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国家电网提出能源发展四大目标
新华网电力频道7月8日电 据英大网报道，国家电网公司在7月7日召开的2014年年中工作会议上提出能源发展四大目标：安全、清洁、环保、友好发展。
国家电网公司提出，当前最重要的任务是安全、优质、高效地把坚强智能电网建设好、运行好，实现我国能源安全发展、清洁发展、环保发展、友好发展的目标。
安全发展，是指通过特高压电网，把西部、北部大型能源基地的电力安全高效地输送到东中部地区，以输电代替输煤，缓解煤炭大规模远距离运输压力，提高我国能源安全保障能力，从根本上解决煤电运紧张问题。
清洁发展，是指依托特高压技术，建设大通道、构建大电网、发展大市场，实现西部、北部的水能、风能、太阳能等清洁能源大规模开发和大范围优化配置，以清洁能源替代化石能源，使清洁能源逐步成为未来主导能源。
环保发展，是指实施“以电代煤、以电代油、电从远方来”，改善能源结构，提高电气化水平，有效解决东中部地区大气、水质、土壤污染问题。
友好发展，是指基于坚强智能电网构建友好、互动、开放的智能化服务平台，适应各类电源和负荷灵活接入与互动，满足客户多样化需求。（马伯韫）
[责任编辑：“在奋斗中成就事业，在奉献中诠释人生”——(2)
“大电网、大枢纽、大平台”发展战略和“12751”发展目标，深化“两个转变”。公司和电网发展不断取得新成绩，超额完成国家电网公司下达的各项考核指标。这些成绩的取得，是公司广大员工艰苦奋斗、拼搏进取、开拓创新的结果，也是公司各级团组织团结带领广大团员青年同心同德、勤奋工作、无私奉献的结果。对公司团青工作，刘勤强调了三点意见，一是认清形势，明确任务，深刻把握新形势下做好团青工作的重大意义。各级党、团组织要站在公司改革发展稳定的战略高度，牢固树立赢得青年就是赢得未来的思想，切实认清做好团青工作的重要意义；二是强化组织，加强领导，积极开创团青工作新局面。要加强团的思想建设，着力加强团的组织建设，着力加强团干部队伍建设，着力加强党建带团建机制建设；三是开拓创新，多措并举，推动团青工作再上新台阶。要加强对团员青年的教育引导，切实服务好公司的中心任务，切实服务于青年的根本需求，不断创新工作思路和方式方法。
　　刘勤代表公司党委向公司系统广大团员青年提出了四点希望：一是希望坚定信念，志存高远。树立“在奋斗中成就事业，在奉献中诠释人生”的理念。二是勤奋学习，开拓创新；三是围绕中心，发挥作用；四是提升修养，完善自我。
　　青年是公司改革发展的希望，肩负公司继往开来的重任，甘和全要求与会人员要高度重视团青工作，要把本次会议精神传达到各级党组织和团组织，进一步统一思想，提高认识，把会议精神、文件精神执行到位，确保各项措施落到实处，切实以“党建带团建”来推动公司各项工作再上新的台阶。
　　会上，公司思政部副主任、团委书记赵藟就2012年团青各项工作进行部署。
　　成都电业局、绵阳电业局、资阳公司、电力科学研究院在会上作交流发言。中国电力新闻网――电力行业的门户网站
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西昌电业局“十一五”电网成就巡礼
来源：　作者：孙继魁 叶杉杉 杨艳 曾稚　日期：11.03.01
　　编织强电力支撑网 奏响发展最强音
　　――国家电网四川西昌电业局“十一五”电网成就巡礼
本网通讯员 孙继魁 叶杉杉 杨艳 曾稚 报道
　　变电总容量258万千伏安，同比“十五”期末，增长3.56倍；
　　拥有220千伏线路17条，长978公里，同比“十五”期末，增长2.12倍；
　　110千伏线路49条，长1127公里，同比“十五”期末，增长1.26倍。
　　国家电网四川西昌电业局经过“十一五”期间的大发展、大建设，至“十一五”期末，拥有220千伏变电站8座，110千伏变电站20座，35千伏变电站8座。初步形成了以220千伏电网为骨干、110千伏及以下各电压等级电网协调发展的格局。
　　举发展大旗，奏发展强音，攀发展高峰。国家电网四川西昌电业局全力实施“十一五”规划，电网结构的优化和完善，供电服务水平的不断提升，电网的加大投入，不仅大大提升了西昌电业局的综合实力，更为凉山“十一五”经济社会的发展增添了浓墨重彩的一笔。
　　盘点十一五：浓墨重彩谱新章
　　五年一个新飞跃，五年一个新起点，在“十一五”期间，西昌电业局科学谋划、主动作为、扎实工作，用实际行动一点一滴编织着“十一五”电网建设的鸿篇巨制。
　　追寻着西昌电业局一串串坚实的脚印，我们可以看到，“十一五”既是西昌电业局发展史上极不平凡的五年，同时也是发展速度最快、发展质量最好、发展成就最大的五年。电网规模成倍增长，网络结构明显改善，供电能力显著提升，应急能力不断提高，对凉山经济社会发展的服务功能显著增强。
　　――电网发展实现了大跨越
　　西昌电业局坚决贯彻落实省公司在凉山的发展战略，扎实推进电网项目建设。“十一五”期间，投资累计达51.72亿元，超过“十五”以前省公司在凉山的电网投资总和。其中，仅220千伏、110千伏电网项目投资就达15.15亿元。
　　“十一五”末，西昌电业局管理的220千伏及以下资产达20.08亿元（不含“十一五”期间部分新建的电网项目资产还未转为固定资产），是2005年底10.31亿元的2倍。
　　“十一五”期间，西昌电业局售电量由2005年的16.17亿千瓦时，增长到2010年的35.5亿千瓦时，实现翻番；销售收入由2005年的7.43亿元，增长到2010年的18亿元。市场占有率由2005年的35.75%，增长到2010年底的79.85%(含控股供电公司)。
　　――管理水平得到了大升跃
　　坚持解放思想，转变观念，西昌电业局以“一强三优”现代电网企业发展战略统领全局，以战略目标凝聚力量，推进企业科学发展，安全、生产、建设、经营等管理水平显著提升。
　　坚持依法治企，西昌电业局妥善解决历史遗留问题，抵御和防范风险能力显著增强。特别是通过专业化改革，组织结构更趋合理，管理界面更为清晰，初步实现由传统企业向现代企业的战略转型。
　　坚持国家电网核心价值观，西昌电业局营造“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的氛围，为员工施展才华、实现人生价值提供广阔舞台，实现员工与企业共同发展。
　　经过“十一五”的发展，西昌电业局人力资源集约管控不断增强，财务集约化管理基本实现“六统一、五集中”，物资集约化管理组织和制度体系基本建立。SG186信息化工程全面建成并得以初步应用，有力地促进了企业发展方式转变。
　　――城乡用电条件明显改善
　　认真履行央企责任，始终秉承“立足凉山、服务凉山”的思想理念，坚持国家电网公司“四个服务”宗旨（服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会经济发展），坚持民生优先，坚持一切从大局出发，讲政治、顾大局、负责任、促民生，大力实施“户户通电”工程、西部农网完善工程、无电地区电网建设工程和中央扩大内需电网建设工程。
　　“十一五”期间，西昌电业局投入了63,384万元资金，解决了无电地区11.76万人的用电问题。
　　――电网抗灾应急能力显著增强
　　“十一五”期间，面对冰灾、地震、干旱、泥石流、山体滑坡、洪涝等自然灾害的严峻考验。一方面，西昌电业局主动担负起抗灾抢险的重任，全力、全面、全员抗灾保电，着力保障地方工农业生产和人民群众生产生活的用电需求。另一方面，西昌电业局积极主动与有关各方协作，协助地方政府解决不属于本局供区的抗灾保电问题。在迎接挑战中锻炼了队伍，提升了能力。
　　――县级电力企业改制工作取得重大突破
　　通过加大对经济发展条件较快、电力需求旺盛、改制条件成熟的县级电力企业改制力度。四川省公司先后控股和组建了会理供电公司、德昌供电公司、越西供电公司，代管了会东、宁南、雷波、盐源、甘洛、金阳、布拖等7个县级电力企业，并成为西昌电力的第一大股东。
　　辉煌“十一五”， 西昌电业局电网建设获得高速发展，电网薄弱状况开始得到明显改善，供电“瓶颈”得到一定程度的缓解。国家电网在凉山的品牌形象和美誉度正不断深入人心。
　　聚焦“先行官”：发挥电网大效益
　　日益坚强的电网，科学精益的管理，为落实服务宗旨、彰显企业价值奠定了坚实基础。西昌电业局立足地方经济社会发展，把最大限度地发挥电网的经济效益和社会效益，作为企业重要的政治责任、经济责任和社会责任。
　　回首刚刚过去的“十一五”，在推动凉山工业强州、生态立州、开放兴州，建设美丽富饶文明和谐安宁河谷之路上，西昌电业局全体领导及员工紧紧围绕州委、州政府的工作部署，坚定必胜的信心，认清形势，科学谋划、主动作为、扎实工作，不断完善自身管理，打破安全瓶颈，优化电网结构，加强电网资源配置能力，服务大型水电站，努力搭建中小型水电输送平台，为凉山深入实施“优势资源开发与保护”战略作出巨大贡献，从而使电网规模成倍增长，网络结构明显改善，供电能力显著提升，应急能力不断提高，其取得的成绩得到了州委、州政府的高度认可和肯定。
　　2月17日至18日，国家电网四川西昌电业局七届四次职工代表大会暨2010年工作会议在昌隆重召开。州委书记翟占一、州长张支铁给西昌电业局发来书面贺信。
　　贺信中，州委书记翟占一指出：“多年来，西昌电业局恪守‘人民电业为人民’的服务宗旨，积极彰显央企责任，奋力推进凉山电网建设，为凉山经济跨越式发展和改善民生做了大量卓有成效的工作和突出贡献。‘十二五’是凉山全面建设小康的关键时期，构建坚强电网至关重要。希望电业局紧紧围绕凉山跨越式发展的‘三级跳’目标任务，发挥行业优势，强化电网建设，助推全域凉山全面协调可持续发展，为建设美丽富饶文明和谐新凉山做出新的更大贡献。”
　　州长张支铁强调，“经济社会要跨越发展，电力基础要先行。作为关系国计民生的能源基础行业，西昌电业局长期以来立足凉山，服务凉山，为凉山经济社会发展提供了强劲的能源支撑，为实现‘工业强州’战略作出了积极贡献。西昌电业局在‘十一五’期间励精图治，锐意进取，各项工作取得了令人瞩目的成绩。在此，我谨向西昌电业局干部员工表示感谢并致以节日的祝福！希望电业局干部职工要紧紧抓住新一轮西部大开发和中央实施‘大小凉山综合扶贫开发规划’的机遇，优化电网结构，提升供电能力，为开发凉山富集资源，打造‘工业凉山’，实现凉山跨越式发展作出新的贡献。”
　　如今，国家电网已覆盖凉山州大半区域，220千伏骨干网架基本形成，500千伏月城变电站投运后，凉山中部负荷中心供电瓶颈问题得到有效解决，供电能力显著增强。高压配网系统网络结构更加优化合理，运行方式更加灵活，供电能力及抵御外部风险的能力得到大力提升。实现了电网跨越式发展目标，为凉山境内“十二五”电网发展打下了坚实的基础。
　　面向“十二五”：绘织美好电网蓝图
　　展望“十二五”，西部大开发深入推进和凉山州经济社会跨越式发展，带来前所未有的机遇。有国民经济“晴雨表”、现代经济“血液”之称的电力，在凉山跨越式发展中必将率先发展、领先发展、跨越发展。
　　随着攀钢西昌基地、新钢业环保搬迁等重大项目的实施，“十二五”期间凉山州生产总值年均将超过15%，GDP总量达到1500亿元，进入全省第一方阵，强劲的电力需求，给电网发展提供了巨大的空间。预计“十二五”末，西昌电业局最大供电负荷将达到150万千瓦，售电量将突破70亿千瓦时。
　　超（特）高压电网在凉山州的建成投运，将为西昌电业局管辖的网络和供区提供强大的电力支撑。“十二五”国家电网超特高压项目在凉山总投资179.32亿元，锦屏－苏南、溪洛渡左－浙西±800千伏、木里、水洛、盐源、布拖、会东500千伏输变电工程，将开工建设并相继投产，省公司“大电网、大枢纽、大平台”的目标，将在“十二五”基本实现。为西昌电业局在凉山的电网跨越、可持续发展提供了坚强的保障。
　　西昌电业局干部、员工清醒的认识到，在凉山实现跨越式发展的关键时期，对凉山在“大工业”“大经济”“大发展”的历史进程中，实现“大电网”是前提和基础，应该而且一定会大有机遇、大有可为、大有作为。
　　面对发展前景，西昌电业局踌躇满志把奏响电网发展的最强音、谱写服务地方经济社会发展的新辉煌，作为新的战略起点。
　　在省公司的坚强领导和地方党委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，抓住新一轮西部大开发等重大机遇，紧紧围绕省公司“12751”发展目标和国家电网公司“大电网、大枢纽、大平台”发展战略与“构建我国能源综合运输体系和西部电力发展高地”，围绕“一强三优”现代公司发展目标，围绕即将出台和实施的凉山电网“十二五”规划，切实深化“两个转变”，奋力推进电网建设，力争到“十二五”末，基本建成坚强智能凉山电网，基本建成“一强三优”现代基层供电企业。
　　把握新机遇，实现新跨越。“十二五”期间，西昌电业局将进一步抓安全管理，进一步提升电网安全发展能力；抓电网建设，进一步增强各电压等级电网协调发展和更大范围内配置凉山电力能源资源的能力；抓优质服务，进一步提高电网服务水平和功能；抓品牌建设，进一步强化和提升国家电网的品牌形象和美誉度；抓“三个建设”，打造一支适应“一强三优”现代供电企业的员工队伍；切实深化“两个转变”，奋力推进我局“十二五”跨越发展、科学发展。
　　在“十二五”期间，西昌电业局220及110千伏电网规划投资38.78亿元，规划项目48个。新建220千伏变电站7座、110千伏变电站22座；扩建220千伏变电站3座，110千伏变电站8座；新增变电容量386万千伏安；新增220千伏线路1235公里，新增110千伏线路1887公里。
　　农网规划投资20亿元，新建35千伏变电站74座，容量73.3万千伏安。新建和改造35千伏线路1143公里，10千伏线路3564公里,低压线路5802公里，配变台区1179个，改造户表68504户。
　　到“十二五”期末，力争把西昌电业局管辖电网建成无安全和瓶颈约束、电力输送畅通、丰期电能“送得出”，枯期电能“下得来”，各级电网协调发展，技术装备和智能化水平显著提高，电网的安全保障能力、资源配置能力强大，电网覆盖全域凉山、市场占有率超过90%，坚强统一的凉山电网。
　　资产规模将在西昌电业局现有规模上翻两番，再造两个现有西昌电业局电网。到“十二五”末，凉山坚强智能电网基本建成时，西昌电业局的电网功能将进一步得到完善和提升，服务地方经济社会发展的能力将进一步增强。
　　未来蓝图已经绘就，发展目标已经明确。伴随着电网建设的铿锵步伐，今后，西昌电业局将用更加坚强的电网格局，更加和谐的电力通道，更加有效的服务举措，更好地助力凉山经济社会又好又快发展。
（责任编辑：黄颖& 投稿邮箱：）
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什么是国家电网公司的发展战略目标
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关于"什么是国家电网公司的发展战略目标"的最佳答案
什么是国家电网公司的发展战略目标： 战略目标　 把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）。　 电网坚强：电网规划科学，结构合理，技术先进，安全可靠，运行灵活，标准统一，经济高效。　 资产优良：资产结构合理，盈利和偿债能力强；不良资产少；成本费用低，现金流量大，客户欠费少。　 服务优质：事故率低，可靠性高，流程规范，服务高效，社会满意，品牌形象好。　 业绩优秀：安全、质量、效益指标国内外同业领先，企业健康发展，社会贡献大。　 建设现代公司：建立健全现代企业制度，充分利用先进技术，推行现代化管理，具有较高的国际化水平。这一表述展示公司锐意改革、开拓创新、诚信开放、勇于负责的企业形象。 战略重点 １.电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网，促进大煤电、大水电、大核电基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特三大”）。　 近期目标：到2010年，初步建成网架结构较为坚强的国家电网，电网主要技术、设备和运行指标达到或接近国际先进水平。　 国家电网公司２.科技兴企战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节，建设一流人才队伍，实施大科研，创造大成果，培育大产业（简称“一流三大”）。　 近期目标：到2010年，公司综合技术实力达到国际先进水平，自主知识产权成果显著增加，电网装备水平和技术含量显著提高，关键技术领域的研究开发和试验研究能力达到国际领先水平。　 ３.人才强企战略：牢固树立科学人才观，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，建设结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍。　 近期目标：到2010年末，员工队伍具有本科及以上学历的人员达到25％，全员培训率达到95％以上；培育100名优秀经营人才，500名优秀管理人才，500名优秀技术人才和1000名优秀技能人才。在重大技术领域培养6－10名院士候选人，争取产生2－3名院士。　 ４.国际化战略：通过“引进来”、“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力，增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业，服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。　 近期目标：到2010年末，国际能源合作取得实质性进展；引进和消化国外先进技术，确保特高压工程建设质量达到国际一流水平；发展对外技术咨询和工程服务活动，初步在国际市场中建立国家电网公司品牌；进一步加大国际型人才的引进和培养力度，初步建立较高素质的国际化业务执行团队。　 中期目标：在周边国家能源合作中发挥重要作用；适时适度参与国外电网的投资和经营，实现公司海外上市，建立国际化的资本运作能力；实现特高压及相关电网关键技术的技术引进、消化吸收和技术出口服务活动，在对外运行维护和工程咨询等方面形成一定的市场规模，树立具有一定知名度的国家电网公司品牌；通过引进来、走出去多种手段，与国际先进电力企业接轨，不断提高公司核心竞争力，建成具有国际影响力的企业。
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