中航工业动控所公司的作动系统怎样理解

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中航工业庆安C919某作动器首批产品交付
&&&来源:中国航空新闻网
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  近日,中航工业庆安为国产C919大型客机研制的多型舱门作动器首批产品顺利完成装配和试验,交付上海飞机设计研究院。公司承担研制C919大型客机舱门作动器共6类产品,皆为首次研制,设计团队融合公司研究所货运部通用机械技术研究室、武器部悬挂发射技术研究室、飞控部液压气动作动技术研究室和电子部电子控制系统技术研究室等主要技术力量,运用先进的技术手段,制定了详细的研制计划,生产过程按照质量体系标准,严格把控,大家心中同一个目标,那就是早日研制生产出属于庆安公司自主设计的舱门作动器用于国产大飞机C919。
  此项产品的首次顺利交付,标志着庆安公司C919相关产品的研制进入到了新的阶段,为后续产品的研制生产积累了宝贵的经验,奠定了坚实的基础。
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【中国航空】集团公司召开中航工业IT架构推进工作研讨会
&&&&  12月2日,集团公司科技与信息化部在京召开了中航工业IT架构推进工作研讨会,集团公司副总经理、CIO张新国,The Open Group总裁兼CEO
Brown出席会议。会议总结了集团公司IT架构试点项目推进情况,深入交流了复杂组织体架构对业务价值的提升作用、基于架构方法促进业务分析与业务模型的改进等内容,并分享了最佳实践。The
Group与中航工业信息技术中心签署了国际架构标准TOGAF9.0中文翻译版权授权协议。张新国指出,架构方法是科学、系统推进企业变革的重要方法,把架构从概念转化为具体的行动方法需要深入理解架构的内涵,加强国内外最佳实践的学习与分享,抓住业务能力构建的重点和难点去推进架构方法应用。集团公司总部相关部门、信息技术中心、IT架构设计与建设试点单位及相关单位50余人参加会议&
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―29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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-26日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的第八届中国企业文化百人学术论坛在飞天故乡甘肃酒泉市成功举办。来自全国各省市各行业的企业界代表与学术理论界专家共210多人出席本届论坛。
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为实施集团公司发展战略提供强劲的驱动力——中国航空工业集团公司管理创新大会工作报告(摘要)
一、中航工业管理创新回顾自上世纪90年代以来,企业管理理论与实践出现了一系列重大变化与发展,企业管理进入了一个变革和创新异常活跃的新时期为了应对经济全球化、经济体制市场化等方面的挑战,促进企业发展,提升企业竞争力,航空工业系统持续推进了管理创新工作。各单位积极响应集团公司的要求,围绕夯实管理基础,提高管理和运营效率,先后开展了很多管理创新活动,推广了各种管理工具。在工作过程中,各单位在建立组织、培训人员、宣传推广、制定标准、评价激励等方面做了大量工作,集团公司管理创新工作建立了良好的工作机制,形成了一定的工作基础。总结起来在全行业具有普遍影响的有以下几个方面: (一)流程管理—6Sf5S)各企事业单位的管理现代化基本上都是以夯实现场管理基础为出发点,从抓现场管理、定置管理起步,逐步过渡到65(55)管理。65管理的推进极大地改变了企业的厂容厂貌,对于企业一流环境建设、现场改善、营造管理创新氛围等起到了显著的成效。全行业在6s审核...&
(本文共2页)
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本文通过对中外有关高新技术产业开发区(以下简称“高新区”)发展理论与实践的研究,归纳出制约我国高新区发展的关键性问题,并运用实证研究、定量分析和比较方法研究解决上述问题的方案。全文共分七章:第一章回顾了中外高新区的发展历程,对中外学者有关高新区发展理论的研究进行了总结,并指出其不足之处,进而提出本文将重点论述的五个问题。第二章采用层次分析法、模糊多因素分析法和聚类分析法对全国53个国家级高新区进行定量评价,从而分析出各高新区的发展状况存在两极分化的局面。这一章的各项评估数据和结果被大量运用于后续章节的研究中,构成本文由宏观到微观的研究主线。第三章采用数理统计和比较分析的方法,对我国高新区的经济发展现状作深刻剖析,揭示我国高新区存在的发展布局不合理、创新能力不强和风险投资发展缓慢等问题,进而展开第四至第六章相关问题的合理化研究。第四章通过对中国高新区现有布局的不合理分析,提出本文以北京、上海、深穗为“主增长极”,以武汉、西安为“次...&
(本文共174页)
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航空航天工业是大国与大国之间竞争的需要,是国家和国家集团间的竞争,是创新型国家建设的标志。随着综合国力的提高,世界大国在航空航天领域寻求自主权、主动权的尝试一直没有停止过。然而航空航天等军工属于资金和技术密集型产业。对于资金密集型产业而言,最大的难题是筹资,技术密集意味着竞争风险最大。年,中国航空工业两个集团公司通过完成“高新工程”、深化改革基本脱困,但是资产规模、销售收入、盈利能力、行业竞争力、经营效率及经营体制上与波音、EADS等世界航空业领先企业相比,依然存在较大的差距。现阶段,中国航空航天等军工企业进入资产证券化的转型阶段,行业的专业化整合不可避免。国际的经验也表明,航空航天等军工企业要想实现跨越式发展,做大做强,离不开资本市场。从未来企业发展的趋势看,国家政策支持及企业自身快速发展的需要,企业集团整体上市是大势所趋。2008年,中国航空工业实现了历史性的战略重组。战略重组后,中航工业一共建立十四个专业...&
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本文从中国经济发展的实际出发,以产业经济理论为基础,以可持续发展为主线,采用比较分析、实证分析等方法,探讨和研究中国实施可持续发展战略的产业选择问题,构建出中国经济可持续发展的产业基本框架。全文共分三部分,十一章。第一部分,可持续发展战略与产业选择的理论认识。主要分析研究中国实施可持续发展战略的紧迫性和必要性,指出产业结构调整和产业选择的重要作用。共分三章:第一章,可持续发展:中国21世纪发展战略的必然选择;第二章,产业结构调整与可持续发展战略;第三章,实施可持续发展战略产业选择的要求。第二部分,振兴和发展新兴产业。主要分析研究高技术产业与相关新兴产业的发展状况,探索构建产业体系的有效途径。共分五章:第一章,高技术产业是实施可持续发展战略的引擎产业;第二章,科研、教育产业是实施可持续发展战略的先导产业;第三章,文化、体育产业是实施可持续发展战略的优势产业;第四章,信息产业是实施可持续发展战略的主导产业;第五章,环保产业是实施可持...&
(本文共270页)
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本课题是在国家农业产业政策不断完善和产业经济学科科学发展的背景下,从农业产业政策的实践出发,从大农业产业结构、组织、技术、资金、劳动力、土地等资源配置以及区域布局、国内外关联等角度,以农业产业政策与农业发展的互动关系为切入点,提出了农业产业政策调整取向,初步形成和发展了政策理论。全文共分9章,主要运用一般均衡和局部均衡比较等理论,实证、规范经济学研究等方法进行探讨,对农业产业政策实施绩效、农村需求结构、就业结构、农业生产要素和布局、农业可持续发展、农业国际化等命题以及对策建议作了比较全面深入的评析。本课题研究主要有以下创新观点:①初步搭建了农业产业政策和结构理论框架,设计了政策和结构体系图;②延伸了“农业”概念外延,提出了“大农业”的构想;③提出了农业产业经营组织再造和创新的公司化发展方向,设置了农业产业化、公司化发展模式图和产业化公司模型图;设计了农业可持续发展良性循环图和农业资金投入效益模型图;④提出了建立农产品质量标准体系...&
(本文共374页)
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泸天化集团公司2003年科技进步、管理创新大会,是泸天化在新世纪召开的第一次科技进步、管理创新的盛会,是集团公司在加快实施泸天化发展战略,坚定不移地努力实现企业深化改革目标过程中的一次重要会议。大会的主题是:深入贯彻党的十六大、十六届三中全会精神,加速创新体系建设,积极实施技术创新战略,努力进行管理创新,抓住机遇,继往开来,乘势而上,为实现泸天化集团公司和广大员工的共同美好愿景而努力奋斗!大会的主要任务是:传达贯彻全国科技工作会议、全省人才工作会议精神;总结集团公司首届科技大会以来的工作;讨论部署集团公司未来三年的科技进步、管理创新工作;奖励科技进步、管理创新成果,表彰一批有突出贡献的优秀岗位技术能手和优秀科技工作者。一、关于集团公司首届科技大会以来的工作1996年12月泸天化集团公司召开首届科技大会以来,我们坚持“科学技术是第一生产力”的指导思想,以市场为导向,以提高经济效益为中心,本着壮大规模和实力、提升核心竞争力为目标,积...&
(本文共4页)
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