中农发种业集团股份有限公司 
一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，
不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 
二、 公司全体董事出席董事会会议。 
三、 信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 
四、 公司负责人陈章瑞、主管会计工作负责人于雪冬及会计机构负责人（会计主管人员）顾军声
明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 
五、 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 
经信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）审定，公司2019年度实现归属于母公司所有者的
公司年度报告备置地点 公司证券事务部 
公司聘请的会计师事务所（境
名称 信永中和会计师事务所（特殊普通合伙） 
签字会计师姓名 张萱、陈秋霞 
七、 近三年主要会计数据和财务指标 
扣除非经常性损益后的基本每股
收益（元／股） 
扣除非经常性损益后的加权平均
净资产收益率（%） 
报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明 
八、 境内外会计准则下会计数据差异 
(一) 同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东
的净资产差异情况 
(二) 同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的
净资产差异情况 
损益后的净利润 
季度数据与已披露定期报告数据差异说明 
十、 非经常性损益项目和金额 
越权审批，或无正式批准
文件，或偶发性的税收返
助，但与公司正常经营业
务密切相关，符合国家政
策规定、按照一定标准定
额或定量持续享受的政府
计入当期损益的对非金融
企业收取的资金占用费 
企业取得子公司、联营企
业及合营企业的投资成本
小于取得投资时应享有被
投资单位可辨认净资产公
允价值产生的收益 
委托他人投资或管理资产
因不可抗力因素，如遭受
自然灾害而计提的各项资
企业重组费用，如安置职
工的支出、整合费用等 
交易价格显失公允的交易
产生的超过公允价值部分
同一控制下企业合并产生
的子公司期初至合并日的
与公司正常经营业务无关
的或有事项产生的损益 
除同公司正常经营业务相
外，持有交易性金融资产、
交易性金融负债产生的公
允价值变动损益，以及处
置交易性金融资产、交易
性金融负债和可供出售金
融资产取得的投资收益 
除同公司正常经营业务相
外，持有交易性金融资产、
衍生金融资产、交易性金
融负债、衍生金融负债产
生的公允价值变动损益，
产、衍生金融资产、交易
性金融负债、衍生金融负
债和其他债权投资取得的
款项减值准备转回 
单独进行减值测试的应收
款项减值准备转回 
单独进行减值测试的应收
款项、合同资产减值准备
采用公允价值模式进行后
续计量的投资性房地产公
允价值变动产生的损益 
根据税收、会计等法律、
法规的要求对当期损益进
行一次性调整对当期损益
受托经营取得的托管费收
除上述各项之外的其他营
业外收入和支出 
其他符合非经常性损益定
十一、 采用公允价值计量的项目 
一、 报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明 
（一）主要业务及经营模式 
公司主要业务是农作物种子的研发、生产和销售，化肥贸易以及农药的生产销售。 
公司主营业务的核心为农作物种子业务，产品涵盖玉米、水稻、小麦、棉花、油菜等多种农
作物种子，分别由公司所属的河南地神等 7家种业子公司开展农作物种子的研发、繁育、生产和
销售。公司种业的核心产品是玉米种子、小麦种子和水稻种子。 
在研发繁育方面，公司采取以自主研发为主、与国内外科研院所以及其他种子企业合作为辅
的模式。公司以常规育种为主，启动了分子育种，在全国主要玉米生态区建立较为完善的绿色通
道试验网络，建立区域性小麦和水稻筛选测试平台，构建系统的商业化研发体系。 
在生产方面，主要采取委托第三方生产的模式，在种子生产优势基地，按照生产计划与委托
种子生产商签订生产合同，约定生产面积、数量、质量标准和价格，由委托生产商组织生产，公
司对生产全程进行监督、管理和指导，以保证生产的种子质量达到合同约定的标准。 
在营销服务方面，采取“公司+经销商+农户”或“公司+种植大户”以及种药肥一体化服务等
多种销售模式，开展种子营销服务。公司销售以县级代理为主，近年来随着土地流转、土地适度
规模经营和种植大户等新型农业主体的涌现，公司在重点优势区域逐步开展大户直销、全产业链
农业综合服务。公司与经销商或种植大户签订销售协议，经销商或种植大户按照公司的规定付款
提货，公司负责市场维护和全程服务，销售结束后，公司根据年度销售政策与经销商或种植大户
化肥贸易业务由所属的华垦公司开展，主要从事用于农业种植的化肥产品进口，化肥产品分
为氮磷钾复合肥、资源性钾肥、国家政策扶植的特种肥料等，根据国内客户的需求进行采购并销
售。目前，华垦公司逐步建立自有品牌，开展化肥产品试验示范和技术服务指导与推广工作。农
药业务由所属的河南农化公司开展生产经营，主要产品为 MEA、DEA、乙草胺原料药和喹草酸原料
药等，采用以销定产的方式保证下游客户生产需求。 
（二）行业情况说明 
种业是农业产业链的源头，是国家战略性、基础性核心产业，在保障国家粮食安全和农业产
业安全上发挥着不可替代的作用。自 2011年以来，国家对种业的重视达到了一个新的高度，随着
国家对种业发展各项政策措施的推进，种子市场监管力度不断加强，种业发展环境更加优化，促
进了种业快速发展。2019年是实施乡村振兴战略和打赢脱贫攻坚战的重要历史交汇期，农业供给
侧结构性改革继续深入推进，以“质量兴农、绿色兴农、效益优先”为导向，全面促进农业高质
量发展。政策支持扶优扶强，种业行业集中度不断提高，优势资源进一步向龙头企业聚拢，一些
有研发实力的大中型种子企业快速发展，形成强者更强的市场格局。近年来，我国种业品种更新
换代加快，节水节肥节药、适宜机械化轻简化栽培以及品质优良、商品性好的绿色新品种具有广
阔的市场空间。企业转型升级加快，从种子供应商向农业综合服务商转变，为我国新型农业主体
（种粮大户、家庭农场和种植合作社）提供产前、产中和产后一体化综合农业服务，包括农机、
农资、种植方案、收储、粮食加工和金融服务等。农作物种业属于长周期行业，受国家政策及产
业环境的影响较大。2019年国家种植结构调整重点是巩固玉米调整成果，适当调减低质低效区水
稻和小麦面积，扩大大豆和油料生产。受国家种植结构调整、品种审定制度和粮食收储政策改革
对种业的持续影响，玉米、小麦和水稻等种子市场化进程加快，同质化品种“井喷”创新高，加
之国家取消或放宽外资种业准入限制，给国内种企带来了更多挑战，我国种子市场处于供大于求、
持续低迷的形势，市场竞争更趋白热化，行业利润有所下降。 
公司总部具有全国“育繁推一体化”生产经营资质，是中国种子行业信用评价 AAA级信用企
业，中国种子协会副会长单位。公司所属的种业公司中有 5 家是“中国种业信用骨干企业”，4
家具有全国“育繁推一体化”生产经营资质。公司在产品研发、种子生产、品种及品牌推广、渠
道建设、创新营销模式和搭建一体化服务平台等方面形成了一定的行业优势，具备较强的市场竞
争力和一定的行业影响力，公司种业综合实力处于全国前列。 
2、化肥贸易及农药业务 
受农作物种植结构调整、环保升级、“2020年化肥使用量零增长行动”方案等诸多因素影响，
化肥行业整体需求呈减缓态势。2019年国内化肥生产总量及进口化肥总量较去年均有较大幅度的
增长，同时价格整体处于高位运行，终端市场销售压力有所加大，引发进口化肥库存高企。2019
年，受中美贸易摩擦的影响，人民币对美元汇率波动加剧，造成化肥进口成本增加。虽然 2019
年化肥出口关税下调，国产化肥出口出现一定程度的增长，但国产化肥在国际上的价格等竞争优
势不具备持续性，国内化肥产业仍然过剩，竞争日趋激烈。国内市场对高品质复合肥、特殊功能
的新型特种肥需求的日益增强，有利于进口化肥产品替代部分国产化肥产品，化肥产业结构的不
断优化促进进口化肥数量持续稳步增加。 
公司所属的华垦公司，是国内拥有化肥进口经营权的四家公司之一，从事化肥进口贸易业务
多年。在当前化肥行业竞争激烈和宏观经济形势及市场行情的影响下，经营业绩易受合作方的经
营情况和国际国内市场行情等因素的直接影响。为适应市场变化、提高企业竞争力、维持企业持
续经营能力，华垦公司积极调整业务经营策略及结构，积累和摸索市场销售情况，提升服务质量
和内控制度建设，全力维护大客户合作关系，同时着力扶持中小客户的发展，积极开拓新业务、
新品种，特别是新型特种肥的进口数量持续增加，盈利水平有所提升，在行业内的影响力逐步增
在经历了连续几年的低稳发展后，农药行业在深入改革和调整上更进一步，但原药强、制剂
弱的整体情况仍未改变，长期以来国内厂家以量取胜，行业同质化严重，部分产品供需矛盾巨大
的情况尚未改变。受管理新政、环保、安全重压和供给侧结构性改革带来的压力，部分农药企业
将缺乏生存空间，中小产能企业出清加快，行业集中度提升明显。 
公司所属的河南农化以精细化工为主导，主要从事酰胺类除草剂原料药、中间体以及喹草酸
原料药的研发、生产和销售，是国内较大的酰胺类除草剂原料药及中间体的生产企业之一。随着
环保安全监管升级，农药行业大批落后产能将被淘汰，行业集中度进一步提升，河南农化产品市
场份额将进一步巩固。 
二、 报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 
三、 报告期内核心竞争力分析 
1、公司具备坚实的产业基础。公司种业综合实力位居行业前列，包含公司总部在内共有 5
家全国育繁推一体化企业，5 家所属企业为中国种业信用骨干企业，在中部地区已经形成了区域
优势，协同效应正在逐步显现。“地神”、“禾盛”、“天泰”等多个商标是中国驰名商标或省
级著名商标。作为种业的一线品牌，具有很好的品牌知名度和美誉度，加之遍布全国的多级营销
服务网络，为公司新产品推广奠定了坚实的基础。公司所属华垦公司是国内拥有化肥进出口经营
权的四家公司之一，河南农化是全国农药百强企业。 
2、公司主打产品的优势进一步凸显。公司目前已形成一系列各具特色的优势产品群。国审泛
玉 298、天泰 619 等多个玉米新品种呈稳步上升的推广势头，在黄淮海玉米主产区形成了后发的
群体优势；扬麦、洛麦、泛麦等系列小麦新品种持续巩固公司小麦种业的领先优势；在保持籼稻
主产区常规籼稻种子经营规模领先的基础上， 十多个水稻新品种审定推广，进一步丰富了品种梯
队，将持续支撑公司市场竞争优势地位及可持续发展能力。 
3、公司科研能力持续增强。公司一直高度重视科技创新，目前已具备较强的科技竞争力。公
司拥有一支人数众多、学历梯度合理的研发团队；拥有先进的科研仪器设备和完善的试验设施；
拥有农业部籼稻新品种创制与种子技术重点实验室、农作物育种国际科技合作基地等多个国家级
和省级资质的研发平台；拥有以小麦、玉米、水稻为主的大量种质资源，每年均有大批新组合参
加国家和省级区域试验，众多的优秀新品种审定推广；建立了覆盖国内主要生态区的绿色通道联
合测试体系；紧抓国内外科技资源整合，构建了开放式育种模式，使公司保持科技的领先地位。 
4、公司由原来的外延发展进入到内生与外延并重发展的阶段。公司将延伸种业产业链，积极
拓展下游新产业，择机整合行业及关联产业的优质资源，探索构建现代农业服务体系，促进转型
一、经营情况讨论与分析 
报告期内，公司继续紧跟国家产业政策导向，紧紧围绕公司发展战略目标，在业务方面，品
种研发取得新成果，不断提升核心竞争力；加强种子生产计划管理和生产协同，提质降本；强化
营销，积极拓展新业务，力争业绩稳中求进；在管理方面，以“双百行动”为抓手，创新机制，
强化内控，并建立重点战略推进的长效机制，公司经营管理水平和专业化能力得到了有效提升。 
本年度公司实现营业收入 51.36亿元，同比上升 49.02%，具体经营情况分析如下： 
受玉米粮价回暖，畜牧业、加工业增长拉动，2019 年玉米种子市场转暖，需求与去年基本持平，
玉米种子供给过剩略有缓解，公司在保持原有优势品种销售的基础上，加大不适宜品种淘汰速度，
加快品种更新步伐，优化销售渠道，加大促销和推广力度，尤其是一些区域性品种的市场行情较
好，公司玉米种子销售收入整体略有增长。 
2019年小麦大面积丰收，质量普遍较好，农民自留种率明显提高，小麦种子需求量总体减少；同
时，由于小麦商品粮收购价下调，种植效益下降，影响农户种植积极性，进一步加剧了小麦种子
市场供求关系失衡，小麦种子量价齐跌。公司通过加大宣传力度、积极推进订单小麦业务、采用
多种营销方式等措施，使得小麦的销售同比虽略有下降，但基本保持稳定。 
年，受国家调减长江流域部分双季稻产区和东北地区寒地低产区水稻种植面积政策效应的持续影
响，直播稻、双季稻改单季稻面积进一步扩大，水稻种子需求量有所下降，市场竞争进一步加剧，
面对严峻的行业形势，公司积极采取应对措施，以市场为导向，调整品种结构，加大新品种的市
场宣传力度，报告期杂交水稻品种销量增加，使得公司水稻种子的销售收入同比有所增加。 
2、化肥贸易及农药业务 
2,856.51万元，同比增长 28.52%。随着国家加大对新型肥料的政策支持和农户理性用肥意识的提
高，新型肥料的认可度和使用量不断增加，进口量稳步上升，给公司化肥业务的发展带来新的机
遇。公司以市场为导向，在肥料业务方面深挖资源，一是专注化肥产品的引进与销售，努力克服
市场影响因素，做好风险控制；二是加强化肥产品试验示范和技术推广，提高科学施肥水平。上
述措施使得化肥业务的销量和收入同比大幅提升。 
长 41.12%。2019年受中美贸易摩擦影响，MEA下游主要产品市场受阻，国内及出口总量显著下降，
另外，按照环保要求执行限产或错峰生产，公司农药业务主要产品 MEA产销量出现下滑。但公司
抓紧产品研发、丰富产品结构，DEA、喹草酸毛利水平较高，使得农药业务毛利同比上升。 
报告期内，面对竞争更趋激烈的经营形势，公司继续紧跟国家产业政策导向，围绕公司发展
战略目标，公司和各所属企业齐心努力，脚踏实地，攻坚克难，开展了如下重点工作： 
1、品种选育、生物育种能力取得新成果 
2019年，公司及所属企业共有 41个新品种通过国家级或省级审定，3个花生品种通过国家或
省级登记，13个品种通过多省引种备案，7个品种获得植物新品种保护授权。这些新品种极大地
丰富了公司的品种结构，为公司保持市场竞争优势地位及可持续发展提供保障。 
公司总部生物育种分子实验室利用生物技术手段对各所属企业玉米种质资源进行遗传背景分
析，根据亲缘关系划分“杂种优势”群体。建立了 DNA指纹图谱管理系统，一是帮助育种人员进
行合理组配，提高育种精准度，提升育种效率；二是有效管理和协调公司各所属企业种质资源及
育种策略；三是加强对种质资源的管理和知识产权的保护工作。 
2、加强种子生产计划管理和生产协同，提质降本 
一是加强生产计划管理和落实，所属企业按照“以销定产、产销匹配”的原则，制定和落实
生产计划。根据严峻的市场形势变化，各所属企业生产安排更加务实，严格控制衰退期的老品种
和高库存品种增加；二是继续开展相关玉米品种的统一协同制种，探索统一协同制种的长效机制；
三是优化制种基地和委托制种商，加强生产关键环节的指导和监督，继续推进种子生产“提质降
3、强化营销，开展协同营销，创新营销模式，积极拓展新业务 
公司所属企业加强市场宣传力度，创新宣传方式，拉动和促进种子销售，通过加大各种现场
推广会力度，公司和品种的市场影响力及知名度大幅提升。在营销协同方面，河南地神与湖北种
子合作开展泛玉 298的销售，洛阳中垦与河南地神继续协同开发“洛麦 26”市场，湖北种子、武
汉湖广农科与江苏金土地在湖北市场协同开发“扬麦 20”市场；山东中农天泰推进玉米品种协同
推广，联合其他所属企业加速优势品种省外市场的开发。在创新营销模式方面，一是拓展种子直
销业务。山东中农天泰以玉米天泰 619、中天 301 作为突破口，面向种粮大户直销种子，并探索
“种药肥+农业保险”套餐服务；江苏金土地针对重点直销客户，在播前定好下年销售计划，在附
近农场就近安排种子生产，在完成销售计划的前提下按照种子成本加品种权费的方式结算，减少
代理商资金压力，强化生产计划管理，促进销量提升；二是探索订单农业。江苏金土地依托扬麦
生产产业化联合体，推进扬州及周边地区小麦“一区一品”产业化发展，拉动种子销售。 
在拓展新业务方面，公司总部在东北布局“中垦玉 22种肥一体化示范点”，江苏金土地牵头
组建了“扬麦生产产业化联合体”拓展订单农业，在东北地区与公司总部玉米种子协作开展“种
肥一体”试验示范；华垦公司联合所属种子企业，一是将硫酸钾钙镁产品在多地联合开展试验示
范，二是向国外有关厂商定制专用化肥联合推广，三是与国内领先的化肥企业联合拓展小麦和化
肥业务；河南地神与相关酒厂、面粉企业合作，开展订单农业；山西潞玉开展“种肥药、农机、
农技”一条龙服务等。 
4、农药业务稳健运营 
公司的农药业务主要由所属河南农化开展，报告期内公司对河南农化采取了如下整合措施，
督促河南农化保证生产，稳健运营。一是生产降本增效，提高安全环保水平。确保现有装置稳定
运行，进行技术改造，协同稳定上下游渠道，提高装置有效生产时间，增加产量，降低折旧和摊
销；二是依据现有资源盘活闲置装置，同时拓展下游产品的开发，积极分摊市场风险；三是完善
现有装置的同时依托目前的资源积极拓展新项目，在现有装置或小投资的基础上向上游及横向拓
展新产品；四是加强专业化团队建设，稳定核心员工队伍，建立市场化激励机制，引进高水平专
业人才。通过上述措施，河南农化产品的市场份额进一步巩固，2019年继续实现盈利。 
5、机制创新，强化内控，积极探索建立适应混合所有制特点的管控模式 
2019 年，经公司申请并经国务院国有企业改革领导小组审定，公司入选“双百企业”名单。
公司将 2019年定为管理提升年，以“双百行动”为抓手，以建立现代企业制度为核心，创新机制、
加强内控，积极探索建立适应混合所有制特点的管控模式，全面管理提升水平。在机制创新方面，
一是所属企业管理层推行聘任制，建立职业经理人制度；二是重考核，建立可持续发展的奖惩机
制，对所属企业管理层实施绩效考核，根据各企业实际情况制定有针对性的考核办法，一企一策，
与全部所属企业签署目标责任书，持续探索混合所有制企业员工激励与管理模式。在强化内控方
面，一是持续建立健全公司管理制度，修订、增补多项制度；二是强化流程管理和关键节点控制，
推进建立所属企业分级授权机制，同步强化种子生产计划、存货与质量、营销政策、应收账款、
重大合同等关键环节监管；三是强化组织管理，公司总部开展组织机构改革，提升专业化管理能
二、报告期内主要经营情况 
1. 利润表及现金流量表相关科目变动分析表 
农资贸易板块： 
(1). 主营业务分行业、分产品、分地区情况 
主营业务分行业情况 
毛利率比上年增减（%） 
主营业务分产品情况 
毛利率比上年增减（%） 
主营业务分地区情况 
毛利率比上年增减（%） 
小麦（种子） 种子
玉米（种子） 种子
小麦商品粮 采购
玉米商品粮 采购
水稻（种子） 种子
要因为所属企业部分包装物集中采购，包装费减少 92.34万元。 
主要因为：河南农化部分产品未开工，车间折旧费计入当期费用增加 1,753.43万元；江苏金土地
要因为：所属企业研发领料减少 225万元，委托外部研究费用减少 22.43万元。 
主要因为：所属企业银行贷款规模减少及融资结构调整，利息支出同比减少 1,015万元。 
（1）公司本期经营活动产生的现金流量净额为 4,023.49万元，比上年增加 839.2万元，主
要原因：农药业务采购支出减少，以及化肥业务收入增加。 
元，主要原因：本期购买保本型理财支出增加。 
（3）公司本期筹资活动产生的现金流量净额为-4,278.97万元，比上年增加 13,829.43万元，
主要原因：本期银行贷款规模及利息支出减少。 
(二) 非主营业务导致利润重大变化的说明 
冻结的存款、定期存款、政府专项资金、信用证
保证金及维修基金 
请参阅本报告第三节、第四节的相关内容。
农林牧渔行业经营性信息分析 
1、2019 年国家种植结构调整重点是巩固玉米调整成果，适当调减低质低效区水稻和小麦面
积，扩大大豆和油料生产。为巩固玉米调减成果，国家继续调减“镰刀弯”非优势产区籽粒玉米
种植面积。受玉米粮价回暖，畜牧业、加工业增长拉动，2019年玉米种子市场转暖，需求与去年
基本持平，玉米种子供给过剩略有缓解；受国家调减长江流域部分双季稻产区和东北地区寒地低
产区水稻种植面积政策效应的持续影响，2019年水稻种植面积持续下滑，直播稻、双季稻改单季
稻面积进一步扩大，优质常规水稻持续挤压杂交水稻种植面积，水稻种植的比较效益持续下滑，
水稻种子需求量和价格“双降”，尤其是早稻杂交种子销售出现“断崖式”下降。水稻老品种过
剩压力加剧，品种“优质化”加速，优质品种受到市场青睐；2019年小麦大面积丰收，质量普遍
较好，农民自留种率明显提高，小麦种子需求量总体减少。同时，由于小麦商品粮收购价下调，
种植效益下降，影响农户种植积极性，进一步加剧了小麦种子市场供求关系失衡，市场竞争更加
激烈。受国家种植结构调整、粮食收购价格调减、入市品种进一步增加、自然灾害等多重因素叠
加的影响，2019年我国水稻、小麦和玉米种子市场仍然处于供大于求、持续低迷的形势，市场竞
争更趋白热化。 
受上述因素影响，公司玉米、水稻、小麦种子的销量同比均有不同程度下降，但公司玉米种
子业务在保持原有优势品种销售的基础上，加快品种更新步伐，优化销售渠道，加大促销和推广
力度，尤其是一些区域性品种的市场行情较好，公司玉米种子的销售收入整体略有增长；公司在
水稻种子业务方面，以市场为导向，调整品种结构，加大新品种的市场宣传力度，报告期杂交水
稻品种销量增加，使得公司水稻种子的销售收入同比有所增加；公司在小麦种子业务方面，加大
宣传力度，积极推进订单小麦业务，采用多种营销方式，小麦的销售同比虽略有下降，但基本保
2、根据农业农村部颁布的《到 2020年化肥使用量零增长行动方案》，化肥总量需求逐年下
降，粮食价格的低位运行、国家收储政策的变化以及中美贸易摩擦导致的汇率波动加剧等对化肥
行业的发展产生不利影响。随着国家对新型肥料的政策支持和农户理性用肥的意识提高，对新型
肥料的认可度和每年的使用量不断增加，新型特种肥的进口持稳步上升趋势，给公司化肥业务的
发展带来新的机遇。受此影响，2019年公司新型特种肥销售数量同比增长 14.95%。 
3、2019年受中美贸易摩擦的影响，MEA下游主要产品市场受阻，国内及出口总量显著下降；
加之国家环保政策趋紧，处于“2+26”城市环保监管限制范围的工业企业需执行限产或错峰生产，
导致河南农化无法实现满负荷生产。受此影响，2019年公司农药产品的销量和收入与去年相比均
有不同程度下降。但公司抓紧产品研发、丰富产品结构，DEA、喹草酸毛利水平较高，使得农药业
务毛利同比上升。 
2019年，面对严峻的行业形势，公司积极采取应对措施，以市场为导向，扎实、稳步和全面
推进品种研发、种子生产和营销工作，提升公司生产经营管理水平。在种子研发方面，紧跟优质
化、绿色化、轻简化的主流市场需求，大力加快品种转型升级。在种子生产方面，继续加强对生
产计划管理和落实，调整品种结构，强化种子生产过程管理，严格质量管控，提质降本；在种子
营销方面，创新营销模式，深入村镇开展精细示范推广，强化技术服务，加强对气候等风险的认
识与防控，积极开展新品种的试验示范和加强市场品种精准定位，加大在品种最适合区域深耕市
场。同时，努力化解库存风险，加快出清积压和退出不适宜品种。在肥料业务方面深挖资源，一
是以贴心服务、专业水准系牢原有客户，二是提升化肥经营数量，增加利润，三是积极争取外商
在国内的大部或全部经销商的进口业务；同时扩大经销范围和渠道，加强试验示范和技术推广服
务。在农药业务方面，努力提高有效生产时间，增加产量，降本增效，提高安全环保水平，拓展
下游产品的开发，积极分摊市场风险。 
（一）行业地位 
公司行业地位：具体内容详见“第三节公司业务概要一、报告期内公司所从事的主要业务、
经营模式及行业情况说明之（二）”。 
（二）竞争优劣势 
竞争优势：公司种子业务涵盖小麦、玉米和水稻三大主粮作物，“地神”、“禾盛”、“天
泰”等多个商标是中国驰名商标或省级著名商标，有很好的品牌知名度和美誉度，加之遍布全国
的多级营销服务网络，产业基础稳定。玉米种子业务在黄淮海夏玉米区、小麦种子业务在黄淮麦
区和长江中下游冬麦区、水稻种子业务在长江中下游稻区具有较为明显的区位优势和较强的市场
公司科技创新能力持续增强。公司一直高度重视科技创新，公司总部在北京建立分子实验室，
所属企业分别拥有邦泰生物研究院、潞玉玉米研究院、禾盛生物研究院、地神农科院、扬州市现
代种业研究院等研发机构，并在海南建有育种基地；拥有一支人数众多、学历梯度合理的研发团
队；拥有先进的科研仪器设备和完善的试验设施；拥有农业部籼稻新品种创制与种子技术重点实
验室、农作物育种国际科技合作基地和国家育种玉米创新基地等多个国家级和省级资质的研发平
台；拥有以小麦、玉米、水稻为主的大量种质资源，建立了覆盖国内主要玉米生态区的绿色通道
测试体系；公司开展内部协同研发和联合攻关，强化分子育种与常规育种有机结合，自主研发能
力和科技创新水平不断提升；同时公司紧抓国内外科技资源整合，构建了开放式育种模式，使公
司保持科技的领先地位。2019 年公司及所属子公司共有 41 个新品种通过国家级或省级审定，其
个，获得植物新品种保护授权的有泛麦 536等 7个。这些新品种丰富了公司的品种结构，为公司
保持市场竞争优势地位及可持续发展提供保障。 
竞争劣势：公司涉足种业行业时间较短，与行业领军企业相比，综合实力仍有差距，目前种
子生产还主要靠委托制（繁）种，缺乏自繁基地。公司总部的专业化体系还不太完善，缺乏关键
要素培育和输出的能力，所属种子企业的营销团队整体略显薄弱，营销人员年龄老化、市场化能
公司的经营模式具体内容详见“第三节公司业务概要―、报告期内公司所从事的主要业务、
经营模式及行业情况说明”之（一）。 
种业是农业产业链的源头，随着我国品种审定制度改革、农业供给侧结构性调整等法规政策
的实施，我国三大主粮作物种子入市品种大幅度增加，品种同质化严重，品种更新换代加快。报
告期内，上游的种子行业仍然处于产能过剩时期，种子企业库存高企，种子市场供大于求，竞争
激烈，种子行业持续低迷。 
在下游种植环节，2019年国家继续调减“镰刀弯”非优势产区籽粒玉米种植面积，巩固玉米
调减成果；受调减“长江流域部分双季稻产区和东北地区寒地低产区水稻种植面积”的政策效应
持续影响，水稻种植的比较效益持续下滑；小麦收购价格同比下降，农户种植积极性受挫。下游
种植环节对种子的需求量总体减少。 
生产经营资质 有效期限 报告期内新增或变化情况 
A（京）农种许字（2017）第
D（京）农种许字（2019）第
BCD（豫）农种许字（2016）
C（豫周西）农种许字（2017）
A（鲁）农种许字（2016）第
CD（鲁）农种许字（2017）第
E（农）农种许字（2018）第
B（苏）农种许字（2017）第
C（苏扬）农种许字（2016）
BCD（苏）农种经许字（2015）
A（农）农种经许字（2015）
BC（豫）农种许字（2017）第
B（鄂）农种许字（2017）第
E（农）农种许字（2017）第
CD（鄂武洪）农种许字（2017）
G（农）农种许字（2017）第
C(鄂武开)农种许字（2017）
B（鄂）农种许字（2017）第
D（鄂武开）农种许字（2017）
E（农）农种许字（2018）第
A（鄂）农种许字（2018）第
（鄂武汉东新）农种经许字
（鄂）草种经许字（2016）第
CD（鄂武洪）农种许字（2017）
B（鄂）农种许字（2016）第
C（鄂武洪）农种许字（2016）
A（晋）农种许字（2017）第
D（晋长治长治）农种许字
A（农）农种经许字（2014）
96%喹草酸原药农药生产批准
97%精异丙甲草胺原药农药生
全国工业产品生产许可证，
精异丙甲草胺农药登记证，
异丙甲草胺农药登记证，
取水许可证，取水（豫 0901）
城镇污水排入排水管网许可
证，濮排水许准字第（2019）
全国工业产品生产许可证，
安全生产许可证，（豫 O）WH
安全生产许可证，（鲁）WH安
取水许可证，取水(鲁聊莘）
化肥进口经营权，中华人民共
玉米 DH系育种：利用诱导系诱导产生单倍体植株，再通过染色体组加倍（自然加倍或药剂处
理）使植物恢复正常染色体数的育种方法，该方法能快速获得纯系，大大缩短育种年限，加速育
种进程，同时也可快速对品种进行提纯复壮。 
玉米自交系和杂交种 SSR指纹图谱：由于不同玉米品种遗传组成不同，基因组 DNA中简单重
复序列（SSR）的重复次数存在差异，这种差异可通过 PCR扩增及电泳方法进行检测，从而能够划
分杂种优势群、进行遗传多样性分析、检测杂交种纯度和鉴定品种真实性。 
玉米：雄性不育化制种技术。 
杂交水稻：二系杂交种制种技术和三系杂交种制种技术。 
小麦和常规水稻：三圃原种繁殖技术。 
(6). 使用的农场或基地等的所有制形式及取得方式 
通过承包或租赁方式取得土地或水域 
公司主营业务的核心为农作物种子业务，产品涵盖玉米、水稻、小麦、棉花、油菜等多种农
作物种子，分别由公司所属的河南地神等 7家种业子公司开展，种子生产主要采取委托第三方制
（繁）种模式，由委托生产商组织生产，公司对生产全程进行监督、管理和指导，确保生产的种
子达到合同约定的标准。在种子营销方面，采取“公司+经销商+农户”或“公司+种植大户”以及
“种药肥”一站式服务等多种销售模式开展种子推广及服务。公司销售以县级代理为主，实行现
款提货，销售结束后返利的政策。 
存在与农户合作生产模式的 
注：上表中的“销售量”的单位为“吨”。 
采用经销模式的 
报告期内，公司所属种业公司的小麦、玉米、水稻种子销售以县级代理为主，重点区域推动
网络下沉，实行乡镇级代理、“种药肥”一站式服务、种植大户直销和“种子+保险”等多种模式
销售。据不完全统计，所属公司县级代理数量达到 1000多个，玉米、小麦和水稻代理商分别主要
分布在黄淮海夏玉米区、黄淮及长江中下游冬麦区和长江中下游稻区。所属种业公司普遍实行现
款提货、统一市场零售价、禁止越区销售、销售结束后返利的政策。返利力度和结算价格随品种、
市场整体价格情况、代理商销售数量和遵守市场规则的情况而定，从而减小了市场风险，保证公
司利益，同时又能调动代理商的积极性和维护代理商的利益。所属种业公司加强市场服务，维护
市场秩序，防止区域间窜货和低价恶性竞争，保障市场稳定发展。 
客户规模小且较分散的 
有线上销售业务的 
3 按细分行业划分的公司经营信息 
注：上表中生产量、销售量、库存量的单位为：吨 
报告期内，公司及所属种业公司稳步推进小麦、玉米和水稻等品种的研发与推广。 
（1）主要品种所处生命周期 
2019年公司主要经营的玉米品种有 30个，其中导入期品种 11个、成长期品种 7个、成熟期
品种 5个、衰退期品种 7个。主要经营的水稻品种有 23个，其中导入期品种 5个、成长期品种 3
个、成熟期品种 10个、衰退期品种 5个。主要经营的小麦品种有 30个，其中导入期品种 6个、
（2）在审品种的审核状态 
品种是种业企业持续发展的动力和核心，2019年公司继续做好品种审定工作，报告期内公司
及所属子公司已经通过国家或省级审定的农作物新品种共计 41 个，其中包括扬辐粳 9 号、两优
升了公司市场竞争力。 
报告期内已完成生产试验程序即将报审的品种有 23个，其中水稻品种 13个、玉米品种 9个、
（3）主要品种经营权来源 
2019年公司主要经营的 30个玉米品种中，自主选育品种 25个，合作育种品种 2个，购买品
种 3个；23个水稻品种中，自主选育品种 3个，合作育种品种 11个，购买品种 9个；31个小麦
同时，结合新品种选育工作，保证自身知识产权权益，本年度有 1个品种扬麦 27新申请了品
种已经获得植物新品种权保护授权。 
从事土地出租业务 
从事水产养殖业务 
从事水产捕捞业务 
政府补助情况详见第 11节财务报告附注―72、营业外收入之政府补助情况表和 82、政府补助。 
说明：以上表格中子公司财务数据为公允价值调整前数据。 
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 
2019年是实施国家乡村振兴战略和打赢脱贫攻坚战的重要历史交汇期，农业供给侧结构性改
革继续深入推进，以“质量兴农、绿色兴农、效益优先”为导向，全面促进农业高质量发展。政
策支持扶优扶强，种业行业集中度将不断提高，优势资源将进一步向龙头企业聚拢，给公司的发
展带来了新的机遇。 
2019年小麦种子严重供大于求，小麦粮食收购价下降，导致小麦种子销量销价大幅“双降”；
随着气候及市场需求变化，玉米品种更新换代加快，宜机收籽粒品种市场份额扩大，耐高温、抗
倒伏、抗病品种受到青睐，抗热性差的品种销售下滑趋势明显；水稻种业进入结构转型阵痛期，
水稻种植面积持续下滑，杂交水稻种子过剩压力加剧，品种“优质化”加速；品种审定制度改革
带来的“品种井喷”再创新高，市场争夺战进一步加剧；国家种业法制化建设进程加速，市场监
管强度加大，但市场上侵权套牌、无序竞争等问题依然突出；进一步扩大种业对外开放，大幅放
宽种业外商投资准入限制，有利于促进我国种业竞争力的提升和国际化发展，但也将导致种业竞
争形势更加严峻。在上述等多重因素叠加影响下，种子市场供大于求将呈常态化，种子行业的竞
争日趋激烈,也给公司种业的经营发展带来了各种挑战。 
2、化肥及农药行业 
化肥行业根据农业农村部颁布的《到 2020年化肥使用量零增长行动方案》，倡导“增产施肥、
经济施肥、环保施肥”理念，化肥总量需求逐年下降。同时，粮食价格的低位运行、国家收储政
策的变化以及中美贸易摩擦导致的汇率波动加剧等对化肥行业的发展产生不利影响。但与此同时，
高品质、多功能的新型特种肥将是行业发展方向。随着国家对新型肥料的政策支持和农户理性用
肥的意识提高，对新型肥料的认可度和每年的使用量不断增加，新型特种肥的进口持稳步上升趋
势，给公司化肥业务的发展带来新的机遇。随着化肥需求总量逐年降低和农村劳动力短缺，种植
成本逐年加大的大背景下，化肥经营企业将面临着新一轮的竞争和变革，科技兴农、智慧农业将
是化肥行业的发展方向。 
在经历了连续几年的低稳发展后，农药行业在深入改革和调整上更进一步，但原药强、制剂
弱的整体情况仍未改变，长期以来国内厂家以量取胜，行业同质化严重，部分产品供需矛盾巨大
的情况尚未改变。受管理新政、环保、安全重压和供给侧结构性改革带来的压力，部分农药企业
将缺乏生存空间，中小产能企业出清加快，行业集中度提升明显。同时东南省份企业向西部搬迁，
大型企业特别是行业巨头的整合对国内中小型企业的未来生存产生巨大冲击，中美贸易摩擦对于
部分企业影响巨大，农药行业未来面临洗牌。 
3、农业综合服务业务 
随着土地流转加速，种田大户、家庭农场等新型农业经营主体不断增加，规模效应逐渐显现，
对规模化种植的一揽子服务需要日益迫切，越来越多的农资企业加快农业综合服务体系探索，建
立符合时代发展趋势的新型商业模式，这是现代农业发展所必需的过程和阶段，也是目前发达国
家现代农业曾经和正在实施的路径。未来，农村小农经济的生产模式将得到较大程度的改变，专
业化、一体化的农业综合服务企业和组织将成为农业生产新的主力军。 
公司的发展愿景为“树立农民规模化种田的信心，做现代农业产业化升级的推动者”。公司
一是通过产融结合，整合并培育一批区域性、专业化、有市场竞争力的子企业群，夯实产业发展
基础；二是聚焦科技、强化营销，不断提升企业核心竞争能力；三是择机延伸种业产业链，积极
拓展下游新产业，探索农业综合服务的模式创新，促进公司的转型升级和跨越发展，在追求经济
效益最大化以及保护投资者利益的同时，为服务乡村振兴，推动我国种业产业升级以及保障我国
农业安全和粮食安全做出积极贡献。 
2020年，公司将继续坚持以市场为导向，围绕公司发展战略目标，通过优化和完善产业布局，
进一步夯实和拓展内生发展，发挥集团军优势，继续强化研发协同和科技资源整合，开展优势玉
米品种协同统一制种，开展营销协同，进一步创新营销模式，提升科技创新和营销服务能力，增
强公司盈利能力。 
1、夯实发展基础，优化产业布局 
公司种业板块继续聚焦小麦、玉米和水稻三大核心业务。玉米业务方面，公司总部玉米自营
业务继续加快布局东北极早熟、早熟细分市场，开展新审定通过的玉米品种自营业务。所属种子
企业继续围绕黄淮海重点区域，整合各所属企业经营渠道，充分发挥协同优势，继续探索营销模
式创新，做精、做细、做透市场，巩固区域优势，拓展西南和西北市场；小麦业务方面，协调发
展中筋、强筋和弱筋专用小麦，巩固和提升行业优势。积极探索酒粮业务，探索打通小麦产业链。
充分发挥公司小麦科技、基地、收储等优势，继续开展小麦订单生产，实现专种专收，延伸产业
链，提升优质小麦附加值；水稻业务方面，恢复和拓展出口和国际业务，实现国内、国外双轮驱
动发展。稳步实现水稻老品种的去库存和逐步退出，重点围绕优质水稻进行品种推广，加强优质
稻直播、虾稻等栽培技术探索，加强与大型米厂合作，实现优质优价，打通全产业链，提升产值。 
2、整合科技资源优势，开展联合攻关，提升科技创新能力 
整合公司总部与所属企业的科技优势，充分利用种质资源、人才、技术、基地和资金等资源，
围绕重点核心技术和市场急需品种，开展联合攻关，实现技术和品种突破；进一步优化和完善筛
选试验、绿色通道审定试验和新品种示范展示网络布局，建立高质量的品种评价和审定试验体系；
继续加强和国内外优势科研单位、育种家和企业的合作，获取优势科技资源，培育、挖掘和开发
市场竞争力强的绿色品种，为公司可持续发展提供保障和支撑。 
3、继续加强种子生产管控，开展种子协同统一制种 
坚持以销定产、产销匹配的原则，加强品种生产管控，从源头上把控库存风险。继续调整品
种结构，促进品种更新换代，防止盲目扩大生产面积。发挥集体优势，继续组织所属企业开展协
同统一制种，推进“提质降本”战略。同时，注重种子生产和加工的过程管理，确保种子发芽率、
纯度和净度达到或高于国家标准。 
4、开展产业协同，继续探索农业服务体系建设 
加强市场宣传力度，充分利用各种渠道，继续召开各类现场会，深入推进精准营销服务，提
升品牌影响力；加强产业协同，发挥集团军优势，发挥渠道和队伍优势，快速提升产品市场占有
率；继续探索营销网络下沉，提升渠道执行力；继续创新营销模式，持续开展“种药肥机”一体
化综合服务、大户直供、订单农业等模式。 
5、加强风险管控，实现精细化管理 
继续加强河南农化安全生产，加强产品线的技术改造升级，提升生产效率和产品收益，确保
企业稳健运营；逐步完善考评与核算管理体系，科学有效地设置考核指标，逐步优化关键指标，
实现全面预算管理；加强对标分析，及时补短板，夯实发展基础，促进企业提高经营管理水平。 
1、行业宏观政策风险 
农作物种业属于长周期行业，受国家政策及产业环境的影响较大。2019年国家种植结构调整
重点是巩固玉米调整成果，适当调减低质低效区水稻和小麦面积，扩大大豆和油料生产。受国家
种植结构调整、品种审定制度和粮食收储政策改革对种业的持续影响，玉米、小麦和水稻等种子
市场化进程加快，同质化品种“井喷”创新高，加之国家取消或放宽外资种业准入限制，给国内
种企带来了更多挑战，我国种子市场处于供大于求、持续低迷的形势，市场竞争更趋白热化，行
业利润有所下降。 
应对措施：面对严峻的行业宏观形势，公司发挥央企和上市公司的优势，积极参与和争取国
家农业、种业政策项目的制定和落实。以市场为导向，扎实、稳步和全面推进品种研发、种子生
产和营销工作，提升公司生产经营管理水平。充分发挥自身优势、整合内部资源，继续在产业发
展的优势区域积极探索农业综合服务体系建设，为新型农业经营主体提供贯穿种植全程的一揽子
综合服务，努力向农业综合服务商转型升级。 
种业行业受自然灾害的影响较大，特别是近年来异常气候常态化，对种子示范推广、种子生
产的产量和质量、加工进度和成品质量、运输和服务等造成不同程度的影响。 
应对措施：公司将进一步完善种子质量管控体系，合理分散基地，做到风险分散。针对常年
多发的风险制定和落实相应预案，加强基础设施建设，加强日常生产经营管理和制度的完善。结
合多年的生产经营经验，特别是在生产经营和推广方面，增强防患于未然的思想意识。  
种子新品种研发存在研发周期长、研发投入高、研发产品市场适应能力不确定性强的特点，
存在研发产品与市场需求不匹配以及产品适应性差的风险。 
应对措施:公司将着力整合各所属企业研发力量，建立科技研发创新体系，充分发挥协同效应，
提高企业研发能力。针对不同生态区域开发相应的优势特色品种，继续增强种质资源的引进和创
新工作，加大技术、人才、资源引进力度，加强与国内外科研机构及种子企业的交流、合作力度，
增强公司知识产权的保护力度，加强对公司现有品种的研判，精准定位品种的适宜推广区域，了
解推广品种的优劣势，做到风险可控。 
4、内部整合与协同风险 
近年来，公司巩固发展现有业务，实现内生式增长的基础上，通过产业并购等外延式发展方
式，对行业内优质企业实施并购，完善产业布局、拓展产业链条。并购后的内部整合与融合是促
进企业实现持续健康发展的关键因素。如果不能有效完成对所属公司的管控融合，可能会导致协
同效应和规模效应无法实现。 
应对措施：以“双百行动”为抓手，积极探索建立适应混合所有制特点的管控模式。创新机
制，建立职业经理人制度，推行可持续发展的奖惩机制；强化内控，建立健全管理制度，完善总
部管理职能，利用信息化技术手段等方式，促合规、防风险，夯实管理基础；围绕总部战略，一
企一策，建立重点战略推进的长效机制；加快总部及所属企业的全方位整合，尤其是推动科技研
发、推广服务等协同提升工作。通过内部资源的优化整合，达到“优势互补，资源共享”，发挥
出协同优势的乘积效应。 
公司控股子公司―河南农化在生产中使用的部分原料为易燃、易爆、腐蚀性或有毒、有害性
物质，在生产过程中还会产生一定量的废水、废气排放物以及固废，存在因设备隐患或操作不当
等原因而造成安全事故的风险，同时存在因三废处理难度大、易泄漏等原因发生环保事件的风险。 
应对措施：公司通过签订安全生产、节能环保责任书，落实安全环保的管理责任；加强安全
环保制度建设，强化制度的执行与监管力度；加大安全硬件设施投入，提高本质安全水平；加强
教育培训，规范生产操作规程，提高干部员工安全环保意识；构建责任落实有力、能力提升有序、
监督管控到位的三位一体的安全环保综合管理体系，努力将安全、环保风险控制在合理范围内。 
四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因，未按准则披露的情况和原因说明 
一、普通股利润分配或资本公积金转增预案 
(一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况 
报告期内，公司利润分配政策（包括现金分红政策）未发生变化，符合公司章程及审议程序
的规定，有明确的分红标准和分红比例，在审议利润分配政策时，独立董事发表意见，能够保护
中小投资者的合法权益，公司利润分配政策已分别经董事会、股东大会审议通过。 
公司 2018年度股东大会审议通过了《公司 2018年度利润分配预案》，经信永中和会计师事
不符合公司章程规定的进行现金分红的条件，根据公司章程规定并结合公司实际情况，公司 2018
年度不进行利润分配。 
公司第六届董事会第 30次会议审议通过了《公司 2019年度利润分配预案》，因 2019年度公
司累计未分配利润为负数，不符合现金分红的条件，按照《公司章程》等有关规定并结合公司实
际情况，公司 2019年度拟不进行利润分配。 
(二) 公司近三年（含报告期）的普通股股利分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案 
(三) 以现金方式回购股份计入现金分红的情况 
(四) 报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正，但未提出普通股现金利润分配方案预
案的，公司应当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划 
二、承诺事项履行情况 
(一) 公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内或持续到报告期内的承诺事项 
除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润分别不低
农化在补偿期间内各年末的累积实际净利润高于或等于对
应期间的累积承诺净利润，则业绩承诺方无需对上市公司进
行补偿。否则，业绩承诺方应按约定计算的当年需补偿的现
金总额以现金方式对上市公司进行补偿。 
郭文江 1、针对河南颖泰（已更名为“河南农化”）拥有的宿
舍楼、食堂及澡堂、配电室、办公楼、门卫房、铁艺围墙、
广场水池及澡堂管线等存在的产权瑕疵，河南颖泰原实际控
述建筑及其用地的合法手续，并承担因补办各种手续产生的
补办上述合法手续，河南颖泰因占用绿化地行为而遭受的一
切损失，包括但不限于政府部门的罚款、所拆除的违章建筑
物的建设成本、对河南颖泰正常经营造成的损失等，其本人
将在收到河南颖泰书面通知后 30 日内，及时足额地以现金
河南颖泰因上述占用绿化地行为而遭受的一切损失亦由本
人按上述方式进行补偿；如河南颖泰的前述办公楼、门卫室、
职工宿舍楼、食堂、门卫等建筑物及构筑物被政府拆除，其
本人将积极协助河南颖泰找到新的替代性场所，保证河南颖
泰生产经营活动的正常进行。 
2、针对河南颖泰未取得房屋所有权证书的中试车间、1
号仓库和铝泥库，河南颖泰实际控制人郭文江承诺：将尽最
大努力积极促使河南颖泰尽快办理并取得相应的房屋所有
权证。如因该等事宜给河南颖泰造成任何损失的，本人将在
收到河南颖泰书面通知后 30 日内，及时足额地以现金方式
向河南颖泰进行补偿。 
3、针对山东莘县颖泰化工有限公司（简称“山东颖
泰”）土地权属瑕疵，河南颖泰实际控制人郭文江承诺：（1）
对于正在组织供地方案的 50 亩土地（根据山东莘县国土资
地实际面积约 39亩），将促使山东颖泰尽最大努力于 2015
年 12月 31日前取得相应的《国有土地使用权证》；如山东
颖泰取得上述土地的《国有土地使用权证》在评估基准日之
后发生的费用超出本次交易评估作价时预计的费用，则超出
部分由郭文江以现金方式向山东颖泰进行补偿；如果山东颖
使用权证》，则河南颖泰有权要求郭文江按照本次交易相关
《资产评估报告》确定的山东颖泰 100%股权收益法评估结
果作为交易价格（若期间发生增/减资，则相应调整）收购
山东颖泰 100%股权，且河南颖泰有权在相关资产的可使用
期限内租赁使用山东颖泰全部或部分资产，租赁价格参考所
租赁资产的折旧摊销成本加合理利润确定。（2）因上述事
宜给山东颖泰造成的任何损失，包括但不限于政府部门的罚
款、所拆除地上建筑物的建设成本、生产设备重新安放产生
的费用、对山东颖泰正常生产经营造成的损失等，郭文江将
在收到河南颖泰书面通知后 30 日内，及时足额地以现金方
式向山东颖泰进行补偿。 
公司于 2011年 11月完成收购广西格霖农业科技发展有
限公司（以下简称“广西格霖”）股权事项，股权出让方李
日裕等自然人承诺，广西格霖自交易完成日起当年以及以后
9个会计年度的实际盈利数不低于以下预测数：2011年 1550
日，公司在北京产权交易所公开挂牌转让广西格霖 51%股权。
交易合同》，之后支付了全部股权转让款 5,622.75 万元。
2018年 11月 12日，本次股权转让完成工商变更登记手续。
本次股权转让已完成，公司不再持有广西格霖股权。 
式持有河南枣花粮油有限公司 51%股权，枣花粮油原股东河
南枣花面业有限公司做出承诺：枣花粮油成立之日至 2015
（备注：枣花粮油 2017年、2018年、2019年未实现承诺业
(二) 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目 
是否达到原盈利预测及其原因作出说明 
2015年7月，公司控股子公司周口服务公司以增资方式持有河南枣花粮油有限公司51%股权，
枣花粮油原股东河南枣花面业有限公司做出承诺：枣花粮油成立之日至 2015年 12月 31日，营业
完成盈利预测数，2016年度累积完成盈利预测数。2017年枣花粮油未完成业绩承诺，按协议约定
河南枣花面业有限公司应补偿给周口服务公司 106.56万元，已向承诺方发函，尚未补偿到位。2018
年枣花粮油完成净利润业绩承诺，未完成营业额业绩承诺，按协议约定河南枣花面业有限公司应
补偿给周口服务公司 52.83万元，已向承诺方发函，尚未补偿到位。2019年枣花粮油完成净利润
业绩承诺，未完成营业额业绩承诺，按协议约定河南枣花面业有限公司应补偿给周口服务公司
55.67万元，已向承诺方发函，尚未补偿到位。 
(三) 业绩承诺的完成情况及其对商誉减值测试的影响 
三、报告期内资金被占用情况及清欠进展情况 
四、公司对会计师事务所“非标准意见审计报告”的说明 
五、公司对会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正原因和影响的分析说明 
（一）公司对会计政策、会计估计变更原因及影响的分析说明 
1）财政部于 2019年 9月 27日发布了《关于修订印发合并财务报表格式（2019版）的通知》
（财会[2019]16号），对一般企业的财务报表格式进行了修订，归并部分资产负债表项目，拆分
部分利润表项目。本公司已经根据新的企业财务报表格式的要求编制财务报表，财务报表的列报
项目因此发生变更的，已经按照《企业会计准则第 30号――财务报表列报》等的相关规定，对可
比期间的比较数据进行调整。 
具确认和计量》、《企业会计准则第 23号-金融资产转移》和《企业会计准则第 24号-套期会计》、
《企业会计准则第 37号-金融工具列报》。 
上述会计政策变更的详细情况见第十一节财务报告之附注“五、重要会计政策及会计估计”。 
（二）公司对重大会计差错更正原因及影响的分析说明 
（三）与前任会计师事务所进行的沟通情况 
（四）其他说明 
六、聘任、解聘会计师事务所情况 
境内会计师事务所名称 信永中和会计师事务所（特殊普通合伙） 
内部控制审计会计师事务所 信永中和会计师事务所（特殊
聘任、解聘会计师事务所的情况说明 
2019 年 12 月，经公司审计委员会审核，第六届董事会第二十九次会议审议通过了《关于聘
任信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）为公司 2019年度审计机构的议案》，公司独立董事对
此发表了独立意见，公司 2020年第一次临时股东大会通过了该议案，公司继续聘任信永中和会计
师事务所负责本公司 2019年度的审计工作。 
审计期间改聘会计师事务所的情况说明 
七、面临暂停上市风险的情况 
(一)导致暂停上市的原因 
(二)公司拟采取的应对措施 
八、面临终止上市的情况和原因 
九、破产重整相关事项 
十、重大诉讼、仲裁事项 
√本年度公司有重大诉讼、仲裁事项 □本年度公司无重大诉讼、仲裁事项  
(一) 诉讼、仲裁事项已在临时公告披露且无后续进展的 
1、因华垦公司（本公司控股子公司）与宜昌嘉华置业有限公司债务纠纷一
案，华垦公司于 2006年 4 月向湖北省高级人民法院提起诉讼，请求判令被告偿
湖北省高级人民法院下达执行裁定书：以被执行人宜昌嘉华置业有限公司所有的