一个负能量的美女老板遭到员工性侵他能给员工带来些什么伤害

扫描二维码关注锐仕方达公众微信
我算是锐仕方达所有分公司负责人中最特殊的一位,因为我不是深圳公司的创始元老,而是临危受命,于2013年3月份,从北京总部空降到深圳公司的。
深圳公司是2011年7月份创建的,也是目前我们所有分公司中唯一的创始人半道退伙的案例。当时团队规模在16人左右,公司面临的难题是要么在内部提拔一个业务能力强的人来掌管局面,要么解散公司重新来过。
后来公司做了一个大胆的决定,只用信的过的人做一把手,业务能力先放第二位。就这样我被空降到深圳公司,当时面临的最大难题有6个:
1:公司内部存在几个小派系,工作进度推进缓慢
2:人心涣散,创始领导人走后大家士气比较低落
3:能力强的骨干开始离职,最后只剩几个新手
4:不断有来挖角,散布负面信息
5:人选推荐受阻,收了预付款的客户要求退款
6:账户所剩无几,公司已出现亏损
当时我也是举家搬迁到深圳,已经没有退路可走,只能鼓起勇气往前冲,刚开始的1个月可以说是非常糟糕,首先就是要从打工到当老板心态的转变,其次就是要思考如何突围,在困境中让公司先稳定下来。
后来,我通过强有力的5项改革,深圳公司起死回生,走上了正轨。
1:我感觉风水不佳坚决要求换办公室
我到深圳公司的第一感觉就是:这房子太压抑,而且整个房间到处都是门,房间还不规整,有一个大斜角,当时皇都广场的房子属于商住两用,楼道很暗,采光不好,我平时很喜欢研究一些与风水相关的内容,一看这个房子就觉得不顺眼。
所以,即便是在当时账户里资金所剩无几的情况下,我也向总部申请,这个房子坚决不能再用,当时我们损失了1个月的租金和2月的押金,相当于是3月的租金,即便如此,我也坚决要求换办公室。
因为在这种环境下办公,第一不聚财,第二不聚人气。后来我们换到了南方国际广场28层一个方方正正的大开间,不管是采光还是通风都非常不错。
我相信风水不是迷信,而是基于地理位置与人体磁场的一门科学,一个好的空间和环境可以让人心旷神怡,一个不好的空间会让人感觉压抑甚至影响人的身体健康。
所以无论什么行业的创业者,或多或少都应该重视一些办公选址这个问题,目前锐仕方达全国上下最喜欢的一种办公户型就是:大开间、方方正正、高层视线和采光都要好,符合这3个条件之后再看交通和周边的生活是否方便。
2:用阳光的心态和不服输的精神感染伙伴们
当时我的处境是逆水行舟,不进则退,离职2个人,我需要至少新招聘5个人进来才能弥补人员流失所带来的影响,助理找不到人我就亲自上阵,加班加点也要给客户推荐足够的人选,当伙伴们遇到跑单或找不到人选的时候,我会多鼓励让大家乐观一些,相信锐仕方达同一个平台下,别的城市都能发展好,深圳这么好一个市场,我们也一定能发展好。
最开始的时候大家对我持有怀疑态度,但因为我的签单能力有优势,正好配合公司的网络营销,有源源不断的新客户输入,很快我们一个季度收预付款就收了好几万,然后慢慢的,留下来的小伙伴们开始感觉到了我的坚定和信心,于是他们也开始逐渐爆发出能量。
一个是现任深圳一分的负责人金明慧 (Summer)一个是现在东莞分公司负责人卜兴旺 (Sweet) ,还有一个是现任深圳公司的资深顾问葛修伟(Chris),他们都越来越给力,不仅找人厉害,带团队也越来越厉害。
通过这2年的发展,我总结出一个经验,是否能发展好,关键看老板的精气神,就是你的精力是否100%全力以赴的投入;还有你的意志是否坚定,是要还是一定要;最后就是你要执行,不能光说不干事,遇到困难坚决不能退缩。
3:禁止员工在私底下窜闲话传谣言
当时我们已经有几个业务不错的成员开始在外面面试新机会,回来之后不干正事,喜欢东议论一下,西评论一番,把团队搞的人心惶惶,好像明天公司就要揭不开锅似的,这个时候我们果断采取措施,开大会直接说这个事,谁想出去我们不拦着,但希望不要说公司坏话也不要在内部瞎捣乱。
毕竟这个公司曾经培养了你,你也在这里有收获,现在公司有困难,不希望某些人帮忙,但别给我们添乱子,别影响想在这里继续发展的新人就好。后来有2个人面子挂不住了,一个辞职回家,一个加盟了另外一家猎头公司,从此之后,公司的负能量大大减少。
我想每个企业在困难时期甚至面临解散倒闭的时候,老板最着急,但下面的员工无所谓,大不了重新找个工作,如果公司能给我点赔偿那是再好不过的。
如果你寄希望别人雪中送炭帮扶你一把,那么最好不要抱太大希望,因为这个社会上大部分的人能做到不落井下石就很好了,你做的好别人可以为你锦上添花,但要想绝处逢生还的依靠自身努力。
4:果断劝退业绩不好或态度不积极的末尾员工
我们留下的团队成员里,有2个看似工作态度非常认真也很努力的成员,但就是业绩不好,偶尔也出单,但就是需要你天天手把手的盯着甚至一步一步的把工作给他们安排好,才会有点动静,否则要么就是没效率要么就是没结果,后来我把这2个成员劝退了,因为太消耗我的能量,甚至影响了我管理别的事务。
现在我很认同一个理念:一个领导者的时间应该花在优秀者的身上,而不应该花在平庸的员工身上。优秀是一种习惯,平庸、懒惰、不思进取也都是一种习惯,你想去改变一个人的习惯将是非常困难的。
5:鼓励大家创业走出去开分公司
一边是去掉公司的负能量,另外一边是不断增加正能力,我将全国各地振奋人心的巨额回款(我们内部称为大鲨鱼)告诉大家,还有就是不断有新人从总部孵化出来,去外地开设分公司,而且总部又下达了2018年前培养至少100个合伙人,开设至少100个分公司的计划,不断灌输给大家,希望我们深圳能培养出几个优秀的分支负责人。
因为我们内部有一个可以共享的系统,所以全国的各种数据都比较透明,我开始引导大家不要再局限于深圳内部这几个人相互比拼,而应该多去向哪些全国TOP5的顾问学习。
大家找到榜样之后,百万顾问就在身边,有了方向,有了平台,再加上公司不断积累的资源,伙伴们的正能力越来越强大,到最后已经不需要我去告诉大家该怎么工作,我就设定好一个目标,然后每个人都各自按照自己的目标在前进了。
功夫不负有心人,来深圳这1年多的时间里,深圳一分的Summer、东莞的Sweet已经从深圳毕业,接下来Chris也会走上独立开辟分支的道路,深圳公司在不知不觉中已回款800多万,老客户的续约率超过了50%。
如果你现在正在创业、如果你的团队士气不高、如果你的团队负能力巨大、如果你的业务正陷入严重的内耗,如果你的业务正处于严重的衰退之中,那么我建议你唯一需要做的就是:在波澜不惊之时,要有力挽狂澜的魄力与勇气,唯有把自己变成光和热的源头才能照亮团队,找到未来的希望。
杜志萍(Tina)
锐仕方达深圳公司负责人,1982年生,河北衡水人,毕业于辽宁科技大学财务管理专业,曾担任某集团公司行政人事主管。
19个办公城市:
关注锐仕方达:
京公网安备号
人才许可证:RC0811180在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中&传染&最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,远离&负能量&,才能获得正能量,积极向上!1杀伤力最大辐射面最广——抱怨团队里的&祥林嫂&可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的&负能量&。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。有时,为了&维稳&,公司不得不&和谐&掉这样的人。2最易动摇&军心&——消极“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里,总是有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。这种人的往往内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。3最耐不住寂寞——浮躁怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都不会受到青睐。4最易演变成办公室冷暴力——冷淡团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力,难以负荷就会选择辞职离开,对公司来说,显然也是造成人才流失的又一重要要原因。5最无力无能的表现——自卑因为担心在团队得罪人,又担心做错事被领导批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎,在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。6最禁锢自身发展——妒忌凭什么这机会又给了他?他都主管了,还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,最自身发展不利。7盲目追求面子——攀比一个假爱马仕包包,也可能在团队里引起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包,比名牌,男人们比车子,比手表,甚至比“小三”。如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼,容易滋生浮躁情绪。8最易影响团队人际和谐——多疑“最近老板没吩咐什么任务给我,是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑,是不是上次工作的事没配合好,所以才故意整我?”……同事之间,上下属之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感,更容易患上“疑心病”。“疑心病”的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技,职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来,很有必要重新检视你的职业定位,分析得失和利弊,对个人职业规划进行微调,让计划跟上发展的步伐,才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作,那么就很有必要重新进行职业定位,重新梳理你的核心竞争力,找到新方向后再继续前进。来源:职脉圈萌球宠物 mengqiucw宠物台词贴纸。一键为宠物配台词的APP,专注于让建国后的宠物成精!戳下方【阅读原文】,给你看最萌的大咖秀~~ 
 文章为作者独立观点,不代表微头条立场
的最新文章
我是齐俊元,我是“想打造一家这样的百年企业,他有一支互相信任、人人投入的团队,为全世界的人创造未来”的齐俊元。未来将是人人创业和人人兼职的时代。这是一个最好的时代,要及时赶上。我将于茫茫人海中,访我唯一灵魂之伴侣。蔡文胜被聘为厦门大学管理学院兼职教授,并做“我们为什么要创业”的主题演讲。她说,这是她的告别演讲。这既是对过去3个月的一次梳理,也是对想做编辑的小伙伴一种提醒:入行需谨慎!想要知道前世恋人的消息,找萌球呀~~~她的今日资本管理着12亿美金的基金;她说她要“Bulid business for China”;她是徐新,是我们熟知的那个投资女王。庞升东庞升东,51.com创始人,1998年3月参加工作,加入马云的中国黄页;1998年12月,调入宁波市计7月3日,虎嗅在上海举办了2015年夏季F&M创新节。在“上海适合创业吗?”的辩论环节之后,分众传媒创始人、即使你没有上过知乎,相信也你看过有关知乎神回复的帖子,忍不住拍案赞叹高手在民间时,你想过问问知乎创始人周源,一只决心离家出走的单身狗...导语“学霸”沈南鹏的履历堪称完美,既是企业家又是投资人。在每一个风口上,他都能敏锐捕获,华丽转型。10年间,上个月,在跟彼得·蒂尔和潘石屹对话之后,傅盛给了创业者10条建议「如何放下恐惧」,分享给大家。1/10
十奇迹正在被中国人创造着。研究女性用户的心理和需求,已经成了互联网创业的新潮流。很多概念,在大而化之的时候都可以存在。但是一旦追究细节,立即土崩瓦解。最近一条教程视频让各大APP开发论坛炸开了锅。视频中,销声匿迹2年多的黑客大神William
Chen再次今天,在微博上出街了的神州专车的一系列海报,吴秀波、海清等公众人物打出“Beat U!我怕黑专车”的口号,矛针对此次航母“下水”,来看看赫老板怎么说。正是因为在10多年的人生道路上积累了太多东西,才促成他走到今天。中国大企业面临的危机是系统性的、生态性的,而人才、资本战略转型是系统性问题。在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那“第一买手”Jack Ma又到美国扫货啦!阿拉斯加海鲜,加州车厘子,上东区时尚单品,各种大牌化妆品!感觉钱包Story of Uber经过5年的发展,Uber已经成为一家在全球有3000多名员工的公司,最近还传闻Ub对话林玮煜 | 厦门羊驼先森信息科技有限公司CEO我在腾讯待了很多年,经历了公司发展的每一步,有一些体会跟大家分享。6月6号,奇虎360创始人董事长兼CEO周鸿祎走上颠覆式创新研习社的讲台,以他的产品经历,带来移动互联网产品6月6号,奇虎360创始人董事长兼CEO周鸿祎走上颠覆式创新研习社的讲台,以他的产品经历,带来移动互联网产品“为什么要创新?因为病毒系数是比留存率更重要的产品指标,而创新度很大程度影响了病毒系数。”“为什么创新对小公6月7日,在颠覆式创新研习社的讲台上,小米联合创始人刘德讲了很多产品观,但最强调的还是:老大是产品家。“一家从输入法市场最低迷的时期杀入,搜狗已经坐稳PC和移动端的冠军宝座。6月7日,在颠覆式创新研习社的讲台上,搜狗>>>>龚焱非常感谢Barry
Katz教授能够不远万里来到这里给我们做这一次演讲。您说,以前设计涉及到的6月5号,颠覆式创新研习社创新模块之《移动互联网时代的产品创新》登场,斯坦福大学产品设计学院教授Barry6月5号,颠覆式创新研习社创新模块之《移动互联网时代的产品创新》登场,斯坦福大学产品设计学院教授Barry眼下不仅A股,交易日趋活跃的新三板(全国中小企业股份转让系统)也正在上演一出出造富神话。昨日,厦企点击网络在我们这个时代的互联网创业者,很难再像前辈们一样,跑马圈地、占山为王,靠直觉就能把事办成了。我们不仅要跟未知做3W导读:万达董事长王健林说,万达电商曾经招了一些做互联网出身的人,后来发现“他们来了只是卖东西,找不到感觉大学毕业的最后一个晚会总是伤感的。那是二十五年前的仲夏夜,六十个同学将星散天涯,胡劲军主持了整个流程,邱兵写没有人能随随便便成功。Snapchat和in的融资消息再次将图片社交App推向创业和资本的风口。撮合经济、分享经济和闭环O2O,这几个最近几年引发创业大潮的概念在催生了大量创业企业的同时也吸引了巨额的风投“在我们生命中的某些特殊时刻,会在冥冥之中收到一些你无法拒绝的召唤”,那就是对生命的热爱,对生命的尊重。萌球yangtuoxs羊驼先森-社会化媒体营销热门文章最新文章全 部
书 名
作 者
加载中,请稍候...
加载中,请稍候...
&&&励志成功
&&&老板最喜欢这样的员工
&&&别让自己成为负能量(3)
别让自己成为负能量(3)
当部门组织聚会、吃饭唱歌的时候,老黄总是以身体不好、不能喝酒为由不参加集体活动。大家都能体谅他的难过,也就不再勉强。于是,不知不觉中,集体会议也对老黄开了绿灯,老黄不想参加的会议,可以不去。最后变成了连一些必要的会议,老黄也没有去参加,因为领导通知大家开会,但是没有一个人通知他。有一次,他透过办公室的玻璃窗看到大家在开会,当他主动走进会议室后,大家正谈到关键议题,但突然就打住了,排斥情绪显而易见。就这样,谁也不知道事情是如何一步一步演变的,老黄就不得不真的准备离开公司了。只要大家捕捉到某个人的失意,就会下意识地产生一种复杂的心情。让我们假设一下,如果老黄当时从失败的阴影中走出来,再次融入集体中,就没有人敢小看他,只会觉得他有东山再起的能力,公司也会因为他经历过失败而更加看重他的未来。可是,老黄在一个简单的道理上栽了跟头。学会客观看待你自己对老板的认知要拉回到对一个正常人的认知上:老板也是正常人,总会有个人的喜恶和偏好,他会对某些员工特别重视,也会对某些员工没有那么热情。当你发现自己不能够得到同等重视的时候,尽量不要抱怨,而是要多从自己身上找原因,甚至还要学会看不见老板的这种“分别心”,以免误会老板的意图,给自己带来困惑。林晓峰大学毕业之后进入一家公司工作,和他同时入职的还有一个应届毕业生叶小丽。小丽是重点院校毕业的学生,而且在大学期间表现非常优秀,还从事了很多学生会的组织工作。但令叶小丽想不到的是,林晓峰处处受到领导的重视,就拿上一次难得的出差机会来说,林主管带着几个老员工出去,小丽没有什么意见。可是,林主管带着晓峰去,而没有选择她,这让她心里非常不舒服。晓峰回来的时候带了很多资料,他主动找到小丽,说可以借给小丽复印这些资料。小丽就和晓峰开玩笑:“林主管对你这么好,你是不是他家亲戚呀?”单纯的晓峰也没多想,就说:“我们都姓林,五百年前可真是一家呢!”晓峰的回答让小丽想了很多,她越想越觉得自己的猜测可能是真的,不然为什么晓峰没有正面回答自己呢?越想越生气的小丽就悄悄和同事李姐提了这事,说林主管对自己不公平,还对其他同事旁敲侧击地说了她的猜测。她觉得也许只有这样背后发泄一下,才能排解自己内心的不满。小丽觉得这种依靠“关系”的人,在公司不会得到大家的信任,可没想到,晓峰的情况反而越来越好,反倒是自己越来越被边缘化了。李姐和其他知道这个消息的同事,明显地对晓峰礼貌了起来,还主动关心他的工作情况。

我要回帖

更多关于 老板喜欢什么样的员工 的文章

 

随机推荐