喜马拉雅VS荔枝FM版权争夺战：音频正在成为下一个战场？
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黑马说：4月17日，喜马拉雅FM召开了以&新声活&为主题的首届喜马拉雅大会，多位音频行业的自媒体人聚集一起，探讨与商议音频行业的未来。
大会开的热闹，似乎竞争对手也坐不住了。同一天，NewRadio播客平台创始人杨樾发微博称：多听FM被其举报侵权后，从App Store所有区域下架；荔枝FM发布公告，控诉被竞争对手恶意投诉导致下架，矛头直指喜马拉雅；有意思的是，当天喜马拉雅FM表示自己拥有&大量独家排他正版授权&。
一时之间，在线电台应用进入版权混战中。
事实上，年是音频行业集中爆发的一年。喜马拉雅FM在2014年底宣布获得5000万美元B轮融资。此外，宣布自己获得过千万融资的音频品牌还有优听Radio、窄播、多听FM等。从被低估到众多创业者开始进入，音频行业正在成为下一个竞争地。
文 | 本刊记者 孔明明
编辑 | 崔婧
从被低估到受青睐
早在2005年，互联网便出现了音频行业的雏形。当时，人们将音频行业的爱好者称之为播客，国内有土豆播客、播客天下等知名站点。不过因为制作节目的难度和收听节目的不便捷，这始终只是一群播客拥簇的小众事物，音频也始终活在互联网的边缘。
近些年，随着移动互联网的发展和智能手机的普及，制作电台的成本在降低，用户也做到了随时随地使用，引发了整个音频行业的繁荣。
2014年是音频行业爆发的一年，涌现出大批互联网音频产品和平台，音频作为极便利的信息载体受到用户、内容生产者、品牌广告商，甚至资本市场的青睐。
喜马拉雅FM联合创始人余建军面对媒体采访时曾说，&音频是一个被远远低估的行业&。从音频行业过去发展的两三年时间来看，虽然已取得一些不错的成绩，但若要立足于长远的未来，音频的真正价值才刚刚开启。&
自媒体人的下一个风口
移动互联网时代，阅读本身正在越来越碎片化和浅尝辄止。微信公众号的打开率变低了，微博的活跃度降下来了，越来越多自媒体人的创作热情，也冷了下来。
而音频行业的崛起，正在吸引越来越多的自媒体人加入。
据喜马拉雅给出的数据显示，在喜马拉雅FM创立的这两三年时间内，已发展了超过1.5亿的用户规模，创造了包括电台、有声小说、广播剧、音乐等超1000万量级的内容。
这激发了自媒体人对优质内容的创作热情，而自媒体人持续不断地输出音频内容，又吸引了更广大的用户群。
主播采采是喜马拉雅FM平台最当红的娱乐主播，作为一个有声自媒体人的创业典型，在喜马拉雅FM发展的这两年内，她被当做案例反复提及。
她曾是西安一个普通的讲解员，因为不想放弃自己的主播梦而入驻喜马拉雅FM，在音频飞速发展的时间里，采采节目《段子来了》受到上百万人的喜爱，节目总收听量数以亿计。她的节目也获得众多品牌的青睐，完成了从零到千万的蜕变。
事实上，类似于采采这样的声音创业者并不在少数。据喜马拉雅给出的数据显示，目前喜马拉雅FM共有5.5万位认证主播，其中不乏采采这样已经走向成功的声音创业者。音频是否是自媒体人的下一个风口？
下一步，&音频+智能硬件&？
根据艾媒咨询日前发布的《中国智能硬件市场研究报告》数据显示，2014年全球智能硬件装机量达到60亿台，预计2017年将超过140亿台。
在过去短短的两年时间里，从智能手环、智能手表到智慧医疗、智能家居，从小而精到大而全，一系列的智能硬件创业公司纷纷冒了出来。阿里、百度、360、小米、腾讯这几家国内的科技巨头公司也都早早介入，在各个领域积极布局。虽然玩法不尽相同，但显然没有一个人愿意错过这场盛宴。
这其中，&内容服务+智能硬件&模式受到市场追捧，各大音频平台随势而动。
在这次喜马拉雅大会上，喜马拉雅FM宣布与科大讯飞合作，并推出&喜马拉雅inside&，即将喜马拉雅FM的海量音频内容接入到各种各样的智能终端设备中，诸如智能手环、音响、故事机，甚至冰箱、洗衣机、镜子等，用户可以在任何场所收听到自己喜欢的节目。
喜马拉雅FM CEO余建军表示：&虽然我们涉足智能硬件，但依然是一家专业且专注于音频产业服务的内容平台，这一点是我们的基因，不会改变。涉足智能硬件的主要原因在于，我们在软件、在云内容服务方面有很深的积累，而硬件厂商在硬件方面很牛，如何做好&产品+内容服务&的整合，为用户提供更好的服务，这是我们和我们合作方都在努力的方向。&
据资料显示，喜马拉雅inside拥有1000万条有声内容，涵盖28个大类328个小类，300万主播，5.5万认证主播，每天实时更新，几乎满足了各类人群的娱乐需求。他同时强调的是：目前，喜马拉雅FM签订了大量独家排他正版授权，不必担心侵权问题。
只是当天他即陷入侵权风波。截至此刻，荔枝FM和喜马拉雅FM仍对此次侵权各执一词。荔枝FM表示，将会采取一切法律手段追究造成其下架的始作俑者的法律责任。喜马拉雅FM则称，虽然之前曾因侵权进行过举报，但并未收到App Store的反馈，因此下架原因可能并不是因为他们。
不管这场侵权风波背后真正的原因是什么，音频行业都正在被推到风口浪尖。
版权声明：本文作者孔明明，编辑崔婧，文章为原创，本刊版权所有，如需转载请与zzyyanan联系，未经授权，转载必究。
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药品服务许可证(京)-经营-FM撕逼，谁是胜者？--百度百家
FM撕逼，谁是胜者？
摘要 : 近来的音频行业之乱象，已足堪比拟烽烟四起、群雄混战的春秋战国时代。然而，乱象背后，谁会是龙头？
近来的音频行业之乱象，已足堪比拟烽烟四起、群雄混战的春秋战国时代：今天是考拉FM诉蜻蜓FM违法使用其独家内容、明天是多听FM被NewRadio诉版权问题、后天是荔枝FM和多听FM同一天被App Store下架；穿插其间的，则是各家FM负责人你方唱罢我登场，轮流在微博上死掐、在朋友圈里互骂，你揭我的短、我曝你的丑……
这种大起底式的、赤裸裸打脸的骂架与攻讦，绝对当得上时下的一句网络流行语——“撕逼”。
撕逼大战，起于青萍之末
如同当初电商的崛起一样，互联网在颠覆与变革一个又一个传统行业的历程之中，伴随着蜕变的阵痛、以及传统力量与新锐力量的此消彼长，其间充斥着口水之争与明枪暗箭、乃至赤裸裸地肉搏并不足为奇，但如时下的网络音频行业这般撕逼大乱象却着实不多见。
在以往互联网的发展历程之中，似乎还没有哪个行业如同今天的网络音频行业这样，有如此之众的厂商加入到“撕逼大战”中，这其中，不乏明星企业，更不乏获得了数千万美元投资的新锐，他们几乎不约而同地陷入了一场无所不用其极的“撕逼”大战，其撕逼盛况就连当初轰动一时的电商大战也自愧弗如。
当然，在这场盛况空前的撕逼大战中，也有一些不为所动、置身事外静作壁上观的角色，喜马拉雅FM就是其中最有代表性的一个。作为网络音频行业的领头羊，喜马拉雅FM选择作壁上观，袖手于这场席卷全行业的撕逼大战之外，是自恃身价、不屑为之，抑或是另有所谋？
对此，我们不得而知，但我们可以清楚地知道的是，这场网络音频领域撕逼大战的背后，更多的其实是利益之争，是利益使然。
去年广播电台行业整体收入高达200亿元之巨，而其中150亿元收入，来自于喜马拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝FM、考拉FM等软（件）硬（件）兼施、全力主攻的汽车内收听场景。中国汽车化社会的到来，无疑将进一步加大这一市场的想象空间。如此巨大的利益诱惑，显然是这场FM乱象忽起于青萍之末的最根本原因。
野蛮生长红利殆尽，内容成最重砝码
行业跑马圈地式的野蛮生长接近尾声、野蛮生长红利消耗殆尽，市场进入贴身肉搏、刺刀见红的阶段，则是网络音频行业撕逼大战的最终触发因素。
内容决定受众，受众决定价值。对于网络音频行业而言，更是如此。但问题是，此前，FM们一方面想要借助有价值的内容大肆跑马圈地，另一方面却又不想掏腰包为内容买单，加之行业缺乏有效监管，于是导致网络音频领域版权意识淡薄、一度成为侵权重灾区。
而网络视频行业发展至现阶段，随着传统广播电台的渐趋式微和网络音频力量的崛起，一批网络音频公司已渐成气候，行业潜力开始爆发，也引致这一领域的竞争日趋白热化。而内容作为FM平台最重的砝码，必然成为最受关注的标的。其中一直悬而未决的版权问题，成为此次撕逼大战的标靶，也就在情理之中了。
其实，无论是主动还是被动，任何一个行业的可持续性发展，最终都必须步入规范化的轨道，期望依靠盗版和非法搬运内容支撑起网络FM的一片天，显然是不现实的。随着行业发展和参与竞争公司格局的逐渐成型，网络音频产品版权问题其实已到了非解决不可的时候了，这也是撕逼大战最终爆发的一个重要背景因素。
“FM们”的这场撕逼大战实际上也是网络音频行业这种阶段性危机的一种体现。其实，从另一个角度来看，这场撕逼大战也并非全然是坏事，可以看作是这个行业迈向规范化的一次阵痛。阵痛过后，厘清方向的这个行业才能真正步入良性发展的轨道，内容的重要性也将随之进一步凸显，并将在很大程度上左右着各家FM的成败。而内容，正是这场撕逼大战的最主要着眼点，也是喜马拉雅FM敢于在这场撕逼大战之外比较冷静的根本原因。
喜马拉雅FM“UGC+PGC+独家版权”的内容来源模式有效解决了内容数量与质量的问题，同时，5.5万认证、5千名人自媒体的300万主播则成为喜马拉雅FM另一重要内容保证。另外，正在着手实施的“喜马拉雅开放平台”计划不仅可以拓宽内容来源渠道，还可以实现内容输出，进一步提高内容使用效率与效益。
而纵观其他各家FM的内容来源，则明显逊色不少：蜻蜓FM似乎只是充当着一个搬运工的角色，其内容大多来自于其他平台的聚合；荔枝FM主要倚重于UGC模式，但这种依靠用户生成内容的模式显然在内容的质量与深度方面会有所欠缺。考拉FM则主要依靠自制，在内容数量与质量上存在着明显的瓶颈。
兵马未动，资本先行
兵马未动，粮草先行。粮草，是关乎战争成败的关键因素。
在现下的资本时代，资金就是决定成败的粮草。尤其是在以“烧钱”著称的互联网行业，资本的力量往往决定着一家企业、乃至一个行业的兴衰。
所以，融资额的高低，可以拨开层层数据迷雾，揭示一个企业真实的前景。那么，我们不妨来看看几家有代表性的网络音频厂商的“粮草”状况：在决定生死存亡的、至关重要的A轮融资中，在蜻蜓FM、考拉FM融资额尚止步于百万级之际，喜马拉雅FM的A轮融资额已达千万级；而在后续的B轮融资中，相较于荔枝FM的一千万、考拉FM的二千万，喜马拉雅FM的B轮融资额高达五千万，是前二者总和的近两倍。天使投资绝不是真正的天使，他们看中的是未来，喜马拉雅FM融资额的背后，折射出的是“天使们”对其未来的信心。
坐拥行业第一的1.5亿移动手机用户、千万级内容、3500万月活跃用户，喜马拉雅FM的发展潜力不言而喻，这应该也是喜马拉雅FM不愿、或不屑参与这场漫卷整个行业的撕逼大战，而选择了冷眼作壁上观的一个主要原因吧。
你方唱罢我登场，最终决定胜败的还是内容。谁能掌握优质、独家内容，谁才会笑到最后。
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