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上等兵, 积分 68, 距离下一级还需 33 积分
事业单位改制职工维权路在何方？？？
——紫金县新华书店有法不依
我有个朋友是广东省河源市紫金县新华书店女职工，是一个有店龄、班长、党龄20多年的老同志。根据国办发〔号、粤办发〔2009〕35号等文件规定：“对转制时距国家法定退休年龄5年以内的人员，在与本人协商一致的基础上，可以提前离岗，离岗期间的工资福利等基本待遇不变，单位和个人继续按规定缴纳各项社会保险费……”。我朋友经申请该店同意其办理离岗休息，工资福利按照离岗前在职待遇不变，达到退休年龄事业差额按今年3月本店退休人员的计算方法计算。（该店在改制前已为我朋友等3人提留事业差30万元，且工资档案已封存，对改制后企业无任何负担）。但该店在制定我朋友的离岗协议就完全变脸了，规定她只享受三项工资，一直领取的工龄等五项工资、节假日补助被取消，退休后事业差如何计算含糊不清。我朋友要求按文件规定及店制度的方案来制订离岗协议，几个月来多次找其经理叶建祥协商，叶经理不单不听合理的要求，反而狂妄地说：“我不管什么文件规定，省集团严总如何指示、紫金书店我说了算，你有本事就去告啊”！（原因是改制审计时，竞然用进货价减销售价，这样的算法多亏损几百万元，她参加了该店近一半的干部职工向市、县有关部门反映，至今未处理，所以叶建祥对举报人一个一个去打击报复），在此情况下，我朋友向县人社局、县法院都说：“不在受理范围”。根据他们的说法，我朋友又书面向县政府、县委主要领导反映处理，但仍无任何回音。试问事业单位改制职工的合法权益谁来维护？难道象叶建祥这样的狂妄之人就任其践踏国务院等文件规定吗？改制既有章可循又简单明了的事，难道要演变成治安案件才有单位管吗？
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列兵, 积分 9, 距离下一级还需 1 积分
摆明欺压老百姓...
列兵, 积分 9, 距离下一级还需 1 积分
山高皇帝远啊，希望政府官员真的够格做人民的公仆。很多事，没有写出来，写了，可能心更冷了。多关注微博吧，看微博多了，心也冷了
列兵, 积分 9, 距离下一级还需 1 积分
欺压无权无钱的百姓
列兵, 积分 6, 距离下一级还需 4 积分
路过,表示同情.
列兵, 积分 9, 距离下一级还需 1 积分
“我不管什么文件规定，省集团严总如何指示、紫金书店我说了算，你有本事就去告啊”！
好狂啊！活脱脱一个山大王！
列兵, 积分 6, 距离下一级还需 4 积分
紫金书店经理叶建祥原是供销下岗职工，一直在外打工。05年其内弟离任该店经理调入.突击入党，副经理，拟任经理全店近半干.职向县领导反映，仍稳坐钓鱼台！
列兵, 积分 9, 距离下一级还需 1 积分
紫金书店经理叶建祥原是供销下岗职工，一直在外打工。05年其内弟离任该店经理调入.突击入党，副经理，拟任经理全店近半干.职向县领导反映，仍稳坐钓鱼台！ ...
<font color="#6288 发表于
原来如此！此类人就类似于暴发户，难怪有此言行。仗着有后台就肆无忌惮！
下士, 积分 237, 距离下一级还需 264 积分
事业单位不能瞎改哦，改革过程要透明化，不能暗箱操作。
列兵, 积分 9, 距离下一级还需 1 积分
紫金的芝麻绿豆就是比北京的大！“和谐广东”、“幸福广东”距离老百姓好遥远哦......
列兵, 积分 9, 距离下一级还需 1 积分
紫金的芝麻绿豆就是比北京的大!“和谐广东”、“幸福广东”距离老百姓好遥远哦......
列兵, 积分 6, 距离下一级还需 4 积分
这样对待一个老职工法纪何在？良心何在？希望政府、及主管单位责成紫金新华书店尽快按规定办！
列兵, 积分 6, 距离下一级还需 4 积分
怪事！进货价减销售价，审计能通过、保护伞肯定不小，望省政府立案查处 .
列兵, 积分 6, 距离下一级还需 4 积分
进、销价差额几百万，对比等于近千万；这不是大案要案么！望省委、省政府立案查处！
中尉, 积分 6281, 距离下一级还需 1720 积分
关注民生，维护合法权益！
一个县书店小小的一个经理都如此嚣张政府不管是不行的
这样经理太可恶了，政府不管那还了得。
真不知道一个芝麻大的官如此放肆
　　南方农村报　　　　南方都市报　　21世纪经济报道　　
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增值电信业务经营许可证我国病理学发展路在何方？
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原标题：我国病理学发展路在何方？　　■打破砂锅
　　高风险、低收入、医师缺口大、部分基层医院不重视……我国病理学的现状和发展成为近日专家们讨论的热点。请关注―― 　　如果患者身上长了一个肿块，到底是不是肿瘤？是良性还是恶性？该怎样治疗？回答这些问题就要依靠病理诊断：首先做成病理切片，然后交由病理医生通过显微镜以及各种现代设备，来观测人体是否出现了病变，是炎症还是肿瘤，是良性还是恶性……外科医生根据病理诊断才能做出治疗决定。 　　“正因为病理科的工作是直接对患者治疗产生影响的，因此被称为各种疾病诊断的‘金标准’。”11月15日，中华医学会病理学分会第二十次学术会议暨第四届中国病理年会主席、第三军医大学西南医院病理科主任卞修武教授告诉科技日报记者。 　　然而，就是这样一个已经有100余年历史，在临床诊断中极为重要的学科，在我国却面临着一个尴尬的境地。 　　“高风险、低收入”成为“拦路虎” 　　病理学是一门基础医学与临床医学之间的“桥梁学科”，临床医生的诊断和治疗，都要听病理医生的诊断结果。美国教科书上写道，“病理乃医学之本”“病理医生是医生的医生”。可以说，病理诊断的准确与否直接影响患者的健康和命运，也有人戏称病理医生像法院里的法官，病理科的诊断水平决定了医院的整体诊疗水平。然而，记者了解到，目前在我国从事病理工作却是一项“高风险、低收入”的职业。 　　复旦大学肿瘤医院朱雄增教授接受采访时指出，病理医生承担着非常大的责任，从业风险高。一旦病理医生诊断错误，就将对整个治疗造成不可估量的影响，酿成医疗事故。同时，一些基层医院对病理科建设重视不足，有的从医人员不了解病理科的工作性质，将其视为化验室。由于重视不够，缺乏投入，致使病理科工作环境简陋，收入较低。 　　病理诊断收费低廉，也挫伤了病理人员的积极性。朱雄增举例道，在上海，按照目前收费标准，做一例活检标本的病理诊断收费60元，而医院所付出成本却有140余元。医院投入越多亏的也就越多，因此不愿投入。在上海100多家医院里，只有20多家病理科达到一定规模，其他大多病理科设备简陋，有的从业人员仅有两三人。 　　我国病理从业人员缺口很大 　　“一名病理医生要具备各种复杂的学科知识和丰富的临床经验，培养一个能独当一面的病理医生至少需要10年的严格训练，非常辛苦。”卞修武说，“以前最优秀的医学生首选病理科，而现在随着社会发展，最优秀的医学生则首选临床科室。很多医院病理科面临严重的人才缺口，年轻的病理医生少之又少，对学科发展极为不利。” 　　国家卫生和计划生育委员会最新数据显示，全国只有9841名有资质的病理医生。卞修武说：“这个数字与我国人口比例约为1:14万，与注册医师比例约为1:250。每个病理医生都在干着5―10倍的工作量，很多病理医生都在超负荷地进行日趋复杂的高强度工作。” 　　他指出，“按照国家有关规定，病理医师按照每百张病床1―2人配备，但现在每百张病床仅配备0.95人。初步估算，我国病理医生的缺口应该在4―9万名，国内病理医师资源严重短缺。” 　　特别是，现在平均住院日不断缩短，要求病理诊断时间也必须缩短；病理诊断对免疫组化和分子病理依赖性增加；医患关系日趋紧张，病理医生风险增大；部分临床医生缺乏病理培训……一系列问题造成医院和患者对病理科都不甚满意。 　　走出困境需要各方努力 　　“振兴病理学科，除了呼吁政府有关部门、学界和社会的关注之外，还要进行大力创新。”卞修武说。为此，这次大会确定的主题为“紧跟国际前沿，发展专科病理，规范分子病理”。 　　此次年会副主席、北京大学医学部方伟岗教授介绍道，我国医学界一直以来要求的是大病理，要求病理医生从头看到脚。而外科有17个专业分支，没有哪个病理医生可以诊断每个专业。在国外，病理医生专业分的非常细，这就大大提高了诊断的准确度和深度。因此，十分有必要提倡病理医生的亚专科化，即要求病理医生在大病理的基础上对某一个专科非常精通。 　　传统病理诊断主要依靠显微镜，对病变组织细胞形态的变化作出判断。而随着细胞生物学和分子生物学的发展，病理学与上述学科相互渗透形成了新的分支学科――分子病理学。由于其在蛋白质和核酸等生物大分子水平上，应用分子生物学理论、技术及方法研究疾病发生发展的过程，从而给传统病理学注入了生机。 　　“我国引入分子病理学十几年来，仅有20多家大医院应用比较广泛。这种新技术对医生知识要求高，需要广泛的培训，绝大多数医院即便有分子病理诊断也因为不够规范，和国际上有着很大差距。因此还需要大规模的推广和培训，以规范分子病理诊断。”方伟岗说。 　　“希望我们的呼吁能得到有关部门的重视，以从根本上解决病理学的困境。同时，我们也将在人才培训基地建设上加大力度，也希望能在很多城市建立中心化的病理服务机构，以满足一些基层医院病理诊断的需要。”卞修武说，“希望通过这些努力，进一步加强大家对专科病理、分子病理和病理研究以及知识更新的重视，吸引青年学子投身病理事业，不断壮大病理学科人才队伍，促进我国病理学事业健康可持续发展。”
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发表于 15:41|
摘要：6月27日，CSDN组织举行了“开源微峰会”。会议主题为“共议中国开源事业大计”，邀请国内十多名开源领袖以及微软在开源方面有丰富经验的专家参加，深入讨论企业如何拥抱开源及怎样打造中国的开源生态系统等话题。
日，在“第八届开源中国开源世界高峰论坛”隆重举行的前一天，由CSDN组织的“开源微峰会”在东煌凯丽酒店六层会议室举行。本次会议的主题为“共议中国开源事业大计”，由CSDN总编刘江主持，邀请国内十多名开源领袖参加。阿里集团副总裁及LVS创始人章文嵩、豆瓣副总耿新跃、北京飞漫软件总经理魏永明、恒拓开源创始人马越、去哪儿网CTO吴永强、与非网CTO姜太文、道里云总经理毛文波、百度移动云事业部高级经理张辉、人人网架构组高级技术经理严岩、58同城开源负责人刘晓飞、UnitedStack创始人及OpenStack基金会董事程辉、资深Linux内核专家吴峰光、Yaf项目创始人及PHP开发组核心成员惠新宸等悉数出席。除国内的多位开源领袖，还有来自微软开放技术公司的社区高级总监Gianugo Rabellino，微软中国的标准和互操作团队高级总监龚培元，以及DPE部门的Zach Owens等几位在开源方面有丰富经验的技术专家也积极参与了本次会议。大家就企业应该如何拥抱开源及怎样打造中国的开源生态系统等一系列话题展开了深入的讨论。“中国的开源环境越来越好”资深Linux内核专家吴峰光认为，中国的开源环境越来越好。参与Linux内核开发的人在不断增多，而自己刚开始从事内核开发时，参与的中国人相当少。而目前，淘宝、华为、富士通等公司均在开源方面做贡献，是非常好的趋势。就项目而言，以前大家多是参加内核方面的项目，现在各个层面都有开源软件，也有一些重量级的软件出来。大家可以在各个层面为开源做贡献，这样能参与的人数也会多很多。国外搞开源，就是因为很多大厂商实际非常需求做这件事，有实际的投入。阿里集团副总裁及LVS创始人章文嵩博士非常认同这一观点。他说，一方面参与开源的人越来越多，另一方面国内企业从开源中获得的好处也越来越大。国内已经有一些公司在发布一些开源项目，并提供相应的工作环境。而且从开源项目来看，中国人在内核领域所占比例已经比较高了。“整个环境是好的。一个非常明显的证据就是GitHub，不仅其上的开源项目越来越多，而且提交Patch和参与讨论的人也越来越多。”豆瓣副总耿新跃如是说。其他多位嘉宾也对此表示认同，各自从自身的角度阐释了观点。面对百度没有公司层面的开源项目这样的质疑，张辉解释到，百度的开源项目不少，特别是在前端方面，只是还没有很大的影响力。目前也在筹划做一个公司级别的开源平台。PHP开发组核心成员惠新宸，目前在新浪微博任职。他认为，项目开源之后，所有用户就会成为QA人员。如果所做的项目只是在公司范围用，很多Bug两三年都发现不了，而开源之后，各种用法都会出现，非常容易发现Bug，这是非常好的反馈。然后大家共同将项目完善好，无论对项目本身还是项目使用者，这都是非常有价值的。“我是开源项目的既得利益者”除了谈论开源对企业的价值，惠新宸坦言自己是开源项目的既得利益者。从2008年毕业，他一直积极参与开源项目，现在的名气和职位都由这些项目而生。在他看来，参与开源并是不要从中获取什么，做开源的人都有一颗武侠的心，看到别人在某个地方遇到困难就去帮助一下。去年，他看到一家公司提交的Bug，便很快将其修复好了。没想到，这为对方解决了很大的问题。他认为，这便是开源人的价值所在。恒拓开源创始人马越也表示，自己是开源受益者。因为比较擅长利用开源技术，在美国写代码的十年间升职很快，有幸成为非IT企业的IT主管。他认为，想给企业多增加价值，就要用开源技术来实现。2007年回国创业，成了恒拓开源，用开源技术及解决方案为国内企业提供服务。这6年间，看到了国内开源生态环境的逐渐成长。他的梦想就是，让中国的草根程序员利用开源改变人生。UnitedStack创始人及OpenStack基金会董事程辉在讨论中也强调，因为参与开源项目OpenStack，不仅提升了能力，还开阔了眼界，最终决定成立公司。他认为参与开源项目，能够与国际上重要的开发人员共事，促进员工能力提升，使公司利益和员工利益高度结合。他还指出，公司刚成立时，招聘工程师的一个重要标准就是招在开源社区做了很多工作的人，尤其欣赏在国际大型开源社区里做过较多工作的人。社区协作经验、社区的代码流程、社区的项目管理流程，都是非常值得公司借鉴的。经过一个月的时间便找到了一批很重要的同事，都是各大公司做开源非常活跃的人。之后，整个公司的项目进展就完全不同了，立马进入了高速迭代的状态。就个人而言，参与开源项目，不仅能为别人提供帮助，也能使自己有机会与国际上知名的技术专家合作，快速提高自己的技术水平，为自身发展拓宽道路。就企业而言，支持开源，在提高员工能力、提高公司技术知名度及利用开源的力量帮助公司解决问题完善项目等方面均有极大益处。这一论断，几乎成为与会所有嘉宾的共识。开源领袖的经验谈Gianugo是微软开放技术公司的开源社区高级总监，同时也是Apache XML项目管理委员会的副总裁，对开源技术和平台方面有深入的了解，在开源社区有超过二十年的经验。他坦言，微软其实已经改变了自己，在做很多开源方面的工作。虽然微软开放技术公司刚成立不到一年的时间，但已有五十多个开源项目。他来微软工作将近3年的时间里所做的开源方面的工作几乎等于过去20多年的总和。他建议大家在谈开源的时候，一定要具体的问题具体的分析。因为开源项目有很多，不能说哪一个就是不好的，哪一个就是优秀的。因为有很多的开源项目，在随着它的进展不断调整自己的方式和方向。Apache基金会更注重的是社区的建立，甚至超过了对开源码本身开发的重视，所以人是最重要的。Apache里有种说法叫“阁楼项目”，Gianugo说，决定将项目放入Apache阁楼，没有一个是因为代码写得不好或者维护不好，更多是因为这个项目已经终止，没有一个社区再去支持它了。他认为，目前谈“开放”这个词，一定包括四个组成部分：开源、开放的标准、互操作性和开发人员社区。就公司参与开源的话题，章文嵩博士分享了阿里在开源方面的经验。阿里的文化很开放，所以对于开源活动很支持。阿里有一个开源委员会，大概有十个人左右，其中有两个是集团的专利知识产权方面的律师。开源委员会不判定软件可不可以开源，所做的大部分事情是定义开源流程，为开源的软件做备案。开源的过程是，开发者认为自己写的软件某一个模块有必要开源，他的直接主管也同意，就会将代码提交到开源委员会来。开源委员会请安全的团队核实代码有没有涉及安全行为。经过安全团队通过之后，开源委员会建议用什么license，然后放在阿里的开源平台上，也可以放在其他开源平台上。只要和公司的核心业务及整个商务模式没有很大关系，都可以开源。他认为，开源就要从小做起，是从一点一滴做起来的，不用想很多，先把东西开源出来。当年写LVS的时候，他从来没有想到会变成现在这样一个项目。当时花了两个星期写了一个原型系统放在网上，然后就有用户用，然后慢慢就发展起来了。在谈论开源好处的时候，很多人都会提到QA，还有人会提到营销，但章文嵩博士则认为，最关键的是通过开源可以接触到很多需求，这是在房间里闭门造车想不出来的。这也是他自己过去没有想到的。而这些需求很宝贵，都是来自真实环境和真实用户的，而且真正可以帮忙将产品定义得更好的。另一方面，社区发展起来了，很多开发者都能参与其中，经常能发现一些写得很好的代码，而这对参与项目的人来说又是个不断学习的过程。随后，其他各位与会嘉宾也分享了各自公司对开源的支持情况及在开源方面的经验和思考。去哪儿网目前还没有开源项目，CTO吴永强给出了自己的一些思考，并表明自己乐意拥抱开源的态度。中国开源事业路在何方？相信是国内外众多关注开源事业的企业和个人共同关注和乐意探讨的话题。通过本次会议的讨论，基本可以看出开源对于企业发展的重要意义几乎已得到共识，并深入人心，各企业支持开源的力度也在逐步加大。期待中国开源事业能尽快展现出勃勃生机。
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