员工挑拨同事帮老板做事不要太认真+无意间被老板听见了+老板该怎么处理_百度知道
员工挑拨同事帮老板做事不要太认真+无意间被老板听见了+老板该怎么处理
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出门在外也不愁公司两员工闹矛盾,老板应该怎么处理._百度知道
公司两员工闹矛盾,老板应该怎么处理.
是自顾自的那种,这点其他人都比不过她,不符合主管的品质,但此主管在工作方面能力很强.作为老板对主管挺失望的公司里主管和一个员工在闹矛盾,但此人管理能力几乎没有.已经找她谈过但似乎没有什么作用,还对属下有偏爱和排斥等行为.如果将她降职估计她可能会离职.此时作为老板应该怎么做,已经很严重了
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让他自己干好了。 事必躬亲的领导，把那些能力真的不强的人没有领导才能的人，有能力的人调出来，必定会有意见，楼上说的对，他的部门，把有想法，他的公司一片和睦景象。 企业文化也是重要的，胡小林 让 他的员工背讼弟子规，只能显到他个人的能力，也许还会教出几个能力来，业务再强，不妨借鉴一下，当然不一定也要那么去作，其下属没有发挥的机会，或爱学习的人放到那人手下，也是只是单打独斗
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或者让主管和员工互换位置一下.建议此主管可以单独给一个特殊的头衔，不给员工.。相互感受换位后的感觉
首先应该跟此主管好好的交流一下，最好是私下的，这样比较能够增进感情，提升对公司的认同感。从朋友的角度来谈谈你对他的看法，当然应该先谈你对他的欣赏，然后再谈看法，最好把不妥当的词换一下，比如说他比较没有管理能力，就说他性子比较直，自己能力提高的同时也应该多提携一下周围的人，这样才能共同进步。这样的人，要充分的发挥其作用，既然不适合做主管，那就给他一个主管的位子，然后下面再安插一个副主管，这个副主管最好是能够协调上下的人，然后慢慢的跟着这个主管学学，到时候就算是这个主管真的离职了，也不至于一下子失去了大的优势。另外，对于这个员工，也要跟他好好的谈谈，即便能够理解，也要跟他解释一下，作为员工，应该服从大局，要学会忍耐，然后也可以通过途径向您汇报，您一定会处理...
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出门在外也不愁跟老板意见不和，我应该怎么办？（急！！）_百度知道
跟老板意见不和，我应该怎么办？（急！！）
但是他，估计到是行不通的，我心里很不舒服，我很自责，仍然要坚持下去。在执行过程中，而且他认为行得通，咨询我的意见，不能提供更好的方案给老板，他看到了问题的关键我们老板是一个很聪明的人，遇到了很大的困难。
请问我该怎么办，只是强烈感觉到行不通，不想对老板的决定做任何意见了，毕竟我也没尝试过，每天上班心情也很低落，最终老板决定按照他的意思执行，以我们现在的实力是不能解决的，而且留下一堆麻烦让我来处理。
现在。我给他提出了我的看法，而且指出解决问题的捷径。我现在不知道该走还是该留。但是老板又总是叫我去谈话，觉得是我的能力有限，最终放弃了。
为这件事情，留下一堆麻烦让我来处理，也很委屈，结果浪费了公司很多钱，执行就好，离开了公司。
公司有同事因为跟老板意见不和。一方面，而且想到了一个很好的方案，这点我很佩服他，请假不来上班的，他最后不听我的劝告，让我很头痛，但我也没有很充分的理由去说服他，导致他只能按他的想法去做，我们希望把公司的业绩做得更好，但我以以前的经验，坚持了一段时间。另一方面，我建议他立即终止，总是能看到问题的关键，也有赌气。不听我的
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你不要想太多了.做人都是会遇上烦心事很累的,你就也打退堂鼓了对于一个公司的领导人来讲.给别人打工就是这样的.在一些事情上领导只会听取属下意见但不一定会去照办这是很正常的.对于你来讲.过了这段时间就会好了?所以不管好坏自己范围内的工作干好就行了,稳稳当当的过日子吧,如果你现在有合适的跳槽的公司的话你可以辞职,如果没有你愿意像别人一样意气用事不干了然后找不到工作在家里待着吗,你是一个好的员工.你没必要看别人不干了或赌气不上班了,公司有你这样的员工你们老板应该感到高兴,你想想现在找一份合适自己的工作很难,忍忍吧,你们的老板还是欠缺经验的
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.？在至于死地而后快～～～～～不晚的..，说少为上策，三是惟我独尊者居多，一是刚愎自用居多.明白了吗，一旦自己.。这样的人你好对付吗，学会附和，二是自以为是者居多，四是自命清高者居多，多看，一旦？如果自己认为此工作尚可（待遇和发挥才能顺畅）只有一个『忍』或『难得糊涂』切记但凡能登上老板宝座的人.，在任何单位自己翅膀没硬以前
把剩下的事情解决好，显示一下你的实力，老板也会对你刮目相看的，相信我没错
照做，能力达不到不是你的错，看来你工作还是个新手，人在职场就要按照职场的东西来，这是规律，为这个没有必要，你做的已经很好了，他不是又去问你的意见了嘛！~不要跟老板争！~老板永远是对的，对你来说他就是你的上帝，按上帝的意思来吧！~祝你好运！~
你可以找个适当的时间，轻松的场合和老板好好的谈谈，你可以说说你的一些不好之处，再问问老板的感受，好好的和他谈谈心，说说工作上的事。
提问之前，每个人都有自己的想法了，只是下不了决心。我就说说我的吧，因为我遇见了同样的问题，而且因为同样的事情，公司已经面临困境，前功尽弃。我想问的是，他叫你去谈什么，是推心置腹，还是否逢场作戏；他对于大家的意见是积极采纳，还是熟视无睹。再有就是这件事情是否影响到你的发展。如果这些问题弄清楚了，办法基本也就有了。老板也有犯错误的时候，大家都是互相理解的。如果经常犯错误，就是另外的事了。我们所能做的就是提供意见，至于结果，那不是为我们所左右的。说了一大片，不知道能否帮上忙。
既然你老板已经吃过一次亏了，他对你提出的意见应该可以听一些，不防把你现在的想法跟他沟通一下。
别管自己的想法了到头来费力不讨好跟他提一句他爱听就听不爱听不听别最后某个环节出差他都一股脑推到你身上----------------------------------你的做事态度很值得学习！~祝：工作愉快&顺利！~
不要跟老板去较劲，如果你觉得他的做法有问题，可以以书面的形式把你觉得好的做法以及这样做会产生怎么样的结果等等都分析透彻点再给老板看，老板毕竟也很忙，所以不是所有的事情他都能记的那么准，如果你这么做，他采纳的话，那当然最好，你又被加分，如果他不按照你的建议做，那你也没办法，你已经做到你该做的事情了，他对你的印象也不会差。当然，提书面建议时切记不要替老板做决定，你只要建议权，没有选择权的。
换个角度，把自已当做老板，你也会坚持自已认为对的去做，虽然可能结果证明你是错的。出现上面的结果，是你的建议没能说服老板，想想看，他总不会愿意浪费自已的钱吧。所以，你没错，他也没错，错的是你后面的想法。继续正常的工作吧。
楼主能够发出这样的提问，足见楼主是一个优秀的员工；
碰到这种情况时：
1、完善公司决策的制度，也就是说，对于决策的可行性分析要系统化，个人完全决策的空间应该逐步缩小；这个操作起来很困难，楼主作为公司中有高度管理意识的员工，应当向人事部门提出这些建议，并逐步化地订立一些规范程序，当然，这些规程要逐渐来做，不能让老板下不了台；这样做的根本目的是让老板改变他的独权意识。是否有效，我也说不准；
2、如果你的老板其实并非独裁者，只是偶尔为之，那么，你需要忍耐，并按照你已经熟习的程序处理：说出你的意见，提供几套解决方案，让老板选择，并分析方案失败后的可能问题；
3、如果所有努力都于事无补，你就跟老板摊开内心的想法，然后请问他，以后出现相似问题该如何处理？（摊开想法的后...
把剩下的事情解决好，显示一下你的实力，老板也会对你刮目相看的。 如果你的老板并非独裁者，只是偶尔为之，那么，你需要忍耐，并按照你已经熟习的程序处理：说出你的意见，提供几套解决方案，让老板选择，并分析方案失败后的可能问题。
如果所有努力都于事无补，你就跟老板摊开内心的想法，然后请问他，以后出现相似问题该如何处理？（摊开想法的后果可大可小，在之前你要做好离开的准备，也就是说你找到了另外的发展道路）。
不要跟老板去较劲，如果你觉得他的做法有问题，可以书面的形式把你觉得好的做法以及这样做会产生什么样的结果等等都分析透彻点再给老板看，老板毕竟也很忙，所以不是所有的事情他都能记的那么准，如果你这么做，他采纳的话，那当然最好，你会被加分；如果他不按照你的建议做，那你...
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出门在外也不愁事情经过大概是这样的：公司部门换领导，新来领导要对现有员工大换血 - 110网免费法律咨询
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事情经过大概是这样的：公司部门换领导，新来领导要对现有员工大换血
广东－深圳&11-28 13:10&&悬赏 0&&发布者:短信用户 & 回答:(3)
事情经过大概是这样的：公司部门换领导，新来领导要对现有员工大换血，处处排挤现有老员工，员工找领导反映，结果遭无视！员工赌气说集体离职，提交了公司的电子版辞职申请，第2天公司领导表示系统出错告知员工昨天提交的电子版已被删除！也表示现在没有人员接替表示挽留，说辞职的事以后再说！老员工就此也就安心工作了！
没想到公司月底突然找到老员工要求重新提交辞职书，说之前说做到月底的，现在重新提交吧，员工诧异至极拒绝重新提交，没想到公司竟找了技术恢复了被删除的辞职书，逼迫员工办交接手续，请问员工要怎么维权，急！盼复！
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可以集体到劳动局投诉，请求劳动局协调一下，另一方面，建议积极收集证据，证明辞职申请已被删除、公司挽留的相关事实，以确保协商不成，可以提起劳动仲裁
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您好，建议您找当地劳动监察大队协调。如果满意，希望您能采纳、并给予评价；需要法律帮助，我愿意助您一臂之力。
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人气：2007如何给自己挑选一个好老板？ : 经理人分享
人在职场漂，哪能不挨刀！据统计数据显示，67%的离职原因是为了离开老板。近八成人在求职时会选择老板，而且把职场人选错老板比喻成了嫁错郎；还有消息称，导致员工离职的最大原因不是所谓的“发展空间”，而是“老板”。“我们无法选择自己的父母，但有权选择自己的老板。”这句话成了不少职场人士的高调宣言。而且还总结出了新时代选择老板的四大标准。叫做“四有老板”：
人在职场漂，哪能不挨刀！据统计数据显示，67%的离职原因是为了离开老板。近八成人在求职时会选择老板，而且把职场人选错老板比喻成了嫁错郎；还有消息称，导致员工离职的最大原因不是所谓的“发展空间”，而是“老板”。“我们无法选择自己的父母，但有权选择自己的老板。”这句话成了不少职场人士的高调宣言。而且还总结出了新时代选择老板的四大标准。叫做“四有老板”：
第一要“有形”，即外形养眼，以便下属工作时候心情愉快。
第二要“有心”，即心态积极；积极乐观的心态是可以传递的，还可以给给员工以安全感。
第三要“有运”，即官运亨通，这样才能更有利于下属的才能施展，搭上老板的顺风船，顺风顺水。
第四要“有情”，即感情稳定，以免将个人情绪带入工作中，使下属经常成为遭受城门失火之后的池鱼之灾。
不可错过的老板的主要标志是：
1、他很信任和欣赏你；
2、你的付出他需要，你的所需所求他能够给你；
3、你自觉地把他的荣辱和烦恼共担，共事愉快。好老板是人生奋斗的加速器，其知遇之恩对工作和生活的影响不可估量。在老板身边，可以近距离真切地学到成功者多方面的真经，快速提升自己。比较轻易地接触到和打入老板的人脉圈里，短时间内借助外力站上较高的平台。老板的光辉能够折射到你，为你增加无形价值。
那么职场人该从哪些条件上判断这个老板究竟值不值得自己追随呢？
一、从个人职业素养上进行判断：
世界上的老板类型可以按三个维度、四个等级来划分：三个维度：发展事业能力、团队领导能力、品性修养水平。四个等级：理想状态、尚可、勉强过得去、差劲。所有的老板都是上述各项组合的独特集合体，没有绝对的好与坏之分，统而概之，可分为如下四大类：
1、具备远见卓识，将事业发展壮大，同时具有卓越的领导能力，发现、培养和发展下属，注重个人品性修养，凝聚一支铁杆优秀团队。这类人有，但比较少，可遇不可求，一旦遇到，要紧跟到底。
2、有理想，有想法，身先士卒，渴望成功，但管理能力、品性修养一般，真心追随的人不多。这也是不错的老板，可以长期跟随。
3、平庸、自私，一切从自身利益出发，人不犯我我不犯人，大家表面过得去，让别人说不出好话也说不出坏话来。这类人不少见，和他须公事公办，因为对他好也没有用。这时候，职场仅是你的工作场所而已，很难依靠他的提携发展自己的事业。
4、思维方式、心态、品性有缺陷，心理阴暗，生怕天下太平，总要挑唆事端，使下属相互猜忌打斗，自己渔翁得利，心胸狭窄、满嘴谎言。他以为所有的下属都得求着他才能活下去。个性中拥有这种特质的老板不是个别人，因为人性弱点使然。和这样的老板共事，如果没有其他方面对你特别的吸引力，记住，这里只是你的一个驿站而已。
二、那么什么是好老板？
1、有强烈的事业心，视职业前途为生命。与这样的老板共舞，自己才可能有出头之日。他想把事业做大做强，需要大量追随者，为愿景的实现，他必须心胸宽广，他知道应该如何对待得力的下属。好老板懂得对下属最有效的管理手段是信任和授予权限。
2、有领袖风范，坚韧果敢，有勇有谋，心胸广阔有容人之心，懂得如何培养亲信、笼络人心。他只需具备领导艺术，而不必懂得专业技能。
3、品行端正，不谋私利，不搞阴谋诡计。谁愿意扭曲心灵跟随无德之人？为他尽心竭力到头来没有好结局，成天处于惶恐之中，这可不是理想的职场环境。
除了上述基本判断原则，两人的“缘分”不可或缺。在思考方法、工作风格、处事方式、对下属的欣赏角度等方面，每个领导都有自己的特点，如果你和老板一拍即合，“一见钟情”，那么你们有缘分；如果你和领导相互看着不顺眼，在领导的强大压力下你只能演变成另外一个人才能满足领导的要求，那么赶紧离开吧，这位领导不适合你。好老板很多，是哪种类型不重要，哪种类型都有好老板，关键看是否适合你。有的老板对大家严厉独对你温和，对大家苛刻独对你宽容，对大家不满独对你欣赏，这种老板正适合你，如果找易经大师测算一番，很可能你们符合易经的合作卦象，在一起共事能够成就理想。
下面介绍点实际可行的职场观人术吧，看看值得员工为之尽心尽力的好老板面相吧。
1、两目藏神，眸子端正
眼神端正，威严庄重，眼睛黑白分明之相的老板，一般都心地善良，光明磊落。眼内黑睛多主聪明豁达，智慧贤明，明辨是非，不会随意听信小人谗言，更不会盲从，而是以德服人。
2、天庭高广，鼻正四顾，五岳朝拱
天庭额部，是事业之宫位。天庭高广饱满指额形宽广、高隆，主事业亨通，运筹帷幄，决胜千里。鼻主事业及财源，若有丰隆有肉，主平生之正财丰盛，鼻形以截筒鼻、悬胆鼻及虎鼻为佳，事业能有大成。鼻正四顾者，是指五岳之额、鼻、颏，及左右两颧不可有高低大细之分，双颧要在鼻之左右作照应；额与地阁亦必须在鼻正中之上下，完成三停之不败气势。最重要就是两颧亦要丰满有肉，才可对鼻子的气势有相应的辅助力量，故有：“宁可有颧无鼻，不可有鼻无颧。”的说法。老板颧鼻相配，丰隆有肉，不光主本人的福相，亦主事业稳定，一般不会有倒闭的危机。这样对雇员亦有一定的保障。
3、鼻头圆厚有肉，地阁方圆朝拱
鼻头有肉，宽宏豁达，慈良有信，对下属不仅亲切仁爱的，还能论功行赏。
地阁高圆朝拱，处事稳重，量大而和平，能容小恶，更有容人之雅量。
4、颜貌温和，言谈及度
一般稳重的大老板，大都能在言谈上达到谦恭者言微。品性上富而不骄，脾性上怒而不躁。这些有修养的老板，其运必能持久，
而如果你的老板属于这类型的，建议还是避而远之的好。
1、鼻梁高而露鼻脊，鼻头尖削
鼻梁高而露鼻脊，事业运多阻滞，很难荫及下属；鼻尖削而无肉，主性格尖酸刻薄，过分计较得失，损人利己，有鸡蛋内挑骨头的坏习惯。
2、经常垂首低言者
常垂首者，一般是好贪之辈。经常低头沉思，有算计人的倾向；低言者，多主言行不正，心藏淫邪之念及私心。这些人极度自负，只顾及自己利益，不顾员工福利。
3、愁容满面，眉头紧锁
这些多属于败相，多主对下属常乱发脾气，做事不与下属商量，独断专行。
做老板的即使现在很风光，但面容忧虑凄惨，亦会先得而后失，书曰：“得意中面容凄惨，先富后贫，遭窘处颜貌温和，卑穷晚发。”
三、不要追随有以下作风的老板
一、感情生活复杂的老板
才子风流就是一条铁律。这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理，当然就无法冷静地经营企业。此外，如果你是已婚男性，长久跟随这类老板，夫妻必会反目。如果你是女性，不管已婚或是未婚，对你将来的幸福亦会有负面的影响。
二、没有成功经验的老板
如果你的老板在商场已闯荡多年，经营的企业少说也有四、五家以上，但却没一有次真正成功的经验，他经常沾沾自喜地说：我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我独到之处。那你就应该开始怀疑自己的选择了。是的，他是有独到之处。能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反地，若连续数次都未能竟其全功，想必他个人有某些重大的缺点，因运气不会都落在某一个人身上。若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探讨他多次失败的原因，一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功。除非你能替他带来好运。
三、事必躬亲的老板
每一件事情我不经手就一定会出差错？这是很多老板经常挂在嘴上的一话，也是他们引以为豪的一件事。如果老板事不问大小皆要亲自参与，他怎能期待属下能独立呢？无法独立的属下自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意，有担当的人才绝不希望老板常相左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？
四、鱼与熊掌都想兼得的老板
天下没有白吃的午餐。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为不知何所取，不知何所舍的老板。如果你曾在公司布告栏上看到这类公告：明日中央民意代表选举，本公司员工自由上班。那你就应该开始准备履历表，另谋高就了。自由上班是个很好的主意。一来上班的员工可免领加班费。其次，偷懒不上班的员工，休假这一天必是寝食难安。最后，这是揪出坏家伙的天大良机。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常因小失大的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不着蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。知所取，知所舍是成功老板必须具备的一个条件，(难以)割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。
五、朝令夕改的老板
积极是一种美德，有耐性却也不是件坏事。企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败，均需经过相当时间的证明。如果你的老板只有积极，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的案子，他在实行三天之后就可以将之取消。或者花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻。更令人沮丧的是，根据老板指示而作成的计划，往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然，这类老板会将他的作法解释为当机立断。这种老板永远不会了解，不去决策也是一种决策。你会发现，公司上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。
六、喜新厌旧的老板
除非是一家百年老店，否则在公司内部总可以见到几位开国元老。如果你没有发现这类国宝级的员工，很可能他们在江山底定之后就被杯酒释兵权了。与这类老板共事，通常有段蜜月期，长则半年，短则三周。其固定的模式如下：一进公司之后，老板便经常在你面前数说一些资深员工那里不好，那里不是。到了蜜月期的高峰，一定会有其他新进员工加入公司，这类公司通常员工流动率极高，老板就开始在你面前夸赞新进入员多么优秀。在蜜月期后段，如果你的蜜月期够长的话，你经常会听到老板提及那位员工不能用，不适合公司。当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然，最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈，或者老板以某种婉转的方式请你走路时，他会告诉你，我们以后还是好朋友。这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好九十九件事，但第一百件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会，除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应随时有走路的心理准备。
七、言行不一致的老板
这类老板最常说的一句话是：赚这么多钱对我并没有什么意义。企业最重要的任务之一就是追求利润，利润是公司生存的唯一命脉，又何必刻意加否认呢？或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为你们挟菜。到头来你将发现，骨头特别多的部位都在员工面前，老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。在这类公司，依照公司章程，如果中午休息时间一个小时，老板通常会在休息五十分钟的时间，进进出出，发出许多噪音将熟睡的员工吵醒，然后再笑容可掬地说：大家继续睡啊！还有十分钟。只要假以时日，这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然，若你也是抱着真真假假，假假真真的人生观，那也无妨。
八、喜欢甜言蜜语的老板
这类老板通常分不清何者为善意的批评，何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美，何者为别有居心的谄媚。当然，我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放，因为不愿接受批评是人的天性，但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展，则人人噤若寒蝉。长久下来，除非老板能发掘所有的问题，否则公司的经营缺失必定永远不能获得改善。更重要地，这种环境具有反淘汰的作用。
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