我是快递中转站的如何成为一名优秀的组长操作员有当组长的实力,所在班组竞争对手有一把手支持,我有二把支持,怎么去竞争

在我国的企业组织结构中班组長可以算是“兵头将尾”、最小的“官”了,但可别小看了班组这个基层组织一个班组是不是有战斗力的高效团队,一位班组长是否能夠管理好班组需要掌握科学的管理理念,需要班组长身体力行地实践和修炼本书从我国企业班组管理的实际出发,全面阐述了班组管悝从理念更新到实务操作的诸多方面包括计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、成本管理、创新管理等,旨在提升班組管理水平和班组长的领导能力 全书案例丰富,操作性强是提高班组管理水平和班组长领导能力的必读书。 本套丛书还包括《班组建設七项实务》、《创建卓越班组的七种武器》和《班组长胜任能力》【如何当好班组长】为您提供有关如何当好班组长,如何当好班组长答案,如何当好班组长书相关内容,其中包括如何当好班组长、怎样当好班组长、如何做好一个班组长几个方面

另一方面又要带领班组成員开展具体工作,从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平班组长应如何开展工作,怎样才能做一个合格、稱职、出色的班组长笔者就此谈一点体会。 1 做好班组长工作的基本保证 ……

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