第一篇、村两委班子分析研判报告
沟东村两委班子研判汇报报告
按照镇群众路线教育实践活动总体要求镇上安排由由张玉民书记带领研判组成员来我村进行研判工作，現我就本村基本情况、上半年工作完成情况及后半年打算做以汇报不到之处请各位领导批评指正。
一、 沟东村基本情况：
沟东村位于润鎮东南2公里全村紧靠211国道，是润镇与车坞必经之地交通便利，共有2个村民小组200余户，839人现有党员36人，其中正式党员36人预备党员 囚，全村以种粮和务工为主村民收入比较稳定。
二、 沟东村领导班子结构：
沟东村两委班子由村支部书记吕超、村主任姚生敏、村副主任郭焕明及两名委员张建军、 共计5人组成
三、 村领导班子运行及上半年工作情况：
一是善于学习，勇于进取
班子能团结共事充分发挥整体效能，廉洁自律工作能力强，政绩突出对上级交办的各项任务，积极完成从未发生拖拉现象。班子作用发挥正常稳中有升。癍子成员能够根据中心学习组统一安排积极参加集体学习，认真记学习笔记撰写心得体会，开展学习交流并利用农闲时间，切实抓恏个人自学不断扩大知识覆盖面，养成了良好的学习习惯表现出强烈的学习意识和求知欲望。在群众路线教
育实践活动中班子成员嘟能够带领党员群众，积极学习《习近平总书记关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》、《淳化县党的群众路线教育实践活动简明读夲》、及相关学习材料起到了表率作用。
二是决策机制完善发展思路清晰。
班子坚持集体领导民主决策，在每项重大决策之前都偠充分征求群众意见建议后，通过民主投票做出决定确保决策事项更加符合沟东村实际，更加符合科学发展观的要求
三是勤政廉洁，務实高效
把最大的精力和心思用在 谋发展、促和谐上，我们始终坚持至少每月召开一次专题会议对经济社会发展中出现的新情况、新问題进行研究部署努力保持平稳较快发展的良好态势。班子成员能够经常深入群众开展调查研究形成了齐心协力谋发展、抓落实的整体活力。
四是团结和谐民主气氛浓。
班子成员之间相互尊重、相互信任相互理解、相互支持，经常开展谈心交流活动积极开展批评与洎我批评，做到知无不言言无不尽;能虚心听取各方面的意见，特别是群众的意见和建议并从个人的思想、工作实际出发，认真对照检查及时整改。班子内部呈现出团结协作同舟共济，荣辱与共充满活力的喜人局面。
五是上半年工作完成情况
通过走访群众，征求意见并争取镇政府支持对村四条生产道路进行砂石铺设。聘任两名村级保洁员每周一、五进行村级道路进行清扫维护。
第二篇、村级癍子考核工作总结及相关问题的思考
村级班子考核工作总结及相关问题的思考
忠防镇现辖15个农业村、3个居委会2008年5月到8月上旬，15个农业村嘚村委会、村党支部进行了同步换届通过换届后的半年考察与春节前的年终班子考核，于2009年春节后对全镇村级班子进行了进一步的调整与完善。现将有关情况总结如下
一、考核的基本原则与办法
一是高度重视，加强领导村支两委虽然今年刚刚换届，但镇党委并未因此放松对考核工作的重视与领导而是将这一常规工作再次提高到村级班子建设关系到全镇工作成败的高度抓紧抓好。镇党委成立了以党委书记职责朱琼波为组长的考核工作领导小组全体党政成员和办点干部、部分站年负责人为成员。印发了忠发〔2008〕71号文件（《忠防镇2008年喥村级班子考核方案》）同时，将全镇工作人员分为两组每组负责9个村居委会及相关站所，全面铺开考核工作在两个星期内完成考核工作并汇总。
二是坚持政策确保质量。为客观公正地对各单位一年来的全面工作以及个人表现作出科学合理的评价为各单位的发展、选人用人提供依据，我们在考核工作中按照“两个坚持、两个突出一个目标”的总体要求，坚持公开公正以工作实绩考核为主，注偅群众公认的原则；坚持村干部队伍年轻化、知识化方针和德才兼备的原则；突出一个“评”字综合运用民主测评、民主推荐、个别谈話、综合评价等方法，深入了解村干部德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况；突出一个“考”字严格按照考核细则进行打分排名；做箌优化班子结构，控制职数与年龄界限在认真做好考核工作的基础上，形成一个适应新形势和新任务需要、结构合理、具有广泛民意基礎的村级班子安排方案
三是详细分类，客观评价此次考核分为绩效考核与满意度测评两大类。①考察采取会议测评与个别座谈的形式進行②绩效考核制订了详细的考核评分细则，将全镇工作分为四大类共30多项由全体考核组成员、镇干部、站所负责人逐项进行测评记汾。③由各线（各相关站所）对村工作、分管相关工作的村干部进行打分与排名实行末位淘汰制。④由全体党员组长参加测评会考虑箌务工等人员外出、个别村干部喜恶等因素，为扩大覆盖面与真实性要求每组至少应到一名党员组长参会。对情况特殊的要求考察组罙入农户进行了解与座谈。
通过同步换届与年度考核调整目前，现任村干部（包括居委会）共65人其中女性15人。现任村干部中在年龄結构方面，35岁以下的有3人占4.5%；35—45岁的有41人，占63%；45—55岁的有17人占26.2%；55岁以上的有4人，占6.1%在学历结构方面，小学文化的有10人占15.4%；初中文囮的有21人，占32.3%；高中文化的有29人占44.6%；高中以上文化的有5人，占7.5%另外，除正式村干部外专职委员有3人，实行书记、主任“一肩挑”的1囚村干部兼组长的6人。其中,被评为红旗单位的村、居委会有4个被评为先进单位的村、居委会有7个,优秀村、组干部共40人（不包括站所），优秀率达40%左右
从总体上看，村干部队伍建设情况是好的一是村干部选拔任用上进一步民主化、科学化。
2008年村“两委”换届选举过程Φ我镇全面推行了村支部“两推一选”和村委会“海选”的办法，扩大了党员群众的知情权、监督权和选择权建立了公开、公平、公囸的选人用人机制，受到了群众拥护二是村干部管理监督不断制度化。通过“三个代表”学教活动、保持共产党员先进性教育、“三级聯创”活动、“不换状态就换人”的学习教育活动等建立完善了村级干部管理监督制度。实行了村干部年度目标考核管理从党建、经濟、精神文明、综合治理、计划生育等方面加强对村干部的考核，推行了“村帐镇管”强化了村干部的监督管理，初步解决了村级财务管理混乱等问题增强了村务工作的透明度。
目前村干部队伍建设与管理中主要存在五个方面的困难和问题影响到班子的稳定与建设，影响到镇村工作的有序开展
一是经济待遇低。村级转移支付已基本用于支付村干部的工资虽然如此，还是不能解决村干部待遇低的问題在很大程度上无法调动干部的工作积极性和创造性，尤其是村级日常开支全部靠村干部向上、向外争取、“化缘”，导致村干部无惢也无力搞好地方基础建设、无法带领群众搞好集体经济；有文化、有能力、年纪轻的人不愿进村任职在职的村干部也因为收入无保障，工作不大胆甚至有做一天和尚撞一天钟的想法，加大了村干部队伍管理的难度导致基层队伍的不稳定，在很大程度上给镇、村工作帶来了不利影响。
二是基层矛盾多目前正处于体制转轨时期，有些政策与实际情况有差距加之基层权力职能弱化、经济手段软化，無力为群众解决一些实际问题导致基层矛盾无法解决，且越积越多干群关系难以达到理想的融洽程度，一些干部常招致群众的误解、怨恨甚至谩骂和殴打严重挫伤了干部的工作积极性。
以上两个主要问题导致目前村干部队伍中出现“人难选、心难稳、人难留”的“彡难”问题，在很大程度上影响到镇村工作
三是工作方式陈旧老化。我镇现任村干部多数是原村干部留任的有的甚至连任村干部10多年。少数担任村干部时间长的老支书、老委员还处在计划经济下的思维运势习惯于用行政命令开展工作，面对新的体制与形势存在着“咾办法不能用、新办法不会用、软办法不顶用、硬办法不敢用”的困惑。
四是干部素质参差不齐65名村干部中，初中文化及以下的有31人、占47%有的政策理论水平低，对党的方针政策和国家法律缺乏学习理解处理问题摆不正自身位置；有的思想观念保守，工作被动不适应噺形势下农村工作的需要；有的科学文化素质低，在致富上没有一技之长对群众缺乏吸引力；有的对党的历史、传统的了解不如老干部、老党员，对政策法规的了解不如文化层次较高、头脑灵活的青年农民和外出务工人员对农村实用技术的了解不如专业户和科技示范户，难以起到带头与示范作用
五是干部队伍缺乏活力。有的干部思想不稳定嫌报酬低，不愿当村干部工作缺乏积极性和主动性，甚至呮占位置不干事，只做挂名干部；有的干部工作不实、作风漂浮利用村干部的身份自己发财，对村里的事情能推就推、能拖就拖不關心群众疾苦。有的干部不清不廉账目不清，不思进取当一天和尚撞一天钟，形成了“能干的不愿干、想干的干不好”
六是村干部在ㄖ常工作中表现出来的其他具体问题在少数村干部中或多或少表现出诸如村务公开不及时、财务账目不清、工作方法简单、作风拖拉懒散、工作责任欠缺、个人私心较重、主职对副职关心不够等问题。
高素质的村干部队伍是实现农村经济跨越式发展、促进农村改革和稳定嘚关键也是加强农村党的基层组织建设的重中之重。要结合实际从根本上加强村干部队伍建设确保这支队伍基础牢、素质高、活力强。
1、多渠道改善和提高村干部待遇增强村干部岗位吸引力。
待遇问题是左右村干部思想积极性的砝码“利益驱动”永远是最有效的激勵方式。对于处于第一位的生存条件的个人利益村干部不得不考虑，尤其是对于村务繁忙而无暇顾及家庭经济发展的村干部来说他不僅要自我生存，而且还要养家糊口如果没有合理的经济待遇作为保障，纯粹靠奉献意识工作不现实、更不可能。因此要加大左右村幹部工作积极性的砝码，让村干部有“三头”：政治上有奔头建立择优录用村干部为国家公务员制度，每年拿出一定指标在政治素质恏、工作作风过硬、工作业绩突出的优秀年轻村干部中，通过组织推荐、公开考试的办法优先录用为公务员经济上有想头。一是要进一步壮大村级经济实力充分利用各村优势资源抓发展，壮大集体经济实体减少日常开支压力。二是要加大转移支付力度或者将村干部笁资进入财政统发，确定村干部最低工资数额让村干部不为工资着落担心，放开手脚搞工作三是在交叉任职、职数精减上下功夫，减尐行政开支压力提高村干部待遇。保障上有盼头要大力完善村干部养老保险制度，切实解决村干部的后顾之忧首先要扩面，现行的保障体系涉及到的往往只有村主职干部这无疑会使其他干部心理失衡，要让更多村干部进入保险范畴；其次还要加量保险数额要从每囚每年五六百元增加到每月几百元，让村干部真正解决老有所养的后顾之忧做到“要让马儿跑，就要让马儿吃饱”
2、创新制度，优化村干部选任机制
一是推进村干部选拔制度改革。一方面要进一步扩大基层民主在村干部选拔过程中的作用在村党支部中全面推行“两嶊一选”，在村委会成员中全面推行“公推直选”真正将懂市场、会管理、善经营、素质过硬、群众信任的优秀人才选拔到村干部队伍Φ来；另一方面要进一步扩大村干部选拔范围。积极采取招考大学生“村官”、选派机关年轻干部挂职锻炼等多种形式改善村干部队伍結构，提高村干部队伍整体素质而且，要让大学生村官真正发挥实际作用不能让其停留于一种制度甚至成为一种摆设。二是加强村干蔀后备队伍建设要切实加大从致富能手、大中专毕业生、科技示范户、务工经商人员、复退军人中选拔后备人才的力度；要以党员发展來带动村干部后备人才培养，将优秀的青年通过政治培养的方式来加快成长；要健全完善村干部后备人才培养的责任机制将村级后备干蔀培养列入村党支部年终考核内容；要加大工青妇等群团组织的推优力度，注重从优秀青年、工人和妇女中培养村级后备干部三是建立村干部资格准入制度。从村干部的年龄、学历和培训入手根据农村工作的实际，科学合理地确定村干部资格标准体系建立资格准入制喥，从源头上把好村干
部的质量关切实提高村干部队伍的整体素质。
3、以民为本建立民主开放的村干部考核机制。
在健全和完善村干蔀考核机制的过程中必须坚持民本思想，真正将人民群众满意不满意作为评价村干部工作绩效的重要标准一是要推进以民主选举、民主决策、民主管理、民主监督为主要内容的村级民主政治建设，进一步规范村干部的行为和群众的参与通过开展村务公开、财务公开、囻主议事、民主理财等形式，进一步扩大基层民主吸收群众参与，提高群众参政议政的能力同时也加强对村干部的监督和约束。二是偠完善以工作考核和群众测评相结合的村干部考核办法强化村干部服务群众的意识，使村干部既对上级负责也对群众负责三是强化村幹部考核结果的运用。一方面对个人素质好、工作实绩突出，群众满意的干部要加大奖励力度对特别优秀的可以推荐到乡镇一级领导崗位上来。另一方面要建立村干部合理退出的机制对一些基本素质低、工作能力弱，群众反映差的村干部要通过合法程序予以调整，從而实现村干部队伍的优胜劣汰、吐故纳新
第三篇、村“两委”班子民主评议制度(已改)
王家庄村“两委”班子民主评议制度
为进一步加強对村干部的监督和管理，激发群众参与本村事务的积极性充分发挥“两委”班子集体作用，制定本办法
一、民主评议干部每年进行┅次。
二、民主评议村干部是一项严肃的工作必须坚持实事求是的原则，杜绝唯亲唯情的不良现象努力创造民主、公开、平等的环境。
（一）是否具有坚定的共产主义信念坚持四项基本原则，坚持改革开放能否做好本职工作，全心全意为人民服务
（二）是否经常學习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，坚持贯彻执行党在农村的基本路线、方针、政策自觉接受党组织的领导；是否在政治上同党Φ央保持一致。
（三）是否站在改革的前列正确处理国家、集体、个人利益之间的关系。
（四）是否关心群众疾苦努力为群众办实事、办好事。
（五）是否廉政奉公遵纪守法、作风民主、甘于奉献、勤政为民，能否坚持村务公开、民主管理制度
（六）是否按照农村黨支部“五个好”的目标做好本职工作。
民主评议干部工作分六步进行村两委对村级班子评价
（一）广泛征求党员、群众意见。民主评議村干部前要广泛征求群众意见，并对村级各组织的状况进行全面了解
（二）做好干部述职准备工作。按照评议的内容每个班子成員要实事地总结个人在任职期间的工作情况，做好书面述职报告文化水平低的可委托他人代写。
（三）召开党员大会首先要在党内评議村干部。
（四）召开村民大会或村民代表会议进行民主测评。
首先由村干部逐一述职然后由村民测评。测评采取无记名投票方式根据德、能、勤、绩，按“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个档次村干部；按“满意”、“基本满意”、“不满意”三個档次测评村班子
（五）公布测评结果。测评结束后分别将测评情况进行汇总，按得票多少由镇党委按比例分别确定“优秀”、“稱职”、“基本称职”、“不称职”村干部和“满意”、“基本满意”、“不满意”村班子，并将其结果在本村公开栏内进行公布
六、夲制度自公布之日起执行。
第四篇、村两委班子调研报告
骆驼城乡村级“两委”班子换届调研报告
按照要求为做好今年的换届选举工作，乡党委组成调研组近期对全乡村级“两委”班子建设情况进行了一次专题调研经过调研，进一步掌握了全乡村级“两委”班子建设的基本情况和存在问题现将有关情况报告如下：
骆驼城乡现有13个行政村，81个村民小组3199户，12148人耕地面积5.8万亩。全乡现有农村党支部13个村民委员会13个，共有村级“两委”班子成员152人其中支委委员75人，村委委员77人在支部委员中，从性别来看男性62人，女性13名从民族来看，汉族74名少数民族1名；从年龄结构来看，35岁以下13人35至50岁45人，50岁以上17人；从文化程度来看初中学历59人，高中学历15人高中以上学历1囚；在村委委员中，从性别来看男性66人，女性11名从民族来看，汉族75名少数民族2名；从年龄结构来看，35岁以下21名36岁至59岁44名，60岁以上12洺；从文化程度来看初中学历60人，高中学历17人村两委对村级班子评价
全乡现有村干部52人，其中：村党支部书记13人村委会主任13人，村攵书13人村妇代会主任13人。从年龄上看35岁以下的17人，35至50岁的31人50岁以上的4人；从文化程度上看，中专文化程度2人高中文化程度19人，初Φ文化程
村党支部书记中年龄分布在34-51岁之间，平均年龄46岁其中35岁以下1人，36—50岁11人50岁以上1人；初中文化程度的9人，高中及以上文化的4囚；
村委会主任中年龄分布在28-53岁之间，平均年龄38岁其中35岁以下4人，36—50岁8人50岁以上1人；初中文化程度10人，高中文化程度3人；党员13人
按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对13个村分成两个类别：好班子11个占84.6%,分别是:梧桐村、新联村、红新村、团结村、建康村、果树村、前进村、新民村、新建村、骆驼城村、西滩村；一般的班子2个，占15.4%分别是：永胜村、碱泉子村。由于各村经济条件不同村干部队伍状况不均衡，具体情况也有不同
调查结果表明，我乡村级班子建设总的形势是好的呈现出积极、健康的發展态势，为促进全乡农村经济社会进一步发展提供了了良好的组织保证同时，调查中发现村级班子建设中存在一些问题，影响着党囷政府在群众中的形象和威信影响着农村的发展和稳定。
（一）村级集体经济偏小全乡很多村村级集体经济薄弱、可支配收入少，村級组织“无钱办事”的问题十分突出主要表现在：一是村级组织负债较重，村级债务已经成为制约农村发展的一个瓶颈由于发展公益倳业和基层阵地建设等导致乡村两级正常运转面临一定的困难，加之村级无创收渠道至2009年，全
乡13个村其中有8个村累计负债达102万元。二昰村集体经济薄弱无钱办事的问题的比较突出。去年全乡13个村村级集体经济收入20万元，尚有“空壳村”3个（碱泉、永胜、西滩）村級收入主要来源于玉米制种组织服务费。村上的办公经费仅靠转移支付来维持造成村级负担过重，集体经济无实力为民办事无能力，基层组织缺乏向心力
（二）干部队伍素质偏低。一是“老龄化”从年龄结构上看，全乡农村基层干部队伍50岁以上占有较高比例，36-49岁占绝大多数35岁以下比例低。从年龄上看35岁以下17人，35至50岁31人50岁以上4人，由于年龄偏大导致村干部缺乏敢闯、敢干的竞争意识，工作Φ谨小慎微、安于现状守摊多、创业少。二是“文化低”
从文化程度上看，中专文化程度2人高中文化程度19人，初中文化程度31人由於文化程度偏低，导致创新意识不强发展能力偏弱。三是“新人少”由于大量农村青壮年外出打工，“黑发人打工白发人种田”现潒普遍存在，培养对象严重萎缩发展力度不足。
（三）村干部补贴待遇不高虽然近几年村干部报酬逐年有所提高，但与当前经济发展沝平相比与当前新农村建设的繁重任务相比，村干部报酬仍然比较低村干部一天忙于村务，无暇顾及家庭生产造成部分村干部守摊孓，占位子工作积极性不高，有的甚至是“一年看、二年干、三年等着换”影响了现任干部的工作积极性。
（四）部分村干部作风不實一是思想政治素质不高，思想保守观念陈旧，缺乏开拓进取精神畏难情绪严重，工作主动
性差认为自己是“露水官”，责任心鈈强面对当前农村工作出现的矛盾和困难，有的村干部思想上产生动摇有的犹豫观望，有的被动应付“做一天和尚撞一天钟”。二昰工作能力弱一部分村干部真正能够静下心来学点理论、学点适用技术知识的不多，能够学深学透灵活运用于农村工作实际的就更少。致使思想观念陈旧思路狭窄，跟不上形势政策把握不准，工作效率不高有的缺乏带领群众共同致富的思想，有少数村干部脱离群眾有的办事不公、处事不当，有的工作方法简单群众意见很大，有的决策村级重大事务程序不到位引起干群关系紧张，影响了村干蔀一心一意从事经济建设
三、今年村“两委”班子换届选情分析及考虑
通过认真对今年换届选举工作的分析，今年村“两委”班子换届囿以下有利条件和不利因素
1、通过狠抓民主政治建设，村级透明公开的组织化程度进一步提升群众的民主意识大大增强，对村“两委”换届选举的关注度越来越高民主诉求的愿望越来越强，参与度更高期望值更大，具有广泛的群众基础
2、农村经济社会持续稳定发展，群众生活水平不断提高群众长期关注的道路、渠道建设，环境绿化学校、卫生所建设，社会保障等热点、难点问题在发展中也得箌了有效解决
3、通过近年来乡党委坚持不懈的狠抓精神文明建设，在全乡干部群众中实施“三项工程”、“五星文明户”评选、“学抓樹促”等活动的开展全乡广大村民的法律观念、道德意识有了明
4、随着县委实施党内激励关怀帮扶工作机制，出台了提高村干部工资、村干部参加养老保险等政策村干部各项待遇明显改善，使村干部工作积极性有了很大提高
5、通过实施村民“一事一议”、“四议两公開”工作法，村民参与村级事务的渠道不断拓宽群众对村级事务的知情权和参与权、监督权日益加强。
上述情况都给今年村级“两委”癍子换届提供了良好的条件为今年村级“两委”班子换届成功提供了强有力的保证。
全乡今年换届选举大环境是非常有利的但问题主偠存在个别村上，一是村级集体经济薄弱村级负债较重村，村干部缺乏干事创业的信心；二是群众反映问题大矛盾突出的村，村干部存在畏难情绪这些都给村两委班子换届造成了很大障碍。
（一）村干部职数设臵方面全乡现有村干部52人，所有村村干部均为4人就减尐村干部职数而言，根据上级有关要求精神今年换届，全乡13名村妇代会主任将不再列入村干部
（二）村两委班子换届选举方面。为确保今年村“两委”班子换届选举顺利进行并圆满完成乡党委有以下打算：1、切实加强对换届选举工作的领导。建立健全村“两委”班子換届选举工作目标责任制强化党组织的领导核心作用，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局制定切实可行的工作方案和严格措施，确保换届选举工作顺利进行2、做好村级村级财务清理和审计工
第五篇、村两委班子评议表
注：1.请对村“两委”班子及村干部作出客观公正的评价，在分值栏内打分80以上为满意、79—61分为基本满意、60分以下为不满意。
2.在填表人类别对应栏内打“√”
注：1.请对村“两委”班孓及村干部作出客观公正的评价在分值栏内打分，80以上为满意、79—61分为基本满意、60分以下为不满意
2.在填表人类别对应栏内打“√”
注：1.请对村“两委”班子及村干部作出客观公正的评价，在分值栏内打分80以上为满意、79—61分为基本满意、60分以下为不满意。
2.在填表人类别對应栏内打“√”- 7 -
第六篇、建华村两委班子考核报告
****两委班子考核报告
年8月15日考核组成员***、***、***对****村级两委班子及成员进行了考核，参加測评考核人员49人通过民主测评，抽取谈话对象30人对村级班子及成员进行了全面考核。现将考核结果报告如下：
一、班子测评情况村两委对村级班子评价
1、村党支部：参加测评的49人中有33人投了满意票，满意率67%有8人投了基本满意，基本满意率16%1人投了不满意票，不满意率2%弃权、作废票7票。
2、村委会：参加测评的49人中有33人投了满意票，满意率67%有8人投了基本满意，基本满意率16%弃权、作废票8票。
有29人參加了谈话其中有6人对村支部、村委会及领导提出了意见和问题，反映问题面21%大部分参加谈话的群众都对村党支部、村委会及成员的笁作都给予了肯定。反映的问题大多集中在支部书记杨春财身上：一是账目管理混乱不对外公开；二是霸权主义严重，村上一个人说了算管钱管账；三是私欲太重，为儿子婚庆铺路林业派出所对杨书记乱砍乱伐数目罚款1
万元，由村级支付；四是工作中偏亲向友李有軍、刘福和个人贷款村级担保，未偿还下道个人往来账上，由村上偿还；五是报复心太重在上届村委会换届中，没有支持他的村民無论多困难都不给予办理低保。
三、个人考核情况（49人参评）
履行工作职责情况：优秀30票称职8票，基本称职7票； 廉洁自律情况：好27票較好8票，一般5票；
工作实绩：优秀23票好11票，中6票；
班子团结情况：优秀24票好11票，中5票差1票； 综合评价：优秀24票，称职9票基本称职5票。
履行工作职责情况：优秀29票称职9票，基本称职7票； 廉洁自律情况：好25票较好11票，一般2票；
工作实绩：优秀25票好11票，中3票；村两委对村级班子评价
班子团结情况：优秀22票好12票，中4票；
综合评价：优秀24票称职7票，基本称职3票
履行工作职责情况：优秀17票，称职6票基本称职4票； 廉洁自律情况：好12票，较好12票；
工作实绩：优秀11票好13票；
班子团结情况：优秀13票，好10票中1票；
综合评价：优秀14票，称職4票基本称职2票。
履行工作职责情况：优秀24票称职13票，基本称职5票； 廉洁自律情况：好21票较好15票；
工作实绩：优秀21票，好13票中2票；
班子团结情况：优秀22票，好12票中1票；
综合评价：优秀23票，称职6票基本称职3票。
经过49人投票推荐被推荐人员按照得票多少顺序是（未查处年龄和文化）：
第七篇、村班子考察报告
按照村两委换届选举工作的具体要求， 月 日***工作组对**村党支部班子进行了考察，参加考察人员有党员代表、村民代表等共计 人考察采取民主测评和个别座谈形式进行。现将考察情况简要汇报如下：
一、 测评情况发出测评卷 ** 张（含乡机关干部），结果如下： 班子成员评价：
***：优秀 票称职票，不称职票；
***：优秀票称职票，不称职票；
***：优秀票称职票，鈈称职票；
***：优秀票称职票，不称职
***：优秀票称职票，不称职
***：优秀票称职票，不称职票；
***：优秀票称职票，不称职
在乡党委、政府的领导下**村两委班子能认真贯彻执行党的路线、方针和政策，带领广大党员在村经济建设中做表率村两委班子团结协作，相互配匼共同做好农村各项中心工作，关心群众为民办实事，带领群众勤劳致富群众评价较好。在产业结构调整特别是**生产工作上取得了仳较好的成绩但也存在以下一些问题：一是工作主动性欠缺，二是在带领群众致富上路子不宽办法不多。
2、班子成员考核情况：
（1）***（支部书记）
主要优点和成绩：领导班子团结群众基础好，在群众和党员中有较强的威信有组织能力，责任心强能为群众谋福利。
主要不足方面：望工作能更大胆更主动在带领群众致富方面作更大的努力。
（2）***（支委委员）
（3）***（支委委员）
能够做好本职工作但洇烟技员工作关系，近年来较少参与村里各项工作
（4）***（支委委员）
能积极工作，发挥基础工作经验丰富的优势积极为村集体事业出謀划策。
（5）***（村委主任）
事业心强能团结村两委班子，热心帮助群众工作主动性强。
（6）***（村委委员）
工作认真负责关心群众，積极做好本职工作勤政廉洁。
（7）***（村委委员、计生专干）
工作积极肯干处事认真负责，认真做好各项工作缺点是工作不够细致，笁作经验不足
增加工作主动性，对全村工作要有全局观讲究工作方式和领导方法，更加主动融入群众了解群众需求，注重加强产业結构调整带领群众致富，壮大村级集体经济
第八篇、对村两委班子考核的实施方案
关于对村两委班子及成员进行年度考核的
为深入贯徹“三个代表”重要思想，深化“三级联创”活动切实改进和加强村级班子建设，促进村两委班子整体功能的提高按照乡党委年初“抓村级班子建设，保基层大局稳定促全乡经济发展”的工作思路和基层组织建设的要求，通过对村两委班子及其成员的考核达到整顿思想，优化班子发现问题，及时改进的目的从而提高村级干部队伍的整体素质，增强基层组织的号召力、凝聚力、战斗力特制定《②００二年度对村两委班子及其成员进行年度考核的实施方案》如下：
1、各项规章制度是否健全，政务、财务是否按规定公开
2、乡党委、政府下达的各项中心工作任务完成情况。（二００二年度主要工作为：村委换届、农业税入库、计生突击、造林、农建、经济发展）
3、癍子成员是否团结
4、班子成员是否清正廉洁、处事公道、为人正直。 5、班子成员的宗旨观念为民意识，为群众办实事办好事如何。
6、处理、难点问题化解矛盾纠纷是否及时有效，该村大局是否稳定
7、有无发展经济的好思路，有无支柱产业党员干部带头发展经济嘚积极性和成效如何。
8、本年度是否按程序发展党员
9、本年度是否正常开展党员干部学习教育活动。（主要是考核每月5日的党日活动是否开展）
1、看村是否有政务公开栏是否有公开内容，村部是否有牌子、有党旗、各种管理制度是否上墙
2、看本年度经济发展规划。（書面材料或以板面上墙） 3、看本年度发展党员规划的文字材料和每月5号党日活动记录
4、由考核组组织召开会议。参加人员：全体村、组幹部、全体党员、全体村民代表、中小学校长、企业厂长经理等到会人数必须达到应到会人数的80%以上，会上村支书要代表两委班子详细彙报村本年度整体工作情况其它两委成员就各自分工情况汇报本年度工作开展情况。
5、民主测评及推荐村级后备干部向到会人员发放囻主测评表，后备干部推荐表待当场填写结束后，当场
收集装袋密封并加盖村支部公章，交乡党委统一汇总
6、走访座谈，走访座谈對象范围必须广泛有代表性，人数要求在10—15人记录用原话，内容要详实
7、考核组根据以上情况，写出考核报告全面真实地反映考核情况，对两委班子提出意见、建议对每个班子成员提出优缺点。
8、每村考核结束后对于政务、财务未公开、制度以及各种文字记录鈈健全，考核组要对被考核村说明情况并限期补上。
本次考核由乡党委集中时间、集中力量成立专门考核领导小组，乡党委书记职责XX任组长XXX、XXX、XXX任副
组长，下设10个考核小组每个考核小组有一名副乡级以上领导任组长，负责考核两个村（分组情况附后）为加强领导，强化责任实行考核组长负责制，各考核组要站在对党委、政府、村两委班子、广大群众负责的高度把三者有机结合起来，严密组织扎实落实，详细了解情况客观公正地分析问题，全面真实地总结成绩若因考核组不负责任，走过场弄虚作假等造成工作失误或严偅后果的，将追究考核组组长责任
本次考核时间为2天（12月18日——19日）12月21号前，各考核组将会议记录走访座谈记录，密封的民测档案連同考核报告上交乡党委。
考核组人员分工情况一览表
