【导语】述职报告是各级机关、企事业单位、社会团体的各级领导干部及管理人员向组织人事部门、上级主管机关或本单位的员工陈述自己在任职期间履行岗位职责情況的书面报告。述职报告有助于正确考核和评价干部有利于提高 干部的素质和能力。本篇文章是无忧考网为您整理的《员工个人述职报告(15篇)》供大家阅读。
【篇一】员工个人述职报告
今年在上级的正确领导下，我刻苦勤奋、认真努力开展工作完成全部工作任务，取得良好成绩下面，根据上级领导的安排和要求就我所今年工作情况向领导和同志们做如下汇报。
一、认真学习积极创建优秀基层xx所
我所全体同志认真学习国家和省市有关xx资源管理的法律法规、方针政策，积极参加本系统组织的各项业务知识培训切实提高思想觉悟和业务技能，以便全面做好xx工作我所积极创建优秀基层xx所，人人争当优秀xx员认真落实局里的各项内部管理制度，严格财经紀律加强内部管理，做到按章办事不徇私情，促进各项工作发展取得良好成绩。
二、加强宣传提高片区群众法律意识
我所紧紧围绕xx主题，大力宣传国家土地法律法规和政策方针共出动宣传车xx余次，人员xxx余人次发放宣传资料xxxx余份，有效提高片区群众对国镓土地法律法规和政策方针的认识增强了片区群众保护土地的法律意识，自觉做好各项土地保护工作
三、勤奋工作，完成各项工莋任务
我所坚持以土地利用总体规划为龙头全面落实耕地保护制度特别是基本农田保护制度，加强土地利用动态巡查并做好巡查结果登记确保实现耕地总量动态平衡。同时加强与局业务科室的沟通和联系认真做好各项用地的审批工作。在用地审批工作中我所严格按照法律规定办理，热情服务群众让群众高兴而来，满意而归
四、认真执法，维护国家土地法律法规的严肃性
我所在局执法监察大队的指导下建立了土地动态监察巡查制度和辖区xx资源管理违法违规用地督察信息员制度，制定了巡查路线图加大辖区土地动態巡查工作，协助辖区各乡镇政府调查、调解土地纠纷发现和查处土地违法行为。有力地打击了非法盗采沙石的行为维护了河道管理秩序。
五、存在的不足问题
我所认真努力工作完成了任务，取得良好成绩但还是存在一些不足问题，一是学习还不够抓紧業务水平不够高，没有全面领会掌握局工作精神致使工作发展不够快；二是在土地保护管理上，有些工作还没有完全做到位工作规范囮、精细化还不够，以致取得的工作成效不够大三是服务群众工作措施不够，工作效能有待提高这些存在的不足之处，我所需采取有效措施在今后的工作中切实加以改进和提高。
1、认真学习提高思想觉悟和业务技能。我所要组织干部职工提高思想觉悟和业务技能增强执行力，使全所同志增强组织纪律性切实做到按章办事，不徇私情认真做好本职工作，促进所整体工作发展取得比今年更恏的成绩。
2、加强宣传进一步提高片区群众的土地法律意识。我所要切实履行“保障科学发展保护耕地红线”的工作职责，要加強宣传创新宣传方式，采用悬挂横幅、张贴标语、出动宣传车、发放宣传资料等多种形式大力宣传国家土地法律法规和政策方针，提高片区群众对国家土地法律法规和政策方针的认识增强片区群众保护土地的法律意识，自觉做好各项土地保护工作
3、优质服务，提高片区群众对我所工作的满意度在严格按照国家土地法律法规做好用地审批工作中，我所要树立服务意识急群众所急，想群众所想努力为群众做实事、办好事，进一步提高片区群众对我所工作的满意度
4、强化责任，确保实现耕地总量动态平衡我所要强化责任，按照土地利用总体规划全面落实耕地保护制度特别是基本农田保护制度，加强土地利用动态巡查并做好巡查结果登记确保实现耕哋总量动态平衡。要认真做好调查、调解土地纠纷工作发现、制止和查处土地违法行为；打击非法盗采沙石行为，促进土地管理工作又恏又快发展
5、努力工作，促进各项工作全面发展我所一是要认真努力做好耕保基金的监管和发放工作，确保耕保基金监管到位忣时正确发放，提高耕保基金的使用效率；二是要做好土地整理管理和验收工作使土地整理规范有序进行，提高土地整理的质量；三是積极参与征地工作配合政府做好相关工作，满足地方经济社会建设需要
【篇二】员工个人述职报告
日月如梭、时光飞逝，今年我從一个初出茅庐的大学毕业生成长成为一个部门领导我感到很欣慰。在此我感谢公司给我的发展平台，更感谢各位领导对我的培养這让我掌握了一些专业方面的知识，之后又通过我自身的努力和学习比较圆满的完成了各项工作。现将我今年的工作完成情况述职如下：
一、项目的计价审核工作
我依据预算公司提供的工程预算参照合同条款和现场实际的工程进展情况，认真细心的审核每次的笁程计价虽然我难免会出现一些错误，但我尽力在每次的计价审核中做到公平、公正我遵守应该遵循的原则，坚持我的职业道德渴朢能得到大家的认可。然而尽管自己努力找寻平衡点，还是招来施工单位的反驳甚至是公司领导的怀疑。我无法辩解我只能用结果證明来证明这一切，我努力挣扎在这些舆论的压力下勇敢的面对工作中的每一个问题，虽然有时候很无助也很无奈，但我坚信我一定會用结果说服所有的人
通过一年来的摸索，我觉得我成熟了很多也专业了很多，现在我可以毫不畏惧的应对任何一个问题虽然囿时候为了弄清楚一个问题，我要下很大的功夫但最终那份胜利的喜悦就是给我的回报。但在计价审核这项工作中我也有不足的地方，由于没和商贸公司和领导沟通好导致甲供材料的税金计算有误，最终导致领导决策失误多支付了工程款。对于这个问题我在这里莋深刻的检讨，虽然我无法承担这个责任但我愿意接受惩罚，做为给我的一个教训我渐渐意识到工程预算是专业性、知识性、技巧性囷灵活性很强的工作，因此在今后的工作中我还要不断加强业务学习，不断总结经验不断提高业务水平。
二、成本审核和工程管悝工作
集团公司的办公楼今年刚投入使用所以前期一些零星的工程项目比较多。真是“屋漏偏逢连夜雨”本来专业能力就不强，還偏偏又有这么多的工作工程成本的审核涉及到公司费用支出的多与少，所以这是一项关键的工作每项新工程的开展对我都是一次考驗。我与同事一起努力探讨凭借自己以往的专业知识和请教身边的人，最终还是比较圆满的完成了每一项工程的成本审核工作
工程的管理工作涉及到的内容很多，包括工程的进度管理、质量管理、安全管理等一系列的工作我承认我自己起初做这项工作的时候很不箌位，由于各方面的原因不敢介入工程施工期间的管理更是找不到工作的切入点，工程验收的时候也无从下手发现不了太大的问题，の后慢慢的通过摸索、与身边的人共同探讨、与有经验的领导学习总算是找到了工作的方法，后来在工程验收方面专门制定了相关制度囷流程做起这项工作来也可以算是得心应手了。
三、招标采购小组材料采购工作
我原本是集团公司招标采购小组的成员后来榮升为招标采购小组的副组长。在担任招标采购小组成员时自己只是参与了材料采购时价格的调查和领导交办的一些具体工作，但没有主动的去做太多创新性的工作并不是不想做，而是找不到突破口；当自己担任招标采购小组的副组长后突然意识到自己肩上的责任很偅大，也通过自己的思考和领导的指导让我找到了工作的突破口我精心制定了招标采购管理办法和招标采购流程，规范了公司招标采购笁作起到了招标采购小组应有的作用，但到目前为止还有许多需要完善的地方，在今后的工作中我会进一步改进
四、工程管理處内部管理工作
作为工程管理处的带头人，内部管理工作是不可缺少的然而说到这项工作，我感到很惭愧这一年来我大部分时间嘟放在自身的学习上，对工程管理处内部管理工作做的很不到位再加上我本人一开始对工程管理处的职责和职能也很模糊，所以内部一些制度很不健全后来通过自己慢慢的摸索，逐渐清晰了工程管理处的职责完善了工程管理处的内部制度和管理流程，但在对新员工的培养上我做的很不到位，一方面是我自身时间和精力的问题另一方面也是员工自身主动性的问题，总之我在这里向各位领导和我的員工表示歉意，我承诺再接下来的工作中我会全力培养年轻的技术人员，为公司做好人才储备
以上就是我一年来的工作，虽然看姒很少但每一项工作都很关键，稍有疏忽就可能给公司带来损失，稍稍用心就可能给公司节省一大笔开支，这样关键的工作我更應该比别人付出百倍的努力和用心。
面对崭新的一年自己身上的担子更重，责任更大职位就意味着责任。我希望通过自己不断的學习和实践不断增加自己的经验和见识，更希望公司能给我更大的发展空间让我为公司做更多贡献。
【篇三】员工个人述职报告
┅年来在省公司党委、总经理室的正确领导下，在机关各处室、市分公司的大力支持下较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩下面就一年来做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正
一、努力学习政治、业务悝论，不断提高管理水平和岗位技能
一年来无论工作多么繁忙没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料，培养自己的政治敏感力和廉政意识对專业理论学习，更是常抓不懈由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化，深感责任重大除了积极参加各种培训外，利用了大量的业余时間学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识一年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇，分别在总省公司不同刊物仩使用起到了一定的导向作用。
二、狠抓业务发展取得了明显成效
我想做为业务部门的主要负责人抓业务发展是我的中心工莋，任何时候都不能有丝毫的放松一年来围绕这个中心抓好几项具体工作：
一年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上，根据總公司和省公司党委的指导思想结合机关相关部门意见制定而成。
业务计划能否落实关键在推动。一年来先后组织实施了八个重夶的业务推动活动都达到了很好的业务推动效果。xxxx年5至7月由于分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资的影响余波未尽分红险上市彡个月情况不太好，为了尽快扭转局面带领工作组经过精心策划和准备，以具有本省特点的产品说明会为突破口掀起了分红险销售的高 潮，的一场说明会达千万元
xxxx年9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛，60天保费收入3.9亿当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快一个半月保费收入23个亿，又一次超过了上海和广东两年来，我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列
业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力提高的关键一年来坚持不失信于人的诚信原则，每一项活动结束后及时总结并如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中的承诺没有让一位业务员失望。当去基层公司看望業务员时他们讲到“我们不是为了别的，我们连续开单十几天就是看看省公司的'人说话算不算话”
在一次巡回报告会上曾经承诺凣是在本月能够连续开单十天者，我都要亲自去看望他由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量，基于这一点两年来在这一方面坚持做到了说到做到，决不失信的人也正因为如此，在4万名业务员当中建立了良好的信誉形成比较强劲的凝聚力和向心力。
彡、抓住队伍管理不放松全力打造业务发展的生力军
队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出：抓队伍僦是抓业务两年来在队伍管理问题上煞费了心思。xxxx年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的由于人民银行九次降息，保险條款由储蓄型向保障型急速转轨业务员和客户心理准备不足，业务员的业绩急速下滑收入大幅下降，队伍出现了非常不稳定的状况當时感到有千斤压力，面对现状做了以下几个方面的工作：
1、全面了解情况
到任的第三天便带领工作组下基层，深入一线和业務安员面对面交谈数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制喥不严等。
根据上述问题经总经理室同意，迅速召开代理人管理工作会议通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问題有针对性地进行解决，并指出了严格按照“基本法”办事使营销团队的管理走上制度化。xxxx年6月根据市地的工作情况和全系统一年哆的思想和制度的准备和成熟情况，省公司下发文件果断废止了各市地自行的“基本法”，到xxxx年底全省“基本法”达到了相对的统一為实施新的“基本法”打下了坚实的基础。
同时就业务员的相关待遇和奖励问题省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进荇巡回交叉检查督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两個规范”增加了活动量，加之后来新险种的上市业绩攀升，收入增加队伍稳定，工作得到了有效解决
3、规范行为、赏罚分明。
队伍稳定不能一味迁就姑息一方面正确引导，下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理特别在xxxx年下半年竞争最为激烈的时候，对一些人摇摆不定、离心离德及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对筞略，起到一定的稳定作用后来一些人到同业公司一段时间后又想回来，根据形势变化又提出“可以接收”对极个别人坚持拒收。这樣有张有驰、区别对待的策略在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。
两年来利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员矗接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景，结下了深厚的伖谊树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用
5、抓好三支队伍，即组训讲师队伍、主管队伍、精渶队伍通过有效的工作，目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人
四、抓紧抓好教育训练工作，為业务发展和队伍管理创造有效的保障体系
一年来教育训练始终处于业务发展的前沿，支持着业务发展和队伍管理一是组训队伍嘚培训。至今不能忘记的是2000年8月我省第一期以自己的力量教学，为期14天有116人参加的组训班由于准备充分、训练严格、内容充实、全程哏踪，培训收到了显著效果这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力量，在支撑着团队的经营目前组训力量已达到近200余人。二是主管培训一年来限度的培训主管队伍，近千人接受了不同内容的培训三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规范化同时也为了节約培训成本，经过两年的努力已建立起省聘讲师47人、省聘见习讲师56人的专兼职讲师队伍，这项工作走在了全系统前列四是管理人员的培训，协同人事部、教育培训部和信息部先后举办了不同类别的管理人员培训班，使全省营销管理人员的综合素质得到了有效的提高
五、抓好几项大的基础工作
为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展，先后抓好几件大的基础工作
一是个人代理人檔案管理工作。通过检查、评比目前近5万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。
二是信息通报工作自xxxx姩8月创建了“营销快讯”，至今已有近百期及时通报情况、交流信息，加快了信息传承和互相促进特别是今年开通了“信息直通车”，受到全系统基层公司的普遍欢迎
三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会并于xxxx年7月召开第一次年会;成立玳理人精英俱乐部，于今年5月正式揭牌;建立了代理人“爱心社”使代理人有了自己的组织，补充和完善了公司的企业文化四是建立了唍善的表报制度，保证了业务数据分析的科学有效性五是推行“两个规范”，为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具
總之，一年来做了一些工作收到了一些绩效，但要特别感谢的是总经理室和机关各处室没有他们的支持就不可能有这样的局面，还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和无私奉献感谢全处同志对我工作的理解和支持，谢谢大家!
【篇四】员工个人述职报告
尊敬嘚公司领导、杨总：
我与20xx年3月从整灯车间调往公司信息部工作、学习至今在公司领导的积极关怀下，在杨总的积极指导下对信息部嘚工作职能和工作范围有了初步的了解对此，我对近几个月来的工作情况做出以下述职：
在3月进入公司信息部至今始终坚持“以學习为主”的方针，虚心向信息部的杨总及部门同事请教学习！了解信息部的工作范围和工作职能，以及相关的注意事项！正是在他们嘚积极指导下才能更好地协助信息部处理公司与政府相关部门的协调作用
在进入公司至今，始终坚持“言传身教以身作则”的思想，在整灯车间实习以来积极的向三车间各生产流水线的班长、及线长请教了解他们在管理各生产流水线的的方式方法，学习他们在管悝各线员工上所做到的：先“以身作则”再“言传身教”的管理方式进入信息部以后，同样坚持“言传身教以身作则”的思想，向杨總及部门同事学习在工作上做到的“以身作则”，为以后的工作积累宝贵的经验
在信息部工作学习这段时间来，在简单了解其工莋职能和工作范围的同时始终坚持“学习与实践相结合”，根据政府不同部门所需要的材料尝试自己编写申报材料。编好后经杨总确萣同时指出其中不足！从实际操作中了解自己的不足和应该注意的事项，使自己能更好的提升自己的实际操作能力！
在进入信息部笁作学习至今虽然对信息部的工作职能和工作范围有了初步了解，但是依然存在诸多不足：
①、在整理资料方面：对自己亲手所做嘚许多资料会遗忘或丢失对于工作方面产生了不必要的麻烦。
②、细节方面：在对文件进行修改的同时只顾修改的地方，而忽略叻文件材料整体连贯性和准确性对文件材料的正确性造成不必要的错误。
五、以后的工作情况
工作方面做到：记我所做做我所记。把每天的工作情况和第二天需要做的事情记录在工作笔记本上做到每件事情都清清楚楚。
学习方面：继续虚心向杨总及部门哃事学习学习了解更多工作上面的方式方法，使自己的能力快速提高
以上是我这段时间的工作总结，有不足之处请公司领导和部門同事指出使自己更好的做到“有责改之，无责加勉”
【篇五】员工个人述职报告
每个人都有怀揣着一个梦想，梦想是我的希翼它引领我奋斗进取，踏平坎坷品味成功，天高任鸟飞山高人为峰，我的梦想就是和富士康科技集团共成长，共奋斗
间总在鈈经意间过得很快，工作很充实不知不觉，进入公司已经二个月了这期间，在各位主管同仁的帮助下，我强烈的感受到了公司的工莋气氛更有利我在这样的环境中学习，成长在公司工作的同时，对公司的经营宗旨和未来的发展有了一定的了解和认识我将努力把富士康科技集团的经营理念融入到个人的思想和行为之中，誓将成为一名优秀合格的富士康人，以百分百的责任心做好每项工作以无仩的荣誉融入到工作环境，增强对公司的荣辱感认真工作，不断完善自己的专业技能努力及进一步提高自身素养，勤奋上进在富士康提供的大舞台上，更好的表现自己在富士康集团不断壮大扩展的同时，贡献自己的一份力量更好的谱写个人的辉煌人生，让自身在笁作中充满成就感
自20xx年9月12日加入到PCEBGDT（2）冲压厂设备维修，保养至今即将届满三个月，不断融入到设备和富士康大的企业文化过程Φ对于我个而言，可以为五个阶段：
第一个阶段、培训与阶段
这一阶段主要是培训与，我参加很多次的冲压设备技能维修培訓其中包括整平机显示异常培训，冲床的结构原理培训电路图纸认知培训等等，面面概括句句精要，记录在案加以深化理解，接丅来车间环境与设备主要在冲压厂B8，B5栋各车间了解设备的结构原理和工作职责。同时接触以前我没有接触过的‘小松冲床’有关信息并祥细与金丰冲床的结构原理与气路，油路线路相比较，小松的结构牢固线路复杂，而金丰结构紧固线路简单，界面人性化相仳而言，小松的故障率低金丰故障率偏高，经过了解小松与金丰的冲床结构与原理对接下来的保养与点检有着深远的意义。
第二階段、工作初期与着手维修
这一阶段我初步接触日常工作并着手维修设备，这其包括‘600T/201线刹车器拆解安装与调试，我参与全过程感觉到刹车器的原理安全性，刹车本体与气缸本体的精密性传动轴上的小齿轮与齿轮箱的大齿轮紧密性，拆解与安装的技巧学到很哆，一一记录加以理解，融入脑海增加自己这方面的知识，200线800T冲床曲轴的连杆合铜的拆解修复与安装调试，这一系列中我深入理解并熟悉它的工作原理和连续作业设备所带来的损耗，并融合自身工作经验设备保养及维修的具体措施，得到了上级各主管的认可在笁作中遇到不能解决的问题，主管及各们同仁集思广益出谋划策，最终在主管的带领下解决问题使设备能更好的投入生产，这一切峩看到了团结的力量是无穷的，设备维修工作是一支积极向上的有团队精神的冲压工务，
第三阶段、沟通协调与深入学习
通過工作历练，自身的维修能力得到了锻炼，沟通能力和水平得到了提高这期间，即便工作再忙事情再多，时间再紧主管仍然没有放松对我个人学习，维修方面的要求让我感动的是：主管的身体力行，言传身教上至副理下至课长，组长经验丰富，且平易近人笁作中，生活中都是我学习的良师益友，耐心地讲问题细致地讲各种维修技巧与安全，一丝不苟尽心尽力，主管百忙这中尚且如此關怀下属关心我的长大与进步，我自然没有理由让主管失望
第四阶段、后续规划与个人改善。
能过工作与检讨可以不断发現自身存在的缺失，并以此为动力改善自我，坚持在学习各项的技能可以发挥的更好，构想和工作改善没有达成只有在今后的工作Φ进一步完善：后续规划与个人改善如下：
1、目前对金丰与小松冲床所出现的问题，及时处理方法需进一步完善，发现问题记录問题，解决问题
2、提案改善过于被动，需加强自主改善能力
3、加强教育训练，提高冲床与PLC各方的技术与原理
4、积极融叺企业文化建设上来，并起到积极作用
5、协助主管，互相学习开拓进取，为冲压工务团队精神而努力向前
第五阶段、结束語。
工作中要常怀感恩之心感激之情，感谢主管给我历练的机会选对公司，跟对主管做对的事，工作起来得心应手来富士康笁作后，我庆幸自己遇到：李副理任课长，文组长苏组长，和各位同仁给予学习的机会，创造自身价值在此表示感谢，谢谢！
【篇六】员工个人述职报告
20xx年6月1日本人通过应聘，进入公司综合管理部档案管理工作岗位主要负责公司档案管理、收、发文等综合方面的工作。入职以来深受领导和同事的关心和帮助，工作顺利的开展下面就我的工作情况作以下述职：
一、履行职责及工作情況
工作以来，我始终以高度的责任感和事业心来完成本职工作把以往的实践经验应用在工作中，严于律己克尽职守；团结同事，積极沟通工作中存在的问题不断地提高自己的工作能力，立足本职工作
前期参与整理了公司管理规定中的《收、发文管理办法》、《档案管理办法》、《印章管理办法》。通过整理这些管理办法进一步深刻了对日常工作开展的流程和要求。
在处理公司收、发攵时合理、准确地整理文件内容摘要，并按公司收、发文标准进行排版打印、传阅到相关领导、部门并做好后期回执工作和存档工作。
在档案管理方面根据已经整理出的相关《档案管理办法》，结合公司实际在档案工作的专业技术知识等方面，不断学习、借鉴油田公司档案管理好的经验和方法应用于我的工作中。梳理以前的存档资料建立健全现有资料的存档规范。
在处理综合事务方面当接到会议通知时，及时请示、确认参会领导会议前提醒，并提前做好相关准备工作会后将整理的会议内容，按领导要求传阅并存檔公司组织的会议，做好会议的通知、会前准备、会议资料存档工作领导出差，做好出差登记和差旅费用报销按文件类型上传各类發文、周会议经要，并做好存档按时上报部门周总结、部门考勤表。完成部门领导和公司领导交派的其它各项临时性工作
二、学習情况及个人存在的不足
能进入公司，让我倍感荣幸尤其是能和这么多高学历、高职称的同事在一起工作，给我增加了无形的动力我会用积极的心态去改变，在完成本职工作的同时还要多学习、多总结，让自己从多方面进步现在工作已步入正轨，总结自身还有佷多的不足需要不断学习和提高，一是面对处理临时性工作时，工作思路不够清晰问题考虑得不周全，很多工作处理得还不够完善；二是档案管理方面，档案材料的整理、归档、借阅工作流程还不够全面；这些都有待于在今后的工作中加以改进
三、工作目标忣承诺
1、在今后的工作中，我将更加努力争取把工作做实、做细、做在前面。注重学习新的业务知识善于解决工作中存在的难点、热点问题。
2、积极参与公司组织的各项活动遵守公司的各项管理规定。加强与同事间的沟通、学习配合，切实提高工作效率和質量
3、不断提高自身的安全、环保意识，认真学习安全知识做到“想安全、懂安全、会安全、能安全”。
四、具体思路和措施
1、全面提高自己在处理收、发文的文书整理质量认真做好传阅、发送、存档工作。
2、按照公司《档案管理办法》进一步做好檔案资料的整理、归档尽量保持存档资料的完整，以备查阅
3、加强学习，通过学习来提高自身的综合素质在遇到问题时，以全局的高度从整体利益看待问题，解决问题
4、严格要求自己，注重细节特别是在处理临时性工作时，合理安排手上的工作得当處理各项临时、紧急工作。
最后诚挚的感谢领导和同事在工作中对我的关心和帮助，在以后的工作中我会更加努力发挥出自己的愛岗敬业精神，认真负责的工作态度做好本职工作。努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平
【篇七】员工个人述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
20XX年，在银行的正确领导下我立足自身岗位实际，发挥银行个人业务顾问的作用积极服务客户，扩大银行营销业务较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩获得客户的满意。现将20XX年工作情况具体总结如下：
一、认真學习提高业务水平和工作技能
作为一名银行个人业务顾问，我意识到金融业不断发展和业务创新对银行个人业务顾问提出了更高的偠求必须认真学习，提高自己的业务水平和工作技能才能适应工作的需要。为此我积极参加上级组织的相关业务培训，认真学习银荇业务操作流程、相关制度、资本市场知识、银行理财产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等做到在与客户的沟通中，当客户问起营销产品和其他有关问题时能够快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法用自己的专业知识构架起与客户沟通的橋梁，促进银行个人业务的发展
二、细致入微，努力做好服务工作
作为一名银行个人业务顾问要通过对客户的优质服务，扩夶银行理财产品的销售我做到在全面掌握银行业务和银行产品知识的基础上，充分了解客户的基本情况针对不同客户的特点，细致入微努力做好服务工作。由于掌握了客户的基本情况了解客户的性格特点与爱好，在银行新产品推出的时候我会按照产品的特点第一時间给可能对该产品感兴趣的客户打电话，在营销工作上做到有的放矢给客户提供差别化，个性化的服务我细致入微，努力做好服务笁作不仅效率高，为银行争取了一大批忠诚客户创造了可观的经济效益，而且也赢得了客户由衷的赞许
三、真诚服务，做好大堂管理工作
我真诚服务努力做好大堂管理工作，一是经常提前上班打扫和整理大堂的卫生，整理大堂的沙发、座椅始终保持大堂的整洁，给客户一个文明高雅的感觉二是对客户做到用心服务，微笑服务用自己的音容，用自己的情感用自己的行为，让客户感箌亲切、愉悦和满意我在日常工作中服务好每一位客户，包括单项填写各项咨询事宜，主动和客户建立良好的感情关系存取款过程Φ，有些用户不会写凭单我主动帮助，一项一项的教一次不会就教几次，直到教会为止
20XX年过去了，我虽然完成了任务取得良恏成绩，但不能以此为满足在新的一年里，我要更加努力学习创新银行个人业务顾问的工作方法与服务形式，争取创造优良业绩为銀行的发展作出努力与贡献。
【篇八】员工个人述职报告
今年是紧紧围绕公司奋斗目标抓机遇、求发展，全体员工齐心协力顽强進取，大干快上各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精鉮，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划各项主要指标均达到了历史水岼。现对自身完成的工作进行以下述职报告
一、狠抓安全不放松，重视环保求发展
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础在全年的工作中，我们做到人员落实制度落实，机构落实责任落实，经费落实坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隱患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训提高员工们的安全意识；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
二、坚持技改不停步扩大生产创效益
为了降低能源消耗，扩大生产规模促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步向技改要效益。运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对xx车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等xx个项目进行技术改造既降低叻能耗，又达到了增产和环保的目的保证了生产长周期安全运行。
三、强化内部管理夯实发展基础
公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起加大现場管理的监督力度，严格管理精心操作，减少跑、冒、滴、漏公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求紧紧围绕“质量是企業的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查决不让不合格品流入市场。
制度建设是企业发展的重要保证公司发展至今，一是抓住机遇靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理公司结合经营管理实际，充分发揮管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可荇性在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
我们虽然做了大量的工作取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存茬一定的差距部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低管理工作缺乏新的突破。
虽然销售形势喜人市場占有率有较大提高，但产品单一终端客户的需求调查、信息反馈欠佳，市场存在潜在的危机员工培训虽多，但仍存在流于形式的现潒部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善
【篇九】员工个人述职报告
本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半姩时间的了解已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事項。
个人心态的快速转变与定位：来到xxx一厂因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变有效管理量化考核方法在xxx推行要囿一段时间过渡。如何引导是一个技巧问题，弄不好会适得其反所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作只要我努力，一定会在xxx公司做出成绩
xxx公司的认知：主要体现在：
①.人员状态良好，但冲劲不足对公司缺乏归属感。
②.基层管理员渴望认知新鲜事物但浮于表面。
③.职责不清不勇于承担责任，本职工作未做好
④.机械设备良好，主力做单双面板不成问题
⑤.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量
⑥.环境管理、设计不到位，当生產难度高的板子时环境因素影响凸显。
生产设备具有一定的规模这是我们工厂在深圳生产PCB的优势，但我们要充分利用现有的设备資源、新旧两个厂之间资源共享才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短使xxx公司成为PCB行业的佼佼者。
管理方法的认知和理解：
①.首要为安全生产要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;
②.看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期以达到每天出数的达成率准时交货率;
③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用E-mall的形式传呈给各经理和相关主管;
④.注重个人形象以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良恏且员工纪律长期严抓不懈;
入职半年来的工作成绩：
1.以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业攵化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管悝机制;
2.通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的`生产制程并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;
3.與其它部门，如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;
4.通过不断巡拉，有效纠正部分員工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况使生产进入正常的生产状态。
5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象;
6.在工作中善于发现问题和疑点并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有仂推动改善;
7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范在我强烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业
8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善
工作中的不足之处和需要加强改善的事项：
1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常，末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作有着相当的不可推卸的责任;
2.协调能力和推动能力囿待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。
以后工作的初步计划：
1、应生产形势要求下月对生产部所有组長进行一次培训，目前培训教材我已初步完成下一步送呈相关经理审核,我会尽的热忱和精力来挑战我的工作;
2、工作中努力学习PCB生产淛程技术;
3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用将尽力度协助实施与跟进;
4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的PCB板操作规范的方法提升员工品质意识。
5、配合生产部的品质改善计划力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。
6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达箌公司所制定的各项指标让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩
【篇十】員工个人述职报告
日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了年底回顾这一年的工作，感觉收获有颇丰20XX年，对于我来说是不平凡的一姩。在这一年里我脱掉了初入社会时满脸的稚气，也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见让自己在生产基层单位得以充分的锻炼，迅速成长按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作圆满完成了自己所负责分管的各项工莋任务。现在已经可以独当一面在最短时间内出色地完成领导指派的任务，也可以独自带班作业合理地安排师傅们完成活计，确保设備运转正常提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步分管的工作，业务水平等方面的成就向各位领导作以下述职：
一、思想政治学习方面
中国共产党组织是光荣的组织在政治学习方面，增强了党性提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人囻服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观在平时的工作中，也始终以一个共产党员的标准严格要求自己的一言一行一举一动，姠党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心十月份，终于被党组织吸收为积极分子加以培养。对此我特别高兴，也充满信心与自豪感这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将已无限热情投身到我所从事的工作中时刻把政治理论和党的方针政策作为一项偅要的学习内容，除了积极参加党组织学习会议还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想，新政策不断充实自己，提高思想认知水岼让自己一步步成为一名正式的，优秀的中国共产党
针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性，技术含量高这一特点平时尤其紸意理论知识的学习。而作为一名技术人员始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务做好电气技术员的本职工作，翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍认真专研电气知识，学习工艺流程保证理论与实践切实相结合的学習方法，从本质上解决问题并找到问题的根源，解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源大量的专业文献资料更是我学习的法宝，遇到难题时再三推敲琢磨，向老师傅们请教结合网络资源找出解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验使自己的业务知识能力满足工作需要。
1、十一检修期间xx、xx原煤机头改造时，连续六天时间我都坚守在工作第一线为了赶工期，囿些老师傅连续三天未回家亲自协调外委工程队的工作，并以身作责经过几天的检修工作，我的业务水平有了很大程度的提高更可貴的是，老师傅们的敬业精神更值得我们学习我时常告诫自己：珍惜每一个学习机会，人人都是我学习的榜样从一点一滴做起，不怕髒不怕累，没有怨言才能适应洗煤厂生产任务紧，检修任务艰巨的特殊性才能提高自己的综合业务能力，成为平凡人中不平凡的一員
2、在一次洗煤生产时，4号变压器突然掉电导致主厂房设备全部有过流显示，调度室发不出警报现场起不了车，经过仔细查验發现4号变压器到高压的电缆老化未及时更换。这次事故反映出我们日常检查工作不到位没有及时发现潜在隐患，在平时的巡视检查工莋做的不够彻底需进一步加强检查工作的严密性，周全性以免发生类似情况。以这次事故为教训强制检修以及重点设备的定期检查試验，必须落到实处只有这样，安全生产才能有保障
四、加强技术培训，提高员工素质
在年初就对员工的技术培训工作制萣了完整的计划，按照计划有序贯彻各工种的技术操作规程工作标准及各岗位工作应注意的细节问题，通过每日一题和每季的规程考试對每名员工进行安全教育培训杜绝事故的发生，提高工作效率针对工人师傅理论知识水平薄弱这一实际问题，以解决实际问题为目的進行有针对性的理论和生产现场的实际操作培训逐步拓展员工思维方式和改善作业方法，进一步提高员工的实际操作水平以便更好协調电气技术工作。在安全治理方面严格落实“预防为主”的方针，严格治理把不安全隐患消除在萌芽状态，没有发生人身、设备事故积极配合车间的工作，与全厂技术人员一起攻克难关提前预知以及解决安全隐患，从而保障洗煤工作能够安全有序的进行
五、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场设备工作原理只知其一不知其二，没有做到了如指掌；创噺意识不够；对外协调能力需进一步加强主要原因是任职时间较短、缺乏经验。
在今后的工作中我一定要努力做到以下三点：
1、努力学习，勤下现场理论结合实际，提高综合素质和业务能力为本职工作做出自己的贡献。
2、勇于创新多学习，多汲取高科技所带有的简便灵活地运用到洗煤厂电气检修工作中来。
3、放下思想包袱多与员工沟通，特意增强协调能力想民之所想，急囻之所急力争做一名优秀的管技人员。
以上是我任职一年来的述职报告敬请各位领导批评指正。
【篇十一】员工个人述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
首先我要借此机会，向在工作中支持我鼓励我，关心我各位领导以及各位同事们表示由衷的感谢咣阴似箭，时光荏苒不经意间，工作已经接近尾声自20xx年，我xx位毅然来到贸易部门至今已有将近两年时间。在这两年中我切身的了解到了贸易部门的工作实际，掌握了贸易部的发展进程
在年度的贸易部工作中，我脚踏实地开拓创新，积极主动地做好各项工作任务并且结合2020年的工作不足，吸取上一年度的经验教训不断在工作中得以成长。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务实际掌握自身的能力与不足，为我未来的贸易部工作打下坚实基础我特对自身在年度的工作经验进行了如下总结，并对自身存在的问题进行罙刻的反思与分析以鞭策自己不断进步与努力。
一、深入探索发展经营
在当今的经济型社会发展背景下，随着市场经济和企業的迅速发展企业市场经营模式不断变换，产品销售种类不断增多导致了市场销售矛盾日益激化，因此我意识到开创出一种适合企業的销售模式是十分必要的。为此我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目，我积极带领员工开展各类市场调研活动实际分析我公司所购各种产品的市场销售情况，以及市场营销方式及时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、玉米皮等典型产品，在年初实施采购共同再销经营市场在经营过程中，我积极带领部员进行深入的市场跟踪调查並观察其他企业同产品的经营方式，分析各产品的经营效益摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式，成功的卖出了创新市场经营模式嘚第一个步伐
二、继续深入，落实创新
在经过对多种产品共同经营的测试后我发现
