晋钢集团位于巴公工业园，占地3000余亩，总投资53亿，其中固定资产32.8亿，流动资金16.2亿。拥有员工7000余人，年规划产量500万吨，是晋城市最大的钢铁企业，在山西百强企业中排名第15位。
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山西晋钢污染毫无顾忌 红尘滚滚又见污水滔滔（转自中国经济网）收藏
中国经济网于2012年8月曾报道了山西省晋城市泽州县晋钢集团严重的粉尘污染。当时一位泽州县环保局监察大队的负责人在电话中称，监察大队的工作人员十天左右就会来晋钢集团检查环保工作，对于晋钢集团现存问题早已清楚。这位负责人告诉记者，他们已经要求晋钢集团加装除尘及脱硫设备，三四天内就将投入使用。　　时隔10个月后，记者近日再次来到晋钢集团时发现，晋钢集团的烟尘污染毫无改善，这与当地环保局工作人员的承诺相去甚远。不仅如此，晋钢集团还从企业正门附近肆无忌惮地排出大量黑色污水，在流经村民的麦田后，注入巴公河。　　晋钢集团周边的村民对环保局的承诺也早已失去耐心：“几年前我们反映晋钢污染的时候环保局就说已经要求企业装环保设备，马上就运行，到现在也没有运行过。”　　晋钢的污染早已成为周边村民的公害，周边的百姓还为晋钢编了顺口溜：晋钢晋钢，霸占一方。领导发财，百姓遭秧。晋钢晋钢，天黑地脏。人工吸尘，世界首创。　　晋钢与周边村民的矛盾不仅在污染上，土地更是双方的心结。东郜村与晋钢之间是东郜村仅存的农田。“就剩下这么点田，晋钢也一直惦记着。”村民们对一直在蚕食其耕地的晋钢无可奈何：“2012年8月中旬，我们村里的几十亩农田被晋钢推了。四五十个保安把地围住，推土机把地里的玉米全推了。”村民告诉记者，这样的事情已经不是第一次发生了：“2012年四五月份，小麦刚抽穗子，晋钢的人就把地全平了，现在已经用围墙围上了。谁敢跟他们理论，就是一顿打，村里好多人都被打过。”　　而随着政府对耕地保护的日益重视，晋钢更上演了平整土地、补偿耕地的闹剧。徐某一家就因此遭池鱼之殃。　　徐某在东郜村南面有一个占地几百平方米的煤球厂，由于效益不好，煤球厂已经停产，但厂房里还有一些煤炭。晋钢为了补偿其占用的耕地，惦记上了这个煤球厂。　　2012年8月，从外地回到晋城的某发现挖掘机已经开到了煤球厂门口，眼看着就要把煤球厂夷为平地。“我马上阻止他们，我跟我一个朋友都被厂里的保安打了一顿，但是好歹阻止了他们把厂房推倒。”徐某告诉记者。　　接下来的几天，徐某一家陷入“战争状态”中，连徐某80岁的老母亲都开始在煤球厂附近值班，阻止晋钢将煤球厂夷为平地。　　“那天下雨，我妈就坐在车里防止他们把厂房推了，结果几十个保安上来把车门拉开，把老太太拉出来，推倒在地，把我媳妇头上碰了个血疙瘩，把我一岁的小儿子也吓坏了。”徐某说：“连我那辆车都被晋钢的叉车叉走了。政府也不管，报案警察也不管。”　　对这一场无妄之灾，徐某满腹委屈：“搞什么补偿征地，非要把我的厂子推了干嘛？”　　而在2012年8月中旬，晋钢推平了几十亩耕地，晋钢一位负责人的解释也是为了补偿耕地。村里人对此则是嗤之以鼻：“我们的地本来就是耕地，把种的好好地玉米推掉，再把地当耕地补偿给我们，这不是笑话吗？”(蒋坤)
谁删了我的贴？欲盖弥彰，事实也要被删除？只好再发一遍
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& 晋城市泽州县巴公镇晋钢集团
晋城市泽州县巴公镇晋钢集团
我是一个自己的男生，，我工作认真心细，如果晋钢集团可以录用我，，我可以不负所托干好自己的职责
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联系人：张小龙
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关于建设“活力巴公 美丽巴公 清廉巴公 幸福巴公”的实施意见
发布时间： 10:04:21
编辑：巴公镇农廉办
录入：巴公镇农廉办
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为深入贯彻落实党的十八大精神，全面推进转型综改试验扩权强镇试点工作，率先在全省实现城乡发展一体化的目标，现就建设“活力巴公、美丽巴公、清廉巴公、幸福巴公”制定本实施意见。
&&& 一、总体要求
&&& （一）指导思想
按照市委“一争三快两率先”和县委“闯出五条路径，实现三个率先”战略部署，围绕“园镇一体、工业主导、三化统筹、宜业宜居”的发展思路，以土地复垦为切入点，扩权强镇改革为动力，工业园区和城镇化建设为发展引擎，项目建设为抓手，强力推进巴公工业化城镇化农业现代化跨越发展。到2015年，建成一个镇区人口规模达到5万，财政收入达到10亿的现代化新型卫星城市，率先全面建成小康社会。
&&& （二）主要目标
——到2015年，全镇工农业生产总值达到200亿元；财政总收入达到10亿元，比2012年增长211.5%；公共财政预算收入达到3亿元，比2012年增长204.6%；农民人均纯收入达到1.6万元，比2012年增长22.5%。
——到2015年，镇区面积由4.3平方公里扩大到10平方公里，镇区人口规模达到5万人，城镇化率达到55%以上；镇区集中供热普及率达到80%以上，镇区生活污水集中处理率达到90%以上，镇域煤层气覆盖率达到98%以上。
&&& 二、主要内容
&&& （一）建设活力巴公
太洛路沿线煤化工钢铁冶铸园区，以兰花集团年产20万吨己内酰胺和年产50万吨纳米新型材料两大项目为龙头，加快园区企业扩规上档和升级改造进程，建成全省有重要影响的煤化工钢铁基地。
装备制造工业园区，采取以商招商、以企招企等方式，精心谋划引进一批成长性好、带动能力强、产出效益高的大项目、好项目，建设全省一流的装备制造工业园。当前，主要抓好投资15亿元的清慧三期高端机械零部件项目。
来村小微企业创业基地，充分发挥毗邻晋高一级路的区位优势，按照“统筹规划、集约发展”为原则，引进民营资本，建设“七通一平”基础设施和标准化厂房，吸引30—50家小微企业入住。
&&& （二）建设美丽巴公
&&& 加大环境保护力度。打造绿色生产体系，强力推进节能减排；建立健全环保监测机制，全天候监控、督促企业按操作规程生产，减少并逐步根治污染；本着“谁污染、谁治理”的原则，实施以河道清淤、河岸修复、亮化美化为重点巴公河生态治理工程，打造靓丽休闲带。
加强环境综合整治。以太洛路为重点，实施绿化、硬化、亮化、美化“四化”工程，使工业园区环境面貌实现根本改观；以游园建设、通道绿化、防护林带建设为骨架，形成点、线、面结合的绿地网络；以垃圾不落地、生活垃圾和污水集中处理为目标，建设美丽村庄。
发展生态休闲产业。将龙王山森林公园与白马寺山景区进行融合式开发，高标准统一规划，鼓励和引导各类资金参与投资建设，变生态优势为产业优势，建设晋城市区“后花园”。重点抓好东四义体育庄园、山耳东观光旅游、柏杨坪观光农业等休闲旅游项目建设。
&&& （三）建设清廉巴公
加强民主法治建设。以“四议两公开”和村账镇管为抓手，扎实推进基层民主进程，进一步规范镇“三资”委托代理中心工作程序，严格收支两条线管理，严把资金收入、大额资金支出审核、全程监督“三个关口”，努力做好党务公开、财务公开、村务公开工作，扎实推进基层党风廉政建设。
加强社会管理创新。积极探索城乡一体、上下联动的网格化管理新模式，努力提高社会管理服务水平；树立安全发展理念，认真落实安全主体责任，坚决杜绝重特大事故发生；引深平安创建活动，点面结合，整体推进，不断提升治安防范新水平；按照“分片负责、分工监管”的原则，坚持做到抓早、抓小、抓主动，认真开展矛盾隐患排查化解工作。
建设廉洁型政府。推行“部门预算制、项目核算制、年终审计制”，进一步健全完善工程项目建设制约监督机制，对项目预算、材料采购、资金申请、结算审计等各个环节予以规范，积极探索全程监督预算管理，让权力在阳光下运行，促使干部干净做事，清白做人。
&&& （四）建设幸福巴公
&&& 推进新型居民社区建设。采取“村庄搬迁、旧村改造、市场化开发、保障房建设”四种模式集聚人口，改善群众居住条件。村庄搬迁，就是实施西郜村等压煤村庄和东郜、李村堡、东寺庄等工业园区村庄搬迁工作；镇区旧村改造，重点抓好巴公一村杨庄自然村和巴公二村地产项目，打造发展新亮点；坚持市场化开发，实施城乡建设用地增减挂钩市场出让地项目建设；保障性住房，积极推进泽州县限价商品房巴公住宅小区项目建设。2013—2015年，居民社区建设总建筑面积约100万㎡。
加强公共配套设施建设。大力加强路网建设，其中镇区道路建设包括科工贸大街延伸、民生路、西环路等，城镇道路骨架基本形成；工业园区道路包括：华达街、晋钢大道等，形成完善的循环路网体系。加快推进镇区集中供水管网建设，日供水能力达到6000m3；完善新建居民住宅楼功能，配套建设供热、供气管网；结合交通路网建设，全面开展排水管网建设；继续推进幼儿园、小学新改扩建任务，不断完善教育功能，促进教育高位均衡发展。
完善社会保障体系。积极鼓励、支持、引导农民扩大就业、自主创业，不断完善就业工作机制，拓宽就业创业渠道；进一步提高新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗参保率，扩大覆盖面；贯彻落实好农村低保政策，切实解决弱势群体的生活问题。
三、保障措施
（一）加强组织领导。成立建设“四个巴公”工作领导小组，由书记镇长负总责，高点规划，细化任务，强化领导，充实人员，一级抓一级、层层抓落实，加强对各项建设工作的综合协调。
（二）落实责任目标。根据建设“四个巴公”指导思想和主要目标，成立建设领导组，明确责任领导和责任单位，明确年度工作任务、重点项目，细化实施方案、具体推进措施，定期召开工作推进会议，分析研究并解决存在问题，强化推进工作措施。
（三）加强督查考评。镇党委、政府将推进“四个巴公”建设纳入全镇目标管理的重要内容，对有关村和单位实行目标责任考核。领导组对工作进展情况进行督促检查，及时协调处理建设中出现的问题和困难，确保重点工作和项目保质按时完成。&
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