谁让流弹打死的中央领导人名单

佛山:中学生斗殴现场警察鸣枪示警 流弹打死1人
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原标题:城北市场聚众斗殴1人死亡 系民警鸣枪警示流弹击伤佛山日报-佛山在线讯 禅城警方昨日通报,20日下午城北批发市场附近发生一起聚众斗殴案,一少年伤重抢救无效死亡。经法医解剖鉴定,该少年死亡系处警
&原标题:城北市场聚众斗殴1人死亡 系民警鸣枪警示流弹击伤
佛山日报-佛山在线讯 禅城警方昨日通报,20日下午城北批发市场附近发生一起聚众斗殴案,一少年伤重抢救无效死亡。经法医解剖鉴定,该少年死亡系处警民警鸣枪警示流弹击伤所致,当事民警现已被停职处理,公安督查部门和检察机关已介入调查。
1月20日18时许,群众报警反映禅城区城北批发市场附近有两伙人打群架,禅城公安分局永安派出所民警接到110指令后3分钟即赶到场处置。在城北批发市场附近一巷口处,发现有两伙20多名青年男子(部分戴口罩)正持械聚众斗殴,民警立即上前大声喝止。在喝止警告无效情况下,民警鸣枪示警,打斗双方遂四散逃离。当时天色已暗,民警极力追捕,抓获2名参与斗殴男子。民警在随后的搜查中,发现距打斗现场30多米处一名男子倒地伤重,立即呼叫救护车到场救治。
案件发生后,禅城分局立即调派警力到场支援,对现场展开勘验,又先后抓获双方参与打斗人员13人,缴获棍棒一批。当晚,该名倒地受伤男子许某(在校中学生)经医院抢救无效死亡。
经初步调查,聚众斗殴案件是两名同班中学生因先前打架引发,当日下午放学后,双方各纠集10多名中学生及社会人员参与斗殴。目前,警方对5名16至18岁参与斗殴人员刑事拘留;对10名未满16周岁参与斗殴人员行政拘留。
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[责任编辑:周岩]
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播放数:535774本文原是网友
在主帖第44楼的回复,因发言内容真实精彩,由
设为独立主帖。
嗯。原163师边贵祥还是谁,上死了好几次,一次都抬到墓坑了,扶棺的舍不得手下爱将要送他一程,听见棺材里有动静,赶紧喊放下来,撬开盖又活了。这样的事儿在他身上发生了好几次,硬是死不了没办法。后来163师主攻谅山,越军最怕他了,战前专门印制了宣传册给打气:消灭163,活捉边贵祥!而有的还没上战场稀里糊涂就挂了!这都是命。哥,擦枪走火,打脸盆里转射墙上再反弹回来把他自个给灭了!命里有此一劫,怎么都逃不过。原帖已被删除本文内容为我个人原创作品,申请原创加分
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17楼[quuott]VPzYPilQV%2bRiRnrP%2fbEKhw%3d%3d[/quuott]12楼这贴楼主就是一个YY小说家,这几天小编a43把他的几个YY回复贴都设置成了主贴,不知道小编a43是想让我们围观这位军盲贴主还是想照顾关系户?就这样胡编乱造的YY贴居然还没认为是“真实精彩”?铁血的小编现在就这水平?部队对枪支弹药的管理是有极为严格的规定的,枪弹分离、带枪训练前后,擦枪前后都要进行验枪的;至于枪口对人,无论枪有弹还是无弹在我们部队轻则暴打后站墙根思过、写检查,重则是要禁闭的。这贴主基本的常识都没有,自称是参加过对越的,就YY了几个枪支走火,在他的帖子中,居然还有看电影时56班机走火,真不知道他在这样的部队里怎么能活下来,楼主,你一直生活在YY中并喜欢用YY的方式在铁血混吗? 22楼
执行任务时跟战士打靶完毕必须验枪然后验枪完毕后回去会走火的相似性有多大?乱联系,要对比反驳就找个差不多情况的啊
17楼[quuott]VPzYPilQV%2bRiRnrP%2fbEKhw%3d%3d[/quuott]12楼这贴楼主就是一个YY小说家,这几天小编a43把他的几个YY回复贴都设置成了主贴,不知道小编a43是想让我们围观这位军盲贴主还是想照顾关系户?就这样胡编乱造的YY贴居然还没认为是“真实精彩”?铁血的小编现在就这水平?部队对枪支弹药的管理是有极为严格的规定的,枪弹分离、带枪训练前后,擦枪前后都要进行验枪的;至于枪口对人,无论枪有弹还是无弹在我们部队轻则暴打后站墙根思过、写检查,重则是要禁闭的。这贴主基本的常识都没有,自称是参加过对越的,就YY了几个枪支走火,在他的帖子中,居然还有看电影时56班机走火,真不知道他在这样的部队里怎么能活下来,楼主,你一直生活在YY中并喜欢用YY的方式在铁血混吗? 昨天宝鸡警察执行任务时枪走火了,自己把自己打了一枪,伤重不治,估计你还是死也不信。本文内容于
21:50:07 被眼镜老哥兵编辑
17楼[quuott]VPzYPilQV%2bRiRnrP%2fbEKhw%3d%3d[/quuott]12楼这贴楼主就是一个YY小说家,这几天小编a43把他的几个YY回复贴都设置成了主贴,不知道小编a43是想让我们围观这位军盲贴主还是想照顾关系户?就这样胡编乱造的YY贴居然还没认为是“真实精彩”?铁血的小编现在就这水平?部队对枪支弹药的管理是有极为严格的规定的,枪弹分离、带枪训练前后,擦枪前后都要进行验枪的;至于枪口对人,无论枪有弹还是无弹在我们部队轻则暴打后站墙根思过、写检查,重则是要禁闭的。这贴主基本的常识都没有,自称是参加过对越的,就YY了几个枪支走火,在他的帖子中,居然还有看电影时56班机走火,真不知道他在这样的部队里怎么能活下来,楼主,你一直生活在YY中并喜欢用YY的方式在铁血混吗?
你说的对,我当兵时也和你说的一样。射击完毕是必须验枪的,平时也是绝对不允许将子弹压入弹匣的,更别说将子弹上膛了。
15楼恩,是啊。面对这些危险武器,我们还是的紧张起来。他可是会吃人的。所以必须严肃
嗯,我同意你的说法。但有句古话,叫淹死会水的,打死会拳的。意外事故,就是意料之外本不该发生的事故,不然就不叫意外了。
一个战士拿了一颗54式手枪弹,装在56式冲锋枪里玩,击发了多次都没响,正好他老乡进来了,就拿起枪对准老乡说不许动,再动老子就开枪了,老乡没理他,这个就扣动了扳机,不巧的是正好这一次枪响了,老乡倒在地上再没起来。。。 嗯。不然怎么叫意外事故!这就是了。所以意外,就是本不该发生的,意料之外的事故。
一个战士拿了一颗54式手枪弹,装在56式冲锋枪里玩,击发了多次都没响,正好他老乡进来了,就拿起枪对准老乡说不许动,再动老子就开枪了,老乡没理他,这个就扣动了扳机,不巧的是正好这一次枪响了,老乡倒在地上再没起来。。。调查称悉尼人质事件一名人质实际遭警方流弹打死
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原标题:调查称悉尼人质事件一名人质遭警方流弹击中身亡
据外媒29日报道,对悉尼咖啡馆人质案的调查发现,在2名死亡的人质中,有一人是遭到警方流弹击中而身亡的。
报道称,38岁的女性死者卡特里娜?道森,是遭到6片子弹碎片从硬表面弹射进她的身体而死亡的。
另一名死者,34岁的咖啡厅经理约翰逊则被确认是遭到枪手枪击死亡。
日,50岁的劫持者莫里斯闯入悉尼马丁广场一家咖啡店,劫持17名人质。在警方的突围解救行动中,两名人质不幸身亡。
(责编:实习生孙童飞、常红)
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人 民 网 版 权 所 有 ,未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
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by .cn. all rights reserved中国国家领导人的父亲是谁
中国国家领导人的父亲是谁
09-11-07 &匿名提问 发布
●1.李嘉诚简介●出生日期:日 ●出生地点:潮州市北门街面线巷五号的祖家(今属潮州市湘桥区) ●星座:狮子座 ●生肖:龙 ●籍贯:广东潮州 ●绰号:幼时校友叫他“李大头”1.1 家庭情况●父亲李云经,母亲庄碧琴 ●弟弟李嘉昭,已故,妹妹李素华 ●已婚,妻子庄月明,跟李嘉诚诞下两子:长子李泽钜,已婚,妻子王富信,诞下一女李燕宁;幼子李泽楷 1.2人生经历⊕1928年,7月29日出生于广东潮州,父亲是小学校长。 ⊕1932年,9月进入北门街观海寺小学读书 ⊕1940年,为躲避日本侵略者的压迫,全家逃难到香港投靠亲戚。年底进入香港的中学读初中。 ⊕1943年,父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹,李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚当时为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙,失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修,补习文化。 ⊕1948年,由于勤奋好学,精明能干,不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。 ⊕1950年,李嘉诚把握时机,用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂,他将它命名为“长江塑胶厂”。 ⊕1958年,李嘉诚在北角购入一幅地皮,兴建一幢12层高厂厦,正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。 ⊕1963年,与庄月明女士结婚。 ⊕1964年,8月长子李泽钜出生。 ⊕1966年,10月次子李泽楷出生。 ⊕1967年,左派暴动,地价暴跌,李氏以低价购入大批土地储备。 ⊕1972年,“长江实业”上市,其股票被超额认购65倍。到70年代末期,他在同辈大亨中已排众而出。 ⊕1978年,与国家领导人邓小平会面。 ⊕1979年,“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议,斥资6.2亿元,从汇丰集团购入老牌英资商行--“和记黄埔”22.4%的股权,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。 ⊕1984年,“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。 ⊕1986年,进军加拿大,购入赫斯基石油逾半数权益。 ⊕1987年,联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤,成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。 ⊕1990年,夫人庄月明女士逝世。 ⊕1994年,所管理的企业除税后赢利达28亿美元。 ⊕1995年,12月长江实业集团三家上市公司的市值,总共已超过420亿美元。 ⊕1999年,长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元。 ⊕2000年,长江实业集团总市值约为8,120亿港元。 1.3历年得奖纪录⊕ 1981年,获委任为太平绅士 ⊕1981年,获选为“香港风云人物” ⊕1986年,2月6日香港《信报》排出香港十大财团,长实系四家上市公司市值达三百四十三亿港元,名列榜首 ⊕1986年,3月25日香港大学授予李嘉诚名誉法学博士 ⊕1986年,被比利时国王封为勋爵 ⊕1989年,1月1日获英女皇颁发的CBE勋衔 ⊕1989年,6月获加拿大卡加里大学授予的名誉法学博士学位 ⊕1990年,12月15日港督卫弈信向李嘉诚颁发“商业成就奖” ⊕1992年,4月28日北京大学授予李嘉诚名誉博士称号 ⊕1994年,被评选为1993年度香港商界“风云人物” ⊕1994年,11月22日获《亚洲周刊》颁发的首届“企业家成就奖” ⊕1995年,12月1日被(香港)“国际潮团联谊会”推举为大会名誉主席 ⊕1996年,第三期《资本》杂志公布香港华人富豪榜,长实系三间上市公司市值3,250亿港元,占全港上市公司总市值的13.7%,居华人财团榜首;个人资产600亿港元,并列全港华人富豪第2名 ⊕1999年,《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十,是亚洲首富 ⊕1999年,4月被英国《泰晤时报》选为千禧年企业家年奖大奖 ⊕1999年,5月被英文版的《亚洲周刊》,评选为亚洲区五十位最具权力人物之一 ⊕1999年,获英国剑桥大学荣誉法学博士 ①1995年-1997年出任特区筹备委员会委员 ②1992年被聘为港事顾问 ③1985年出任基本法起草委员 ④1979年与霍英东等人出任中国国际信托投资董事 1.4公益事业四川大地震十九日,李嘉诚致函中央政府驻港联络办公室主任高祀仁,再以李嘉诚基金会、长江集团、和记黄埔集团的名义捐款一亿元人民币,用于为灾区学生设立特别教育基金。 加上此前李嘉诚教育基金捐出的三千万元人民币,李嘉诚捐款已达一亿三千万元人民币。 李嘉诚在信件中称,自四川省发生重大震灾以来,本人每日密切关注灾情发展,并于灾后立即以基金名义认捐三千万元人民币(未计集团名下其他公司之捐款),冀能尽一分之力。从过去一个星期以来报道所见,灾区同胞情况之惨重,感同身受,不禁怆然。现再以基金会名义捐款四千万元、长江集团及和记黄埔集团各三千万元,合共一亿元人民币,捐款将获教育部配套,用于为区内受灾学生(包括大、中、小学)设立特别教育基金,使获得资助生活费及学费以作日后继续升学之用。2.辛酸的童年  李嘉诚的祖先原为中原人士,因灾荒而南迁至福建莆田。后又因战火连绵不断而由世祖李明山带领全家迁至粤东潮州府海阳县,定居于潮州城内北门面线巷。从此李氏家庭同大批因战乱而南迁的中原人一起成了潮州各部落、各家族中的一支。李氏家庭可以说是书香世家。李嘉诚的曾祖父李鹏万曾经是清朝每12年选拔一次的文官八贡之一,一时传为佳话。李氏祖居门前用于插贡旗的碑座,就是历史的见证。因其家族人士治学风气甚浓,知书识礼,学问渊博,在乡村之中颇有名望,颇受村民尊重,故地位极高。   大凡有志之人,无论年长年幼,只要心里一旦有了宏大的目标,就会有永不枯竭的动力和永不气馁的行动。所以李嘉诚一有时间就躲在小书房里,如痴如醉地看书,海阔天空地去考虑问题。即使有很多书他不能看懂或似懂非懂,但他仍能凭他的天赋和聪颖努力去领悟。在书房的小小天地里,李嘉诚常常做着状元及第、衣锦还乡的好梦,他对那些精忠报国的有识之士敬佩不已。  然而美丽与祥和却是暂时的。  1939年6月,日本帝国主义的铁蹄开始践踏这片宁静的土地。整日整夜,日本的飞机对潮州地区狂轰滥炸,宁和而美丽的潮州城成了一片废墟。李氏一家冒着随时可能被杀的危险,躲着不时而来的流弹,爬过一道道封锁线,步行十几天,一路风餐露宿,历尽千辛万苦,辗转到香港。一家人寄居在舅父庄静庵的家里。祸不单行,这时候李嘉诚的父亲李云经因劳累过度不幸染上肺病。身为长子的李嘉诚一边照顾父亲,一边拼命地温习功课。他知道父亲是给累病的,因此,他希望通过自己的努力学习,以取得好成绩,让生病的父亲能获得一份精神上的慰藉。  为了给父亲治病,李嘉诚一家的生活过得相当清贫。两顿稀粥,再加上母亲去集贸市场收集的菜叶子便是一天的&美食&。全家唯一的希望都寄托在李嘉诚的父亲身上,希望他能尽快把病养好,让全家能度过这一难关。父亲没能熬过那年冬天,还是撒手归西了。作为长子,李嘉诚从此不得不眼含热泪,无奈地结束他的学业出来打工,以维持一家人的生活。父亲死后,14岁的李嘉诚被迫离开了心爱的学校用他还很稚嫩的肩膀,毅然挑起赡养慈母、抚育弟妹的重担。  李嘉诚先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后,学到的第一个功夫就是察言观色,见机行事。他每天总是一个到达公司和最后一个离开公司。  辛苦而困难的3年过去了,当年那个14岁的少年已经长成精瘦但结实、英气十足的小伙子了。17岁的李嘉诚在一家五金制造厂以及塑胶带制造公司当推销员,开始了香港人称之为&行街仔&的推销生涯。  当今世界很多杰出的企业家都从事过推销工作。推销是一门十分复杂而且不容易学会的工作。李嘉诚酷爱读书。每天白天工作之后,晚上他还要买些旧书来自学,学完的旧书再拿到旧书店去卖,再用卖掉的钱买&新&的旧书。这样既学到了知识,又节省了很多钱。最初,李嘉诚向客户推销产品之前,心情总是十分紧张。于是他就在出门前或者路上把要说的话想好,反复练习,从而成功地克服了紧张的心理。渐渐地,李嘉诚发现自己不仅推销有术,而且大有潜力。他那与生俱来的观察能力和分析能力十分适合于做推销员。他总是能凭着直觉看出客户是什么类型的人物,并且能马上了解客户的心理和性格,从而定好相应的推销策略。  李嘉诚认为,在从事推销工作的时候,必须充满自信,而且要熟悉所推销的产品,尽最大努力,设法让客户感到你的产品是廉价而且优秀的。很快,李嘉诚成了全公司的佼佼者。但李嘉诚从来不喜欢高谈阔论,他认为从事推销工作,重要的有两点:一是勤劳,二是创新。由于出色的推销成绩,李嘉诚18岁就做了部门经理,两年后又被提升为这家塑胶带制造公司的总经理。  走南闯北的推销生涯,不仅初步形成了李嘉诚的商业头脑,丰富了他的商业知识,而且也使李嘉诚结识了很多好朋友,教会了他各种各样的社会知识。同时,在推销过程中,也使他学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学,为他日后事业的发展,打下了良好的基础。3.意大利偷艺 赚得千万归 &#160; &#160; &#160;1957年春天,李嘉诚揣着强烈的希冀和求知欲,登上飞往意大利的班机去考察。   他在一间小旅社安下身,就及不可待地去寻访那家在世界上开风气之先的塑胶公司的地址,经过两天的奔波,李嘉诚风尘仆仆来到该公司门口,但却戛然却步。   他素知厂家对新产品技术的保守与戒备。也许应该名正言顺购买技术专利,然而,一来,长江厂小本经营,绝对付不起昂贵的专利费;二来,厂家绝不会轻易出卖专利,它往往要在充分占领市场,赚得盘满钵满,直到准备淘汰这项技术时方肯出手。   情急之中,李嘉诚想到一个绝妙的办法。这家公司的塑胶厂招聘工人,他去报了名,被派往车间做打杂的工人。李嘉诚只有旅游签证,按规定,持有这种签证的人是不能够打工的,老板给李嘉诚的工薪不及同类工人的一半,他知道这位亚裔劳工非法打工,不敢控告他。   李嘉诚负责清除废品废料,他能够推着小车在厂区各个工段来回走动,双眼却恨不得把生产流程吞下去。李嘉诚收工后,急忙赶回旅店,把观察到的一切记录在笔记本上。   整个生产流程都熟悉了。可是,属于保密的技术环节还是不得而知。假日,李嘉诚邀请数位新结识的朋友,到城里的中国餐馆吃饭,这些朋友都是某一工序的技术工人。李嘉诚用英语向他们请教有关技术,佯称他打算到其他的厂应聘技术工人。李嘉诚通过眼观耳听,大致悟出塑胶花制作配色的技术要领。   李嘉诚满载而归。随机到达的,还有几大箱塑胶花样品和资料。临行前,塑胶花已推向市场,李嘉诚跑了好多家花店,了解销售情况。他发现绣球花最畅销,立即买下好些绣球花作样品。   李嘉诚回到长江塑胶厂不动声色地把几个部门负责人和技术骨干召集到办公室,他宣布,长江厂将以塑胶花为主攻方向,一定要使其成为本厂的拳头产品,使长江厂更上一层楼。   李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花,填补了香港市场的空白。按理说,物以稀为贵,卖高价在情理之中。但是李嘉诚明察秋毫,他认为塑胶花工艺并不复杂,因此,长江厂的塑胶花一面市,其他塑胶厂势必会在极短时间内跟着模仿上市。倒不如在人无我有、独家推出的极短的第一时间,以适中的价位迅速抢占香港的所有塑胶花市场,一举打出长江厂的旗号,掀起新的消费热潮。卖得快,必产得多,以销促产,比居奇为贵更符合商界的游戏规则。这样,即使效颦者风涌,长江厂也早已站稳了脚跟,长江厂的塑胶花也深深植入了消费者心中。   李嘉诚走物美价廉的销售路线,大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。有的为了买断权益,主动提出预付50%订金。   李嘉诚掀起了香港消费新潮流,长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。   果不出所料,很快,香港冒出数家塑胶花专业厂。长江厂只是先行一步,等待它的,将是与同业的公平而无情的竞争。大家都在抢占市场,而长江厂的现有规模,无法保证长江号在同业的龙头地位。   李嘉诚到亲友中集资招股,筹集的资金用于租赁厂房,添置设备。他赴意大利考察塑胶花,同时对欧洲的企业结构和管理方式抱有浓厚的兴趣。他深知私营企业财力单薄,发展缓慢。他看好股份制企业,他决定分两步走。第一步,组建合伙性的有限公司;第二步,发展到相当规模时,申请上市,成为公众性的有限公司。   1957年岁尾,长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。公司总部由新莆岗搬到北角,李嘉诚任董事长兼总经理。厂房分为两处,一处仍生产塑胶玩具,另一处生产塑胶花。李嘉诚把塑胶花作为重点产品。   塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利,长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家,李嘉诚塑胶花大王的美名,不仅蜚声全港,还为世界的塑胶同行所侧目。 4.李嘉诚的爱情传奇  李嘉诚先生已经连续多年荣膺世界华人首富称号。关于他缔造商业神话的文章,可谓汗牛充栋。然而,关于他感情世界的文章却极为鲜见。为什么呢?李嘉诚不喜欢谈私人感情。近日,笔者在陪同撰写李嘉诚传记的青年女作家丽妮采访李嘉诚时,总算对这位富豪的情感世界有了一点了解。青梅竹马两小无猜⊕日(农历六月十三日),李嘉诚出生在广东省潮州市北门街面线巷的一个教师之家。5岁那年,李嘉诚在父亲李云经的引导下,祭拜孔子儒学,进入观海寺小学念书。⊕日,日本侵华战争全面爆发。1941年李云经与妻子庄碧琴商议,决定带上李嘉诚、李嘉昭和李素娟三兄妹前往香港投奔妻弟庄静庵。李嘉诚的舅舅庄静庵,是香港钟表业的老行家。今日有关香港钟表业的著作,莫不提及庄氏家族的中南钟表有限公司。庄家长女叫月明,比李嘉诚小四岁,聪明伶俐,被父母视为掌上明珠。月明在教会办的英文书院念书。小月明一点也不嫌弃穷表哥李嘉诚,相反还十分同情他。李云经发现香港是一个金钱至上的商业社会,于是告诫李嘉诚兄妹,要在香港生存下去,就要学做香港人。而要与香港社会融为一体,第一步就是要过语言关,改掉潮汕口音,学好广州话。从此,月明就成了李嘉诚的广州话老师。表妹用心教,表哥认真学。不久,李嘉诚便能用广州话与香港人交流了,月明十分高兴。李嘉诚也发挥自己的长处,教月明学习中国古典诗词。这一对“金童玉女”两小无猜、互相学习的情景,是当时庄家最为动人的风景。那一段日子,也成了李嘉诚动荡童年中最温馨的回忆。赤手空拳打天下日,太平洋战争爆发,圣诞节前夕,香港英军向日军投降。港币不断贬值,物价飞涨,李家生活愈加困难,而李云经又在这时病倒了。1943年冬天,李云经病重,他把李嘉诚叫到床前,轻声告诫道:“求人不如求己。吃得苦中苦,方为人上人。失意时莫灰心,得意时莫忘形。”15岁的李嘉诚坚定地点了点头,李云经才放心地闭上了眼睛。父亲去世了,李嘉诚自觉长大了许多,他明白,从此以后他要挑起全家的生活重担了。尽管舅舅表示要资助李家,但倔强的李嘉诚仍然决定中止学业,打工挣钱。他相信只要自己肯努力,一定能出人头地。舅舅表示支持他,因为舅舅自己也是十多岁就离开父母到广州打天下的。不过,他仍然没有让李嘉诚进他的公司。李嘉诚明白没有人可以帮助他,他必须赤手空拳闯出一条路来。月明走的却是完全不同的另一条路。她以优异成绩从英华女子中学毕业后,进入香港大学,后来又留学于日本明治大学。她的生活之路充满阳光和鲜花。但难得的是,她从来没有嫌弃过表哥。而且,她与李嘉诚两小无猜的纯真感情还随着年龄的增长转变为热烈的爱情。她一直牵挂着在香港拼搏的表哥。李嘉诚踏上谋生路后,不管是当茶楼的堂倌、还是当钟表公司的学徒,月明对李嘉诚都是一往情深,她在精神上对李嘉诚的慰藉和支持,鼓舞着李嘉诚战胜了一个又一个的困难。1950年,年仅22岁的李嘉诚在筲箕湾创办长江塑胶厂。“长江”取意于“长江不择细流,故能浩荡万里”,足见李嘉诚的雄心壮志。月明更加欣赏表哥,并为他感到自豪。办厂初期,曾经出过质量事故,李嘉诚再一次体会到世态炎凉。危难之中,不变的是庄月明对表哥的一片赤诚之心。爱情的力量,将历经磨难的李嘉诚锻造成不屈的男子汉。1955年,长江塑胶厂终于出现了转机,产销渐入佳境。1957年,李嘉诚到意大利考察,回港后率先推出塑胶花,随即成为热销产品。不久,他又积极开拓世界市场,很快就成为“塑胶花大王”。1958年,李嘉诚涉足地产业,在港岛北角建起了第一幢工业大厦;1960年,又在柴湾兴建了第二幢工业大厦,李嘉诚的事业迅速走向辉煌。有情人终成眷属李嘉诚已经事业有成,他与庄月明的爱情也本该瓜熟蒂落,但好事多磨,若按世俗的眼光,他们并不门当户对。月明出身富贵名门,受过高等教育,才貌双全;而李嘉诚出身寒微,只读过初中,虽然事业初成,但将来怎样还是未知数。而庄静庵和李嘉诚母亲庄碧琴也表示反对。转眼到了1963年,李嘉诚已经35岁,月明也已经31岁,他们对爱情的执著和真诚终于感动了庄静庵夫妇和庄碧琴,同时李嘉诚在商业上创造的奇迹也越来越让庄静庵感到惊奇,他们终于同意两人结婚。在一片祝福声中,李嘉诚牵着庄月明的手,幸福地踏上了红地毯。为了让爱妻住得舒适,李嘉诚斥资63万港元买下一幢花园洋房,这就是李嘉诚现在仍然居住的深水湾道79号3层住宅。当时李嘉诚并不算大富豪,一下子拿出63万港元很不容易,所以有人说,这是他送给妻子的最好礼物。婚后,庄月明加入长江工业公司,她流利的英语和日语、谦和勤勉的作风,深得同事的尊敬。1964年8月和1966年11月,李泽钜和李泽楷兄弟相继出生,庄月明渐渐退居幕后,相夫教子,孝敬家婆。在她的悉心教导下,李泽钜、李泽楷兄弟均勤奋好学,先后赴美国大学深造。1972年11月,“长江实业”上市,这是李嘉诚事业上的重大转折点。庄月明出任执行董事,是公司决策层的核心人物之一,李嘉诚不少石破天惊的决策,均蕴含了庄月明的智慧和心血。但庄月明在公众面前始终保持低调,她很少露面,也不接受记者采访。所以人们在谈论李嘉诚的“超人”业绩时,很少会提到庄月明。其实如果李嘉诚的生命中没有庄月明,真不知他会变得怎样。一生只爱你一人进入20世纪80年代,李嘉诚的事业如日中天。庄月明别无所求,丈夫事业成功就是她最大的心愿。日夜,李嘉诚携夫人出席在君悦酒店举行的迎新年宴会,夫妇俩容光焕发,是宴会上最“抢镜头”的一对伴侣。不料翌日下午,庄月明却突发心脏病,于医院逝世,年仅58岁。当时李嘉诚也才60出头,身体硬朗,精神奕奕,又是富豪,因此不乏主动示爱的美女。香港不少富商都以绯闻为荣,但李嘉诚始终如一块白璧。港人都知道李嘉诚和庄月明情深似海,所以至今竟无人向他提及续弦之事。这些年来,李嘉诚获得了无数的名誉,这便是他的人品的最好证明。5.李嘉诚用人之道的关键 &#160; &#160; &#160; 出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗,从一个普通人成为商界名人并取得了令人瞩目的成就。每当提起他的成功,李嘉诚总是坦然告知,良好的处世哲学和用人之道是他成功的前提。   白手起家的李嘉诚,在其长江实业集团发展到一定规模时,敏锐地意识到,企业要发展,人才是关键。一个企业的发展在不同的阶段需要有不同的管理和专业人才,而他当时的企业所面临的人才困境较为严重。李嘉诚克服重重阻力,劝退了一批创业之初,帮助他一起打江山的“难兄难弟”,果断起用了一批年轻有为的专业人员,为集团的发展注入了新鲜血液。与此同时,他制定了若干用人措施,诸如开办夜校培训在职工人,选送有培养前途的年轻人出国深造,而他自己也专门请了家庭教师学习知识、自学英语。   在李嘉诚新组建的高层领导班子里,既具有杰出金融头脑和非凡分析本领的财务专家,也有经营房地产的“老手”,既有生气勃勃、年轻有为的香港人,也有作风严谨善于谋断的西方人。可以这么说,李嘉诚今日能取得如此巨大的成就,是和他回避了东方式家族化管理模式分不开的。他起用的那些洋专家,在集团内部管理上把西方先进的企业管理经验带入长江集团,使之在经济的、科学的、高效益的条件下运作;而对外,李嘉诚不但把西方人作为收购的主要对象,而且让西方人作为进军西方市场的主导。   精于用人之道的李嘉诚深知,不仅要在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人,而且要在企业发展的同一阶段注重发挥人才特长,恰当合理运用不同才能的人。因此,他的智囊团里既有朝气蓬勃、精明强干的年轻人,又有一批老谋深算的“谋士”。   在总结用人心得时,李嘉诚曾形象地说:“大部分人都有长处和短处,需各尽所能、各得所需、以量材而用为原则。这就像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五百匹相比小得多,但也能发挥其部分作用。”李嘉诚这一番话极为透彻地点出了用人之道的关键所在。 6.李嘉诚侃谈管理艺术想当好的管理者,首要任务是知道自我管理是一项重大责任,在流动与变化万千的世界中,发现自己是谁,了解自己要成什么模样是建立尊严的基础。自我管理是一种静态管理,是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转变为能力的催化剂。这“化学反应”由一系列的问题开始,人生在不同的阶段中,要经常反思自问,我有什么心愿?我有宏伟的梦想,我懂不懂得什么是节制的热情?我有拼战命运的决心,我有没有面对恐惧的勇气?我有资讯有机会,有没有实用智慧的心思?我自信能力天赋过人,有没有面对顺流逆流时懂得恰如其分处理的心力?你的答案可能因时、因事、因处境,审时度势而有所不同,但思索是上天恩赐人类捍卫命运的盾牌,很多人总是把不当的自我管理与交恶运混为一谈,这是很消极无奈和在某一程度上是不负责任的人生态度。   其次,成功的管理者都应是伯乐,摩登伯乐的责任在甄别、延揽“比他更聪明的人才”,但绝对不能挑选名气大但妄自标榜的企业明星。挑选团队,有忠诚心是基本,但更重要的是要谨记光有忠诚但能力低的人和道德水平低下的人同样是迟早累垮团队、拖垮企业,是最不可靠的人。要建立同心协力的团队第一条法则就是能聆听得到沉默的声音,问自己团队和你相处,有无乐趣可言,你是否开明公允、宽宏大量,能承认每一个人的尊严和创造的能力,有原则和坐标而不是费时失事矫枉过正的执著者。   最后,好的管理者真正的艺术在其将新事、新思维与传统中和更新的能力。人的认知力由理性和理智的交融贯通,我们永远不是也永远不能成为“无所不能的人”,有时我很惊讶地听到今天还有管理人以“劳累”为单一卖点。“天行健、君子以自强不息”。自强不息的方法重要,君子的定义也同样重要,要保持企业生生不息,管理人要赋予企业生命;这不单只是时下流行在介绍企业时在Powerpoint打上使命,或是懂得说上两句人文精神的语言,而是在商业秩序模糊的地带力求建立正直的方针。
我觉得现在,没能必要关心中国的首富是谁?而是要关心生活在最底层的穷苦大众是谁?
真正有钱人是不露脸的,象暗花里的那个八十岁老头一样,居位早点清醒吧
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三公消费  “三公”消费指的是个别国家行政部门、政府的企事业单位等用公款大吃大喝的腐败行为。“三公”具体指:公款吃喝招待、公车消费和公费出国。据中国经济时报报道:2004年全国用于公款吃喝招待、公车消费和公费出国的开支共计高达7000亿元人民币,其中公车消费3000亿,吃喝、出国各2000亿。政府的三公消费何时休12月22日,武汉市政府第5次全体会议讨论审议《政府工作报告(征求意见稿)》时,市长阮成发要求做好过紧日子的准备,强化勤俭意识,严格控制行政成本,明年市政府将严格执行&四个零增长&,即会议、接待、出国和公车四项费用。严控行政开支。此外,还要求全市上下要化危机为机遇;政府各部门要主动服务基层、企业和群众,为基层、企业和群众排忧解难。(12月23日《武汉晚报》)几天前,广东省政府就作出了类似的关于厉行节约,与群众共度难关的决定,而今,武汉市也闻风而动。应该说,这是经济低迷之际,政府顺应社会发展的积极举措。道理不言而喻:一方面,企业面临困境,失业人员增加,政府的税收必然下降;另一方面,老百姓的收入下降,消费能力减弱,政府须采取措施,增加投入,刺激消费。这一来二去,都意味着政府要在困难之际反而增加开支。从这个意义上讲,当然要强化勤俭意识,严控行政成本。其实,强化勤俭意识,严控行政成本,不仅是经济低迷之际的特殊举措,更应是任何时候都应该坚持的一种基本原则,这种原则应通过科学的制度设计予以固化,并长期贯彻执行。我这样说,并不仅仅是基于一种理论上的考虑,事实上,它完全具有实行的现实基础。长期以来,我国的公款吃喝、公车消费和公款旅游等&三公消费&几乎占财政收入的三分之一,一直为百姓所诟病。2006年8月,国家信息中心经济预测部宏观政策动向课题组引用的数字显示,2004年,全国公款吃喝3700亿元,公车消费3986亿、公款出境旅游性消费2400亿元。三项相加,&三公消费&达一万多亿。这是何等惊人的数字!不仅如此,我国还有大量预算外、制度外的资金没有纳入财政预算管理,成为单位的自留资金。这部分资金,据有关专家测算,全国一年约有9000亿元。加上&三公消费&,这些本不该被挥霍的公款占了财政收入的35%左右。就是说,每100元的财政收入中有35元是用于官员的公款吃喝、公费出国和公车消费的。难怪我国的行政成本为什么会是世界第一。会议、接待、出国和公车四项费用,无非是&三公消费&的别称。而所谓&四个零增长&,也即让&三公消费&维持现状而已。之所以如此说,表明若不加以抑制,&三公消费&仍有继续上升的趋势。而现在,似乎只要原地踏步就是胜利,好比得了癌症,只要猛打止痛药,暂时止住痛,就&成绩大大的&,就可以沾沾自喜,就万事大吉,这是多么令人无奈的现实。在我看来,如果真正下了决心,别说实现会议、接待、出国和公车四项费用&四个零增长&不难实现,就是在零增长的基础上再压缩30%,也不过才达到消除&三公消费&的水平,完全有理由和可能达到。几年前在北京召开非洲峰会,公车压缩了一大半,工作不是照样进行,没受影响吗?经济低迷,恰恰是我们进行行政改革的机会,如果我们能化&危&为&机&,将人们群众痛恨的&三公消费&倒逼出局,则未尝不是一桩天大的好事,但愿我的这种想法不是太幼稚天真。
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