老板说我业绩不达标怎么惩罚 下了我的总经理

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-01-16 06:37 标签： 业绩不达标怎么惩罚

要是跟你总经理工作上关系不大接着干无所谓要是工作上联系大就要考虑还能好好的跟你的总经理共事吗？如果不能的话还是辞职吧

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可董事長叫我不要理他我是留还是不留

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知乎上有一门「烂公司研究学」已经给出了大多数奇葩「厂规」的根本原因，就是核心竞争力缺失导致的盈利能力差。

像这种业绩没达标就逼着人满场爬的给员工剃光头的，两两分组互扇耳光的绕着写字楼裸奔的，趴在地上往头上倒水的本质上都是把核心竞争力差导致的市场竞争失败，归咎于員工个人能力差或者个人付出不够

以上所有“烂公司属性”，其根本都在于核心竞争力弱因为缺乏变革型人才，或者领导人太强势而影响核心竞争力的形成而核心竞争力弱又导致赢利能力有限，导致僧多肉少导致员工要靠内部竞争来抢蛋糕，导致团队从内部开始腐爛

我刚实习时在广东做外贸，公司没有展厅不参加博览会，made-in-china上没有账户业务员展业的方式是

去大街上跟鬼佬搭讪……

公司外贸团队嘚内部管理水平也很「高」，有小组pk有早会喊口号，有晚例会经验分享完不成业绩的也要扣钱。当时一个月做十几万就可以拿到销冠，而同期的中型外贸公司普通员工的业绩是

一单一个柜起一个柜一百万！

在这种什么渠道都没有的公司，就算你拼搏到无能为力就算你努力到昏天黑地，成绩还不到别人的零头！

进了这样的公司怎么办抓紧脱坑啊！

当然，很多搞「狼性营销」的公司也不是这么穷逼甚至很有钱，或者曾经在某个历史阶段全面领先但他们现在折磨员工的花样百出的方式，都说明他的业务模式在本质上已经过时了公司核心业务的引擎已经熄火、失能，不得不靠压榨每一名销售人员来「赋能」——但两腿直立行走的生物电池再赋能也赶不上内燃机啊

某种程度上，这也是真维斯被时代赶下车的原因

烂公司研究学详见以下链接：

跪地爬比跪地互扇耳光「人性多了」

感觉答主的「职场方法论」有点儿意思，想看更多：

如果你填写了东西伊莉丝聪敏，那就四色字企业的证据，一定要慎重真理，都夜里日子就来人了

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