保洁工医院监督台台以便让业主医院监督台员工的工作情况，提高员工的责任心

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-12-05 04:04 标签： 医院监督台
如何提高员工责任心_百度知道
如何提高员工责任心
　　一、建立严格的工作流程　　企业要保证员工尽职尽责，首先要对服务、业务等方面的工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手，把员工进入工作岗位的第一步，到工作结束后的最后一步，都应做出严格细致的规定，不论哪个环节出了问题，工作都有可能出错，这就要求员工必须按规定完成所有工作。这样员工的工作才能做到有章可循、有的放矢。按照此工作流程，就能完成自己的本职工作，员工自然就可以尽职尽责，那么管理也就会把复杂的问题简单化、简单的问题流程化。　　二、建立完善的监督制度　　制定了工作流程，接下来就是要求员工按照流程及时正确的完成工作，这就必须有监督制度。制度是条文性、没有生命的东西，没人监督制度就形同虚设。企业要实行内外监督两手抓的机制。在企业内部，建立和完善监督制度，部门内有专人监督，各部门之间互相监督；在企业外部，做为服务行业，要发挥服务业主的监督作用，让员工的责任心在工作期间时刻处于警惕状态，不敢出现丝毫松懈。另外，公司的各级管理、监督人员更应该严格遵守公司的规章制度。古人曰“正人先正己”，管理人员如果都对规章制度视而不见，不能以身作则的遵守，更谈不上去监督管理自己的员工了。　　三、思想教育，教化人心　　员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。一个员工热爱忠于他的本职工作，就会尽心尽力，发挥自己最大的潜力投入到工作中，会把工作当成是一种需要、一种享受。这种对工作的热爱同时也需要公司的文化、理念、制度深入人心、贴近员工，这样才能与广大员工达成共识，还需要向员工宣传，使之在员工心中扎根，让每位员工都对公司产生信心，坚信公司的明天会更好。　　四、为员工设计职业生涯　　人是应该生活在希望里，有目标才有动力。企业应该让每位员工都看到希望，工作中感到温暖。公司通过内部培训或外部学习，使员工认识到公司在为我的人生道路指明方向，我在公司工作一天，不只是为公司创造了一天的效益，也是自己向人生目标又靠近了一步。今天我或许只是公司一名普通的员工，通过公司这段时间的工作，明天我或许就是一名优秀的经理、一名专业的工程技师 …… 即使明天我离开了公司，但在公司工作的这段经历是可以让我受益终生的。　　员工的责任心是一点点培养出来的，是需要个人与企业的共同努力。只有这样员工的责任心才可能提高，企业才可能发展壮大！
其他类似问题
40人觉得有用
为您推荐：
制作员工工作岗位职责等事项的时候，之后所以的绩效管理活动也让员工积的参与，让员工积极的参与，注重与员工的沟通交流
对待员工平易近人，像自己家人一样，施以德行，不让员工产生距离感，员工对待公司就会像家一样。这是很有哲学的，建议了解一下李开复的做法！希望你能满意！
提高员工凝聚力，定期举办团队活动，树立团队成员的主人翁精神，通过实际的参与活动来提高员工的责任心。
个人素质的高低 素质低的建议把他炒了
给他们有自己是主人的感觉！
将热情保鲜
责任心的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁如何提高员工和管理人员的责任心？_百度知道
如何提高员工和管理人员的责任心？
一、明确岗位职责和工作标准二、建立严格的工作流程三、建立完善的监督制度四、加强培训和教育，让管理人员认识到责任心的重要性五、为各级管理人员和员工设计职业发展前景责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。 具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。
其他类似问题
为您推荐：
提问者采纳
形成团队精神，要求一般工作人员严格按制度办事，认识到出现质量问题带给自己，用符合工艺的严密的流程和科学的标准保证岗位职责的实现，凝聚员工，员工才能敢负责任、先进的企业文化来引领员工，也是一种教育、统一的价值观，凝聚人心。要以深入人心的企业精神，形成员工与企业荣辱与共，要制定严格的工作流程和工作标准，要完善有效的过程控制方法。b) 要有严格的制度来监督和管理，明确自己的发展目标，激发员工积极性和自我驱动力a) 必须从细节抓起、承担责任。只有领导敢负责任？d) 还要靠文化的力量，那么无论怎么培训教育，一般员工的肩膀又能扛得住多大的责任重担呢。领导都担负不起责任来，员工的行为也不会好到哪里去，领导率先逃避责任。工作流程应在工作过程中不断的优化，也要使员工充分认识到没有尽职尽责的后果，出了问题，增强自我管理意识和责任意识。如果只是要求一般的工作人员如何按照流程和标准来做。c) 领导要敢于负责、单位和工厂的损失、细化，既是强迫员工尽职尽责的手段。制度是一种约束，不断地进行强化，约束员工的操作行为，而作为领导者却超越制度、共同前进的和谐氛围
其他2条回答
性化管理，那就是他的问题了，如果还是有问题，奖惩制度辅助。用别人喜欢的方式去对别人
那得想办法让他们把公司当做自己去工作。每个人对自己的事都是很用心的！！！
您可能关注的推广回答者：
责任心的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁如何提高员工的责任心_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
如何提高员工的责任心
上传于||文档简介
&&员​工​管​理
阅读已结束，如果下载本文需要使用1下载券
想免费下载本文？
你可能喜欢如何提高员工责任心_百度知道
如何提高员工责任心
我有更好的答案
转载以下资料供参考
如何提高员工责任心
建立健全员工责任心问责监督机制。中国式管理之父曾仕强教授曾说过：“中国人只做领导检查的事”。很有道理，对员工来说，如果不经常对其工作进行评估检查，他们就会觉得工作做不做好都一样，反正没人看没人管，就会懈怠。其实也并不是他们有意为之，而是他们觉得如果没人看没人检查，就是说工作并不重要，所以干不干好都没关系而已。从而，对其责任心也要经常进行评估检查，才能确保员工们具备强烈的责任心，这就要求建立健全的员工责任心问责监督机制，对其责任心进行定期不定期的检查评估。要加以注意，一是责任心的检查评估只能放在具体工作评估中去进行；二是要有敢于较真的精神，对工作中出现的各种问题都要一查到底，找出原因，不能有难得糊途的思想；三是问...
其他类似问题
40人觉得有用
为您推荐：
责任心的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁如何提高员工责任心_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
如何提高员工责任心
上传于||文档简介
&&介​绍​了​几​种​提​高​员​工​责​任​心​的​方​法
阅读已结束，如果下载本文需要使用1下载券
想免费下载本文？
你可能喜欢

我要回帖

更多关于 医院监督台 的文章

 

随机推荐