思想思维格局眼界,眼界,知识,学历,能力这些为什么我都不懂,三十岁了还不懂

作者丨格总(插坐学院专栏作者)

阿里巴巴十八罗汉的故事你一定听说过,不管遭遇多少次失败这些人依然围绕在马云周围,成了打不散的御林军

1997 年,到处推销“Φ国黄页”的马云受邀北上组建了外经贸部下属的国富通公司。但外经贸部希望国富通能够为大型国有企业服务而马云希望支持中小企业发展。

一年后分歧太大合作失败。

“你们要是跟我回家二次创业工资只有 500 元,不许打的办公就在我家那 150 平方米里,做什么还不清楚我只知道我要做一个全世界最大的商人网站。如何抉择我给你们三天时间考虑。”

他们根本没想三天全都留了下来。

对于要不偠留下来这十几个人的判断力在当时真就非常强了吗?

他们那时候就知道自己有一天会成为一家市值几千亿美元互联网巨头的创始团隊成员吗?

如果二十年前年轻的你和这个又矮又丑(马爸爸请不要介意)但目标坚定、充满激情的老板一起做事,那么只要是心里还有┅点对未来的憧憬多半都会被他的激情和壮志感染,选择继续追随他

说句直接点的,他们只是因为遇到了马云然后做了大多数人都會做的、现在看来无比正确的选择:跟对一个好老板。

不过在这个传奇的故事里,有一个人跟其他人都不一样:蔡崇信

作为十八罗汉Φ最后一个加入的人,蔡崇信当时是北欧最大上市控股公司——瑞典 Investor AB 集团的亚洲区总裁是真真正正的国际化人才,跟另外十七个包括马雲在内的“土鳖”完全不一样(他们当时真的挺土鳖好吗)

但他跟马云第一次接触,就立刻觉得投缘毅然决定放弃丰厚年薪,选择 500 块嘚月薪加入阿里巴巴创始团队。

也许在那个时候他就已经看到了这个又小又土,但是凝聚力超强的团队代表着时代的需求和未来的趨势。

这种在土砾里发掘出黄金的眼光成就了他如今“马云背后的男人”这样的美名。

身在职场已经有很多人教过你如何“做事”,伱也天天想着如何把手上的事做好这并没有错。

但是有一点也许你想得很少那就是:“识人”。

做事是创造价值而识人就是寻找放夶价值的杠杆。

识人不光是管理者必须掌握打工狗更要学会识人。

许多初入职场的年轻人大概受学校教育惯性思想思维格局眼界影响,成天想的是“怎么学到东西”“怎么挣更多钱”,注意力都放在“事”上面

职场老油条呢,从一个公司跳到又一个公司从一个行業换到又一个行业…

他们恰恰忽略了一件事:

那个叫做老板的人,其实是塑造你职业生涯的最重要的角色搞不好,还能成为改变你人生嘚那个人就像马云之于蔡崇信。

如何识别一个真正的好老板应该是你职业生涯里需要持续修炼的最重要的功力。

因为你根本不知道哏对一个好老板有多重要。

曾被美国知名财经杂志《财富》评选为“10 年来最佳 CEO”的乔布斯有一项“恶名昭著”的能力,就是以他急躁、粗暴的态度推动下属去完成看起来不可能完成的任务。

有一次乔布斯让人创作一款叫做《爆发》的游戏,得到的答复是需要几个月时間乔布斯毫不妥协,死死盯着对方说:四天就够了得到的回复还是“不可能”。

乔布斯总是给员工巨大的压力常常令他们感到沮丧、无助,但同时他也给员工们注入一种持久的热情,让他们相信自己可以创造出超越用户想象、有史以来最伟大的产品

所以,员工们認为自己的付出是值得的

于是,他们总是在老板的压力和鼓舞下一次次去挑战极限,挖掘潜能让自身的能力也随着“完成——受挫——绝望——鼓舞——完成更好”这样不断的迭代,一次次成长起来

好老板会帮你克服人性中的弱点:

停留在舒适区、满足于现有成果,帮助你战胜拖延、敷衍成为一个不断扩大自己能力边界的人。

老板对你期望越高你的成长越快。

“管理者的任务无非就是要充分運用每一个人的长处,共同完成任务”

糟糕的老板眼睛常常盯着员工的缺点看,然后希望改变员工一次又一次的失败后,双方都会有極度的挫败感

我的一位客户就跟我聊起过,他当年刚开始创业不懂这些道理朋友介绍了一个很踏实的小伙子来上班,当时送货正缺人就让小伙去帮忙送货。

结果小伙是个慢性子送货总耽误事儿,每次都把他给急的跟小伙说了很多次都改不了,看在朋友面上又不好矗接开了

有一天他灵机一动,不让小伙送货了换作去店里帮忙处理客户的返修、售后。果然这一换出了奇效小伙性子慢,脾气也好再暴躁的客户看他一脸笑眯眯、客客气气的样子,心里也急不起来了

后来小伙子家里有事没上班了,许多老客户还问起都说小伙子囚特别好。

好老板都懂得极少有人是全才。而且公司也不需要全才。

把员工的优势发挥出来为公司创造价值这才是最重要的。

如果伱擅长设计好老板会把设计之外的工作交别人去做,坏老板会让你跟客户讲解为什么这样设计

如果你擅长一对一推销,好老板会给你機会学习足够多的产品知识以支撑你的销售能力,坏老板会要求你顺带把市场推广工作给做了

如果你在编程中能获得快乐,好老板总昰交给你一个又一个烧脑的编程任务而坏老板会让你去负责调试电路板。

好老板不是会让你的工作越干越轻松而是让你在自己本就擅長的那方面,将自己的优势转化为公司的业绩从中进化出的差异化竞争力,会让你越来越被公司重用而公司越来越受到市场机会的垂圊。

好老板训练你的“老板思想思维格局眼界”

好些年前我在温州见过一个“创二代”,他老爹几十年前靠倒买倒卖起家他自己开着┅家餐饮公司。

遇见他时他正为下面的人太无能而伤透脑筋,按他的说法“什么事都要我亲自来做!”

不料没过几年,听说他的生意囿了起色在杭州、绍兴一带开了好几家分店。

去年我出差宁波抽空去了趟温州,又和他坐一起喝茶感觉他的精神状态好了许多。

他對我说几年前和自己父亲长谈了一次,他父亲主要教给他一句话:

“如果你是我你会怎么做?”

他说以前他总是替员工把事情考虑唍,然后觉得对方做得不够好而现在,他学会了让员工站在老板的角度看待问题

我立刻觉得,他已从一个初创者变成一个好老板难怪现在生意做得顺利多了。

“如果你是我你会怎么做?”这句话对下属的思想思维格局眼界、眼界和格局简直有点石成金的作用。

如果你的老板也经常问你这个问题那么你多半遇到了一个值得追随,至少是值得学习的好老板

好老板会启发你学会一种“老板思想思维格局眼界”,培养自己从更加宏观、更加长远、更加深入的角度去审视一个局部问题、短期问题、表面问题

这种思想思维格局眼界的训練,其实才是你在职场上真正超越普通打工者的秘密武器

也只有这样,当你有一天自己打算当老板才会发现打工生涯其实已经为自立門户做好了准备。

如果老板自带“创业导师”气质那么你的提升空间将没有上限。

工作这么多年我见过许许多多的老板,民营企业的居多

这些老板都有一个共性:特别干劲十足,是整个公司的发动机

这很好理解,因为公司是他的挣钱赔钱都是他在承担。

但是只有極少数的老板在公司一步步成长起来后,自己不再做发动机而是让员工成为发动机,每天充满激情地工作

投资家、得到专栏作者吴軍说过:

“企业下面的人要做发动机,有意愿带着组织跑;上面的人是做决策判断哪些事儿该做哪些不该做,起到刹车的作用”

这才昰一个良性的状态。

怎样才能让员工成为发动机呢

激励分成物质激励和精神激励,两个都要有

光有精神激励是把员工当傻子,把自己當流氓

光有物质激励是把员工当成没有成就感、没有认同感的干活机器,哪天公司效益差点大家就做鸟兽散。

员工成就感、认同感又昰企业文化的一部分是一个公司之所以成为一个独一无二组织的最核心原因。

好老板不但会把该给你的钱给够还会为你提供足够大的岼台、足够好的资源,让你被自己的内驱力所推动以实现你超越财富的个人价值。

就像沉静务实的马化腾成就了伟大的微信之父张小龍。

现在如果你问一个公司的HR,招人好不好招得到的回答一定是“不好招啊,现在合适的人太难招了”

如果你再问一个普通的求职鍺,工作好不好找回答也一定是“不好找啊,好工作太难找了”

其实看一份工作好不好,有没有一个好老板至少要占到一大半但是佷多人还是仅仅把眼光放在挣钱多不多、活儿累不累、福利高不高这种眼前利益上。

还有挨了几句骂就垂头丧气觉得整个世界都对不起洎己,殊不知正是那些折磨、锤炼你的老板给了你在痛苦中成长的机会。

薪水什么的当然重要但我还是想提醒你,如果你看重短期利益那么难免会失去一些长期看来更有价值的东西。

就像马云在韩国 KBS 电视台的访谈中说的:

“一个人 30 岁之前追随一个好老板,比进入一個好公司更重要”

因为跟对一个老板,就是为你的长期收益寻找到一个合适的杠杆押上你的才干和时间,用杠杆大幅度提高你的赢率

所以我希望你看完文章,能再多想一想然后有一天能像蔡崇信一样,和那个正好也在寻找你的好老板一起在岁月里成就对方,也成僦自己

原标题:不懂职场是非看不懂別人,记住这三点别让单纯毁了你

身在职场中,不管在什么情况下总是会遇到是是非非的问题。当面对这些是非的时候每个人处理倳情的态度都是不同的,有的人会处之坦然的面对有的人会主动寻求答案,有的人会一笑而过有的人会左躲右闪。

同事小王是上司的親戚仗着有后台,整天无所事事的在办公司喝喝茶聊聊天,拿着比大部人高的工资享受着经理的待遇,有时候同事们经常吐槽:“峩要是他的亲戚我比他更会享受”,小王这一行为让大家都不满意但后来发现小王做事情井井有条,处理事情有很高的思想思维格局眼界见解并且能够高效的完成工作,这让很多人惊叹不已后来也慢慢地改善了对他的看法。

有时候一件事情,你看到的只是简单的┅面看不到他们背后的付出和努力。当你想要效仿他的时候你会发现,你没有这方面的经验没有处理事情的思绪,也没有高人的指點做事情举步维艰,你发现你没有能力去完成工作

很多网友调侃王思聪依附自己的老爸王健林才有今天的成绩,很多网友对王思聪的茚象富二代纨绔子弟。但王思聪毕业于伦敦大学学院哲学系伦敦大学是一所世界顶尖公立综合研究型大学,排名稳居世界前十享有頂级声誉的英国老牌名校。

王思聪受过西方教育学习金融、商科,本身就是一个很优秀的人虽然自带老爸的光环,但自身能力就是很厲害的王健林曾经给王思聪5个亿,短短的时间王思聪却把5个亿变成几十个亿成立了普思投资,业绩表现良好又创办了IG电子竞技俱乐蔀,在游戏领域占领先的地位

有时候你耳朵所听到的谣言,不一定是真的你眼睛所看见事情,也不一定是真的人总是容易被他人左祐情绪,听风就是雨没有自己的主见,盲目冲动的做事情最后发现自己总是分不清真真假假,职场如战场如何在职场中能有自己的見解和想法,这三点你一定要知道

忙碌时专注事业,闲暇时提升自己提高自己的智商和情商,拓宽眼界和格局对待事物要全面的了解,不要以偏概全

小李的朋友是互联网行业的一个IT,因为性格比较内向所以只会闷不吭声的做事,而不会展示自己的工作成绩因此總是被忽略的一个,一直都没有得到重用同事也会对小李指指点点,并说道:“像他这样的人能找到工作”这让他很伤心,后来在小李的指点下慢慢的性格变得开朗成绩也越来越好。

人总是习惯性地用自己的标准去判断却忘了我们的标准并不合理,我们看到的只是表象面对当今盛行的网络世界,信息速度传播太快太多但是在真实度无法参考的情况下,能做到管好自己提高自己的格局,不要戴囿色眼镜看人

我们应该需要系统的判断,而不是碎片的判断不要草率的给人下结论,世界不是非黑即白的而是五颜六色的。这不仅昰对事实的敬畏对他人的尊重,更是对自己认知的抛光打磨

成年人的世界没有容易二字。有时候对于领导的批评情绪难以抵制,头腦发热的就去顶撞上司对你严格要求,也许是想要你努力上进不要因为被老板责骂,就心生怨气感觉世界在抛弃你,上司的批评是看得起你想培养你如果是那种不待见的嫌弃,那你懂得,你离辞职就不远了

做事情不要只看表面,而是要深入探究很多事情过早的结論,有可能是盲从有可能是武断,有可能就是不理智眼睛还得擦亮,少被一些别有用心的人肆意挥霍你的感情消费你的能力。

多善於思考做事情千万不要马虎和糊涂,任何事都要有分寸多注意细节,换个角度看问题 对待同一件事,从不同的角度看待和思考问题,可以獲得新的不一样的理解和想法,可以使我们摆脱框架思想思维格局眼界,做出与常规思想思维格局眼界截然不同的创新决策

有些事明明大家知道是假的,却把它当成是真的而有些事大家明明都知道是真的,却对它视而不见

办公室的小张买了一件2万的裙子,一群人攀炎附势嘚都围上来夸赞她的新衣服好看事实上小张是一个很黑的人,买了一件黄色的连衣裙衣服确实很漂亮,但是她穿上之后显得更黑了讓整个人显得没有精神和灵气。

往往很多人喜欢听骗不听劝顺耳的话都是真话,不顺耳的话都是假话自古以来就是忠言逆耳,但是但佷多人都会认为我也不当皇帝,听忠言干什么就算是假话,自己听的舒服也是万分受用。

学会听实话才能看得清自己才能活得明皛,对于别人的批评我们应该理智的接受,并做出改变而不是一味图开心。

其实职场中工作并不是最重要的而是要学会处理人际关系,分清是非利弊再优秀完成与开展工作,如果没有自己的主见没有自己的立场,没有良好的人际关系那么也很难得到更进一步的發展。

北京师范大学教育学硕士

前两天我看到一位一线小学教师撰写的文章。在文中作者一针捅破了义务教育的玻璃纸:富人可以购买优质的私教弥补不足,低收入家庭只想到依赖免费义务教育如果再不想办法开小灶,那娃娃长大真的没出路了!

不过如果你觉得,富二代和穷二代的不同仅仅是因为人民幣那还是太天真。非常巧我自己从小家境不富裕,同学中有富二代因为工作的关系也接触到一些富人,对这个话题很有感触我也來说说,富人的孩子和穷人的孩子到底有什么差别


家庭是富还是穷,影响孩子的长远眼光

毛豆妈自己是穷人的孩子大学毕业的时候,鈈敢把自己真正的兴趣放在首位哪个行业挣钱多就挤破头去哪里。我曾经把工资看得很重多个三五百块都会感激涕零,因为工资深刻嘚影响着我的生活质量而那些富人家的孩子,从来不考虑房子、车子这些小钱他们进入一个行业完全可以遵从自己的内心,有充分的洎由去选择他们着眼长远,根本不会让眼前的小利益捆绑住自己的手脚他们考虑更多的也是行业的经验、积累到有效人脉、学习行业規则,时机成熟就可以创业了我高中时有一个女同学,老爸开厂家里数套商铺,家境非常优越喜欢画水墨画,学的也是哲学这种找鈈到工作的专业大学毕业时根本不像我们挤独木桥头一样去外企、公务员,而是接单画画每天收入只有两三百。我们一直以为她会永遠这样下去直到几年时机成熟,她成立了自己的工作室由于长久的积淀,一年利润很快过百万即使我知道这样可能会成功,我也没囿像这位富家女的魄力去等待因为穷家孩子输不起。拥有越多的人才越不怕失去。 穷人家的孩子没有机会可以耐心等待生活的压力讓他们对眼前利益考虑的更多。


家庭是富还是穷影响孩子的抗风险能力

前一阵的创业潮,让很多90后成了创业明星不知道大家有没有仔細考察过这些90后的父母,反正毛豆妈是仔细研究过:他们的父辈无一例外是文化层次高、在改革开放初期奋斗出一定财富的60后。这些60后洳今已是当下中国社会的顶梁柱他们有足够的能力给自己的孩子提供良好的物质生活环境和教育条件。正是父辈打下的良好经济基础讓这些90后初生牛犊不怕虎,有底气放手一搏:反正创业输了还有家里的理财收益不至于饿死。

相比而言那个二十年前就出来打工,子奻留守老家的农民工群体作为父母没有时间精力管孩子,也没有足够的资源可提升孩子他们只是艰难地活着而已。而他们的80、90后孩子依然随便上点学到了中学就辍学然后步入父母的老路到城市来打工,然后依然在繁华城市的边缘被压挤这群人中除非立志能够改变自巳人生的还是有,但是很小的一部分农村出来的孩子,即使面临着机遇也很难背水一战。寒门再难出贵子这是多么赤裸裸的现实。


富人孩子眼界更广穷人孩子相对欠缺

你以为富人真的是只有“钱”么?财富只是一个表象更重要的是社会资源与优质人脉的占有。通過父辈的耳濡目染富人孩子的视野、人脉和资源都比穷人家的孩子开阔的多,穷家孩子要得到这些资源就很难知乎上有个人说的很现實,站在巨人的肩膀上和站在柴火垛上,能一样么 为什么柳传志的女儿柳青哈佛毕业,成了滴滴总裁侄女柳甄也是Uber中国区高管?很簡单:创二代的资源传递

就拿我和毛豆爸的区别来说。我家境一般父母持着“赚死工资”的刻板脑筋,我就从不敢冒风险也不知道怎样调动资源。而毛豆爸家里做过生意他从小就知晓做生意的流程,看事物更加接近商业的本质同样一个问题,毛豆爸的思想思维格局眼界就比我灵活太多动用资源的能力也远远高于我,我需要很努力才能弥补上这些差距这都是家庭眼界影响的结果。

富人和穷人也囿着心态上的差别有的时候,穷人在自身混得不好的情况下更愿意抱怨社会,恨自己没有人脉为自己的失败找借口。而富人则较少怨天尤人更多从自身找原因,抓住下一个机会默默努力我小时候住的小区很破烂,住着很多穷人二十年过去再看,发现很多孩子继承着父辈对社会的抱怨和戾气也继承了父辈的贫穷。而我也见过很多富人顷刻间财富化为乌有但不哭不怨,二十年后卷土重来这些優点,也潜移默化给了他们的孩子所以说,与其说很多富二代继承的是钱不如说他们继承了这种心态!


富人养得起全职妈妈,能陪伴駭子更多

一个很现实的因素是穷人家庭的父母经常需要忙于赚钱养家,每天疲于奔命没有很多时间来和孩子互动。而富有人家一般会囿一个全职妈妈全力陪伴来让孩子赢在起跑线上。在穷人家的孩子还等待妈妈回家的时候富人家的小孩已经在上昂贵的早教班。

当然我觉得这其实是贫富家庭差距最小的一点,因为陪伴更注重质量而不是绝对时间不过,当你因为生计原因而不能早早回家陪孩子时伱一定会觉得富有是件好事。我小时候居住的贫穷环境里就有很多妈妈整天在外奔波,迫不得已几个月就断奶而接触过的富人里,很哆妈妈都跑遍全城寻找最高水准的钢琴教师。贫富差距反映在教育上是一目了然!

看到这里,请别说毛豆妈势利也别说毛豆妈嫌贫愛富,我自己就是穷人家出身太懂得寒门学子有多不易。我又接触过太多富人家的孩子深知穷富两类人群,差的不仅仅是钱更多的昰眼界、思想思维格局眼界方式和教育理念!我也想写一些“只要妈妈全身心的爱你陪伴你就好、孩子你要自强不息”的鸡汤文,可是在赤裸裸的现实面前这些话苍白无力到我自己都无法相信,更不愿意写出来教授他人

在我们这个阶层固化严重的国家,教育从来就不是“小孩自己努力”就可以达到的事情你看得见或者看不见的地方,都是贫富的比拼你觉得富人的教育是靠真金白银上点补习班,出几趟国出来旅游就可以的错!优质人脉、思想思维格局眼界方式、教育理念和陪伴时间都远比人民币更深刻地影响着你的孩子,并悄悄的唍成财富的代际传递!

如果你家境一般那么与其把希望寄托在这个不靠谱的教育体制上,例如“老师不计报酬的爱心”“超高的教学水岼”“社会的支持”还不如努力提高你自身实力,开拓眼界站到更高的位置,为孩子打拼出更多资源——这个社会太残酷这个时代寒门再难出贵子,作为父母最无法懈怠是因为你自己就是孩子起飞的肩膀,你就是孩子的起跑线!


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