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《老板求加薪》教你如何应对迟到
上班族一天中那个阶段最困难？无疑是起床啦！现在的北京已经入冬，天越来越冷，亮的也越来越晚，在这样的情况下，起床更是难上加难，世界上最遥远的距离不是也不是相爱不知，是冬天被窝里和被窝外的距离。人要是可以冬眠就好了，尤其是最近，每天的起床就像一场战斗。我相信在这件事儿上，漫画家FEFE是深有感触的，在其即将出版的最新漫画《老板，求加薪》中，就深刻的描绘出上班族在起床时所作的斗争和内心的挣扎，有多挣扎?就像FEFE所说的“挣扎到灵魂起来了，肉体还在睡觉”，而我想有相同经历的朋友，绝不会是少数。起不来床可以理解，总要给老板打一个招呼的，虽然这个有些难，但是如果不能给老板一个交代，恐怕早晚老板就要给咱一个交代了。比起在床上装死，我个人认为，适时地请假，才是可持续赖床的真谛。怎样为赖床而引发的迟到向老板请假呢？直接说没有起来是肯定不行的，这里就有借鉴到FEFE在《老板，求加薪》中为给位上班族所带来的“迟到的完美借口”。纵使遇到怎样腹黑的老板，以下的借口都足以为迟到开脱。经常请假难免会给老板留下不好的印象，每天当你不想起床的时候，就会想，连起床这么艰难的事我都做到了，接下来这一天还有什么能难倒我呢。当然了，除此之外，这部漫画中还有更多能够引起大家共鸣的话题，这些故事在FEFE的笔下都变得足以让人捧腹大笑。《老板，求加薪》（定价28元）由人民邮电出版社出版发行，将于日同读者见面。《老板，求加薪》这本职场漫画，绝对值得那些身在职场和即将踏入职场的人们好好研究，认真学习。不过，尽量别让老板看到哦。
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动画漫画美图新闻
Copyright & 1998 - 2015 Tencent. All Rights Reserved　　■新闻提示　　新闻提示：受甲型H1N1流感影响，人们对打喷嚏、咳嗽等症状更加敏感。据英国媒体报道，近日称病请假的员工较往常增加约三成，其中不乏以感冒为借口的偷懒者。目前，我国内地已出现三例输入性甲型H1N1流感确诊病例，各地都在严密防范疫情暴发。在这一特殊时期，你是否也曾想过耍个小花招，偷偷懒？但是，有另一则报道应引起你的注意和自我反省，由英国广播公司所做的一份调查显示，大约有90%的员工抱怨自己的同事请假，自己心理受压，结果使得自己更容易受到疾病的袭击。在接受问卷调查的1000名人中，92%的女性和86%的男性表示会因同事请假而变得更加繁忙，因此很容易情绪激动和发怒。　　本期的职场话题，我们邀请了两位嘉宾和大家共同探讨有关请假的话题，看看这一看似“不值一提”的小事件对你的职业生涯影响有多大？　　有关请假的小调查　　1、你曾为了以下哪些事请过假？　　A、由于身体原因请过假43.05%&　　B、娱乐、旅游或陪朋友聊天&27.43%&　　C、情绪不佳&21.68%　　D、赖床，睡过头&7.84%　　　　2、在你所在的公司，如何规定请假程序的？　　A、需要主管或HR部门书面审批，并须在请假日期前或者当天提交请假单。38.15%　　B、需要主管或HR部门书面审批，但可事后提交请假单。13.66%　　C、需要经过主管同意批准，但不必非要书面形式提交请假单，主管口头应允也被承认。22.58%　　D、只要通过邮件、电话甚至手机短信，或者让同事代为告知，让主管知悉，部门内部自行协调就可以了。25.61%　　　　3、你通常选择什么样的方式请假？　　A、在可能的情况下会当面请假。50.33%　　B、打电话这一“声音面对面”的方式，显得比较正式。36.67%　　C、通过短信或者邮件方式沟通。8.42%　　D、托第三方传话。3.17%　　E、一声不吭。1.41%　　■本期嘉宾　　您如何看待经常请假的员工？　　李春艳：老板并非不准员工请假，作为自然人，生病总是难免的；作为社会的人，事务也同样不能避免。可是在“在商言商”的原则下，老板很不高兴下属请假，这种心态是无可厚非的，任何人当了老板，都不希望下属经常脱离岗位。特别是经常请假的员工更不要说我怎么看待他，相信到任何单位都是一样的，不管是什么样的理由，这个人肯定不适合在一个团队里呆下去了。每一个企业都有自己发展的节奏和步伐，每个员工都有自己的位置和任务，如果总是主动掉队，把分内的工作交给别人去做，相信不管从工作能力还是从对企业的忠诚度来考虑，首先被淘汰的就是他了。　　反向思考，如果你的请假领导不加思考就会同意，你就该考虑自己的作用和价值了，基本上是出于可有可无的地位的，如遇裁员，你应该是第一批吧。　　　　孟庆才：你的请假可能成为一个硬性的“拦路虎”。当我们在评价两个实力相当的员工，以及决定给他们奖赏时，有很多指标都是模糊的，最后你们的出勤时数就有可能作为我们参考衡量的指标之一。在此情形下，诸如责任心、合作精神、创造性等等反而会让位处于次要的地位。　　此外，就一些管理者而言，在评定员工的同时，管理者本身的能力会成为质疑的对象，而如果心存成见而又识人不足，诚然难让人心悦诚服；此时，若能就员工出勤程度作为具体、可信的依据标准，当然能杜绝芸芸众口，给人较为公平的印象。　　在您看来，什么样的请假方式是您最接受不了的？　　李春艳：不按企业章程行事，随便向同事打个招呼，工作不做交接，甚至发个短信没有得到任何确认就自以为是的请假了，这都是职场大忌。试想，一个可以随意出没于公司，不顾团队利益，不计后果的员工，谁敢重用？一个没有责任感的人是得不到信任的。　　　　孟庆才：像“我已经预约了去××旅行，所以想在×号到×号安排休假”这类的请假理由大概是最糟糕的了。不错，公司的确给予了职员休假的权力，但是因此就不顾公司的工作安排，一味强调自己的权力，这样的做法会给同事造成负担，从而影响工作的进度。特别是新进入公司的员工，贸然擅自决定休假的时间。甚至在获得准假之前，就做好旅行的安排，结果只会导致上司和同事的不满。　　您认为，员工请假需要按照哪些合理规范的程序？　　李春艳：每个企业都有自己的规章制度，很简单，员工只要严格按照制度行事就行了。凡是从企业大局考虑的员工，企业也一定会为你考虑。这是一个简单的道理。七十年代以前的人这一点做的相对要好，在宽松自由的环境中长大的80后90后需要在这方面多加注意，就会超越同龄人获得很多历练和积累。　　　　孟庆才：作为职场新人，如何请假是一门小课程，这里有一些放之四海皆准的行为准则：　　1、请假要主动，尽可能有提前量。不要等主管来追问你为什么当天没有来，主动告知是义务；　　2、说明请假细节。想要请几天假，为什么要请假，自己手头的工作有哪些需要同事帮忙的，都要事先或者及时说明，以免给同事带来工作上的不便，甚至引起工作上的失误；　　3、不要抱有侥幸心理。不少新人认为工作时临时走开一会儿没有人注意，就不需要告知。事实是，公司的职位一个萝卜一个坑，电话会来，有人会找，四处找不到人，自然会让主管头痛。如果被外人看见打小报告，对整个部门或者团队都会带来坏影响。　　最后想说的是，假请得好，反而会让主管感觉你是一个做事有条理的人，会请假也是门学问。　　　　李春艳：还有一些特别的提醒之处是：1、请假尽量错开星期一。许多经理们会把周一的缺席视同为周末的早退。在周一上班迟到也是要不得的；2、要注意假后的小礼节。因为自己的休假而给同事增加了工作上的负担。为了表达自己的歉意和感谢，在休假后，可以给同事带上一点小礼物，不需要什么昂贵的东西，一盒小点心或小土特产，能够表达自己诚意的东西就好了。　　　作为管理者，您认为应如何面对员工的不情之请？有没有应对员工经常请假这一现象的良策呢？　　李春艳：请先弄清楚员工请假的动机是什么？是不配合你的管理；还是确实有事情处理。还是公司的福利薪水不符合要求等等，你要了解清楚这些内在原因，你才能有办法解决的，否则无从下手。过于强硬的手段会使员工偏离工作重心。而太过于放松容易让员工变懒散或者成为常态。对于管理上的问题，我本人感觉你没有必要刻意去讨好员工而有来请假你就批假，人性化管理和制度的执行并不是矛盾的。为了某一个员工的个人感受而违反制度的话，带来的是后续管理的复杂化和更大的难度，最后伤害的还是整体团队的利益。毕竟执行力是企业战斗力的保障。　　控制员工请假这一现象，不妨设置全勤奖，可以把出勤率和考核挂钩，可以和年终奖金挂钩，可以对全勤人员给予表扬，总之，让所有人员意识到出勤率和他们的业绩还有精神鼓励都有挂钩，这样会让大家重视起来请假问题；再有就是要有合理的工时定额考核，也就是说定的目标是让大家努力点儿才能达到，不能说马马虎虎干就可以完成，更不能非常努力也完不成，这样员工才能有努力的想法。　　　　孟庆才：作为主管，维护公司的规章制度，保持严谨规范的作风是必须的，但过于铁血只会挑起员工的对立情绪。当员工有突发事件，不情之请时，要“柔软”一些：　　1、倾听并表示理解。倾听并判断员工请假原因的真实性。关怀员工的身体健康，关心他们家人的情况能为员工忠诚度加分。当然，如果一个月请病假5次以上，爷爷奶奶去世了3次，最好的朋友结了7次婚，这个员工肯定有问题；　　2、告知新员工公司准则。有些新员工并不会主动阅读员工手册，作为主管，应事先告知他们有关公司的行为准则，以防懵懂的新人给部门甚至自己抹黑；　　3、宽容但不纵容。有些老员工倚老卖老，对请假比较随意。如果长期放纵，就会造成新员工“学坏样”，部门纪律涣散的恶果。可以开诚布公地找老员工谈话，相信他们也能理解主管身负的责任。　　如果员工一直工作涣散，经常请假，而您没有办法，那么您应该考虑这个岗位是否适合您了，一个没有领导能力的领导，属下都不服从，那么境遇就可想而知了！&另外如果工资福利不好，老总也不及时改善的话，所有的领导都会被员工看不起的！　　■链接　　算一算，你还忍心请假吗？　　我向老板请一天假，老板推心置腹地说：“你想请一天假？看看你在向公司要求什么：　　一年里有365天你可以工作。&一年52个星期，你已经每星期休息2天，共104天，剩下261天工作。　　你每天有16小时不在工作，去掉174天，剩下87天。&每天你至少花30分钟时间上网，加起来每年23天，剩下64天。　　每天午饭时间你花掉1小时，又用掉46天，还有18天。&通常你每年请2天病假，这样你的工作时间只有16天。　　每年有5个节假日公司休息不上班，你只干11天。&每年公司还慷慨地给你10天假期，算下来你就工作1天，而你还要请这一天假？”
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1、请假理由：老婆生病了，一个人去医院我不放心。老板，你知道现在像你一样人面兽心的太多了。
老板批语：夫妻情深啊！但我对你老婆没兴趣，我只爱凤姐。
2、请假理由：去某医院某医生那里看腰、看腿、看膝盖，顺便看全身。如果我不去医院，以后的病情就会恶化，我就要死了。我死了孩子怎么办，父母怎么办，老板你怎么办，整个国家怎么办？
老板批语：我不想成为历史的罪人。
3、请假理由：老公昨天把家里的搓衣板跪坏了，要再去买一块。
老板批语：某商场正促销，跳楼价，只卖10元，报我的名字还可以打九折。另：顺便给我带一块。
4、请假理由：路过人民广场，被CCAV电视台采访，不小心上镜了，问我知道不知道世界杯期间放假的政策。
老板批语：有没有和苍井空老师合照？照片五五分成，快快拿出来！
5、请假理由：老大，我今天突然觉得到瓶颈期了。您看，我是不是休息几天？
老板批语：嗯，公司的账面也到了瓶颈期，工资少发俩月。
6、请假理由：我老婆昨天突然说给我生了一个大胖小子，请批假！
老板批语：可怜的娃娃，分开四年也能生，好吧，那个帽子咱就不说了，同情你一下，去吧。
7、请假理由：老板，富士康连环跳，为了不让你有压力，我想请假散散心。
老板批语：少废话，我们公司是平房。要是抑郁了，就随便跳吧，弄个二十几连跳都行！
8、请假理由：昨天cos三轮哥，失败了。想学闪避哥来着，结果光荣躺在了床上。
老板批语：不要迷恋哥，哥只是传说。
9、请假理由：我得了急性抑郁症，在路边哭昏过去了，不能上班。
老板批语：得了抑郁不要紧，使劲地工作让你忘了什么是抑郁。本公司专门治疗抑郁。
10、请假理由：老板，我头发疼。
老板批语：比头疼要有进步，理论上是可以申请神经病假的。不过你以后就不用来了，直接去精神病院报到吧。
上班族请假好理由
“生病了，很严重，没办法工作了”“明天要做伴娘”“妈妈来了，要去车站接”……
面对这些常用的请假理由，上班族的你是否也有用过呢？尤其是在假期临近之时，各种请假理由更是层出不穷。对于上班族的请假问题领导们又是如何看待的呢？下面就让我们来了解一下。
人难免会有个头痛脑热、身体不适，这也就成了众多请假理由中最常见的。据全球最大的劳动力管理软件商克罗诺斯公司，在网络上进行了一项“全球缺勤调查”，访问了来自全球8个国家的约9500名员工，在“你是否曾经没有生病，却打电话请病假”这一选项中，中国71%的员工承认曾经装病请假，位居各受调查区域首位；而法国比例最小，仅为16%。其它国家依次为：印度62%、澳洲58%、美国52%及英国43%等。
张女士是位于友好路上某家广告公司的部门主管，但近来却面临降职或是离职的困境，原因是近半年来，她多次以“生病”为由请假。其中多是因为私事原因请假，真正生病请假只有一次，还有请假的原因是她前天醉酒，第二天实在难受的无法上班。但是不知道张女士的上司是怎么知道了她请假的真正原因，于是决定对张女士做出降职的处罚。如果要接受降职处罚，张女士有点难以接受，因此，她不得不开始考虑换一份工作。
“超市工作本来就重，加上人手有限，一个月下来最多也就只能休息一天，平常想请事假根本就不会批准，想要休息一下，也就只能说生病了。”在友好超市做理货工作的张洋表示。
记者对位于西大桥时代广场写字楼的20名上班族进行了调查，其中半数以上的上班族都有过借口生病请假的经历，剩下的多以家中有事、亲朋过世等理由来请假，且这些理由很难让人拒绝。
临近节假日引”连休“热
除了平常想要偶尔休息一下，请假不上班之外，每每到了法定节假日放假前夕，便会涌现出不少以各种借口请假要求休息的员工。以国庆假来说，如果能把公休假和国庆节加起来的话，那将是一个超长假期，这就足以让许多人提前制定了“连休”计划。
从9月初就开始计划“连休”的薛女士说：“今年‘十一’期间打算和男友把婚礼办了，尤其今年赶上中秋国庆在一起，放的时间还长一点，自己再和老公一起把婚假请了，如果将这3个假期安排在一起，就有了半个多月的超长假期。这样时间就更充裕了。原来经常每天白加黑地工作，都有点崩溃了，正好还能借这个机会好好休息一下。”
“今年‘五一’的时候，我就怕别的同事和我一样赶在一起申请休假，便早早向领导打了申请，谁知道还有三四个同事跟我安排的完全一样，最后领导以人手不够用为由，让我的计划泡汤了。”在一家培训机构工作的王女士表示。
“一般来说，平时很难有其他合适的理由请假，不得不装病来请假。现在公司人手都很紧缺，你走了你的工作就没人干了，除非生病，要不其他理由是很难被批准。”踏入职场已经有4个年头的王琳无奈地表示。
在交通医院上班的护士小叶表示，经常有亲朋好友通过关系找她开病假条，自己也很无奈。小叶说：“现如今，一说找你开假条，就知道是没病装病请假的。前年，有一位朋友的亲戚以神经衰弱为由连续找我开了半年的病假条。后来一打听，原来她和单位闹矛盾，就以有病为由消极怠工。”
偶尔请假可以接受
工作压力过大，对工作的疲倦，是很多上班族装病翘班的原因，对他们来说，偶然装病，无非是一种减压方式。正因为如此，对于偶然的病假请求，一般领导或人事主管都会睁一只眼闭一只眼，不会太去计较。
赛肯特广告有限公司的经理高明表示：“做广告销售的人员压力都很大，还要时常面对各种应酬，有时候晚上员工会陪客户喝很多酒，第二天就很难准时起床上班，这些我都能理解，所以碰到手下员工，偶尔打电话请病假，我都不会管那么多，员工也是需要适当的放松调节一下。但不能经常以生病为由请假。”
正如小赌怡情、大赌移性一样，一旦“装病”请假成了长期状态，或者经常请病假，性质就变了。
宏海金业投资有限公司师经理：“我一般不会严格按照制度的要求去走，手下工作人员偶尔请假的话，只要打声招呼就可以了。毕竟状态不好，对工作有害无益，不如准假，让员工自我修复，但前提是偶然为之。如果有员工连续病假，不论他的病假单看起来有多真，公司肯定会调查他是否在外面寻找新的机会，因为经常请病假就已经不太正常了。如果真是心理压力太大导致身体状况出问题，公司便会安排其休假调整或为其调换岗位。”
上班族屡试不爽的请假理由
直接请假 遇到执着上司要想好对策
请假有着各种理由，有网友提出干脆以不变应万变，直接利落地提出我要请假。不过，这一招看似无招胜有招，实践过程中也会遇到不小的麻烦。陈小姐大大咧咧，前一天看电视剧熬夜了想请假，失眠了也想请假，睡过头了赶不及打卡，有时也索性请假晚去。以前上司管理宽松，不是太过分，请假理由很容易通过。后来，陈小姐跳槽后换了工作，再遇到类似情况，简单说要请假，就没那么容易过关了。上司会不停追问，直到陈小姐给出一个令人信服的理由，请假才得以批准。
职场提醒：请假看上司，如果上司打破沙锅问到底，还是得有所准备。
最常用理由 个人身体各种不适
在一论坛调查中，身体不适这个理由位居请假理由排行榜第一名。谁没个头痛脑热，遇到身体不适，体贴人性化的领导一般对这样的要求很难拒绝。除非遇到事业型的工作狂，看不得手下清闲，一般的感冒发烧让员工发挥敬业精神克服再克服。金小姐不幸就在这样一位工作狂的领导手下工作，怀孕7个月时见了红，请假回家休假。背后，男领导对着其他人感慨，“女人怀孕就是麻烦，娇滴滴的。”
职场提醒：千万别病后第二天又生龙活虎的，比没病的还有精神。
最有风险的理由 称家人身体不好容易露馅
当自己明明生龙活虎，身体不适的理由已经用过之后，不少人就拿自己家人当挡箭牌了。杨小姐跟同事朱先生还是地下情的时候，清明、五一小长假出游，赶上值班，没少为请假而烦恼。“部门就那几个人，每个人至少要值班一天，如果我们俩请假请在一天，领导总是会打破沙锅问到底。”为了顺利请假，杨小姐跟朱先生没少想了理由。去年清明两人约好去婺源看油菜花，杨小姐说自己回宿迁老家扫墓，家在南京的朱先生就推脱说奶奶身体不好。最后，两人终于如愿请了假。等到了五一小长假，朱先生再次以此为理由请假时，遭到领导质疑。“怎么老生病？生病了就只能你去照顾么？”在领导驳斥下，朱先生请假未果，两人出行计划泡汤，乖乖地留守单位值班。
职场提醒：记得上次使用这条理由时说的是什么。
最难拒绝的理由年龄大了要去相亲
这个请假理由适合用在已婚的上司面前。剩男剩女一大堆，相亲早已不是咄咄怪事。面对员工以相亲理由来请假，通情达理的上司多会网开一面。
徐小姐单身，独自一人在南京打拼，遇到情人节、七夕节、平安夜等一系列节假日，同事想找代班的，或是领导临时安排任务，第一个想到的总是她。“别人成双成对，自己独自过节就挺郁闷的，还要加班更是憋屈。”周末公司加班开会，徐小姐也总是被安排加班来做记录或是打印材料，客串打杂工作。终于有次当周末加班的任务再次来临，徐小姐打出了请假牌，“领导，我周末相亲没法来加班。”领导批准了。
职场提醒：记得从未说过自己是名花有主，也不要在微博上说出真相，现在同事间传得太快了，免得自找麻烦。
上班族请假理由以生病居多
上班族装病翘班多，你职场倦怠了吗？上班族，1000个请假的理由中，“生病”可能是使用频率最多的一个。前段时间，据英国路透社报道，全球最大的劳动力管理解决方案提供商调查称，七成中国人承认有过“装病翘班”的行为，位居全球之首。
这个数据在白领中引起一片哗然。在本报写字楼QQ群里，当记者询问“你装病翘班过吗”，好多群员在群里不说话，但发来了私信，一开头多数是“偷笑”的表情，然后跟一句：原来这么多人都装病过。
随机小调查：46%的白领曾装病翘班
记者在QQ群里，对100位在线群员随机提问，一共有66位群员回答了问题，其中承认自己曾经装病翘班的白领为31人，占46%。
装病理由中，感冒成为装病的首选，成为45%的白领翘班理由；其次是25%的人选择了肚子疼；牙疼和头疼成了5%的装病理由；25%的装病理由为其他。
至于一次装病时间有多长，80%只装一天病；而10%装病时间为一星期；3%装病时间超过一个月；令人奇怪的是，装病两三天的人只有6%。
而装病的实际原因中，所占比例最高的是当天有私事，占了57%，事假不好请或者扣钱比较多，所以大家都开病假条；27%是工作压力大，想休息一天喘口气，轻松一下；9%的人是去找其他工作了，需要时间面试，请病假就成了最好的借口；对公司一些政策不满，因此变相“罢工抗议”的人占了6%。
装病的第一选择：肚子疼、拉肚子、感冒发烧
通过30多位HR（人力资源）的经验总结，如果只有一天的小“病假”，肚子疼或者拉肚子是最受欢迎的请假理由，如果2-3天“病假”，用感冒发烧作为理由的人更多一些。
“我见过各种各样的病假理由，自己也请过各种病假。”在一家公司做设计的小帅哥Mike一口气列出了许多种请假理由，“比如牙疼、头疼、眼睛流眼泪没法看电脑、感冒、脚崴了、韧带拉伤、颈椎病、肩膀疼……”
Mike说，不是他想请病假，而是单位的制度比较苛刻，经常剥夺双休，老板还经常把开会和培训时间安排在周末。“同事会轮流用病假条，还会讨论生病理由，怎样看起来更合理，以及怎样装病能从不认识的医生那里要来病假条，就是为了逃避一些可有可无的加班。”
偶然病假，大部分领导闭上了一只眼睛
工作压力过大，是很多上班族装病翘班的原因，就如改编后的歌词所写：“在那山的那边海的那边，有一群小白领，他们苦命又聪明，他们加班到天明……”对他们来说，偶然装病，无非是一种减压方式。
正因为如此，对于偶然的病假请求，一般领导或HR都表示会睁一只眼闭一只眼。
“出于管理的人性化，不太会严格按照制度的要求去走，打声招呼就可以了。毕竟状态不好，对工作有害无益，不如准假，让员工自我修复。”有5年从业经验的HR陈先生这样告诉记者，但前提是偶然为之。
“一般一天的病假是不需要正式的医院病假条的，可以打电话，或者发邮件向直属上级报备。”另一位高新企业的HR张女士说，“这样的病假一般不会扣工资。”
而在一家医疗用品公司工作的HR则告诉记者，他们单位有着很人性化的病假制度，领导允许一个月内不问缘由地请一天病假。“这个制度最初是针对女生来例假时痛经，因为这个事情无法判定真假，而且如果是男上司，也无法开口。”后来这项制度逐渐演变成了一项属于全体员工的福利。
长期装病，老板很愤怒
正如小赌怡情、大赌移性一样，一旦“装病”请假成了长期状态，或者经常请病假，性质就变了。
一位愤怒的HR阿华讲述了一个连续10个月病假条的事。“我碰到过一个请产假的，正常假期后又连请了近10个月假，每次来单位都拿了好几张医生开的病假单，每一张理由都一样：产后虚弱，医生建议休假一个月。后来公司实在忍受不了，让我去调查情况。”阿华说，她跑去医院办公室，要求医院对病假单负责，而开病假单的医生根本不敢出面解释，之后单位就要求员工要么回来上班要么辞职。“一般单位都不会容忍这种假病假条的情况持续。”
而另一位网络公司的HR小郭则说：“有员工连续病假，不论他的病假单看起来有多真，公司肯定会调查他是否在外面寻找新的机会，因为这种情况已经不太正常了。如果真是心理压力太大导致身体状况出问题，就会安排心理辅导或者换岗位。”
一个详细的制度，可杜绝50%的装病
对于假病假，其实HR还是很有甄别办法的。HR小马告诉记者，最基本的是病假条，“如果没有医生开的病假条，那就需要把病历本和开药发票清单原件拿到单位复印留底。一个详细的制度可以杜绝50%左右的假病假。”
另外，小马说假病假最基本的判断就是病假过后来上班的状态如何。“你说感冒了，但是上班以后不咳嗽不流鼻涕；或者拉完肚子以后，脸色红扑扑地出现了。你说不是假病假，至少也是没到病得不能来上班的地步。”
专家说法：这也是职场倦怠的表现
心理专家表示，“装病翘班”也是职场倦怠的一种表现，如果偶然一次，可能是想放松一下偷个懒；但如果长时间都出现这种“装病翘班”的情况，可能是因为职场压力过大，也可能是因为工作或工作环境和自己的性格、兴趣之间的差距过大，导致个人不想上班，只想逃避劳动。这时就需要重新为职业做规划，或者调节自己的心理状态。
但同时，如果单位里出现大面积的“装病”情况，其实是告诉管理层一个信号：管理制度出问题了。“好好上班赚钱养家是工作者的正常状态，装病翘班毕竟是个不正常的情况，个别人可能会偷偷懒，但是群体性偷懒基本上不存在。”
如果大规模的“装病翘班”成了习惯，管理层易疏不易堵，因为按心理学“墨菲定律”，事情往往会向你所想到的不好的方向发展。只要有这个可能性，放在这个事件中就可能演变成：管理层觉得大部分员工在“装病偷懒”，制定越发严格的制度控制“装病”，结果可能导致的后果是更多的人偷懒。
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