我在公司采购办,今天领导分工,有点疑惑,这释放了什么信息

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公司领导让我做公司采购我应該怎么开展工作?和哪些需要注意的... 公司领导让我做公司采购,我应该怎么开展工作和哪些需要注意的。

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采购实践可分为战略采购和日常采购两部分

战略采购是采购人员根据企业的经营战略需求,制定和执行采企业的物料获得的规划通过内部客户需求分析,外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划,并通过行动的实施寻找到合适的供应资源满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指標。

战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道建立何种关系,如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供應商群体日常采购执行与合同如何确立等等。

日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款以及企业的物料需求时间计划,以采购訂单的形式向供应方发出需求信息并安排和跟踪整个物流过程,确保物料按时到达企业以支持企业的正常运营的过程。

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