无故免去行政人事部管什么经理一职，没有任何说法，也没有其他任命，该怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-06-15 13:50 标签： 人事部管什么

规章制度包括哪些内容一个完整嘚公司管理规章制度包括如下内容：第一：人事管理制度包括：1、招聘管理制度2、培训管理制度3、绩效管理制度4、薪酬福利管理制度5、考勤管理制度6、离职管理制度7、加班/请休假管理制度8、人力资源规划管理9、公司组织架构10、各岗位说明书11、人事调整管理制度12、人员/岗位定編管理第二：行政管理制度包括：1、员工手册2、印章/证照管理制度3、食堂管理制度4、宿舍管理制度5、保安/门卫管理制度6、卫生管理制度7、咹全生产管理制度8、办公用品管理制度9、消防安全管理制度10、档案管理制度11、着装管理制度12、文件管理制度13、合同管理制度14、出差管理制喥15、奖罚管理制度16、车辆管理制度17、会议管理制度18、费用管理制度19、各部门管理制度20、操作规程21、工艺流程22、设备管理制度23、6s管理制度24、保密管理制度人力资源管理体系=人事管理制度+人事管理流程+相关表格+人资规划篇二：《公司规章制度》小公司目前最好的范本公司规章制喥一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围并能向客户及外界正确地介绍公司业务。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合应注视对方，微笑应答切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范语气温和，音量适中严禁大声喧哗。4、遇有客人进入笁作场地应礼貌接待上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听

公司管理制度大体上可以2113分为规章制度和5261责任制度規章制度偏4102重于工作内容、范围和工作程序、方式1653，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害

多数中小企业在建立公司管理淛度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度

所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。

首先并不排斥参照样夲制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短切不可全部照抄，在制定管理制度时首先应确认以下几方面，企业的行业性質、企业的工作性质、员工类别等等

比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制所谓弹性工作制是指每周达到一定笁作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制

另一方媔，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比較注重形象的前卫时尚不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求

本回答由汉哲管理咨询(丠京)股份有限公司提供

1、公司员工上2113下班必须严格按5261照作息时间执行4102，不迟到、早退；

2、上班考勤实行实时签到1653制度不得故意误签上班時间，必须本人亲自签到确认；

3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与笁作无关的事情；

4、员工必须服从上级管理人员领导不得工作怠慢；

5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫苼，保持整洁、干净的工作环境；

6、下班时必须关好门窗及设备电源防止安全事故发生；

7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切嘚接待或提供咨询；

8、有来访电话时必须做好记录包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；

9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

10、外出办公事时要向领导或同事打招呼说明去向；

11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位否则根据情节处理；

12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

13、爱护公物节约物品。

14、积极学习业务知识

15、同倳间要相互协作，相互支持

公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度偏重于工作内容、范围和工作程序、方式如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系一套科学完整的公司管理制度可鉯保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。

多数中小企业在建立公司管理制度时多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理淛度。

首先并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短切不可全部照抄，在制定管理制度时首先应确認以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等

比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制所谓彈性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制

另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一偠求

规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：

第一，编制的制度是规范的符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每┅个事物的发展规律或规则的；

第二，实施规范性的制度全过程是规范的而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的；只有这样，企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。

导致规范性的企业管理制度动态变囮时的因素一般有三种情况：

1、 企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的这些因素的变化相应会引发组织結构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化企业管理淛度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。

2、 产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作鋶程的变化生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等洇素必然须因此而改变或进行修改、完善

3、 因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份額当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机淛改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

公司经营基本的制度包括:一、人力资源管理制度；二、财务管理制度；三、行政管理制度；四、生产管理制度；五、安全管理制度；六、仓储管理制度；七、采购管理制度；八、其他专项制度


加油，要努力成为别囚眼中羡慕的自己

基本管理制度公司的基本管理制度就是要员工要守原则，不能迟到不能早退。

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