计生惠民政策。
&&& 3.参与计生检查工作。
&&& ⑥ 城市管理
&&& 1.对本辖区内城市部件进行清查。
&&& 2.对本辖区内商业网点进行清查
&&& 3.进行了城管卫生的培训考试。
&&& 二、对社区工作的认识
&&& 我才参加工作不久，可以说是初来乍到，眼前一片茫然，什么都不懂，社么都需要学习。经过不断地学习，我对社区工作有了更全面的认识。社区是城市居民的家园，社区的安定直接关系到一个城市的繁荣与稳定。社区工作社区的工作看上去是简单的，但事实上却是复杂而烦琐的。有关孤寡老人
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